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Q/ Q/XXXX股份有限公司 发布2016-03-01实施2016-03-01发布隐患排查及分级治理制度Q/ ZY AH 35732015XXXX股份有限公司 前 言本制度根据安全生产法等法律法规要求编制。本制度由公司安全环保委员会提出。本制度负责起草部门：安全环保部。本制度主要起草人：XX 。本制度由XX、XX审核。审 核：、本制度由XX批准签发。签 发： 本制度为第1次修订，有不完善的内容将在今后陆续制定、修订。 本制度由安全环保部负责解释。Q/ ZY AH 35732015隐患排查及分级治理制度1 目的为认真贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”的方针,建立安全生产事故隐患排查治理长效机制，加强班组事故隐患监控管理，及时消除安全隐患，防止重大事故的发生，确保实现安全生产，制定本制度。2 适用范围本制度适用于XXXX股份有限公司各分厂。3 规范性引用文件（1）中华人民共和国安全生产法（2）云南省安全生产条例（3）安全生产事故隐患排查治理暂行规定（总局16号令）（4）企业安全生产标准化基本规范（AQT9006-2010）4 术语定义 事故隐患是指不符合安全生产法律、法规、规章、标准和安全生产管理制度的规定，或者因其他因素在生产经营活动中存在可能导致事故发生的物的危险状态、人的不安全行为和管理上的缺陷。 一般事故隐患是指危害和整改难度较小，发现后能够立即整改排除的隐患。 重大事故隐患是指危害和整改难度较大，应当全部或者局部停产停业，并经过一定时间整改治理方能排除的隐患，或者因外部因素影响致使生产经营单位自身难以排除的隐患。5 隐患分级管理 通过对危险源（点）的分析评价，根据危险程度、发生事故的可能性和事故后果的严重程度，对隐患分三级管理与控制：A级（公司级）为重大隐患或列入治理计划的重大隐患：是指危害或整改难度较大，因外部因素致使分厂/部门自身难以排除，以及需全部停产或局部停产并需一定时间整改治理方能排除。B级（分厂级）为危害比较严重或者有一定工程量。C级（班组级）隐患为危害或整改难度较小，发现后能够立即处理整改排除。6 对隐患进行分析评价，一般包括以下3个方面：（1）辨识隐患危险因素及其原因；（2）依次评价辨识隐患潜在危险事件发生的概率；（3）评价隐患导致事故发生的后果；7 隐患的处理流程： 班组发现隐患 填写安全隐患排查处理流程 初步进行隐患分级B级隐患由分厂组织处理C级隐患由班组组织处理A级隐患由分厂判断并报送分管专业部门处理 报安全环保部备案，进行考核8 奖励8.1发现隐患并及时上报处理的个人给予50元至200元的奖励/次，具体在月度考核中体现。8.2发现隐患的班组、分厂纳入班组安全标注化达标升级和月度考核中，具体的加分或奖励按照班组安全标注化管理办法和安全绩效考核办法执行。9 相关记录安全隐患排查审批表安全隐患排查处理流
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