梅江康城施工组织设计正本.doc

1 梅梅 江江 康康 城城 一一 期期7 7 1 1 4 4 楼楼 施施 工工 组组 织织 设设 计计 目 录 第一章第一章 编制说明及编制依据编制说明及编制依据 5 1 1 编制说明 编制说明 5 1 2 编制依据编制依据 5 第二章第二章 工程概况工程概况 6 2 1 工程概况简述工程概况简述 6 2 2 设备系统 设备系统 8 2 3 本工程的特点及实施条件分析 本工程的特点及实施条件分析 8 第三章第三章 施施 工工 部部 署署 8 3 1 项目管理组织机构主要管理人员简介 项目管理组织机构主要管理人员简介 8 3 1 13 1 1 项目经理部组织机构图项目经理部组织机构图 8 8 3 3 1 1 2 2 项目人员组成项目人员组成 9 9 3 1 33 1 3 管理人员职责具体叙述如下 管理人员职责具体叙述如下 1010 3 1 43 1 4 质量管理体系组织 质量管理体系组织 1010 3 1 53 1 5 职业健康安全管理体系组织机构 职业健康安全管理体系组织机构 1111 3 1 63 1 6 环境管理体系组织机构 环境管理体系组织机构 1212 3 23 2 施工管理目标 施工管理目标 13 3 3 总承包管理 总承包管理 13 3 3 13 3 1 工程任务划分 工程任务划分 1313 3 3 23 3 2 总承包管理组织 策划 实施 总承包管理组织 策划 实施 1414 3 4 施工段划分 施工段划分 20 3 4 13 4 1 本工程实施流水施工 本工程实施流水施工 2020 3 4 23 4 2 施工顺序上的部署原则 施工顺序上的部署原则 2020 第四章第四章 主要分部分项工程的施工方案主要分部分项工程的施工方案 20 4 1 土方开挖方案 土方开挖方案 20 4 24 2 测量定位测量定位 20 4 2 14 2 1 依据 依据 2020 4 2 24 2 2 轴线投测和放线 轴线投测和放线 2121 4 2 34 2 3 施工高程测量 施工高程测量 2121 4 3 模板施工方案模板施工方案 21 4 3 14 3 1 方案选择 方案选择 2121 4 3 24 3 2 墙体模板设计墙体模板设计 2222 4 3 34 3 3 梁模板设计 梁模板设计 2323 4 3 44 3 4 顶板模板设计 顶板模板设计 2323 4 3 54 3 5 主体模板工程 主体模板工程 2323 4 3 64 3 6 模板质量控制 模板质量控制 2424 4 3 74 3 7 模板拆除模板拆除 2424 4 4 钢筋工程施工方案钢筋工程方案 钢筋工程施工方案钢筋工程方案 25 4 4 14 4 1 钢筋施工方案的选择 钢筋施工方案的选择 2525 4 4 24 4 2 钢筋质量的控制 钢筋质量的控制 2525 4 4 34 4 3 钢筋的加工 钢筋的加工 2525 2 梅梅 江江 康康 城城 一一 期期7 7 1 1 4 4 楼楼 施施 工工 组组 织织 设设 计计 4 4 44 4 4 钢筋工程施工 钢筋工程施工 2626 4 4 54 4 5 钢筋锚固 接头要求 钢筋锚固 接头要求 3333 4 5 混凝土工程混凝土工程 34 4 5 14 5 1 砼工程方案砼工程方案 3434 4 5 24 5 2 结构混凝土强度要求如下表 结构混凝土强度要求如下表 3434 4 5 34 5 3 混凝土配合比设计要求 混凝土配合比设计要求 3434 4 6 砌体工程施工方案砌体工程施工方案 37 4 6 14 6 1 砌体工程方案砌体工程方案 3737 4 6 24 6 2 施工准备 施工准备 3737 4 6 34 6 3 工艺流程 工艺流程 3838 4 6 44 6 4 砌筑施工要点 砌筑施工要点 3838 4 6 54 6 5 砌体的质量标准 砌体的质量标准 3838 4 7 粗装修施工方案粗装修施工方案 39 4 8 屋面工程屋面工程 39 4 8 14 8 1 屋面工程 屋面工程 3939 4 8 24 8 2 材料要求 材料要求 3939 4 8 34 8 3 质量标准 质量标准 4040 4 94 9 外墙外保温工程 外墙外保温工程 40 4 9 14 9 1 本工程主体外墙采用外贴 本工程主体外墙采用外贴 5050 厚石墨聚苯板 厚石墨聚苯板 4040 4 9 24 9 2 聚苯保温板施工顺序 聚苯保温板施工顺序 4040 4 10 塔吊安拆方案 塔吊安拆方案 40 4 10 14 10 1 塔吊选择 塔吊选择 4040 4 10 24 10 2 塔基设计 塔基设计 4141 4 11 脚手架工程 脚手架工程 41 4 12 安装工程 安装工程 42 第五章第五章 施工准备工作计划施工准备工作计划 42 5 15 1 施工技术准备 施工技术准备 42 5 25 2 劳动组织准备 劳动组织准备 42 5 3 施工准备工作计划 施工准备工作计划 43 第六章第六章 施工总平面布置施工总平面布置 43 6 16 1 施工平面布置的依据 施工平面布置的依据 43 6 2 施工临时用水 用电 施工临时用水 用电 44 第七章第七章 施工资源计划施工资源计划 44 7 1 劳动力计划 劳动力计划 44 7 2 原材料需要量计划 原材料需要量计划 45 7 3 施工机械设备 生产工艺设备需用量计划 施工机械设备 生产工艺设备需用量计划 46 7 47 4 测量装置及试验设备配制计划 测量装置及试验设备配制计划 47 7 5 技术文件配备计划 技术文件配备计划 47 第八章第八章施工进度计划施工进度计划 48 8 1 施工计划编制依据 施工计划编制依据 48 8 2 总进度计划保证措施 总进度计划保证措施 48 3 梅梅 江江 康康 城城 一一 期期7 7 1 1 4 4 楼楼 施施 工工 组组 织织 设设 计计 第九章第九章 施工成本计划施工成本计划 49 9 1 降低施工总成本计划及保证措施 降低施工总成本计划及保证措施 49 9 2 成本控制责任表成本控制责任表 50 9 3 成本控制措施实施 成本控制措施实施 51 第十章第十章 质量保证措施质量保证措施 51 10 1 质量管理体系及质量目标 质量管理体系及质量目标 51 10 2 各施工要素的质量控制措施 各施工要素的质量控制措施 51 10 3 3 防渗漏及防水措施 防渗漏及防水措施 52 10 4 防止质量通病措施 防止质量通病措施 52 10 510 5 施工措施 施工措施 54 10 5 110 5 1 雨期施工措施雨期施工措施 本工程土方开挖工程可能进入雨期施工 另作专项方案本工程土方开挖工程可能进入雨期施工 另作专项方案 5454 10 5 210 5 2 混凝土工程混凝土工程 5454 10 5 310 5 3 钢筋工程钢筋工程 5656 10 5 410 5 4 模板工程模板工程 5656 10 5 510 5 5 砌筑工程砌筑工程 5757 10 5 610 5 6 门窗工程门窗工程 5757 第十一章第十一章 职业安全健康管理方案职业安全健康管理方案 57 11 1 安全管理安全管理 57 11 1 111 1 1 建立和健全安全保证体系建立和健全安全保证体系 5757 11 1 211 1 2 安全教育安全教育 5757 11 1 311 1 3 施工安全技术交底施工安全技术交底 5757 11 1 411 1 4 安全检查安全检查 5858 11 1 511 1 5 班组安全活动班组安全活动 5858 11 1 611 1 6 特殊工种持证上岗特殊工种持证上岗 5858 11 2 高空及立体交叉作业的防护高空及立体交叉作业的防护 58 11 3 三宝三宝 四口四口 防护防护 59 第十二章第十二章 文明施工方案文明施工方案 59 12 1 文明施工管理机构及运行程序文明施工管理机构及运行程序 59 12 2 现场管理原则现场管理原则 60 12 3 文明施工措施文明施工措施 60 4 现场绿化现场绿化 61 第十三章第十三章 施工现场环保方案施工现场环保方案 61 13 1 环境管理目标环境管理目标 61 13 2 环境管理方针环境管理方针 61 13 3 环境管理职责环境管理职责 62 确定环保组织机构确定环保组织机构 6262 13 4 防止扰民和民扰的措施 防止扰民和民扰的措施 66 第十四章第十四章 项目信息管理规划项目信息管理规划 67 第十五章第十五章 主要技术经济指标主要技术经济指标 69 15 1 质量指标 质量指标 69 4 梅梅 江江 康康 城城 一一 期期7 7 1 1 4 4 楼楼 施施 工工 组组 织织 设设 计计 15 2 工期指标 工期指标 70 15 3 安全指标 安全指标 70 15 4 文明施工和环保指标 文明施工和环保指标 70 15 5 成本指标 成本指标 70 第十六章第十六章 新技术应用计划新技术应用计划 70 第十七章第十七章 施工方案编制计划施工方案编制计划 70 附 1 施工平面总布置图 2 施工总进度计划 5 梅梅 江江 康康 城城 一一 期期7 7 1 1 4 4 楼楼 施施 工工 组组 织织 设设 计计 第一章第一章 编制说明及编制依据编制说明及编制依据 1 11 1 编制 编制说明说明 本工程施工组织设计 是本工程从施工准备到竣工交验全过程的综合性纲领 文件 是本工程进行施工作业指导的主要依据 本施工组织设计内容包括项目 组织管理 机构设置 施工部署 施工平面布置和管理 施工目标 人力及机 械配置 主要工程施工方案和方法 质量 安全和文明施工 总包管理等自开 工至竣工的全过程组织管理措施 1 21 2 编制依据编制依据 序序 号号 类类 别别 名名 称称编编 号号 1 招投标文件 2 康城花园 7 14 楼工程施工总承包合同 3 地质勘探报告 编号为 4 地形图 5 承 包 文 件 工程测量控制网 6 康城花园 7 14 楼工程建筑施工图 7 康城花园 7 14 楼工程结构施工图专业 8 康城花园 7 14 楼工程设备专业施工图 9 工 程 图 纸康城花园 7 14 楼工程电气专业施工图 10 工程测量规范 GBJ50026 93 11 建筑地基基础工程施工质量验收规范 GB50202 2002 12 弹性体改性沥青防水卷材试验规范 GB 18242 2000 13 钢筋砼用热扎带肋钢筋 GB1499 98 16 低碳钢热扎圆盘条 GB T701 1997 17建筑工程施工质量验收统一标准GB50300 2001 18 建筑装饰装修工程质量验收规范 GB50210 2001 2010 19 建筑电气安装工程质量验收规范 GB50303 2002 20 国 家 有 关 标 准 规 范 规 程 建筑桩基技术规范 JGJ94 2010 21 冷轧带肋钢筋 GB13788 2000 22 砼结构工程施工及验收规范 GB50204 2010 23 屋面工程技术规范 GB50207 2002 24 砼强度检验评定标准 GBJ107 87 25 国 家 有 关 标 砌体工程施工规范 GB50203 2002 6 梅梅 江江 康康 城城 一一 期期7 7 1 1 4 4 楼楼 施施 工工 组组 织织 设设 计计 26 建筑地面工程施工及验收规范 GB50209 2002 27 机械设备安装工程安装及验收规范 GB50231 98 28建筑工程施工现场用电安全规范 GB50194 93 29 建筑防腐工程质量检验评定标准 GB50224 95 30 准 规 范 规 程 电气装置工程施工及验收规范 GB50254 GB50255 96 31 建筑地基处理技术规范 JGJ79 2002 32钢筋焊接验收规程 JGJ18 2003 33钢筋焊接接头试验方法 JGJ T27 2001 34钢筋机械连接通用技术规程 JGJ107 2003 35建筑施工安全检查评分办法 JGJ59 99 36冷扎带肋钢筋砼结构技术规程JGJ95 2003 37建筑机械使用安全技术规程 JGJ33 2001 38施工现场临时用电安全技术规程 JGJ46 2005 39建筑施工高空作业安全技术规范 JGJ80 91 42混凝土泵送施工技术规程JGJ T 10 95 43 行 业 标 准 规 范 规 程 建筑工程冬期施工规程 JGJ104 97 44 混凝土结构施工图平面整体表示方法制图 规则和构造详图 11G101 1 45 混凝土结构施工图平面整体表示方法制图 规则和构造详图 11G101 2 46建筑抗震构造详图03G329 1 47钢筋混凝土过梁03G322 1 48 标 准 图 集 建筑构造05J 系列图集 第二章第二章 工程概况工程概况 2 12 1 工程概况简述工程概况简述 工程建设概况一览工程建设概况一览 序号项 目主 要 内 容 1 工程名称梅江康城一期 7 14 楼 2 工程地址天津市西青区大寺镇倪黄庄村梨双公路南侧 3 建设单位天津宁发 千登世房地产开发有限公司 4 设计单位天津天友建筑设计股份有限公司 5 勘察单位天津市地质工程勘察院 6 监理公司天津建工建筑工程监理有限公司 7 梅梅 江江 康康 城城 一一 期期7 7 1 1 4 4 楼楼 施施 工工 组组 织织 设设 计计 7 质量监督天津市西青区质量 安全监督站 8 施工总承包山东兴润建设有限公司 10 合同范围 甲方提供施工图纸范围内的建筑 结构工程 粗装 修工程以及水暖 给排水 机电 电气设备专业的 孔洞预留 预埋 安装 11 合同性质施工总承包管理形式 13 建筑工期总工期为 2013 年 7 月 20 2014 年 8 月 18 日 14 质量目标合格 15 主要功能或用途住宅 建筑设计概况一览表建筑设计概况一览表 占地面积总建筑面积 30053 75 外 檐涂料墙面 文化石墙面 楼地面有花岗岩地面 水泥地面 墙 面内墙 乳胶漆墙面 腻子墙面 顶 棚乳胶漆顶棚 腻子 砂浆 0 000 以上为 M5 混合砂浆 0 000 以下为 M5 水泥砂浆 屋面 防水等级 二 级 防水材料 SBS 防水卷材 两道设防 装 饰 装 修 厕浴间聚氨酯防水涂膜 保温节能 屋面保温 70 厚挤塑聚苯板保温层 墙体主要材料加气砼砌块墙 页岩实心砖 地下 100 厚加气砼条板墙体 聚苯板 50 厚保 温层 屋面工程上人屋面和不上人屋面 其它需要说明的事项 抗震设防烈度为七度 框架抗震等级为二级 工程 地基基础设计等级为二级 耐火等级为二级 设计使用年限 50 年 工程结构设计一览表 基础类型预制管桩 承台基础承台厚度 700 mm 主体结构类型剪力墙结构人防等级六级 承台 地连梁 C30 地上 C30 地下 地上结构 混凝土强度等级地圈梁 C20 楼梯 C25 钢筋类别及接头钢筋主要采用电渣压力焊 搭接接头 基础埋深最大埋深 2 100m 地基 基础地基类型采用桩基 主体结构形式基础采用桩承台基础 框架 剪力墙结构 8 梅梅 江江 康康 城城 一一 期期7 7 1 1 4 4 楼楼 施施 工工 组组 织织 设设 计计 墙体200 100 剪力墙 200 板100 120 110 主要结构 构件尺寸 mm 梁 200 300 200 400 200 420 200 530 不等 本工程桩基部分全部由业主直接分包 2 2 2 2 设备系统 设备系统 2 2 1 给排水系统工程 生活给水 中水系统 排水系统 2 2 2 暖通系统 采暖系统 2 2 3 电气系统 配电照明系统 通信系统 2 2 3 3 本工程的特点及 本工程的特点及实施条件分析实施条件分析 2 3 1 结构较复杂 给模板施工和混凝土施工带来很大的难度 2 3 2 本工程是跨夏冬两季工程 所以要做好雨季和冬施措施方案 2 3 3 基坑开挖 回填在雨季 必须在施工时作好防雨 排水措施 第三章第三章 施施 工工 部部 署署 3 1 项目管理组织机构主要管理人员简介项目管理组织机构主要管理人员简介 本工程工期质量要求高 文明施工要求高 根据工程特点 组织了一个强有 力的现场管理班子负责本工程全面管理 3 1 13 1 1 项目经理部组织机构图项目经理部组织机构图 9 梅梅 江江 康康 城城 一一 期期7 7 1 1 4 4 楼楼 施施 工工 组组 织织 设设 计计 3 3 1 1 2 2 项目人员组成项目人员组成 管理人员一览表管理人员一览表 序号姓名职务职责 1张健项目经理全面管理 2李笃建项目副经理技术质量 3张永生 技术员技术 4王美霞资料员资料 5王淑英民管员分包人员管理 6郭玲材料员材料 7王淑英机械员机械管理 8赵民安全员安全管理 劳务队及安装分包队 项目经理 预算财务部 项目总工程师 工 长物资设备部技术质量部 消 防 保 卫 员 计 划 统 计 员 安 全 员 施 工 员 物 资 管 理 员 物 资 设 备 采 购 员 计 量 员 试 验 员 测 量 员 资 料 员 质 量 检 查 员 电 气 工 程 师 管 道 工 程 师 预 算 师 出 纳 员 主管工长 10 梅梅 江江 康康 城城 一一 期期7 7 1 1 4 4 楼楼 施施 工工 组组 织织 设设 计计 9刘毅造价员预算 10李国忠试验员试验 11丁华质量员质量管理 12栗敏施工员工长 3 1 33 1 3 管理人员职责具体叙述如下 管理人员职责具体叙述如下 1 项目经理 项目经理受企业法人委托 对总部直接负责 代表企业全面负责履行总承 包合同 负责项目部与总部的关系协调 负责施工所需人 财 物的组织管理 与控制 2 项目副经理 分管技术质量部和微机室 负责组织有关人员学习施工图纸和组织图纸会 审 组织施工组织设计和施工方案的编制和交底 负责技术管理 质量管理 试验测量管理 微机管理和档案管理 3 工程部及主管工长 协助执行经理直接管理现场的施工 主管工程部的日常工作 对施工生产 安全文明施工管理直接负责 负责土建和装饰工程的施工和分包管理 现场文 明施工 安全生产 环境保护和总平面管理 负责编制材料和机具设备使用计 划 落实安全措施 确保安全生产 负责施工生产管理 包括现场文明施工 安全生产和总平面管理 总进度计划 季 月 周计划的编制和落实 编制材 料和机具 设备使用计划 落实安全措施 确保安全生产 4 安全环境部 负责现场安全 环境及文明施工的检查 督促工作 5 物资部 根据工程部门提出的要求 负责材料设备和工具的计划 采购 供应和管理工作 6 机电施工员 配合土建的予埋 予留工作 负责水 暖 电和设备及其它 各安装专业的施工管理和分包管理工作 7 合约部 负责总分包的合同管理及预结算工作负责成本管理及财务资金管 理 3 1 43 1 4 质量管理体系组织 质量管理体系组织 11 梅梅 江江 康康 城城 一一 期期7 7 1 1 4 4 楼楼 施施 工工 组组 织织 设设 计计 质量管理体系组织图质量管理体系组织图 项目经理部 业主 监理 企业总部 质量检查部门技术部门施工部门 质量保证计划 质量保证体系 质量保证措施 工程质量 产品 施工过程 施工前控制 施工中控制 施工后控制 12 梅梅 江江 康康 城城 一一 期期7 7 1 1 4 4 楼楼 施施 工工 组组 织织 设设 计计 3 1 53 1 5 职业健康安全管理体系组织机构 职业健康安全管理体系组织机构 职业健康安全管理体系组织图职业健康安全管理体系组织图 3 1 6 环境管理体系组织机构 职业健康安全管理体系组织体系图 地方或上级 安全主管部门 公司主管经理 相关部门 各施工方 项目经理 安全责任人 区域责任工程师 专业安全工程师 项目总工程师 机电负责人 各专业分公司 13 梅梅 江江 康康 城城 一一 期期7 7 1 1 4 4 楼楼 施施 工工 组组 织织 设设 计计 木工组 3 23 2 施工管理目标 施工管理目标 3 2 1 工期目标 文件计划开竣工时间 2013 年 7 月 20 日开工 2014 年 7 月 18 日竣工 3 1 2 质量目标 确保合格工程 3 1 3 安全生产目标 杜绝重大事故 一般事故频率小于 0 5 3 1 4 文明施工和环保目标 场地整洁 有序 3 1 5 科技进步效益率达 1 3 3 总承包管理 总承包管理 3 3 1 工程任务划分 根据施工总承包合同约定的内容 本工程管理施工任务的划分如下表 公司 主管经理 项目部 项目经理 主管部门 环境管理 员 主管工长 项目总工 施工现场 各专业人员 材料保管组 搅 拌 站 机电设备组 运 输 组 油漆油料库 砼施工组 施工作业组 14 梅梅 江江 康康 城城 一一 期期7 7 1 1 4 4 楼楼 施施 工工 组组 织织 设设 计计 3 3 2 总承包管理组织 策划 实施 3 3 2 1 总承包管理的方式 原则 切实可行的施工总承包管理方案 是保证总承包管理和施工活动顺利进行 的前提 根据本企业在以往的总承包管理中积累的丰富经验 制定如下管理方 案 目标管理 在进行总承包管理过程中 我们将对分包商提出总目标及阶段目标 包括 质量 进度 安全 文明施工等 在目标明确的前提下对各分包商进行管理和 考评 以促进各分包商积极主动完成各目标 跟踪管理 我公司将在进行目标管理的同时 应采用跟踪管理手段 以保证目标在完 成过程中达到相应要求 我们将在分包商施工过程中应加强过程控制 要对质 量 进度 安全 文明施工等跟踪检查 发现问题立即通知分包商进行整改 并及时进行复检 建立完整的资料以使所有问题解决在施工过程中 而不是事 后发现问题 以免给业主造成损失 工程总承包管理原则 总承包管理中 一贯坚持的 公正 科学 统一 控制 协调 等原则 由项目负责人协调施工生产的关系 3 3 2 2 对专业工程管理范围及服务承诺 我们与各分包单位将通过合同及协议明确我们与各分包方之间的责任 而我 们将以各种合同作为施工总承包管理的依据 具体措施如下 所有由监理工程师发给总承包的指示 只要涉及指定分包商的工作或工程 总包管理 本工程所有工程内容的实施总包管理 安全 文明施工 质量 进度 总包施工 甲方提供施工图纸范围内的结构工程 水暖电专业的孔洞预留 安装 总包内分包 卷材防水工程 主体结构 二次结构施工劳务分包 桩基础 精 装修等 总包方采购 混凝土生产厂家 砂浆 保温材料 涂料 钢筋等 设备配件加 工采购分工 分包采购 防水材料 15 梅梅 江江 康康 城城 一一 期期7 7 1 1 4 4 楼楼 施施 工工 组组 织织 设设 计计 我们保证及时转发给相应的指定分包商 以确保监理工程师的指示能及时得到 落实 如果各指定分包商在工程施工过程中有需要监理或业主解决的问题 作 为总承包方 同样我们也会以最快的速度转交监理或业主 以便问题得到及时 解决 保证施工顺利进行 强化总包服务 遵照总承包合同关于总包给分包提供的条件 提前做好各 方面工作 保证各专业分包商一旦选定 即具备进场条件 进场即具备施工条 件 总承包项目经理部将从办公 仓库 生产 生活 职工培训等各方面提供 优质服务 尤其是对施工用水 用电 作业场地 水平及垂直运输提供良好的 工作条件 总包并有偿负责场内垃圾堆放处的垃圾日常清运工作 总包向分包及时提供主合同中与分包有关的内容的复印件 以便分包全面 了解主合同的有关规定 使其对总包承担总包自己按照合同向业主承担的任何 义务和责任 3 3 2 3 与业主 监理的配合措施 与业主的配合措施 急业主之所急 想业主之所想 是我们一贯的服务宗旨 做为总承包商 我 们在总承包管理过程中 将通过良好的合作确保本工程承包合同全面履行 为 业主建造一座符合设计要求满足使用功能的建筑艺术品 与监理的配合措施 做为总承包方应正确理解监理的地位和作用 监理既协助业主对工程实施 监督 也是协助总承包商在搞好工程 有效的监督可减少总承包的失误 确保 各项工程管理目标的实现 因此 作为总承包方在施工中要充分尊重监理 提 高监理对现场施工行为管理的主体作用 在处理有关问题时 将以 三让 为原 则 在此基础上采取一系列的配合措施 a 三让 原则 在监理要求高于国家规范标准时 总包意见让位于监理意见 在监理要求可改善使用功能时 总包意见让位监理意见 在监理要求与总包要求效果一致但做法不同时 总包意见让位于监理意见 b 与监理的配合措施 积极参加监理工程师主持召开的每周一次生产例会或随时召集的其他会议 并保证三位能代表总承包方当场做出决定的管理人员出席会议 同时确保有关 分包负责人参加 16 梅梅 江江 康康 城城 一一 期期7 7 1 1 4 4 楼楼 施施 工工 组组 织织 设设 计计 严格按照监理工程师批准的施工规划和施工方案进行施工 并随时提交监理 工程师认为必要的关于施工规划和施工方案的任何说明或文件 按监理工程师同意的格式和详细程度 向监理工程师及时提交完整的进度计 划 以获得监理工程师的批准 无论监理工程师何时需要 保证随时以书面形 式提交一份为保证该进度计划而拟采用的方法和安排的说明 以供监理工程师 参考 在任何时候如果监理工程师认为工程或其任何区段的施工进度不符合批准的 进度计划或不符合竣工期限的要求 则保证在监理工程师的同意下 立即采取 任何必要的措施加快工程进度 以使其符合竣工期限的要求 总承包范围内的所有施工过程和施工材料 设备 接受监理工程师在任何时 候进入现场进行他们认为有必要的检查 并提供一切便利 当监理工程师要求对工程的任何部位进行计量时 我们保证立即派出一名 合格的代表协助监理工程师进行上述审核或计量 并及时提供监理工程师所要 求的一切详细资料 确保在总承包范围内所有施工人员在现场绝对服从监理工程师的指挥 接 受监理工程师的检查监督 并及时答复监理工程师提出的关于施工的任何问题 3 3 3 各项管理规定制度及流程 工程从开始施工就按各项管理规定和管理流程进行控制和管理施工 作好 以下几个方面的工作 文件的控制 记录的控制 监视和测量装置的控制 技 术管理工作 机具设备管理 材料管理制度 现场水电管理 穿插和配合施工 保卫和消防 合同和预决算管理 竣工与验收直至回访保修等管理工作流程 3 3 3 1 总承包管理制度 在管理中准备按以下制度进行管理 a 生产例会制度 做为总承包企业既要按时参加业主 监理组织的生产 或其它会议 同时要建立由总承包及分包参加的生产例会制度 通过生产例会 落实业主 监理及总包要求 同时检查自身及分包对生产例会要求的落实情况 并听取分包的意见 及时改善管理和服务 b 定期和不定期检查制度 及时解决诸如工期 质量 安全问题以及总分 包配合协调方面的矛盾 确保整个施工过程沿着预定的目标前进 c 总包服务管理制度 总承包企业在对分包的协调管理中 要以服务为主 17 梅梅 江江 康康 城城 一一 期期7 7 1 1 4 4 楼楼 施施 工工 组组 织织 设设 计计 对分包要求提供的条件及要求协助解决的问题要及时给予答复并在规定期限内 解决 不得无故拖延 如果总包负责协调的主管部门未能按制度及时解决有关 问题 分包单位可越过总包主管部门直接要求项目经理予以解决 3 3 3 2 施工总承包管理对施工技术的管理 a 熟悉图纸 组织参与各种设计交底 通过审查图纸等工作 全面部署 重点考虑施工措施 工序搭接 重点关键部位的设计难点 对发现的施工技术 操作 材料设备 图纸错误等问题 在各工序施工前将问题及时解决 b 督促各分包单位在不同的施工阶段对不同的施工对象 根据总包的总体 方案和技术交底 提出具体的实施方案 经总包批准后实施 并归入总承包档 案中 c 对于施工生产中产生的一般技术问题及时解决 如有重大技术问题 则 组织有关方面共同参与解决 d 及时做好总包的各项技术资料汇总工作 定期归档 同时定期对各分包 单位的技术管理情况及资料汇总归档保管工作进行检查 发现问题及时督促改 整 3 3 3 3 施工总承包管理对施工质量的管理 而作为总承包商及其下设部门要认真督促各分包单位在管理过程中实施其 质量保证体系 其具体过程要求如下 a 明确分包工程的质量目标及要求 并在招投标时告知分包单位 明确今 后的验收要求 b 研究分包单位的质量体系 使各分包单位的质量保证体系科学合理 同 时符合总承包的质量保证体系 c 明确分包单位派出人员的质量职责 并与工程部的有关人员相对应 进 行对口管理 d 工程部随时对分包单位的质量体系进行检查 检查其运转 落实的情况 f 加强施工过程中的质量检查力度 发现质量问题 及时检查分包单位的 质量保证体系的运作情况 协同分包单位找出质量保证体系的运作中存在的问 题 并解决 从以下几个方面进行有效的质量控制 事前控制 事中控制 事后质量控制 尤其要加强事前控制和事中控制 18 梅梅 江江 康康 城城 一一 期期7 7 1 1 4 4 楼楼 施施 工工 组组 织织 设设 计计 即要加强质量预控工作和质量过程控制工作 对分包商所需的原材料 半成品 构配件进行质量检查和控制 并编制相 应的检验计划 代表施工单位参与设计交底 图纸会审等 审核分包商的施工方案 施工 流程 工艺及方法 检查现场的测量标准 建筑的定位线及高程水准点 加强 三检制 即班组自检 交接班组的互检 项目部质量员的专检 项 目部的施工员 质量员每日深入现场 及时发现工序操作中的缺陷 切实做到 事前预防 事中检查 事后记录 3 3 3 4 施工总承包管理对施工进度的管理 1 对分包商施工进度总目标的确定及管理 2 阶段性目标的确定 在分包商进场后 分包商应提供其根据工期目标制定的细化的施工总进度 计划 交由总承包商进行审核 审核重点是各工序完成时间及与其他分包商须 穿插的施工日期 经过调整后 经总包及分包共同确认后 总承包商将以此细 化计划来编制月计划 即阶段性计划 而分包商则根据月计划的进度要求全面 调配人 财 物 同时总承包商将对分包商每月安排进行综合评估 并确认分 包商的这些安排能否完成当月的阶段性施工任务 3 3 3 5 施工总承包管理对施工安全的管理 在施工过程中我们将加强以下安全管理工作 a 安全教育 任何分包商进入施工现场必须对所属之施工管理人员及施工人员在总承包 商参加的前提下进行全面教育 并对施工现场的一些特殊部位进行详细交底 同时记录在案 而各工种则由分包商自行安排教育 并将教育记录交总承包商 处 b 安全学习 在施工过程中 任何人必须参加每月一次的安全学习 并把学习的内容 记录交总承包商处备案 c 安全交底 每个分项工程开始 必须进行安全交底 做到无安全交底不施工 交底内 19 梅梅 江江 康康 城城 一一 期期7 7 1 1 4 4 楼楼 施施 工工 组组 织织 设设 计计 容亦交总承包商处备案 d 安全例会 每周一早上是施工现场全体人员的安全例会时间 由总承包商对全体现场施工人员进 行集中学习与训话 强调本周之安全重点 3 3 3 6 安全设施的管理 对于施工现场的安全设施 总承包商每月全面检查一次 平时则随时检查 对不符合要求的设施 及时向分包商提出并限时整改 在整改前及整改中贴上 禁用标志 如有分包商强行使用 则总包有权要求其停工或要求分包商把使用 者清退出场 而所造成的一切后果由分包商自行负责 3 3 3 7 安全检查的落实 总承包商在施工全过程中每月全面检查一次 每周专项检查一次 每天有 专职安全员进行巡视检查 对检查结果每天 每周均有评估报告交由业主 并 对处罚进行明确 3 3 3 8 对安全生产的控制 总承包商在安全生产会上制定一套完整的安全生产管理制度 落实安全生 产责任 明确专职分管安全的人员 对各分包商进行控制检查 对违反及安全 生产人员所在的分包商严肃处理 进行罚款及通报 屡教不改的则停止其施工 直至清退场 3 3 3 9 施工总承包对文明施工 环保的管理和控制 1 对文明施工的管理 作为总承包单位 建立以总包项目经理为组长 分包项目经理为副组长的 文明工地创建领导小组 具体实施人是施工员 工地质安员 材料员 机械员 后勤管理员等 责任人是总分包各单位的项目负责人 为树立施工企业新形象 施工前总包单位将派人对施工现场有影响企业进 行逐一拜访安抚 以避免正常情况下产生的不可避免的施工噪音 震动 光线 等扰民因素导致的民扰对工程进展造成的影响 总包及各分包的施工技术人员 在施工前应提前预测并逐个分析施工噪音 震动 光线 灰尘 施工车辆等扰 民因素 制定具体措施并落实到各施工人员 最大程度地降低施工过程中产生 的不可避免的施工扰民 20 梅梅 江江 康康 城城 一一 期期7 7 1 1 4 4 楼楼 施施 工工 组组 织织 设设 计计 总包单位积极组织每周一次的文明施工大检查 按标准化工地要求的 标 准化文明施工检查评分表 上的规定 对整个施工现场进行实检实测评定 制 定严格的奖罚措施 对检查评比结果在工地明显位置公布 以加快施工现场管 理标准化步伐 推进文明工地建设 2 施工总承包对文件资料的控制 在工程开工到竣工的整个施工过程中 始终伴随着图纸 变更 洽商等文 件资料的传递 处理 归档等一系列工作 做为施工总承包商 我们将对文件 资料的控制采取有效措施 a 在微机室设立专职资料管理员 负责文件资料收发 存档工作 b 采用微机管理手段 对文件资料进行存档和整理 并对处理结果 是 否已发放给有关单位和人员 是否已按文件资料要求实施 是否有反馈信息 跟踪检查并做记录 c 对文件资料的有效性进行控制 定期发放有效文件和资料的目录给相 关文件资料的持有人 及时收回作废的文件资料 确保所有单位和人员使用的 是有效的文件和资料 d 加强对分包单位 包括业主指定分包 的文件资料的管理 确保分包单 位能及时得到相应的文件资料 保证工程的顺利进行 3 3 4 具体施工程序如下 为了贯彻空间占满 时间连续 均衡协调有节凑的施工 保证工程按照总 控计划完成 主体结构的流水施工 需要采用主体和二次维护结构 主体与安 装 安装与装修的立体交叉作业 因此对装修及专业的插入时间要做好周密的 安排 防止出现因工序安排的不合理造成工期拖延 人力物力的浪费 根据地下施工阶段工程内容 本阶段施工的主要任务为土石方及桩基础工 程 地下结构工程及安装的预留 预埋 在地下施工阶段应合理安排复合地基 处理及检测和承台 地连梁结构施工应作到的工序穿插和分段流水作业 尽量 缩短工序等待时间 合理避免工序技术性间歇 作到工序穿插合理 紧凑 在 地下结构施工阶段应提前作好钢筋加工下料 模板配置加工的前期准备和加工 工作 合理进行现场平面规划 尽量减少二次倒运和便于施工运输 另外由于 地下结构工程量较大 尽早进行垂直运输设施 如塔吊 的就位安装 可根据 工程量的大小采用汽车吊配合垂直运输的方案 以加快施工进度 3 4 施工段划分 施工段划分 21 梅梅 江江 康康 城城 一一 期期7 7 1 1 4 4 楼楼 施施 工工 组组 织织 设设 计计 3 4 1 本工程实施流水施工 所有砼按层一次浇筑完毕 只将模板进行流 水作业 地上以楼层为自然施工段 细部流水作业 调节实际施工 3 4 2 施工顺序上的部署原则 按照先地下 后地上 先结构 后砌筑 先主体 后装修 先土建 后专 业的总施工顺序原则进行部署 第四章第四章 主要分部分项工程的施工方案主要分部分项工程的施工方案 4 1 土方开挖方案 土方开挖方案 挖土设备 现场配备斗容量 1m3的反铲挖掘机 2 台 进行场地土方及基槽 的开挖 土方的运输先用自卸汽车 8 台全部弃土堆放在甲方指定场地 土方开挖另作专题方案 4 24 2 测量定位测量定位 4 2 1 依据规划勘测部门提供的坐标桩 亦可根据指定的已有建筑物 及总平 面图 进行建筑物的定位施测 根据本工程的特点 在工程的四角点中分线的 延长线上 距建筑物每边5米左右设置控制点 组成矩形控制网 控制网的相邻 边必须垂直并与建筑物的外边平行 4 2 2 轴线投测和放线 基础和楼层施工轴线投测采用经纬仪和吊线垂 每一轴线的施测采用钢卷 尺 依据控制轴线用钢尺往复量测 取两次量测的平均值施放该轴线 防止误 差积累 4 2 3 施工高程测量 a 基础结构施工时 采用 十 字形基准线进行外控法放线 基础结构 施工完毕以后 该将平面控制网转移到一楼墙面并通过内控法进行放线 控制 点埋设如图 22 梅梅 江江 康康 城城 一一 期期7 7 1 1 4 4 楼楼 施施 工工 组组 织织 设设 计计 控制点埋设大样图 b 控制点的竖向传递 首层平面放线直接依据平面控制网 其它楼层平面放线 根据规范的要求 应从地面控制网引投到高空 不得使用下一节楼层的定位轴线 4 3 模板施工方案模板施工方案 4 3 1 方案选择 根据本工程特点及清水砼质量要求 本工程模板设计首先要确保模板结构 构造合理 刚度好 不变形 牢固稳定的前题下 力求工程成本节约 为此模 板选用相对价廉的多层板为主 采用钢管脚手架快拆支撑体系 周转 3 次 模 板进场的质量必进行控制 质量及验收人员要对其厚度 几何尺寸 刚度 密 实度 光洁度进行全面验收 质量符合相关要求 模板选择具体选择见下表 模板方案选择表 结构部位结构部位模板类型模板类型 墙 体采用 15 18 厚多层板 地 下 承台 地梁承台及底板地梁同样采用多层板 剪 力 墙15 厚多层板 梁 采用多层板模板 50 100 辅以 100 100 方木背 带和调节对拉螺栓紧固组合 钢管套箍组合固定方案 地 上 结 构 楼 板 采用 15 厚的双面多层板 龙骨采用 100 100 方 木 支撑为钢管脚手架 23 梅梅 江江 康康 城城 一一 期期7 7 1 1 4 4 楼楼 施施 工工 组组 织织 设设 计计 结构部位结构部位模板类型模板类型 其 它 楼 梯 采用 15 厚的双面多层板 4 3 2 墙体模板设计墙体模板设计 工艺流程 抄平 定位 组装墙模板 安装龙骨 穿对拉螺栓 安装拉杆 或斜撑 校正垂直度 抄测模板上口标高 柱墙模预检 墙体模板施工 抄平 定位 基础底板施工完毕后 根据原测标高复核准 确无误后将标高引测至梁底部位置 对于墙体模板按照已经施工的模板在核对 轴线或相互之间关系无误后 将模板直接上接到梁底部 组装墙体模板 采用单面光多层板作为墙体模板 注明 多层板采用厚度 15mm 墙模板安装前 应先在基础或地面上用墨线弹出墙体边线和控制线 控制线为墙体边线外出 200mm 根据边线先立墙体模板的一侧 待墙体钢筋绑 扎完后再立模板的另一侧并将对拉螺栓安装在模板上 外墙及水池所用对拉螺 栓必须加设止水片 对拉螺栓的间距 在本工程中墙厚 250 300 400mm 不 等 对拉螺栓间距可以为 500mm 600mm 板与板之间的拼缝用双面胶粘条密封 墙体模板预先与木龙骨定做成大模板 根据建筑物的实际外形加工制作 木龙 骨尺寸为 50 100mm 的木方子 根据本工程龙骨间距一般不超过 300mm 为宜 墙体内外侧模板下口应贴海绵条 安装龙骨及支撑系统 立模板的过程中随时将支撑系统 钢管 砸入土体 中 然后在模板的外侧加放钢管或木龙骨等水平支撑 用斜向支撑将竖向支撑 与水平支撑牢固的连接在一起 安装龙骨间距竖向为 300mm 水平向间距为 600mm 外部固定系统均采用钢管支撑 4 3 3 梁模板设计 本工程梁截面尺寸多样 梁模配制要达到清水砼的施工要求 所以在模板配 制采用竹胶模板或单面多层木模板 木龙骨配制 配制时严格按照设计尺寸并 充分考虑竹胶板接头 柱截面尺寸 规格尺寸要精确 梁加固梁帮在梁高小于 700 时采用钢管三角支撑 当梁高大于 700 时采用双钢管 14 对拉螺栓加固 梁上口用钢筋支撑以保证梁上口宽度 梁下部支撑采用碗扣脚手架 设水平拉 杆和斜拉杆 24 梅梅 江江 康康 城城 一一 期期7 7 1 1 4 4 楼楼 施施 工工 组组 织织 设设 计计 4 3 4 顶板模板设计 本工程要求砼质量要达到清水砼质量要求 模板选用多层板模板 主龙骨为 100 100 木龙骨 次龙骨为 50 100 木龙骨 采用碗扣脚手架支撑 见楼板支 模图 楼板支模图 50 100木龙骨 混凝土楼板 步距1200 纵横间距900 900 48斜拉杆 碗扣式脚手架 12厚竹胶模板 水平拉杆 100 100木龙骨 满堂脚手架立杆在 楼面上垫木板 4 3 5 主体模板工程 4 3 5 1 方案选择 本工程主体模板方案总体设计是 采用 15 厚的多层板 模板或双面多层板 模板支撑采用 48 的钢管脚手架体系 4 3 5 2 梁模板 采用单面多层板 50 100 木带配制成梁帮梁底模板 规格尺寸要精确 加固梁帮采用 48 3 5 双钢管 M14 对拉螺栓 梁上口用钢筋支撑以保证梁 上口宽度 梁下部支撑采用钢管脚手架 设水平拉杆和斜拉杆 4 3 5 3 楼板模板设计 地上部分砼楼板模板采用 15 厚的单面光多层板模板 支撑采用钢管脚手 架 纵横间距为 1200 采用早拆体系柱头 50 100 木方 300 1200 作为主 次龙骨 上部铺设 15 多层板 用钉子钉牢 4 3 6 模板质量控制 1 竖向模板及其支架的支承部分 应有足够的支承面积 其支承面必须具 备足够强度 满足全部荷载的承载力 2 安装模板及其支架过程中 必须设置足够的临时固定设施 以免倾覆 3 板的模板安装应符合以下要求 25 梅梅 江江 康康 城城 一一 期期7 7 1 1 4 4 楼楼 施施 工工 组组 织织 设设 计计 1 当跨度等于或大于 4m 时 模板应起拱 当设计无要求时起拱高度 宜为全跨长度的 1 1000 3 3000 2 现浇结构模板安装的允许偏差 应符合下表的规定 项 目允许偏差 轴线位置 5 底模上表面标高 5 基础 10 截面内部尺寸 柱 梁 墙 4 5 全高 5m 6 层高垂直 全高 5m 8 相邻两板表面高低差 2 表面平整 2m 长度上 5 4 3 7 模板拆除 模板和支架的拆除是砼施工的最后一道工序 与砼质量及施工安全有着十 分密切的关系 现浇砼结构的模板及其支架拆除时的砼强度 必须符合设计要 求和规范的规定 当设计无具体要求时 应符合规范的规定 1 侧模和底模拆除 应符合以下规定 1 侧模 应在砼强度能保证其表面及棱角不因拆模板而受损坏后 方可 拆除非承重模板 2 底模 应在砼强度符合下表规定后 方可拆除 结构类型结构跨度 m 按设计的砼强度标准值的百分率计 板 2 2 8 8 50 75 100 梁 8 8 75 100 悬臂构件 2 2 75 100 2 已拆除模板及其支架结构 在砼强度符合设计砼强度等级的要求后 方 可承受全部使用荷载 当施工荷载所产后的效应比使用荷载的效应更为不利时 必须经过核算 加设临时支撑 方可施工加荷 3 拆模时必须注意确保砼结构的质量和安全 应严格遵守以下规定 26 梅梅 江江 康康 城城 一一 期期7 7 1 1 4 4 楼楼 施施 工工 组组 织织 设设 计计 1 拆模顺序是先拆除承重小部位的模板及其支架 然后拆除其他部分的 模板及其支架 例如 先拆非承重的侧模 然后拆承重的水平向模板等 2 在拆除模板过程中 如发现砼出现异常现象 可能影响砼结构的安全 和质量等问题时 应立即停止拆模 并经处理认证