创新方法强化奖惩狠抓督查工作落实经验材料

精选办公范文大全创新方法强化奖惩，狠抓督查工作落实经验材料今年以来，X单位紧紧围绕精准脱贫攻坚、污染防治攻坚与X年经济社会发展重点项目等重点工作和“人居环境整治”、“蓝天、碧水、净土保卫战百日攻坚行动”等县委县政府阶段性工作，恪尽职守，扎实工作，认真履行督查检查、督查调研和综合考评三项职责，在服务领导决策、推动工作落实、解决社会热点难点问题等方面取得了一定成效。在工作中XX严格落实督查通报问责制度。一、主要做法创新方法。一是实施立项督查。对县委县政府的重要工作部署，督查局对工作任务进行立项分解，明确责任单位、具体责任人、限时办结时间点，要求各责任单位对照工作目标，进一步细化分解责任，做到任务、标准、时限、奖惩“四明确”，在全县上下形成了有效压力传递，促进了各项工作的快速落实。二是推行高位督查。推行领导示范机制，在打好防范化解重大风险、精准脱贫、污染防治“三大攻坚战”重点工作中，县四个班子领导率先垂范，亲力亲为，真督实查，靠前指挥。县领导亲自带队暗访违规施工企业、严查卡点人员在岗情况。通过一线督查、现场点评，推动全县各级干部深入一线，查找不足，迅速整改，在工作落实上发挥了良好的示范带动作用，取得了显著工作成效。三是用活联合督查。紧紧围绕县委县政府确定的重大决策部署和重要工作安排，通过与本级职能部门、人大代表、政协委员、新闻媒体等密切配合，充分发挥县委县政府督查局的牵头抓总优势和职能部门的专业优势，以及人大代表、政协委员、新闻媒体的监督宣传优势，加大对重大事项的督查落实力度，形成上下联动、横向配合、多方参与、齐抓共管的联合督查机制。目前已与扶贫、环保、交通、综合执法、民政、畜牧等职能部门开展联合督查X次，有力推动了县委县政府重大决策部署和重大事项的落实，促进全县经济社会高质量发展。突出督查重点。近期，围绕重点项目建设、脱贫攻坚、环保攻坚等工作开展专项督查活动，促进了各项重点、焦点、难点工作的有效解决和有序推进。一是精准脱贫攻坚方面。制定了XX工作督查奖惩暂行规定，明确脱贫攻坚工作中的奖励及惩罚情形。抽调优秀骨干力量组成X个专项督查组，根据县扶贫办提供的问题清单，对我县开展的脱贫攻坚互帮互查问题整改落实情况进行全覆盖式督导检查，重点督查工作纪律作风情况、脱贫攻坚基础设施建设情况、反馈问题整改情况等。对未按问题清单及时整改的，严格按照规定给予相关责任人严肃问责，以此层层传导压力，鞭策全县扶贫干部做到真扶贫。目前，已通报责任组长、帮扶责任人X人次。二是污染防治攻坚方面。自开展“蓝天、碧水、净土保卫战百日攻坚行动”以来，我局组织X个专项督查组，每天不间断对各责任单位进行督导，确保我县环保攻坚行动的顺利进行。督查局到周边先进县区学习经验，及时向县委、县政府提出建议，如城区大型车辆限行，重污染车辆绕行。设立以公安局交警大队、交通局为主的车辆检查临时卡点，城区洒水车科学作业等措施，使我县环保污染指数明显好转，促进了我县环保百日攻坚行动的有序推进。三是重点项目方面。坚持对重点工作建立台账，专项跟踪督导。对全县确定的经济社会发展重大任务、重大项目，重点项目明确项目建设内容、完成时限、分包领导、责任单位和责任人，建立重点工作台帐，进行动态跟踪督查，落实重点工作问题周报告、推进情况月督查、工作组季度观摩点评等督查制度，实施重点工作精准督查，以确保各类重点工作按照时间节点，高质高效推进。用好督查结果。对重点工作推进中的急、难、险、重事项，根据任务紧急重大程度，采取黄、橙、红督查通报方式，对责任单位进行问责。“三色督查通报”由督查局提出，县督查工作领导小组审核，经县委、县政府专题会议研究后实施。对被下发“三色督查通报”的单位，按年度重点工作绩效考核办法扣减年度考评总分。目前已责令单位主要负责人写出书面说明X人次，警示约谈X人次。督查工作效果显著，多次获得县委县政府主要领导肯定。二、存在问题督查工作虽然取得了一定的成绩，但仍存在一定的问题，主要有以下几点。一是工作制度执行不到位。对下发的督查事项通知单中职能部门存在的问题，有时不能及时跟踪问效，存在执行督查制度不严格问题。二是督查方式不够完善。在督查方式上，现场督导、座谈了解比较多，调查研究、暗访回访比较少，持续跟踪督导力度不够，一定程度上影响了工作的完全落实到位。三是督查深度还不够。平时在督查工作中，督查的事项较多，大多考虑的是如何尽快完成任务，而对于督查内容的深层次原因、根本解决办法考虑得较少，分析得不够，落实得不够到位，综合研判，提具体建议，预防措施上还欠缺。四是工作作风不够强。工作中存在畏难情绪，总认为督查局级别低、人手少，存在怕得罪人思想，有些本该开展的督查没有开展到位，有些督查有虎头蛇尾现象，不能一以贯之。三、下步工作打算我局将继续围绕提升决策督查水平、专项查办实效、督查调研参谋几个方面，抓好督查制度、督查队伍建设，提高督查工作人员的工作和学习能力，不断提高督查工作服务的层次和抓落实的水平，为领导决策当好参谋助手。着力创新督查方法。督查是采取多种手段推进工作落实的过程，因此将进一步注重督查与调研相结合、注重从表象的督查到深层次的分析，及时为领导决策提供第一手资料。提高督查的目的性和实效性，多进行暗访、回访、重复督查，达不到目的绝不收兵，做到督查工作更加有力，更加较真。着力创新督查机制。建立健全内部机制，改进完善目标责任制，做到年有目标，月有计划，任务到人；发挥督查网络的作用，对已建立的督查网络，要逐步完善，并注重发挥作用，尤其注重发挥乡、县直单位和督查工作联系点等网络的作用；积极探索促进工作落实的新机制，借鉴吸收外地经验，进一步完善“三条督查线”和黄、橙、红三色督查通知通报制度；积极实施联合督查，充分发挥人大代表、政协委员、新闻媒体作用，不断拓宽督查渠道，在全县形成一级抓一级、层层抓落实的工作格局。着力锤炼督查队伍。公开选配政治素质好、责任担当强、工作能力优的干部到督查工作岗位上来，通过加强思想政治、业务素质和工作作风等常态化教育，提高干部素质和信仰，精心培养、放手使用督查干部。要求督查干部坚持原则，敢于动真碰硬，对违反督查纪律、造成不良影响的，按照有关规定严肃处理，努力在全县范围内打造一支有理想信念、精干有力、勇于担当、高效廉洁的督查队伍。同时，要积极为督查人员创造良好的工作环境，赋予必要的组织、协调和联络权利，努力在全县形成上下沟通、左右协调、横向到边、纵向到底的工作体系，推动各项工作顺利开展。着力树立督查权威。围绕上级党委、县委重大决策和重要工作部署,强化督查手段，真督实查，务求实效。突出“三督查”：真督查，采取暗访、突击性检查等督查方式,直接深入基层,了解真实情况,掌握