商务工程师年度计划ppt模板.doc

商务工程师年度计划ppt模板篇一：商务方案模版1 商务方案1.1 质量保证承诺产品质量保证承诺致：根据贵方为 项目的投标邀请，我司对该项目做出如下质量保证承诺：1、所有我公司提供的设备均力原装厂家生产，经检验合格的全新产品。2、我司承诺不拆换、不调换、不截流产品零部件；不以少充多、不以旧充新，不以劣充优，不以假充真；不提供降低产品等级标准或存在缺陷的产品。3、我公司将严格按照“三包”政策，对机器在安装、调试过程中出现的软、硬件故障进行及时的更换和维护服务。新机安装时与客户签订售后服务合同。4、我司所供应的所有设备均为厂家出厂的原包装产品，且渠道正规，并符合国家商检及电工标准。我司保证货物在正常使用、保养条件下，在其使用寿命内具有满意的性能，在货物最终验收后十二个月的质量保证期内，我司对由于设计工艺或材料的缺陷所产生的故障负责。5、在质保期内，如果货物数量、质量或规格与投标不符，或证实货物有缺陷的，买方应尽快以书面形式向我司提出，我司在收到书面文件后十个工作日内免费更换缺陷的货物和部件。投标人全称（加盖公章）：青岛三同数字科技有限责任公司1.2 售后服务计划1.2.1 前言青岛三同数字科技有限责任公司郑重承诺，青岛三同数字科技有限责任公司将利用多年从事矿山行业系统集成所积累的丰富经验和先进技术，以最高的工作热情、最认真负责的态度为 提供长期的、稳定的优质服务。1.2.2 售后服务方案青岛三同数字科技有限责任公司自成立之日起，就把为客户提供全面、及时、优质的服务作为公司的基本宗旨。青岛三同数字科技有限责任公司认为公司的信誉不仅建立在青岛三同数字科技有限责任公司提供先进、可靠的产品基础上，而且依赖于青岛三同数字科技有限责任公司所提供的广泛优质的服务。为此，青岛三同数字科技有限责任公司培养了一支强大的技术服务队伍为客户提供优质服务。青岛三同数字科技有限责任公司根据 对 系统的要求，具体分析项目中涉及的业务数据以及主机、网络系统的使用情况，制定全面的系统服务方案，保证该项目上线后保持高可靠高效率的运行。青岛三同数字科技有限责任公司将为 本项目指派一组由参与项目实施的工程(来自:WwW.hn1C.Com 唯 才 教育 网:商务工程师年度计划ppt模板)师构成的售后服务小组，就系统运行、升级等方面技术为 提供支持服务。 售后服务目的青岛三同数字科技有限责任公司提供服务的目的在于：? 延长系统正常运行时间，提高系统的可用性，提高业务生产效率；? 减少运行环境变化带来的风险，提高系统变更的正确性和可靠性；? 更快地解决问题，快速修复系统故障； 应急维修时间安排我公司在青岛设有办事机构，在紧急事故状态下处理方式如下：1. 接到故障电话，1小时之内开始进行问题排除。2. 若电话支持不能解决，派专业工程师在24小时之内赶到现场进行处理。3. 现场判断为硬件产品故障，利用备有的同型号产品的配件进行更换，之后再对故障配件进行维修处理。 维修服务收费标准1. 系统质保修期为：设备交货后18个月或系统调试验收后12个月，以先到为准2. 在规定的保修期内，免费对设备进行维修服务（不可抗拒的自然灾害除外）。3. 系统质量保修期内，安天下公司安排每月1次定期巡检。 售后服务方式我公司可以为用户提供以下的技术支持方式：技术咨询、热线电话帮助、上门维护、售后服务工作报告。以下对各种技术支持和售后服务方式进行详细介绍：.1 技术咨询服务向客户提供技术咨询服务。技术咨询服务的内容包括技术通报，系统改进意见，项目长远规划，研究解决技术难题等。.2 热线电话帮助服务为客户提供热线电话帮助服务。客户可通过本企业内授权指定的系统管理员，通过热线电话获得帮助服务，包括疑难解答、故障定位、故障排除等服务。 热线电话工作人员将对客户的每次电话进行记录，并对其进行统计归类和存档，定期向客户提交工作报告。.3 上门维护将为客户提供上门维护服务。对于客户所反馈的系统故障，在远程维护及电话帮助都难以解决的情况下，公司将派出服务人员进行上门维护，以确保客户的系统故障得到最快速、最全面、最彻底的解决。.4 定期巡检服务公司将定期向客户派遣售后服务小组中成员工程师到现场进行巡检，巡检完成后提交售后服务工作报告，并把系统出现的故障和用户提出的问题进行分类，对于经常出现和带有普遍性的问题及时予以重点解决。定期巡检工作报告内容? 例行检查结果? 系统部件更换报告? 业务改进建议? 用户提问及答复1.3 培训计划1.3.1 前言本项目能否顺利上线，平稳地运行，部分程度上取决于培训工作的优劣。基于此，安天下公司将针对本项目，为相关人员提供下列所述的培训服务。1.3.2 培训的目的青岛三同数字科技有限责任公司凭借多年系统开发的丰富经验，深刻认识到要想把本项目实施的各个阶段都做到科学严格的质量管理、有效控制成本、提高效率、降低项目风险，其关键在于人的因素，即参与项目的所有人员要具有项目管理的整体观念和高超的项目开发技能。为此青岛三同数字科技有限责任公司为本项目特别制定的全面科学的培训计划，以使参与本次项目开发维护人员无论在项目管理还是软件开发维护技能上都有很大提高，保证本次项目能按期保质、高效地成功完成。1.3.3 培训计划安排根据 项目开发的要求和特点，青岛三同数字科技有限责任公司从项目质量管理和项目生命周期理论而考虑，需要在项目生命周期的不同阶段提供相应的培训，主要包括：对所有项目人员强化项目质量管理意识；在项目的过程中的关键时间，针对不同的人员提供适用的培训内容：? 项目启动阶段的培训本阶段主要针对项目高层成员，内容主要为项目管理、各相关技术的讲解? 项目测试阶段的培训本阶段主要针对联调测试人员，内容主要为相关的软、硬件的操作，测试规范、测试方式、方篇二：样板计划目录1. 工程概况. 3 2.工程设计概况. 3 3. 结构设计概况. 4 4. 样板管理流程. 5 5.样板引路详细计划及具体要求. 5 6.样板引路实施方案. 15样板引路计划 及实施方案编 制 说 明1. 编制目的为了更好的贯彻落实公司的实体质量精细化管理要求,保证和促进工程质量不断提高,从而实现项目预期目标，特制订本计划。本工程实施总承包管理，本措施涵盖了基础、主体、装饰装修、屋面及机电安装等分部分项工程的样板引路计划。2. 质量目标达到创优100要求。3. 适用范围 适用于4. 编制人员：5. 本计划方案的发放范围 分公司：技术部、工程部项目部：项目经理、技术负责人 、工程部、质安部、商务合约部、物资设备部、机电部、分包单位项目部2009年8月15日1. 工程概况表1 工程概况2.工程设计概况3. 结构设计概况4. 样板管理流程 4.1样品的选样及报批样品要能体现其材质、功能或工艺，样品经过设计师、发包人和监理工程师审批，经审批同意的样品将成为检验相关工程或工艺的标准之一；样品必须来自为永久工程供货的实际源地，且样品的尺寸和数量应根据发包人和设计、监理工程师的相关指示，且应足以显示其质量、型号、颜色、表面处理、质地、误差和其他要求的特征。至少一套经发包人和设计、监理工程师审批的样品需存放在现场的样品间，监理工程师和设计师各保存一套。一旦某一样品被认可，将不允许在品牌、质地等方面作任何改变。 4.2样品管理经审批同意的样品需妥善陈列在现场的样品间中，并做好样品的保护。 4.3样板引路管制度4.3.1主要工种如钢筋、混凝土、模板、砌筑、抹灰、及水电安装等，施工过程中在现场实行挂牌制，注明管理者，操作者，施工日期，并做相应的图文记录，作为重要的施工档案保存。4.3.2因现场不按规范、规程施工而造成质量事故的要追究有关人员的责任。 4.3.3工程报验时，备齐相关验收资料，资料内容必须齐全、真实、清楚； 4.3.4严格“三检”制度管理；4.3.5对于检查中发现的质量问题提出整改，相关责任人按整改要求落实； 4.3.6验收完毕相关专业参加验收人员汇签认可之后，方可转入下道工序。5.样板引路详细计划及具体要求篇三：项目商务策划书模板项目商 务 策 划 书版 本：第一版编制/日期：审核/日期：审批/日期：有限公司项目部【封面：编制说明】版本：按自然序号编排，如：第一版、第二版；编制：项目商务经理；审核：项目经理（公司重点商务索赔项目由项目经理审核后报公司商务管理部审核） 审批：公司商务管理部（公司重点商务索赔项目由公司总经济师审批）。第一部分 工程基本情况1、工程概况一览表