2010年安全工作总结.doc

2010年安全工作总结2010年我所在局党组、安办的领导支持下，坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，深入落实科学发展观，牢固树立安全发展理念，夯实基础，细化责任，保证了单位的安全稳定。全年在各项安全工作方面未发生任何大小问题，保证各项业务工作的顺利开展。一、全面落实安全责任制为切实加强对安全工作的组织领导，强化安全管理，认真落实安全责任制。年初，完成了对交通、消防、安全生产、综合治理等各种责任书的签订，形成了科长与科员、分管领导与科室、分管领导与单位负责人的层层签订，做到横到边，纵到底，落实到每位职工，签订率100%。形成了主管领导总负责，各分管领导重点负责的安全责任管理模式。二、积极做好安全教育宣传 春节、五一放假前召开消防安全教育专题会，2月份邀请消防宣教中心的专家为全所职工进行了消防知识讲座。组织全所职工观看消防专题教育片消除火灾隐患，共建和谐社会。每季度召开交通安全例会，对全所专职、兼职司机进行交通安全教育，交通安全责任涉及全体职工、专职司机、兼职司机、考取驾照的职工，严格管理，责任到人。为保障国庆的安全，9月份召开了针对专职、兼职、私家车等人员的交通安全专题会，观看了交通事故案例专题片，全体驾驶员写出了自己的安全驾驶保证书，严格履行承诺。三、日常制度落到实处一是落实日常巡检制度。在日常工作中我所特别注重各项检查制度的落实情况：查设备，看有无漏油跑气、部件失灵、损坏现象；查电气运行，看各种防雷、防静电装置是否良好；查消防器材、设备，看齐全、有效情况。并做到有记录、有汇报，发现问题解决问题。二是落实安全检查通报制度。为督促职工做好安全工作，我们不定期对全所进行抽查，特别是对全所办公地点、实验室、库房、食堂、单身宿舍等区域进行了安全突击大检查，并将检查结果通报，促进了全所职工安全意识的提高。四是加大投入做好硬件保障。在连续几年对所房屋，线路进行更新改造，不断消除安全隐患的基础上，今年我所又投入资金20多万元，对我所冷库进行了改造，我所冷库已建多年，设备老化，经常发生故障，今年我们投资20多万，全面进行了更新改造，同时我们及时更换一批消防栓、灭火器外，购买了升降梯，定时对线路检修排查，及时消除安全隐患。五、保密管理不放松我所加强安全保密工作管理。一是从制度上完善。将保密工作制度、计算机与网络管理制度等进行细化、完善。二是从硬件上杜绝。重新修改实施了内、外网及政务专网的物理隔离，从源头上杜绝了泄密、窃密事件的发生。三是在管理上强化。全所涉密人员签署保密承诺书，涉及所领导、办公室、重点业务人员、财务，定期对网络进行突击检查，进一步提高广大职工增强保密意识。2011的安全工作，我所将继续做好以下几个方面：一是在强化安全责任和意识上。健全完善安全责任制和各项规章制度，不断完善安全工作机制，将安全指标分解到分管领导、科室以及每一名职工；同时，层层签署安全责任书，认真履行各自的安全职责，形成一级抓一级、一级向一级负责，构筑全方位的安全管理责任体系，建立安全长效机制。二是在安全检查和治理隐患上。采取措施，强化日常安全检查。继续落实每日每日巡检制度，进行经常性、有针对性的定时或不定时的日常安全检查。坚决采取“边检查，边整改”的原则，解决事故隐患，预防和减少各类事故的发生。同时，针对季节特点对安全工作的影响，开展各种安全检查。雨季应以防雷电、防雨为内容进行检查；冬季以防寒防冻、防雪灾为主要内容进行检查，确保安全。三是在宣传教育上。通过对全员进行每月、季度专题教育会，组织全体职工学习观看专题片，邀请行业专家讲授消防、交通等系列讲座，组织科室进行案例学习、分析、讨论等形式开展各种安全教育。同时，注重发挥各职能科室的优势和作用，使安全工作做到齐抓共管。四是在考核与奖罚措施上。根据我所制定出台的安全、卫生稳定工作职责范围及奖惩措施，进行细化、完善，制订安全考核细则评分表，每季度进行一次考核，使分管领导、科长的安全管理业绩和本人的奖金待遇挂钩，利用经济杠杆约束职工加强自身的安全管理，促进全体职工的责任心。安