伤亡事故的管理制度.doc

深圳市龙峰盛机械制造有限公司文件编号伤亡事故的管理制度版 次00页 码3/31.0 目的针对本单位经营、生产过程中发生的伤亡事故，从事故的发生、处理、结果以及应急预案制定一套相关的制度，让全体员工得以遵守。2.0 范围 本单位所有的经营、生产、生活场所。3.0 权责3.1 安全主任负责本制度的制定、修改、废止之起草工作。3.2 单位主要负责人负责本制度的制定、修改、废止之核准。4.0 管理制度的内容4.1伤亡事故的分类：研究发生事故的原因和有关规律，便于对伤亡进行统计分析，国标GB6441-86将伤亡事故按致伤原因划分为20类。国标GB6441-86中，按受害者的伤害程度，将事故分为三类：4.1.1轻伤：指损失工作日低于105日的失能伤害。4.1.2重伤：指损失工作日等于或大于105日的失能伤害。4.1.3死亡。国际事故中还根据一次事故中造成伤害的严重程度，将事故分为5类：轻伤事故：只有轻伤的事故。重伤事故：有重伤但无死亡的事故。死亡事故：分为重大伤亡事故和特大伤亡事故。重大伤亡事故：一次事故中死亡1-2人的事故。特大伤亡事故：一次事故中死亡3人及超过3人的事故。4.2事故报告4.2.1当发生事故时，负伤人员或最先发现事故者应立即报告车间负责人，并逐级报告。04.2.2发生重伤或死亡事故时，单位负责人（经理）应立即将事故概况（事故发生的时间、地点，伤亡者姓名、性别、年龄、工种、工龄、伤害程度以及事故的简要过程）和发生事故的原因立即（24小时内）报告单位的主要负责人，当地安监、社保、公安等部门。4.2.3针对有隐瞒、虚报或故意延迟不报的要对责任者给予纪律处分，情节严重者要追究法律责任。4.2.4当事故发生时，安全管理人员及单位负责人应对事故进行应急处理。4.2.4.1事故发生后，首先应立即救护受害者。4.2.4.2采取措施制止事故的蔓延扩大，防止二次灾害。4.2.4.3要防止残留危险品的燃烧、爆炸，防止可燃气体、液体继续泄漏挥发形成爆炸性混合体，防止毒气、助燃、悬吊物塌落等。4.2.4.4在查隐患，努力发现不安全因素的同时，检查员工和部门主管是否对安全有一个正确的认识，对安全法规以及安全生主方针的贯彻执行情况。4.3查管理、查制度安全生产检查也是对企业安全管理上的大检查,相关部门对国家政策、安全法规、单位规定的安全管理制度是否贯彻、执行。4.4查事故的处理检查工伤事故是否及时呈报，要认真调查、严肃处理，从中找出原因，采取有效措施，防止类似事故重复发生。5.0检查实施5.1由于政府有关部门来检查经常是随时的，届时有关部门负责人要陪同检查，安全主任记录检查提出的问题。其他人员参加，了解情况。5.2单位的安全检查一般由单位负责人带队或经单位负责人授权,可由安全主任或经理带队,有关人员陪同进行。被检查部门负责人届时到场介绍情况，安全主任记录检查提出的问题。5.3各部门安全检查由负责人带领，安全主任参加并记录检查提出的问题，有关区域或班组负责人在场。5.4各部门的班组安全检查由班组长负责进行，各部门安全员参加指导，班组安全员记录检查发现的问题。6.0安全检查方法首先组成一个安全检查小组：小组成员由单位主要负责人或负责人、部门主管、安全主任等组成，安全检查的形式选拔下列几种：6.1定期检查定期检查列入单位工作计划之中，每隔一定时间进行一次检查。6.2突击检查突击检查是一种无固定时间间隔的检查，检查对象一般是一个特殊部门，一种特殊设备或一个小区域。6.3特殊检查特殊检查是针对新设备的安装、新工艺的采用、新建或改建厂房的使用可能带来新的危险因素的检查，对手持电动工具、照明设备、通风设备等进行的检查。7.0整改通知7.1检查组视所发生的总是的性质、可能引起的后果等因素，可向被检查部门签发整改通知，指出需整改的问题、整改期限。被检查部门须认真进行整改。7.2如整改通知涉及对安全隐患的整改，则被检查部门须按安全隐患管理文件执行。8.0检查记录和统计8.1各类安全检查表、整改通知以及必要时另外所附的“检查记录”均为安全检查的正式记录，检查负责人和被检查负责人须在上面签字确认并由被检查部门存档。8.2安全主任每季度对单位进行的各