检漏任务及漏水量核定方案.doc

检漏任务及漏水量核定方案 为减少我公司水量的漏失，降低产销差率，避免水资源的浪费，节约宝贵的水资源。在公司各级领导的关心和大力支持下。安装公司检测班将根据公司领导的指示和部署大力开展管网检漏工作。 一、检漏设备及其辅助设备 目前检测班拥有相关仪一台、笔记本计算机一台、数字听漏仪两台、管线定位仪两台、金属探测仪一台、地面钻孔机一台、压力锤一个、听音杆两个、电锤一个、专用车辆一部。 我们将充分发挥设备的性能，积极高效的开展管网检漏工作。 二、人员构成部门名称 人员构成安装公司检测班负责人1名 技术人员2名 司机1名 三、工作方法及具体措施 1.检漏区域按照年初制定的检漏计划执行。 2.检漏作业每天起始时间定为晚上北京时间1点。 3.根据目前人员配备情况分为两个作业组，每组两人，分两个区域、分段作业。其中一个作业组配备相关仪。 四、工作流程 1.管网区域环境调查对管网的长度、材质、埋设环境、埋深、管网的构筑物、 排水情况等进行调查并做好记录； 收集供水管网资料及有关文字数据等； 管网资料现场核对及现场勘察； 对管网进行流量及水压分析。 2.阀栓听音调查 使用听漏仪、听音杆，对划分区域内的所有阀、栓进行100%听音调查，以听取漏水声波，从而确定目标区域。 3.路面听音检测 使用听漏仪沿管道走向在地面上听取漏水点传播至路面的漏水音波，以发现漏水异常。 4.相关分析检测 充分利用相关仪对供水管道进行相关分析，以探查管道上的漏水点并精确定位。 5.漏水确认及漏水点定位 使用听漏仪、听音杆在异常区域处进行听音探测，从其强度和频率推断异常引起的原因以及大致位置。如果该管段适合相关仪作业就利用相关仪做相关分析和精确定位。如不适合则利用听漏仪配合地面钻孔机等设备确定漏点位置，并且要反复复核。确认漏点的复核工作不小于两次，对于疑难点的复核工作不小于三次。同时做好确认的漏点的标记。 6.漏水点开挖验收及修复工作 经过确认后的漏水点，检测班技术人员分批上报至安检科。 在检测班和安检科双方人员均到现场的情况下，由公司组织人员进行漏点逐点开挖。 现场由安检科人员填写漏量认定记录单及漏点说明，记录单上必需有双方人员共同签字。记录单一式两份，安检科和检测班各持一份。 全年检漏工作完毕编写工作报告书。 7.作业流程图制定工作方案现场环境调查漏水噪声监测漏水调查（阀栓听音）重 复 调 查漏水调查（路面听音）漏水点定位相关仪分析漏水点开挖修复工作报告书编写 五、漏水量的计算公式 1. 容积法 具体方式：先挖开漏水点，保证有足够的接水空间；采用器具（如盆、桶等）把管道的漏水在一定的时间内全部接入器具内；然后用称计量漏水量。该方法比较简单、适用。公式：设：单位时间的漏水量=Q1（立方米/小时 ）接入水量(公斤）=x 计算公式：Q1=x(公斤)测量时间(秒)3600(秒)1000(系数)说明：x(公斤)测量时间(秒)=x(公斤)/秒1小时=3600秒 x(公斤)/秒3600(秒)=x(公斤)/小时1吨=1000公斤 x(公斤)/小时1000(公斤)=x吨/小时Q1=x吨/小时 2.经验公式法 此方法是将漏水孔按照孔口公式计算，即 Q=Ca式中 Q漏水量(m/h) C漏水系数，设定为0.6 h孔口压力，一般取管网平均压力 a漏孔面积() g重力加速度(m/s),其值为 g=9.81m/s 六、检测班量化考核制度 2012年公司下达考核指标是全年查出的漏水量为50万立方米。 奖罚方案1： 以目标任务50万立方米为基准，如果在全年检漏工作结束时查出的漏水量达到或者超过目标任务，则按照奖励标准奖励。如果全年结束未能达到目标任务，须作出合理解释。如果没有合理的解释，未完成的漏水量则依据扣罚标准核算的金额扣罚。奖励或者扣罚的金额检测班参照内部考核制度分配到个人。奖罚标准：漏水量按照计算方式：【漏水量Q1(立方米/小时)24(小时)182(天)1.05(元)】达到或者超过目标任务的漏水量按照百分之五计算奖励金额；未达到目标任务的漏水量按照百分之五计算扣罚金额。 奖罚方案2： 目前检测班共有人员4名，车辆一部。2011年检测班全体人员工资福利待遇与车辆费用总额为xx万元。以目标任务50万立方米为基准，以三个月为一个考核周期。3-5月考核标准为10万立方米；6-8月考核标准为20万立方米；9-11月考核标准为20万立方米；总计50万立方米。完成考核周期的考核标准不奖不罚。如果超额完成考核标准，次月按照奖励标准予以奖励；未完成考核标准，须作出合理解释。如果没有合理的解释次月按照扣罚标准扣罚。奖励或者扣罚的金额由检测班参照内部考核制度分配到个人。奖罚标准：漏水量按照计算方