煤矿区队开展争创安全生产优秀班组活动的实施方案.doc

*煤矿开拓队开展争创安全生产优秀班组活动的实施方案为全面强化安全生产现场管理，充分发挥个班组在安全生产中的重要作用，促进区队安全生产形势稳定，根据矿工会关于开展2013年“安全生产月”活动的安排意见及“开展争创安全生产优秀班组活动”等文件精神，决定在全队7个班组中开展“开展争创安全生产优秀班组活动”，特制定本活动实施方案：一、指导思想和工作目标（一）、指导思想：深入贯彻落实科学发展观，牢固树立安全发展理念，突出安全生产重点。以落实岗位安全生产责任制为核心，以不断提升班组安全管理水平和班组职工安全素质为重点，以加强新型班组建设为抓手，以有效防范安全生产事故为目标，进一步提升班组安全生产管理水平，促进区队安全生产形势持续稳定好转。（二）、工作目标：通过开展争创安全生产优秀班组活动，进一步推动区队安全发展，加强班组现场安全管理，夯实筑牢安全生产第一道防线，最大限度地发挥班组在安全生产工作中的重要作用，为区队安全生产状况持续稳定好转奠定坚实基础。二、安全生产优秀班组评选标准（一）班组建设好1利用多种形式加强改进班组思想政治工作，充分调动职工积极性，形式新颖，效果明显。2坚持开展职业道德教育和优良传统教育，做到深入人心，促进职工行为素质养成良好习惯。3班组文化特色鲜明，经常性地组织开展形式多样的班组文化活动。4班组成员之间相互尊重、相互理解、相互关心，相互帮助，杜绝职工之间不团结的现象和不文明行为。5、班组中党员和骨干作用发挥好，职工队伍稳定，精神面貌好，团结向上，凝聚力强。（二）责任落实好1.班组组织机构健全，班组长配备齐全，按规定培训并具备相应资格。2.班组建设的各项规章制度健全，职工学习掌握并认真执行。3.班组管理有序，安全生产负责制落实明确，执行隐患排查制度认真，能够及时发现、报告和处理施工现场安全隐患。4.各岗位、各工种的安全工作程序和工作标准完善，实行风险超前预控，提高员工对生产作业中出现的各种不安全因素的认识和防范能力。5.实行班组安全生产目标考核制度，完善安全、生产、效益结构工资制，严格执行考核奖惩制度。（三）学习技能好1积极参加特种作业人员、新增人员及转岗人员培训，持证上岗率达到100%。2组织开展“一帮一”和“师带徒”活动，技术较高的职工与技术较差的职工结合工作。3积极参加各级各类岗位练兵、技术比武活动，职工技术业务素质明显提高。4广泛组织开展以科技攻关为主要内容的群众性经济技术创新活动，动员和发动班组职工围绕班组管理、安全生产、技术创新、节能减排等方面提合理化建议，效果明显。5、开展“手指口述”和“岗位描述”，班组人员能够熟练掌握本工种“手指口述”、“岗位描述”要领，危险源辨识准确无误。（四）安全质量好1认真落实岗位安全责任制，严格执行安全规程、设备操作规程，遵守劳动纪律，职工无“三违”行为、无人身事故和设备事故。2班组定期开展安全教育活动，职工熟知岗位安全职责及操作规程、岗位应知应会基本知识，了解本岗位及周围存在的风险因素和职业危害，具备应急反应、处置、自救和防护的能力。3开展各项班组安全活动，严格执行班前会和交接班制度，明确工作中注意的问题，识别不安全因素，落实相应的防范措施，做到安全注意事项不讲明不下井、责任不明确不下井。4搞好安全质量标准化动态达标。积极开展安全质量标准化工作，推行作业现场精细化管理和文明生产；每班对作业现场工程质量、岗位工作质量进行验收和评估，实现动态达标，积极创建安全精品工程。5按规定开展巡回检查，包括设备、工艺、流程、安全设施等，及时发现和消除事故隐患。（五）任务完成好1圆满完成上级下达的安全和生产任务，效率高、效益好。2工程质量达到时时验收时时合格，矿和集团公司验收达到行业标准。3. 材料消耗完成节本降耗指标，无“跑、冒、滴、漏”及丢失材料等资源浪费现象。4.班组职工精神面貌好，班组内团结和谐、互助友爱，杜绝各种违法违纪和不文明行为的发生。 三、否决指标出现下列情况之一的，一票否决：1、 班组内出现严重“三违”的；2、 班组内出现轻伤及以上人身事故的；3、 班组工程质量验收不合格的；4、 班组职工有违法乱纪行为被公检法部门查办的；5、 班组内存在一般隐患经上级部门检查发现整改不及时的。 四、工作要求 1、各班组长要认