区建筑工务局党委2015年履行党风廉政建设主体责任情况报告.doc[范本]

区建筑工务局党委2015年履行党风廉政建设主体责任情况报告区建筑工务局党委2015年履行党风廉政建设主体责任情况报告区委、区纪委：根据关于做好党委（党组）履行党风廉政建设主体责任情况报告工作的通知（仑委办201424号）文件要求,现将区建筑工务局党委履行党风廉政建设主体责任情况报告如下:一、加强组织领导1、年初，召开了党委会，讨论研究了2015年度党风廉政建设和反腐败工作总体思路，确定具体工作方案，并对承担的党风廉政建设和反腐败工作任务责任层 层分解落实到每位班子成员和各业务科室，班子成员一岗双责，业务廉政两手抓。制订了2015年xx区建筑工务局党委工作安排，层层签订了党风廉政建 设责任书和安全生产管理责任状。2、全面部署开展了“三严三实”专题教育。局党委结合实际作出安排部署，加强组织协调，扎实有效 推进，从严从实抓好专题党课、专题学习研讨、专题民主生活会和组织生活会、整改落实和立规执纪这5个关键环节专题教育活动。实现践行“三严三实”要求制度 化、常态化、长效化，推动专题教育在深化“四风”整治、巩固和拓展教育实践活动成果上见实效，在守纪律讲规矩、营造良好政治生态上见实效，在真抓实干、推 动我区政府投资项目建设上见实效。3、对上级及区委、区政府、开发区管委会、区纪委有关重要会议、重要文件精神，局党委都在第一时间进 行传达贯彻。年初，在中央、省、市、区召开党风廉政建设大会后，及时在全局党员干部传达了会议精神，并根据会议提出的要求，紧密联系实际，认真分析我局党 风廉政建设工作现状，完善制度，出台措施，加强党风廉政建设。全局党员干部均能严格执行政治纪律和组织纪律，年内，没有因违纪而被上级机关查处的情况。4、严格落实“一岗双责”。年内，每位班子成员均向局党委报告了履行“一岗双责”和廉洁自律情况，各分管局领导各司其职，各负其责，以身作则，切实抓好“一岗双责”的履行。班子成员对分管对象按规定开展了廉政谈话。5、加强党建工作。年初，制订了2015年建筑工务局党委理论学习中心组学习计划，坚持每月1次的中心组理论学习制度，全年，局党委中心组开展集体学习 共12次。年内，积极组织开展各项活动。先后开展了“学党章、强意识”主题教育、“廉洁型”党组织的创建、爱国主义宣传教育周、清明节扫墓祭英烈、纪念建 党94周年重温入党誓词、无偿献血等活动，组织了普法教育专题讲座，参观了区廉政文化建设十周年优秀成果展，观看了爱国主义电影、廉政教育电教片、反邪教 警示教育片等。二、严格选人用人2015年，局党委严格按照党政领导干部选拔任用工作条例，紧紧围绕提高选人用 人群众满意度这条主线，强化对选拔任用干部的监督管理，认真抓好选拔任用干部制度的贯彻落实，着力打造一支“政治强、作风硬、业务精、管理强”的干部队 伍。在科级干部任用和调整中，严格实行民主推荐、民主测评、公开公示、组织考察、集体研究、任前谈话等程序和要求，做到执行标准不走样、履行程序不变通、 遵守纪律不放松，切实把好选人用人关，有效地提高了选人用人质量，推动了干部监督工作的健康有序发展。年内，局党委开展了干部选拔任用条例及有关规定 贯彻执行情况的自查，制订了关于民主推荐科级干部的工作方案，通过民主推荐、集体评议、综合考察等环节，共有2名同志被提拨为中层正职，1名同志被提 拨为中层副职。三、严明作风纪律1、加强作风建设，建立健全长效机制。局党委坚决贯彻落实中央“八项规定”和省委“六个严禁”，自觉遵守省“四条禁令”、市“正风肃纪”十项规定、区机关工作人员行为规范等作风建设新的规章制度，认真执行我局“五不准纪律”。结合作风 整改，自觉清除“四风”顽疾，教育党员干部树立正确的政绩观、事业观、利益观、荣辱观，追求积极向上的生活情趣，自觉远离“牌局”、“酒局”。摆正位置， 保持清醒头脑，时刻牢记“群众利益无小事”，时刻警惕脱离群众的倾向，深入基层、深入一线，做群众的贴心人。同时加强检查督促，建立健全长效机制，巩固作 风建设成果，防止“四风”反弹、回潮。2、严格“三公”管理。我局认真执行公务接待制度，按照总量控制的原则，严格执行公务卡管理制 度、“四单合一”制度、各项审批制度、健全台帐制度等，确保公务接待改革和公务卡管理使用的各项制度落到实处。年内，我局未在区外召开相关会议，外出考察 均经严格审批程序，并按财务管理有关规定，严格落实差旅费、培训费、考察费等的报销。3、严格执行中国共产党廉洁自律准则和上级关于厉行节约、廉洁自律各项规定等。领导班子成员严于律己，严格遵守有关工作和生活待遇纪律要求，全年无收受礼金、礼品、有价证券等现象。四、维护群众利益1、及时办理各类信访投诉件。2015年共办理提案议案主办件1条，协办件5条，区长信箱9条，局长信箱13条，电话投诉咨询6条，办结率100%，实现了“件件有回音,事事有着落”。2、深入开展重大决策事项社会稳定风险评估工作。在重大项目实施前，按照评估方案，向社会或实施地区进行公告、公示，广泛征求群众意见，召开分析论证会，邀请相关专家、人员与群众代表深入讨论、协商沟通、分析评议和科学论证，形成明确的论证意见。3、建立纵向联动，横向协调工作机制。今年以来，我局以建设“平安工地”为目标，把“平安工地”建设贯穿于工程建设的全过程，渗透到建设管理的各个环 节，提高疏导化解不稳定因素、预防和处置群体性事件的能力，监督施工单位做好农民工工资发放，及时、合理解决群众反映的问题，做好调解工作，及时调处矛盾 纠纷。五、强化权力制约1、坚持民主集中制和“三重一大”事项集体研究制度。局领导班子自觉遵守集体领导、民主集 中、个别酝酿、会议决定的原则。认真执行党内重要情况通报和报告、情况反映等制度情况。凡属重大决策、重要干部任免、重大项目安排和大额度资金使用的“三 重一大”事项，严格按规定程序进行操作，最后由领导班子集体作出决定，切实增加权力运行的透明度，重大事项决定后，凡适宜公开的都公开，防止领导班子决策 失误和权力滥用，保证决策的科学化、民主化。经自查，我局没有因重大事项违规决策而造成不良后果情况。2、年内，针对人员变动情况，健 全完善了行使权力的廉政风险防控机制，进一步梳理了本单位、各科室、个人岗位职责，列出权力清单，查找廉政风险点、评定廉政风险等级，以局领导班子、工程 科负责人、项目片组长为重点，针对政府投资项目管理过程中腐败现象易发多发的重点领域、重要岗位、关键环节，把廉政风险防控机制建设融入到各项工作中去， 把工程管理的权力关进制度的笼子里，牢筑“紧箍咒”。3、年内，按照xx区政府信息公开考核办法和区政府信息公开网络平台建设责 任分解等有关文件的规定，及时调整完善了xx区建筑工务局政府信息公开指南，严格按建筑工务局网站各栏目更新任务分解表及时上传向社会公布， 政府信息公开专栏上及时有效发布应公开的相关信息。同时，及时更新公开了“阳光工程网”、党务、政务和办事公开制度。六、支持执纪办案局党委按照“三转”要求，抓转变、强监督，切实承担起党风廉政建设责任制的主体责任，积极支持纪检监察机关执纪监督。从突出主业、拓宽途径、带头垂范三 方面入手，注重主业突显，转变工作方式，加强监督问责，全面促进作风转变、服务效能提升，努力营造风清、气正、高效的良好工作氛围。经自查，我局无相关议 事协调机构。七、健全惩防体系1、我局廉政风险防控机制紧紧围绕“重要岗位、重点领域、重点环节”三个重点，抓住“找、防、控”三个环节，全面排查出岗位职责、业务流程、制度机制和外部环境等方面可能引发廉政风险的问题。通过评估风险等级、梳理权力清单、规范权力运 行、建立预警系统、完善相关制度等手续，建立起以岗位为点、以程序为线、以制度为面的系统化、标准化、程序化的廉政风险防控体系。2、 强化廉政宣传教育，筑牢思想防线。2015年，我局共出版了二期廉政专刊及党风廉政建设宣传栏，发送廉政短信800多条，开展了重点项目的廉政集 体约谈，及时开展廉政谈话，班子其他成员及科室负责人对廉政建设和作风建设方面苗头性问题，按责任分工要求，及时进行了谈话提醒、督促整改。3、开展廉政文化进工地活动。在主要项目工地设置廉政意见箱及廉政文化宣传标语，设立廉政承诺牌，要求项目负责人、项目部、监理单位严格遵守，时刻警醒 自己廉洁自律。同时向施工和监理单位发送建筑工务局廉政专刊，年内，向施工、监理、设计、勘察、中介机构单位等开展了2次廉政问卷调查活动，从调查结 果来看，对我局在党风廉政建设方面的满意度为100%。八、深化内部监督1、认真执行民主生活会制度及领导干部个人述廉制度。召开了领导干部述职述廉述学大会，每名班子成员在大会上向全局干部职工进行了述职述廉述学。在广泛征求干部职工意见建议的基础上，组织召开了局领导班子专题民主生活会，班子每名成员作了个人对照检查，进行自我剖析，开展批评与自我批评时严肃认真，真诚坦率，敢于揭短，体现应有的政治自觉。2、建立完善规章制度，筑牢制度防线。年内，我局制订出台了中共xx区建筑工务局委员会工作规则、关于做好2015年干部职工报告个人有关事项工 作的通知、2015年度宣传思想工作目标管理考核计划、xx区建筑工务局采购管理办法（试行）、建筑工务局工程档案管理规定（试行）。通过 制订和完善各项规章制度，筑牢反腐倡廉工作防线。3、定期组织开展对责任制落实情况的监督检查。年内，对全局工作人员进行了多次正风肃 纪专项检查及“五不准纪律”专项督查，对在建工地进行了不吃饭、不受礼、不参加活动、不介绍业务、不报销发票的“五不准纪律”执行情况进行了12次专项督 查，监督局安督办发出安全质量整改通知书30份。监督各项目组每周一次例行检查，累计签发各类安全质量隐患整改通知书200多份，处各类违约金累计约50 万元，促使施工、监理单位切实履行起安全质量主体责任和监理责任，实现全年安全质量零事故。年内，按局绩效考核管理制度，开展了动态考核，共考核项目53 个，考核在建工地10个，对19人进行动态考核扣分，并对发现问题进行整改跟踪落实，确保各项制度的有效执行。九、落实专项保廉2015年，我局共承建项目33个。其中，市政基础设施（包括污水处理）类项目18个，公建类项目15个，续建项目11个，新开工项目18个，计划完成 投资约4亿元。另外,负责前期研究项目30个，扫尾项目56个，2015年我局实际管理的建设项目共116个。年内，累计完成投资6.2亿元，投资率156%；累计建成项目6个，建成率55%；累计开工项目11个，开工率61%。2015年，我局完成概算15个，累计完成概算金额9.4亿元；完成结算 金额8.7亿元，核减额1820万元，结算核减率为2.07%。全年共签订各项合同640份，累计合同金额2.87亿元。招投标工作方面，全年共完成设 计、施工、监理招标共计35个，招标价格4.7亿元，中标价格4.3亿元，节约政府资金3615万元，节资率7.83%。完成政府采购项目33个，采购价 格4731.21万元，中标价格3911.33万元，节约政府资金819.88万元，节