经济金融部门单位负责人述职报告.doc[范本]

经济金融部门单位负责人述职报告自己主持工作以来，在市党委的正确领导和班子成员的大力支持、帮助下，自己始终坚持以党的“十八大”精神为指导，紧紧围绕市中心支行确定的各项工作重点和奋斗目标，以“实”为先，“干”字当头，学习上刻苦勤奋，工作上恪尽职守，作风上清正廉明，管理上勇于负责，倾心带领全行上下奋力拼搏，整体推进，在努力提高自身素质，发挥模范带头作用，加强支行职工队伍和班子建设，不断完善内部管理，创造性贯彻执行国家稳健的货币政策等方面精心谋划，统筹安排，打开了今年的工作局面,尽到了自己应尽的职责。一、读书养气，始终把学习放在首位。圣贤由学而成，道德由学而进，才能由学而得。作为一名基层领导干部，我始终把学习当成了一种责任，一种义务，一种追求，一种境界，并努力把所学到的知识变成自己的工作能力。一是坚持理论学习。每天抽出一定的时间学习马列主义、毛泽东思想和“十八大”报告，精读了一些马列主义经典著作，为解决好自身的世界观、人生观和价值观，树立正确的权力观、地位观和利益观奠定了坚实的思想理论基础。二是积极参加了支行举办的各种业务和理论学习培训班，加强了对党的经济金融方针政策的学习，加强了对文化、法律、科技、历史等基本知识的学习，加强了对履行岗位职责所必需的经济金融专业知识和管理知识的学习，使自身知识结构更加合理，个人素质得到了全面提高。三是潜心阅读文学原著和时评杂文，拓宽自己的知识领域，提升自己的人格品味，为人性化的管理奠定深厚的思想基础。几个月来，自己抄写政治学习笔记、业务学习笔记共计万字左右。并能针对崇信经济金融运行现状，起草撰写调研材料及信息篇（条），达到了学用相长，融会贯通。二、狠抓关键，大力增强班子的凝聚力和战斗力。强有力的领导班子是一个单位的核心，也是一个组织战斗力的源泉。为了很快溶入到班子队伍中来，带领全体职工开展工作，自己首先把党组中心组学习作为提高班子成员思想理论水平、增强自身修养的平台，作为沟通思想、统一认识的桥梁，作为加强团结、形成共识的纽带，作为解决问题、理论联系实际的渠道，持之一恒，常抓不懈。修订完善了党组中心组学习制度，制定了学习计划。并坚持把学习理论同贯彻上级行的重大决策，解决地方经济金融运行中的重大问题和加强领导班子建设结合起来，每次学习都有讨论专题，都有一名领导作重点发言，注重学习的针对性和实效性，用习近平讲话重要思想武装头脑，指导工作，从而使班子成员的理论水平和政治觉悟大大提高，预见能力、决策能力、统筹能力、协调能力和应变能力明显增强。二是始终坚持以职责范围为前提，以分层管理为基础，以集体领导为主体，以民主集中制为核心，摆正位置，鼓励班子各成员发挥主观能动性，深入一线，大胆工作，做到分工不分家、全行一盘棋。三是坚持落实班子成员集体诫勉制度、组织谈话制度和定期征求意见制度，积极倡导“知无不言，言无不尽”的风气，使班子成员之间增进了了解，沟通了思想，做到了政治上相互信任，思想上互相交流，工作上互相支持，生活上互相关心，班子成员之间的凝聚力、向心力、执行力和亲和力初步形成。四是认真落实“廉政准则，严格要求班子成员廉政做模范，勤政做表率，带头转变作风，带头说实话、办实事、求实效，带头遵守党风廉政建设制度规定，班子的处事为人方式赢得了职工普遍认同，在今年的领导班子民主评议中，职工满意率均达到98以上，达到了“心齐、气顺、人和”的班子氛围。三、重夯基础，努力建设高素质的干部队伍。工作要发展，人是最关键的因素。几个月来，我始终坚持以人为本的原则，狠抓队伍素质提高不放松。一是认真地贯彻落实了“建立学习型党组织”的安排，积极主动召开了“争先创优”和“建立学习型党组织”活动动员大会，大力倡导素质适应提高观念，坚持落实每周一的学习例会和每周三的党支部活动日。每人每季度写4条金融信息、2篇调研文章，引导全体职工树立了终身学习的理念，有力地促进了全行整体素质的再次提高。二是有计划、有组织地开展科学发展观、“解放思想、优化环境、促进发展”学习讨论活动，整饬风气，弘扬正气，努力铸造坚不可摧的精神支柱，使全行职工达到了政治坚定，思想常新，理想永存。三是鼓励年轻干部勤奋进取，努力工作。有作为才能有地位，支行不断地挖掘身边的榜样和兄弟行的好经验，好做法，较好地在营造出了靠素质立身、凭本事进步、借学习提高和“人人想干事、人人能干事、人人能干成事”的氛围。四、从高从严，大胆履行管理职责。几个月来，我立足高起点、高标准、严要求，使崇信支行的各项内部管理工作进一步得到了强化、优化。1、内控制度落实体系得到强化。在组织职工认真学习上级行各项内部管理制度的基础上，针对内部管理中存在的薄弱环节，从制度建设入手，组织人员健全完善劳动纪律、费用管理、业务工作、岗位职责、调研信息、后勤服务等方面的内部管理制度29项，对全行4个股室的各项制度进行了整理、汇编，并下发执行，构筑了制度约束防线。使每一个职工真正感到担子上肩、责任上身，大大增强了全行落实制度的主动性。2、基础业务工作质量管理进一步夯实。按照“严、高、精、实、新”的要求，抓责任，抓规范，抓基础，查漏补缺，全行基础业务在第一季度达到“制度化、规范化、标准化”要求，“四零”管理目标基本实现，业务差错率明显下降。3、财务管理全面落实了勤俭节约的原则。控制压缩日常开支，严格执行派车单管理车辆;评估筹集下发了个人住房补贴，防止了跑、冒、滴、漏现象。在有下甩经费的情况下，尽力改变职工生活、工作环境，解决了职工的后顾之忧，确保了各项业务工作的正常运转和合理的费用开支。4、风貌管理全面提升。通过狠抓管理制度落实，治理整顿薄弱环节，严明劳动纪律，转变工作作风，开展各种双文明竞赛活动，促进了行风行貌行规行纪管理工作的进一步转变，实现了高层次的社会定格定位，赢得了地方党委、政府的重新认知，达到了“敬业、务实、团结”的良好风气。五、强化核心，全面加强精神文明和党的建设。几个月来，我从实践“三个代表”的政治高度出发，坚持“两手抓，两手都要硬”的方针，大胆履行职责，积极推动精神文明建设和党的建设。通过坚持落实党员“三会一课”制度、民主评议党员制度，周三活动日制度，开展“学习型党组织”、“争先创优”“党员示范岗位”、“党员要成为业务中坚力量”等活动，使党建工作逐步实现制度化、规范化和经常化，培养成熟并转正吸收了1名新党员，为党支部注入了新的活力。坚持开展了蓝球、羽毛球、建言献策以及庆祝“五一”“五四”等各种有益于激发职工工作热情、培育团队精神和职工身心健康的创先争优活动及文体活动，把触角延伸到了职工普遍关心的热点和焦点问题中，切实落实了“五必访”“八必谈”制度，使思想政治工作真正做到了做实、做活、做新。回顾四个月来的工作经历，内心潮起潮落。有傍徨、有犹豫，但更多的是坚定，是执着。我做了自己该做的工作，尽到了自己应尽的职责，积极转变观念，调整心态，适应自己的角色定位，取得了一些成绩，但也仅仅只是四个月的时间，要取得工作的长足发展和进步，还需要坚持不懈的努力和勇往直前的士气，需要坚忍不拔的精神和正视困难的勇气。雄关漫道真如铁，而今迈步从头越。组织的信任和鼓励，是我带领大家不断前行的