钢筋工程班组施工协议.doc

钢筋工程班组施工协议 甲 方：XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX 班 组：(以下简称乙方) 根据【中华人民共和国协议法】建筑安装工程承包协议条例和班组方【公司管理手册】的有关规定，经双方协商一致。签订本班组分包协议。 第一条：工程内容 一、工程名称：XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX 二、工程地址：XXXXXXXXXXXXXXXX 三、本工程所有主体内的钢筋工程。 四、工作内容：(含以下但不限于以下工程) l、地下部分的所有钢筋工程。(包含马凳) 2、主体工程内所包含的各类钢觞的制作、绑扎、机械连接；主体结构钢筋工程所有的内容，其中另含：所有机械操作、维护；文明施工(其中现场所有的钢筋清理)；各种安全防护；钢筋绑扎脚手架搭、拆；材料进出场装卸、码放、覆盖；成品保护；材料节约；不含机械、附材、投送部分另算面积。 3、冬季停工及主体完工以后的钢筋控制，不允许施工现场存在较多的钢筋积压。 第二条：承包方式 本协议单价属于包干性质(包括人工、质量、安全、利润和国家或地方政府规定的任何规费等，但不限于以上内容的全部合理部分)。协议单价和其它事项除本协议另有补充协议外，不得以任何方式调整或变更。 第三条：工程质量、安全、文明工及处置办法 一、工程质量标准：乙方所完成的工程质量必须符合设计要求、国家相应规范及标准、强制性条文的规定。必须令建设单位、监理单位和甲方代表满意并全部达到优良标准。每道工序和分项项目完成后，须经甲方、监理等检查验收(必须有自检)确认好并履行好程序后方可进行下一道工序的工，凡因乙方原因造成的返工材料、人工浪费及罚款费用均由乙方承担。质量连续二次以上不能符合要求时(以建设单位或监理单位或甲方任何形式的通知单为准)，甲方有权单方解除协议，乙方在接到通知后立即停工并撤离现场，所完成达到标准的工程量按8折结算，项目部预支撤场人员路费(每人100元以内，在结算款中扣除)，余款在一个月内全部结算。 二、工程安全：乙方必须按国家有关安全规范标准及甲方的【公司管理手册】和交底要求进行施工，接受甲方的检查、处罚和整改要求，消除安全隐患，确保安全生产。双方约定如下： 1、班组职工擅自外出工地之外的安全事故，一切责任由乙方自负，与甲方无关。 2、工地施工区内的安全事故，发生的医疗费用每次每人在壹万元以下的(含壹万元)由乙方全部承担；如每次每人安全事故所发生的医疗费用，超过五万元以上的部分费用，由甲、乙双方共同分摊。重大事故甲方分摊80%，乙方分摊20% 3、发生任何安全事故乙方必须尽全力。以最快的速度处理了结，不得给甲方造成正常施工等任何现场和社会影响。 三、文明施工：乙方必须按辽宁，省、沈阳市文明施工标准及【公司管理手册】的有关规定进行施工，达到沈阳市样板施工现场标准，每天施工完毕后将所剩的杂物和施工垃圾从楼内分类清理到甲方规定的指定位置，做到工完场清，否则公司将出工协助清理工现场，其费用将按甲方的规费标准从乙方的工程款中扣除，确保每天施工场地内外整洁有序。生活区的卫生必须由甲方统一清理，费用由乙方支出。 第四条：工程工期及处理办法 本工程的工期按协议规走的内容，严格按项目部的工期计划要求施工。进场后施工两层内保证每层施工时间不得超过六至七天，超过两层后必须确保五天一层。在规定的时间内能完成，应立即按照项目部的要求采取补救措施，连续一至二次达不到计划要求，视为乙方不具备按期完工能力，项目部可采取以下措施： 1、甲方项目部将以该班组未能按质按期完成工程量单价的1.5倍价格，安排其他突击人员从事该单项施工，该费用由乙方承担。 2、甲方项目部有权解除本协议，乙方在接到通知后立即停工并撤离施工现场，所完成达到标准的工程量按8折结算，项目部预支撤场人员的路费(每人100元以内，并在结算款中扣除)，余款在一个月内全部结清。 第五条：工程价款与结算(不含外墙苯板厚度面积) 一、1、工程单价为；钢筋工程地下部分，(包括地下承台、条形基础、马凳焊接，内墙、柱绑扎钢筋用脚手架自理)按照650（陆佰伍拾元）元/T，地上部分按实际发生的建筑面积(包含梯子钢筋焊接)高层部分35（叁拾伍元）元/m2(屋面女儿墙高度在4m以内（含4米)的面积不予计算，高度超过4m的按照屋面建筑面积的50计算，其中机房和楼梯不在内。)洋房部分38（叁拾捌元）元/m2。乙方中途退场或因质量、进度、安全文明施工原因，甲方要求乙方退场，已完钢筋按建筑面积32元/m2。计算，其它项一律不结算。 2、主体工程工过程中发生的图纸变更内容增加工程量，乙方必须无条件在规定的时间内完成。 3、施工过程中，甲方要求乙方所发生的用工及费用，必须在完成并验收合格后两天内办理好用工确认单，逾期作废。 二、工程量结算：按实际建筑面积计算(地下部分按照钢筋吨位计算)，偷送部分按建筑面积计算。工程结束后应及时结算。三、工程款支付：1、工程款支付程序 (1)每月25日填写进度请款书，按请款书的格式填写详细的工程进度节点，由甲方现场管理人员全部签字后送预算员计算工程量。 (2)预算员计算结束后给区域经理签字确认送到甲方财务部，并核对认定数额进行确认后预以付款 2、工程款支付比例 每月工程进度款，按本月已完成工作量的70%支付，年底承包栋号未全部完成付至85%，承包栋号竣工备案完成付至95，剩余5%，甲方交工一个月后付清。第六条：双方责任一、甲方责任1、协调乙方与监理、业主之间的关系及材料及时进场。2、按时办理支付工程进度款及工程款。3、对工班组，组织监督、验收、管理。 二、乙方责任 1、学习和执行甲方【公司管理手册】、【经济处罚经册】的相关内容，对公司的制度完全了解和掌握。 2、负责对所有的进场工人进行登记，及时全额支付工人工资，并让工人在职工工资发放表中签字认可，并报甲方备案。 3、工人的劳务协议、医疗、劳保、窝工补助费、车旅费及人身意外伤害保险费等一切福利和费用均由乙方自行负责。 4、对质量、安全、进度、文明施工负全部责任。 5、对工人进行安全教育，班组负责人对自己的工人安全负全部责任。 6、保证满足工程现场施工人员的数量，满足施工进度。 第七条：工程材料、周转材料、工具、设备 一、工程材料及设备：由甲方提供。 二、周转材料：乙方领用的小型周转材料和工具乙方自行保管，其它周转材料按项目部要求执行，使用结束后及时交至甲方保管室入库保管。 第八条：处罚 一、施工过程中，乙方违反甲方有关规定，甲方将依据【公司管理手册】、【经济处罚经册】的相关条款对乙觥行处罚。 二、工期每延误一天罚款2000.00元。 三、l、在施工过程中，班组内部发生一次打架事件，扣罚500元；发生班组之间打群架，扣罚500元。其它处罚按照内部管理大纲相应条款执行。 2、在施工过程中。不服从项目部安排，以种种借口和理由罢工、怠工的，一次扣罚200元。 3、必须服从项目部的管理(包括班组、业主、监理)，如不服从者、发生一次罚款200元。 四、本协议中甲方对乙方所有的罚款、扣除款均由班组分包单位(班组分包人)现场管理人签字。如乙方人员拒绝签字，甲方将按原定处罚额或扣款的1.5倍进行罚款或扣款，并视为乙方默认。 五、所有罚款、扣款在执行日后的当月工程进度款或结算款中扣除。第九条：工程人员撒离 乙方人员在进驻现场后，任何施工人员、管理干部未经甲方项目经理的准许不得私自撤离施工现场，违者按100.00元人次罚款。在班组分包工程完工并接到甲方项目经理撤场通知后的5日内，所有施工人员必须撤离施工现场，并由乙方及时支付工人的工资。对不撤离施工现场的，每个人每天收取住宿费20元。在甲方按协议支付工程进度款及工程款的同时，乙方不准拖欠工人工资，如有聚众闹事或工人上访，甲方将以5000.0O元人次对乙方进行罚款，并不再继续合作。同时告知总公司，不准其它分公司录用。 第十条：项目现场CI形象 l、所有工人必须按甲方要求统一佩戴安全帽，统一工作服衣服和鞋予清洁整齐。 2、所有现场材料必须有标识，按甲方要求堆放 上述费用已含在工程单价内，费用由乙方承担。 第十一条：其它约定事项 1、乙方领用的周转材料、工具等发生丢失或超出甲方【公司管理手册】所规定的损耗率，按材料采购价赔偿，如因乙方管理不到位，发生领用材料浪费、丢失，将加倍处罚，如(扣件、铁钉、铁丝等)。 2、如有特殊原因乙方不能工作内额定的范围施工，经甲方自行制作安装或委托第三方进行工的，此部分工程款将按实际用工发生额的1.5倍从乙方的工程款 中扣除 3、所用材料计划由乙方提出，不得有余量，否则由此造成的可计算的损失均由乙方承担。由于乙方失误造成可计算的损失由乙方承担。6M以下的脚手架由乙方自行捂设及拆除。 4、施工前甲方在安全、质量、文明旋工及成品保护等方面进行全方面的书面交底，交底式3份甲方项目部留底一份，其余两份作为本协议的附属文件甲乙双方各一份：乙方应严格按照交底内容施工，如有违反将依据甲方的【公司管理手册】、【经济处罚经册】的相关内容进行处罚。 第十二条：售后服务 售后按照服务协议执行。如果没有按照售后服务要求进行，将质保金及工程款(质保金数额不够追加的工程款)作为维修基金和业主索赔金处理。 第十三条：争论 违约责任：乙方在施工过程中因各原因出现中途退场(包括因工程质量或工程进度