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于细微处见真情 班主任经验交流会发言稿尊敬的各位领导、各位班主任:大家下午好!我很荣幸能在这里跟大家就班主任工作做一些简单的交流。说实在的,作为一名班主任,我所做的工作都是跟大家一样的,普通的不能再普通的,谈不上什么经验,只能说是工作中一点做法和感受。小学班主任工作是辛苦而琐碎的,所以今天跟大家交流的内容是于细微处见真情!首先,从细微处着手,注重学生的习惯养成。记得美国心理学家威廉詹姆士说:“播下一个行动,收获一种习惯;播下一种习惯,收获一种性格;播下一种性格,收获一种命运。”可见习惯对于人的成长是多么重要!小学班主任工作的核心就是培养学生良好的习惯。学生每一个良好习惯的形成需要21天的时间,按照养成好习惯的规律,我利用开学的第一个月培养训练,从细微处入手,狠抓学生的学习习惯和生活习惯。培养学生的良好习惯,我通常分三个阶段实行,第一阶段:确立规范,强化训练。如:课前让学生准备好下节课的书本;课堂上要求学生坐姿端正,听讲时声声入耳,字字入目,回答问题时做到完整响亮;练习时审题细心,书写工整;下课主动将板凳放到桌下,站队做到快静齐,一切从细微处着手。接着进行第二阶段:督促纠正,坚持训练。习惯的养成重在坚持,在坚持的过程中,我们班主任要有“兔子的腿,婆婆的嘴”,即足要勤,口要勤,及时纠正学生的不好习惯。学生良好习惯养成以后,还要进行第三阶段:验收评比,巩固训练。经过这三个阶段以后,学生们课堂坐姿端正了,回答问题声音响亮了,作业书写认真了,桌内书本摆放整齐了,站队速度更快了,教室更是干净美观,就餐做操、放学路队也真正做到了快静齐。各位老师,良好的开端是成功的一半,学生的良好习惯一旦形成,班级的各项工作自然水到渠成。其次,从细微处着手,细化竞争机制。孩子最大的一个心理特点,就是不甘落后,好胜心强。所以我把竞争机制引入班级管理。开学初,我在班内实行“分级管理制”。一级管理:六名班委,负责全班各项工作的监督总结;二级管理:科代表,负责各学科本簿的收发,及时辅助任课教师的工作。三级管理:小组长,分管各组的学习和卫生。四级管理: 责任长,负责班内各项小范围工作,空调、黑板、开关、门窗、浇花等都分配到人,每个人都是官,都是班内小主人。并且定期对他们所负责的工作进行评比和名义测评,利用争星夺章榜量化积星,十个小面贴换一面小红旗,十面小红旗就可以获得一个礼物,竞争机制极大地调动了学生们工作的积极性。其次,我让竞争机制走进小组合作,开学初,我把学生分成八个小队,让他们在学习、卫生、纪律各方面展开竞赛,并且量化积星,小组总积星一日一公布,让学生能知彼知己,努力超越先进小队。同时,定期总结表彰,设立小组奖和小组突出贡献个人奖,奖品也各种各样,无论是物质还是精神上的奖励,都会使学生体会到竞争的乐趣。为了提高学生学习的积极性,我还让竞争机制走进“师徒结对”,通过开学初一个阶段的观察,我将学生师徒结对,如果徒弟能超越师傅三次,徒弟就可以升为师傅,师徒都表现很好的,颁发最佳师徒奖。竞争机制的引入,让学生们都体会到了竞争的乐趣,班级也形成了朝气蓬勃,积极向上的良好风气。最后,从细微处着手,体现教师的爱。对于我们教育者,师爱是一个永恒的主题。没有爱就没有教育,在平时的教育过程中,我要求自己以一颗仁爱之心平等地对待每一位学生,走进他们的情感世界。爱心的表现形式往往是通过具体的小事反映出来。例如:每天早晨走进教室,首先看看学生有没有到齐,遇到天冷或天热的时候,提醒同学们增减衣服,每天做操时,我看到学生红领巾没有戴好,会帮他们系好,有学生衣服不够整齐,我会轻轻地帮他拉一拉,表现特别棒的时候摸摸他的头,拉拉他的手,让学生感受到教师对他的关心和爱护,让学生体会到教师很在意每一位学生。总之,班主任工作不容易,它是一门艺术,更是一种责任,酸甜苦辣样样滋味皆在其中。各位老师,
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