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统筹委半年工作总结今年以来，县统筹委在县委、县政府的正确领导下，紧紧围绕把开江建设成秦巴地区特色魅力城市和魅力川东小天府的发展定位，坚持追赶跨越、超常发展的主基调，坚持三化同步、三业并重的基本思路，因地制宜，重点突破，开拓创新，全力推进统筹城乡发展，各项工作进展顺利，为加快建成两化互动城乡一体示范区奠定了坚实的基础。一、集思广益，科学谋划布局。一是围绕贯彻落实县第十二次党代会二次会议的各项部署，我委多次召开专题讨论会，征求相关单位意见，经过反复论证，出台了中共XX县委XX县人民政府关于全面实施生态立县战略的意见，进一步明确了生态立县战略的目标、任务、措施。颁发了中共XX县委XX县人民政府关于加快任市副中心建设的意见，为进一步推进以任市镇为首的后厢片区建设指明了方向，明确了保障措施。二是通过走访调研、问卷调查等方式，收集相关部门、乡镇及两代表一委员、工商企业人士等社会群体对我县进一步破解乡镇发展难题，激发乡镇发展活力的意见和建议。根据梳理出的问题，结合我县实际，撰写了关于进一步增强乡镇发展活力的意见，现已形成征求意见稿，正在征求意见中。二、加强宣传，助推工作开展。一是坚持把舆论宣传放在重要位置，通过悬挂横幅、标语、开辟专栏、刊发简报等方式，对全县各单位、乡镇在推进统筹城乡两化互动的典型经验和工作动态进行宣传。截止目前，我委上报各类信息简报20余篇，被达州日报采用7篇，内江日报采用1篇，开江信息采用1篇、开江政务信息采用1篇，主题教育活动简报采用1篇，被省市网络采用10 余篇。二是把理论研讨作为推动统筹城乡两化互动的重要抓手，引导广大党员干部加强对统筹城乡两化互动的研究和思考，为推动统筹城乡两化互动提供理论支撑，为城镇化建设插上腾飞的翅膀一文被四川劳动保障采用。三、强化管理，提升综合素质。一是强化内部管理机制。制定了财务、考勤、办文、办事等一系列的内部管理制度，明确了相关的规章制度和各股室的职责，使机关内部管理运作科学规范，办事办文环环紧扣，工作层层得到落实。二是完善激励考核机制。实行多元化管理，复式型考评，建立了良好的工作导向和赏罚分明的激励机制，按信息简报、新闻宣传、重大成果等分类进行奖励，形成了创先争优、人人思进的工作局面。三是建立学习制度。各股室轮流主讲县委、县政府的主要决策和统筹城乡两化互动的相关知识，不断提高机关干部职工的政治素质和业务水平。四是完善干部锻炼制度。建立完善的干部上挂、外派培养锻炼机制，选派了多名工作人员到县委办公室、县政府办公室、县委组织部学习锻炼，干部职工综合能力得
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