施工现场全面质量管理细(修改).doc

中国六冶施工现场全面管理细则中国六冶咸阳阳光幸福城项目部二一二年八月二十八日一、目的为实现我公司“服务社会，造福人类，建设祖国，福利员工”的宗旨，进一步加强质量、安全、进度、文明施工、材料管理，使施工规范化，特制定本细则。二、适用范围本细则适用于阳光幸福城经济适用房A标段管理工作。三、具体规定（一）工程质量1、职责1.1按照项目部质量职责每位员工对质量负责，实施质量责任制。1.2每位员工都有权对质量实施监督。1.3每位员工应各尽其职，保证工程质量，建立相应质量记录。（1项目部质量组对工程质量，实施全面监督与管理负责，对施工过程质量控制实施有效监控。（2项目部质量安全组负责检验和试验的监督管理，对计量工作实施管理并负责监督。负责建立其主控要素的监控检查记录及对相关部门质量记录实施监督检查。（3项目部材料设备组对所采购物资及业主提供物资质量负责，质量安全科实施监督。（4项目部材料设备组对物资的贮存、保管、发放，以及标识和可追溯性管理负责。（5项目部工程技术组对工程分包，质量安全组对施工过程控制防护和交付实施主控，负责制定纠正和预防措施，负责施工产品状态的标识，负责工程的回访保修工作。（6资料员负责文件和资料的控制。（7项目部办公室负责培训工作，为工程质量提供人力保证。（8全体员工有责任对违反本细则的人或事检举、揭发，工程技术组、质量安全组、质检员有权对违反本细则的人或事进行处罚，报项目经理审核。质量组成员：石国英、任建平、王学、昝兵奇、张海龙、侯更生、张锦旗、张健、李荣林、张鹏程、郭鹏、刘军、谢树猛。2、工程质量2.1钢筋工程钢筋进场必须按规格、型号分类堆放、挂牌，原材料、半成品应码放整齐，不允许放在人走车压的地方，不得占用其他地方。钢材进场后按规定抽样进行二次试验，如未试验或未经质量安全部同意不准使用。如资源紧缺，应由项目部工程技术部与设计单位、建设单位、监理单位进行磋商，经同意后方可代换，钢筋有锈蚀现象，应先除锈再经监理检验后方可使用，雨天钢筋原材及成品必须覆盖。钢筋按图纸要求和规范加工制作，钢筋制作顺直段长度方向净尺寸允许偏差10mm，弯起钢筋的弯折位置允许偏差15mm，箍筋内净尺寸允许偏差5mm，切断的钢筋按规格堆放，并将配料牌挂在钢筋的一端，放置于成品材料堆放处。钢筋的绑扎要求横平竖直，间距与设计要求误差在1cm以内。钢筋的接头位置，锚固长度和搭接长度，箍筋的弯钩角度，平直长度等均应符合设计要求和规范规定。根据设计要求和规范规定，梁、柱箍筋加密区应加密，按照要求不能少一根钢筋 。钢筋骨架宽度和高度应符合设计和规范要求，绑扎时箍筋应到角，用双扎丝绑扎牢固。柱主箍筋位置应准确，并采取可靠措施防止偏位，柱纵向钢筋必须与箍筋满绑，保护层为3cm，柱箍筋起步距离为5cm,柱箍筋绑扎必须平整间距均匀，砼浇筑时必须有专人看护。墙筋搭接接头相互错开，50%搭接率，搭接区域不能再柱内搭接，墙水平筋伸入柱处必须绑扎牢固，墙保护层为2.5cm，墙水平筋起步筋为7.5cm。梁纵筋在箍筋内等距，主次梁相交处附加箍筋一边3个50，梁筋进入柱筋必须绑扎牢固，梁底保护层30mm，梁侧保护层25mm，梁筋的二排筋与一排筋之间间距不能大于梁主筋的最大直径且不得小于25mm大于50mm，两排筋之间用20的钢筋做支垫，支垫与梁筋绑扎牢固。板钢筋网片保护层为15Mm，板筋伸入墙柱中线且5d。钢筋绑扎好后禁止在上面行走，并采取保护措施，发现多处钢筋绑扎移位或变形，经整理后仍不符合要求，不能进行下道工序。钢筋网片上有洞口时，应按图纸要求给予加强。钢筋制作场地、原材场地、成品场地要求整洁，堆放整齐，每天下班时将制作剩余的废料及时清理至废料池，达到工完场清。钢筋应按图纸要求垫好保护层和马凳，不能出现露筋现象，验收之前必须按规定安装好垫块。2.2模板工程各段施工前，胶合板要刷脱模剂，大模板要刷废机油，木方同一部位要筛选成同一规格木料。模板应拼缝严密，接缝平整，不允许出现亮缝或接缝高低差太大；由于拼缝不严而漏浆，出现烂根、蜂窝、麻面等应报项目技术总负责做出补救措施及时修补。模板的支撑系统和加固系统必须牢固，特别是节点及墙根部位，按要求进行加固不能出现胀模、跑模等现象。支撑体系必须横平竖直。支模板严格按图纸设计要求施工，轴线、标高、几何尺寸必须控制在规范内。支模前后都应清理板内杂物，且不要破坏钢筋成品等。留置施工缝时，梁、墙中应用钢筋网隔开，板中应用木方隔开而做到齐平。模板完工，班组自检合格后，报工程技术组进行模板实测实量验收，此次质量分数占本次模板工程质量分数的50%，其余50%的分数待成型拆模后验收表面质量。模板拆除必须由工程技术组出具拆模通知书，若强行拆除则罚款200元以上，拆模时应注意保护砼棱角。模板拆除后必须放置在工地工长指定位置堆放整齐不得乱堆乱放。质量要求：梁板必须按设计要求起拱，墙面垂直平整度必须达到垂3mm平2mm，预埋梁头的泡沫板必须清理干净，尤其是楼梯、梁板，严禁出现夹渣。每天下班时做到工完场清。验收前，必须安装好支棍，支棍与钢筋连接牢固。打磨修补随楼层走，必须到位。2.3砼工程砼施工前应做好各种准备工作，对浇捣部位浇水湿润，同时由技术员进行技术交底，将砼的浇捣高度（厚度）及标高用醒目标识标清楚，施工时应根据标志控制准确。砼施工前应检查临时道路是否合乎浇筑顺序，浇筑时要听从现场管理人员（值班人员）的指挥，严禁随便倒砼、砂浆等，严格按配合比进行计量上料。柱砼浇筑前，其底面应先填510厘米厚与砼相同配合比的水泥砂浆，然后再分层浇筑砼。砼施工应按规定进行振捣，振捣深度以3040厘米为宜，同时防止一次投料过多而漏振。砼浇筑完毕，表面抹平后，未可上人前，严禁任何人在其表面走动，同时在施工过程中未经同意不得私自拆除拉杆、斜撑、铁丝、刀卡等。砼浇筑完后，随时做好保温（冬季）和养护工作，防止因养护工作不到位，而造成砼表面质量事故。砼施工应严格按照交底要求留设施工缝，不能随意留置 。每次浇筑混凝土时将落地灰及时清理，不得抛洒、遮盖、不得污染其他物品。质量要求：表面平整误差在5mm范围内，振捣到位，不得出现蜂窝麻面甚至狗洞，对各工种的成品保护，养护及时到位。2.4抹灰工程进场材料必须按规范要求验收、堆放、挂牌。抹灰砂浆严格按设计及规范要求配料、拌和。拌好的砂浆，应在4小时内用完，严禁使用隔夜砂浆。根据设计要求及墙面平整度、垂直度，决定抹灰厚度，做好灰饼，灰饼做好后，应检查平整度、垂直度。对于不同基层、底层应根据设计及规范要求，采取相应措施处理，做好底层。中级抹灰必须抹平，厚度适宜，面层要求平整，无裂纹，颜色均匀，平整度、垂直度、阴阳角方正符合规范要求，随时做自检，不合要求及时修改。空鼓面积不能大于规范要求。2.5防水工程防水层施工前，必须先将基层按设计及施工规范处理好，清除浮灰、杂物及油污，保持平整、清洁、干燥，并应将转角处及细节按设计及规范要求处理好。防水应严格按施工规范及设计要求施工，做好保护，防止破坏。2.6砌体工程砌砖工程应按“三一”砌筑法进行施工，即“一铲灰、一块砖、一挤揉”，砌筑砂浆应严格按施工配合比拌制。砖墙丁头缝、水平缝灰浆密实应符合规范要求，不能出现亮缝狭缝及游丁走缝、通缝等现象。砌砖时应设立皮数杆，240毫米以上墙体一定要双面挂线，非冬期施工砖应浇足水，入水深度以10毫米为宜，砂浆饱满度不小于85%。内外墙转角搭接严禁留直槎与母槎，应留设退步槎或马牙槎，同时按规定设置拉结筋，接槎时砂浆必须堵塞严密，保证灰缝饱满，砖砌体拉结筋的间距，以及入墙内长度均符合要求。2.7安装电气工程水电安装工程在前期主要为预埋，必须严格按照施工图纸，设计变更及施工规范，及时和甲方技术人员沟通，达到一致后再行施工，对私自变更线路所造成的损失由工队承担。材料进场后必须按照规格型号分类堆放，堆放整齐并挂牌标明材料规格及用途，不得占用其他地方。材料进场后安装规定进行抽样复检，合格后方可使用。安装工按照图纸要求和规范预留、预埋各种洞口，预留管道必须检查，防止误差过大，要求洞中心偏差在3cm以内。电气线盒安装时与墙体钢筋焊接牢固，避开大模板眼，金属管要灌防锈漆，且不得有毛刺。预埋过程中，待木工支完模板后，用鲜亮颜色标出各配电位置（注意强弱电最小间距，避开各种障碍物，以最短线路达到使用功能及设计要求）水工待顶板模板完成后标记出洞口位置，固定好套管，待混凝土浇筑完成后及时清理管内混凝土。铺设管线过程中，避免管路重复交叉，注意各种材质线管的弯曲半径及相关搭接要求，严禁短管搭接。竖向的管路在引出位置应固定一根钢筋，防止管路折断及控制位置，管口必须封堵严密。与其他工种的密切配合。3、质量三检制度3.1各分项工程在施工过程中，劳务公司班组长、工长对工程质量进行认真自检，坚决杜绝不合格工程的出现，自检合格后上报项目部各负责工长。3.2项目部质量组成员应经常深入施工现场，随时对工程质量进行详细检查，对不符合规范要求的工程，应即时指出，即时处理或提取出技术措施，限期整改。项目部工长接劳务公司自检合格报告后对工程进行验收，验收合格后上报项目部质量组进行检查。3.3项目部质量组对工程质量进行验收，验收合格后由质检员上报技术负责，由技术负责上报监理方、建设方进行验收，待验收合格后，方可进行下道工序施工，质量员对本工程质量负全部责任。3.4项目部各部门施工人员、劳务公司各施工班组长必须按规定建立相应质量记录，并签字留底，确保质量记录真实、可靠、有效。因劳务班组、工长及项目部工长不检查直接上报质量组或质量员不检查直接上报技术负责，造成监理验收不合格、有较大工程结构质量缺陷的、影响工期的、造成他人窝工的等其他损失，由相应责任人共同承担。3.5项目部质量组成员：石国英、任建平、王学、昝兵奇、张海龙、侯更生、张锦旗、张健。3.6每周礼拜二下午上班，项目部质量组成员对施工质量进行全面检查。3.6严格按照图纸、规范、技术交底或共同协商后的方案进行施工，在施工工程中超出要求的部位经项目部三次提出仍不整改的，每个点位按20元处罚，在每周质量检查中连续三次评比第一的班组奖励300元以上现金，负责的工长奖励100元；反之工长罚100元，班组罚300元。（二）安全1、安全管理小组1.1建立以项目部安全第一人（项目经理）为组长的安全生产领导小组。1.2小组由项目部安全员、技术员、施工员、质检员、材料员、电工、门卫等成员组成。形成分工负责，各司其职、相互配合的安全管理体系。1.3安全员负责形成安全生产监督检查，对存在的违章作业及安全隐患要提出整改意见，技术员制定整改措施，施工员组织落实。2、安全管理制度2.1进入工地人员必须使用三宝。 2.2所有参见人员必须和公司签订安全协议，并留置身份证复印件，对不签订安全协议的人员书面通知清退，发生安全事故项目不负责任。2.3所有工人必须每月进行一次安全教育。2.4特殊工种必须持证上岗，无操作证者立即清退出场。2.5严格遵守施工用火审批制度，审批当天有效。2.6安全员对每个工种需进行安全技术交底，进行三级教育并考核。2.7木工作业完毕必须及时清理现场，消除火灾隐患。2.8现场消防设施未经允许，不得私自挪用、破坏，消防设施确保能正常使用。2.8各种机械操作者必须严格按照操作规程操作，各种机械严禁带病运行，塔机、施工电梯等顶升必须由具备相应资质等级的专业队伍进行。2.9脚手架上严禁堆放材料。2.10现场施工必须确保用电安全，雨季施工尤其注意雨季施工。临时用电必须做到三级配电两级保护，其安装、拆除、维修必须由专业电工完成，搬运、移动用电设备必须切断电源后再行移动，停用的机械必须关闭电源并锁好电箱，非专业电工不得私自乱动电气设备，在潮湿、危险场所作业，必须使用安全电压。2.11严禁攀爬脚手架、物料提升机或乘吊篮上下，工具、材料或其他杂物严禁向下抛洒。2.12各种气瓶的运输、储存、使用，应严格遵守有关规定，有防火、防爆、防晒、防剧烈震动措施，距离明火10m以上。2.13起重吊装作业，必须充分做好准备，四周不得有障碍物，保证起重机械设备、吊具及安全装置的灵敏和受力部件、索具的可靠，每次作业前须经试吊检验。2.14拆除作业，必须编制专项施工组织设计（施工方案），严禁顺序颠倒，不得伤及毗邻，脚手架和模板拆除应按设计，遵循先搭后拆、后搭先拆、非承重先拆、承重后拆的原则，严禁向下抛掷。2.15吊架、挑架、挂架、模板支撑系统和高度15m以上落地脚手架的搭设，必须编制专项施工组织设计（施工方案），有经过审核、批准的设计计算书、相应的操作规程和安全措施。2.16现场各种脚手架、临建、洞口临边防护、模板工程、基坑支护、临时用电、物料提升机、施工升降机、塔式起重机及施工机具搭设安装完成后，必须经验收合格方可投入使用，验收单必须有量化的验收内容，签字手续齐全。3、合同安全条款3.1根据合同9-3 施工人员殴打辱骂管理人员每次处罚10010000元人民币，不戴安全帽、安全带的每次处罚200元。 3.2根据合同9-10每周二下午由总工和总工长负责安全、质量、文明施工大检查，在例会中评比，奖罚分明，各班组及工长不参加会议的，不请假，每次罚款200元。 3.3每周一早晨6:30由安全员组织所有参建人员进行安全教育和一周的总结，除正在浇筑混凝土的工人，每缺一个人员罚劳务公司20元人民币。 3.4根据合同11-9 对不服从安全管理，违规作业的个人和班组经三次通知不改的处以500元处罚。 3.5根据合同11-19劳务班组之间在现场打群架的各罚50000元，个人打架罚1000元。偷盗、赌博等每次罚款500-20000元，严重的送公安机关处理。3.6根据合同5-4外脚手架上严禁堆放材料，否则甲方每次罚款100-1000元。4、安全检查每周礼拜二下午上班项目部会同劳务公司管理人员进行安全检查，并将检查结果进行分析整改。（三）工期1、项目部与劳务公司共同协商每周每月的进度计划，除雨、雪大风检查等原因超出规定的工期，每天罚款1000元，提前一天奖励500。本工程合同10-1主体施工工期为300天，每月达到5层，争取6层，不能按时完成每天扣除10000元，提前完成，奖励5000元。2、合同第十条安装施工跟随土建工程完成，水电安装因技术或劳动力不足造成工期拖延1小时以上者，每次罚款1000元，并承担土建队的各种损失。（四）文明施工1、项目部每周二下午由总工组织进行质量安全、质量、文明施工综合检查，每月评比一次，对工作突出的班组和个人进行现金奖励，做的落后的班组和个人进行处罚。2、合同1.5.1中分项工程施工工完场清，保持施工作业层整洁有序，工完场不清、材料相互叠加，每次扣500元文明措施费。3、现场材料每天码放整齐，办公区、生活区清扫干净、进场材料归类码垛，并设置标示标牌。4、根据合同12-6每施工完一层，劳务班组及时修补打磨、清理垃圾、安装遮挡洞口。5、安装合同1.7.8中劳务班组若出现二次砸除混凝土结构每次罚款200元。二次砸除后砌墙每次每处罚款500元。6、项目部管理人员做好自己办公室、宿舍的卫生，对卫生特差的通报批评，并处以一周的打扫办公区、生产区卫生的处罚。对卫生好的进行各种程度的奖励。（五）材料1、根据合同要求班组需要材料提前20天上报项目部，项目部工长提前15天上报所需材料计划，对临时上报材料在2天内需要的，影响工期造成的损失由相应的班组和工长负责。2、材料采用节约、合理利用、现额领料制度，根据合同1-1.7对超出部分的材料由劳务自理或从项目部领用，费用从工程款中扣除。恶意切断浪费材料每次赔偿项目部100-1000元的损失。安装合同中1-1.3超出总量2%的由劳务负责。3、根据合同1-2.7 一米以上的钢筋采用机械连接，合理利用，浪费钢筋、恶意切断结构钢筋的每次赔偿项目部50010000元的损失。4、根据合同1.3.4混凝土浇筑时及时回