闽北水稻种业专业合作社发展模式的初探_.doc

闽北水稻种业专业合作社发展模式的初探闽北水稻种业专业合作社发展模式的初探摘要：大力发展农村混合所有制经济是当前农村工作的一项重要任务。本文针对闽北水稻种业经济发展的现状与问题，提出种业合作社发展的可行性，探索发展“三种”种业合作社的模式与合理化建议，以更好地促进与规范合作社组织的健康发展。关键词：种业合作社发展模式推进改革措施落实加快现代种业发展是新时期种业工作的迫切要求。2015年是深化改革的关键年，为适应新常态，迎接新挑战，开创新局面，我们通过了解农村专业合作社的发展情况，挖掘闽北农村专业合作社发展特色，探索适合我市水稻种业合作社的发展模式，创新生产与经营方式，引导和帮助农民实现农业增效、农民增收已成为广大农业工作者的重要职责。目前，发展水稻种业合作社有望成为种业经营体制创新的突出亮点，可成为发展现代农业的重要组织力量，它对于转变农业发展方式、调整农业产业结构、深化种业体制改革和推进现代种业发展步伐具有现实意义。1闽北种业经济发展的现状与问题闽北是福建省重要的农业大市。近几年来，我市农村专业合作社发展迅猛，各类专业合作社发展呈现出明显增长趋势。目前，各地农村都在积极探索各种形式的发展路子，而闽北的水稻专业合作社还尚未完全建立与发展。虽然我市水稻良种生产、经营经过30-40年的发展，取得了一定成绩，但由于2000年种子法颁布实施以后，通过推进种子管理体制改革出一些典型示范社的类型，加以推广，规范发展。31水稻种业专业合作社专业户带动模式水稻种业专业合作社专业户带动模式是指“专业户+合作社+农户”为主的合作形式。它是由长期专门从事水稻种子的生产与经营等懂经济、懂技术有实力的专职能人，根据现有政策法规，按照“独立核算、自主经营、自负盈亏、民主管理”的原则，构建以农户家庭经营为基础、合作与联合为纽带、社会化服务为支撑的组织，运用他们现有的技术或销售网络，鼓励和引导从事种子生产或经营的农民组织带动起来一起创办的专业合作社。其主要做法是：一是在组建方式上，实行种业专业能人推动设立，通过建立健全合作社章程和各项制度，动员相关人员入社；二是在出资方式上，实行按水田面积等缴纳股金，合作生产与经营，实行集中管理监督；三是在生产方式上，实行统一计划、统一生产、统一购买、统一机耕和统一秋收；四是在收益分配上，民主决策，统一销售，实行按年清算分红，并对资金、生资及种子等进行统一管理。由于专业户具有广泛的群众基础，具有较强的示范作用，容易调动农民合作的积极性，集合众多的农户形成规模化经营。发展初期鼓励农民以承包、转包等方式适度规模生产与经营，或以代制、代销等生产或销售等方式加入团体。组建水稻种业发合社发展更能发挥经营性服务组织作用，为农民从事粮食生产经营活动提供低成本、便利化、全方位服务，也提高了市场竞争力。32水稻种业专业合作社良种场对接模式良种场对接型模式是指“良种场+合作社+农户”的合作形式。闽北有10个良种场，目前依然承担新品种试验示范的有建阳、光泽、浦城等6个场。良种场要突破发展瓶颈，需要更新观念与转变职能，扩大良种的发展空间，对外实施“走出去”的工作思路，与各大种业经销商合作，走市场化路子；对内可积极牵头组织成立种业专业示范社，带边的周边农民自愿加入，搞活农产品生产与流通，实施人才、信息、组织资源的整合，提高组织化程度。以马伏为例，建阳市良种场地处马伏，目前是国家省市级新品种试验示范基地。80年代承担市级水稻制种任务，场部有制种面积500亩，主要为杂交水稻制种及新特优新品种种植，周边水稻农田有3000多亩。可按照“自愿有偿、合作共赢”的原则，采取良种场对接周边农户的经营模式组建种业合作社。水田入股由合作社统一牵头，和农户签订协议，将土地纳入合作社集中管理。合作社实行：统一供应品种、统一生产技术、统一质量标准、统一收购加工、统一利润分配的企业化运作方式，努力促进农民种子生产经营的效益不断提高。种业合作社的成立，对调整制种产业结构，实现标准化生产将起到积极作用，它将有力推进我市土地规模化经营，提升种子生产的产量和质量，建立以良种场为主体的标准化、规模化、集约化、机械化优势农作物种子生产基地，发展水稻种子“产、供、销”产业化，为农民提供资金、技术、农资、信息等方面的服务，通过对从事农户的制种技术培训和示范引导，带领农民走上增收致富的道路。33水稻种业专业合作社龙头企业带动模式龙头企业带动型是指“龙头企业+合作社+农户“的合作形式。龙头企业主要负责提供原（良）种供给、技术指导、种子加工、市场营售和信息服务等措施，农户负责种子的农田生产，合作社则侧重联系和服务，把农户生产的种子与龙头企业对种子专业化加工联结起来，发挥企业的优势实现种子销售，以达到“产、加、销”经营的企业化对接与品牌化经营的目的。福建科力种业公司是闽北种业“产、供、销”一体化的龙头企业，它是以市农业科学研究所为科技依托，拥有圣丰2优651、优851、优125等二十余个独占经营组合以及钰优180、香丰优186等丰富的后备组合资源。它在闽北部份乡村有制种基地，科力种业可利用龙头企业这个品牌，充分大力推进企业与农民合作社进行合作，通过各乡村发展基层种业合作社，入社水稻面积种植，探索建立种社合作，实现“统一化种植、规模化经营、市场化运作、企业化管理”的现代种业模式，向市场提供种子，实现合作共赢。龙头企业带动的合作示范社不仅能吸纳科研、种子、化肥、农药、加工、贸易等成员加入，也促进了资本、劳务、技术、品牌和营销等方面的联合，推进种业专业合作社又好又快发展。合企合作稳定了生产基地，扩大了服务平台，在生产上展示与推广新品种和新技术；在市场营销上使用统一的商标和包装，统一了种子市场的品牌形象和服务体系，延伸产业链条。种业是标杆，合企对接让人看到农业发展转型的新希望，它扩展了合作社的发展空间，保证了合作社收入稳定，促进了合作社快速发展，也加快了优良品种推广。4、闽北种业专业合作社发展的具体建议发展水稻种业合作社，是推进土地适度规模经营的重要举措，是农业经营体制创新的重要力量。促进农村专业合作社规范发展，需要政府、合作社、农户三者