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文档简介

设备管理考核制度第一章 总则考核目的。为保障设备的正常运行，保证公司生产产品的质量、交货期，最大程度地降低产品的生产成本，经公司决定，对设备管理工作及设备运行率的考核做以下相关规定。第二章 设备管理规定1、各生产部门必须如实填写好设备运行记录，记录生产线的开机时间和正常停机时间。2、生产过程中的设备维修停机时间必须有设备维修人员签字生效，否则不计为设备运行率。3、由车间人员操作不当造成设备的损坏而导致的停机，由车间承担责任，参照生产部的处罚规定执行。4、人为故意破坏造成的停机由责任人承担，情节恶劣者送司法机关处理，人为故意破坏经调查属实，一律予以开除。5、设备厂家未提供资料，设备人员无法解决，需请厂家来维修而造成的停机，设备部不承担责任。6、由于缺少非常用备件无法维修造成停机，设备部没有申购过失时不承担责任。第三章 设备考核依据和奖罚标准1、公司规定设备正常运行率应达到（p）%以上，即设备在正常生产过程中，因设备故障停机率小于（1-p）%。2、设备运行时间按正常生产时间计算。例如，生产线的生产以当天每班的累计时间为准，即生产自接班后开机起至本班生产结束为止，中间扣除生产线每班吃饭时间。3、在正常生产过程中，因设备原因产生的一切停机时间，均计入设备运行率。4、由于设备部没有小修、大修、设备保养和因电机、变频器、减速机、等大件的更换维修计划而导致设备的不正常，计入设备运行率。5、不计为停机的情况：计划安排的检修不计为停机设备虽然有故障，但可利用午休、下班后维修未影响生产的不计为停机。因操作人员的误操作产生的设备故障停机，不计入设备运行率。.事先已发现故障，已做维修计划，并已通知生产部停机，但由于生产部未安排停机、检修造成的非计划停机，不计入设备运行率。维修设备时，因设备备件到位不及时造成的停机，不计入设备运行率。6、对于设备运行率低于(p) % , 每小时给予设备部及相关人员罚款_元；超过p %者每小时给予奖励_元。第四章 设备部各级人员奖罚比例规定1、设备部经理承担的比例为15%。2、设备部维修组长承担的比例为5%。3、非直接相关设备人员承担奖罚的5%。4、直接相关设备维修人员承担奖罚的75%。第五章 奖罚兑现1、对上述考核结果以每月统计核实结果为准，按季度平均考核结果给予扣罚、奖励。若出现当月工资不足扣款的情况，每月顺延扣除。2、奖金每季度最后一个月兑现。3、工资如不够扣罚款，奖金可冲抵罚款，不足差额可顺延下月扣除，超出罚款部分，当季最后一个月发出。4、连续三个月低于平均总分的60%，给予调岗直至辞退。附：设备运行率相关说明设备运行率=100%设备运行时间/（设备运行时间+设备停机时间）这里的停机时间是指设备
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