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文档简介

人力资源管理师二级考前复习指导【重点部分】(2010-05-12 11:49:05) 转载标签: 人力资源二级考试复习题重点杂谈分类:人力资源考试资料人力资源管理师二级考前复习指导【重点部分】第一章 人力资源规划 (综合题2道;简答题10道) 一、简答题 1、(A)企业各类人员计划的编制内容P28 2、(A)人力资源需求预测其预测阶段的步骤P3637 3、(B)人力资源需求预测的定量方法P4146 4、(B)企业人员供给预测的步骤P64 5、(A)企业人力资源供大于求的解决措施P70 6、(B)企业人力资源供小于求解决措施P70 7、(C)组织设计的基本原则P23 8、(C)企业人力资源规划的内容(广义和狭义)P2123 9、(A)企业人力资源规划的作用P2324 10、(B)影响人力资源需求预测的一般因素P3233 二、综合题 1、(A)企业组织结构变革应用实例(含比较) 2、(A)企业人力资源规划案例P2129第二章 招聘与配置 (综合题5道;简答题9道) 一、简答题 1、(B)员工素质测评结果误差的原因P9091) 2、(B)面试准备阶段P101 3、(B)无领导小组讨论评价与总结阶段P132 4、(A)无领导小组讨论题目的一般流程P138141 5、(B)营销经理选拔性测评内容P94 6、(B)面试的特点P100 7、(B)员工测评的基本原则P7476 8、(A)结构化模式问题的类型P113 9、(B)无领导小组讨论的优点P127 二、综合题 1、(C)企业员工测评实施实例P9499 2、(A)面试综合应用实例P107113 3、(B)结构化面试p113120 4、(A)行为描述面试P114122 5、(B)无领导小组讨论实例P132135第三章 培训与开发 (综合题4道;简答题11道) 一、简答题 1、(A)培训课程设计程序 P155-161 2、(A)管理技能开发的基本模式P173176 3、(A)培训效果评估的基本步骤 P180-183 4、(B)培训效果评估的方法 P194-201 5、(A)培训规划的主要内容P144146 6、(C)教学计划的内容P148149 7、(B)培训课程要素P152153 8、(C)课程设计文件的格式项目P154155 9、(C)培训中使用的印刷材料P167 10、(B)培训效果评估的作用和内容P177178 11、(C)培训效果评估报告的撰写要求P201 二、综合题 1、(C)课程设计应用实例P162-1165 2、(A)培训效果评估方法(以调查问卷设计为主)P194-197 3、(A)培训效果评估中的投资回报率(培训成本)P190-193 4、(B)撰写培训效果评估报告实例P201等第四章 绩效管理 (综合题6道;简答题8道) 一、综合题 1、(C)综合型绩效考评表实例 P210-221 2、(C)列出关键因素指标分解图?P251-252 3、(A)列出客户关系图 P252 4、(A)设定KPI时常见的问题与解决方法 5、(C)企业KPI指标标准体系的构建?P260-261 6、(A)360度考评实例分析(第四节) 二、简答题 1、(A)评价中心采用的方法技术 P219-220 2、(B)绩效考评指标体系的设计方法P234-238) 3、(A)提取关键绩效指标的程序和步骤 P251-256 4、(A)审核关键绩效指标的要点 P255256 5、(C)管理绩效考评项目举例 P2272296、 6、(B)360度考评实施的程序 P265-266 7、(C)绩效考评方法的偏误 P221224 8、(A)360度考评方法的优点 P263264第五章 薪酬管理 (综合题4道;简答题8道) 一、综合题 1、(A)薪酬满意度调查结果的分析 P291-293 2、(C)企业工资设计(程序)P327332 3、(B)工资结构调整实例 P340-341 4、(B)宽带式工资结构的设计(程序) P335-336 二、简答题 1、(C)如何确定薪酬市场调查的范围 P274-279 2、(A)薪酬满意度调查内容 P290 3、(B)企业工资设计程序 P327332 4、(B)宽带式工资结构的设计程序 P335-336 5、(B)制定薪酬计划的程序 P344-345 6、(C)工资水平的影响因素?P320-322 7、(B)企业工资制度设计的原则 P325326 8、(A)宽带式工资结构的作用 P334335第六章 劳动关系管理 (综合题3道;简答题5道) 一、简答题 1、(A)被派遣劳动者管理注意要点P357-358 2、(C)职业安全卫生保护费用分类 P372 3、(B)集体劳动争议处理的程序?P385 4、(B)工资指导线的作用和指制定原则 P361-362

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