回故2012,展望2013.doc

回故2011，展望20122012年， 公司安全生产工作在XX市安监局领导的关心下，在公司的直接领导和各矿矿长的高度重视下，通过全公司广大干部、员工的共同力，取得了十分可喜和任人满意的成绩。实现了年度“五为零”的安全生产目标，XX矿安全标准化建设顺利通过省专家组验收，成为XX市私营企业“安标化”典范。所做工作总结汇报如下：一、2011年主要安全指标完成情况1、实现了“五为零”：生产工亡事故为零；重大中设备事故为零；重大环境污染事故为零；重大中毒窒息事故为零；重大爆破事故为零。2、年度重伤率约1，轻伤率8.6，粉尘合格率达86%，安全生产形势总体平稳。3、公司安全生产标准化建设全面启动，XX矿安全生产标准化创建工作通过省专家组验收。二、2012年所做主要工作1、领导重视，措施得力，抓早管严。 新年伊始，公司就召开安全生产工作大会，及时部署2012年安全生产工作，制定了新的一年安全生产方针、目标和措施，建立安全生产例会制度，坚持每月召开（月中、月底）二次安全生产调度会议，各矿坚持每天的晨会、每周和每月安全生产专门会议制度，各矿坚持每天的晨会、每周和每月安全生产专门会议制度。通过会议，及时研究、解决安全生产中的实际问题，促使安全生产处于稳定的良性发展势头；二是各矿领导高度重视安全工作。坚持安全工作“亲自抓”、“坚持四同时”“坚持带班下井”，做到公司每次组织的安全检查各矿领导都能按时参加，特别是对重点要害部位，如井下采掘生产、尾砂坝、危化品和民爆器材重大安全隐患的专项检查，各矿分管安全生产的领导必定亲自参加；三是公司从早下文，要求各矿山认真做好“春节”及全国“两会”期间安全工作；三是各单位和部室对安全与生产关系得摆正，突出了安全责任的落实，安全责任和安全主体意识明显增强。2、依法依规完善制度，明确责任，风险共担依据安全生产法和相关法律法规的要求，公司建立、健全了从班组长到矿长的安全生产责任制24个，38个安全管理制度，13个应急预案、33个岗位操作规程、38个岗位责任制。在此基础上，今年公司按照标准化要求又先后健全了安全责任追究制度、安全生产奖罚暂行规定、外来工程队安全监管制度等制度，制定了安全标准化与考核办法，完善了井下防洪应急预案和尾矿库防洪应急预案。这些制度的健全，明确了各类从业人员的安全责任，为进一步强化和细化公司的安全生产管理，为有效遏制事故发生打下了良好的基础。3、全面深入开展安全大检查，及时消除安全隐患2012年公司坚持了安全大检查隐患235条/处，按时得到整改的299条/处，整改率为97.5%；各矿山坚持每周安全大检查和每天领导带班下井检查及作业班组班班检查制度，为适应新的运行机制，年初公司对管理部门及管理人员做了大幅精简，但是仍然设置了安全环保科（6人），配备了专门安全管理人员，主要生产单位三坑、四坑、选厂、机电、炸药厂配备了专职安全员，坑口配备了安全工和通风班，全公司安全专（兼）职人员26人，全部经省、市安监部门培训合格上岗。公司每月第一个星期四，召开安全生产例会，总结上月安全工作，布置下月安全工作，安环科坚持每月召集安全例会，学习安全管理知识，汇报存在的问题，并进行安全控制指标考核。4、以人为本、强化全员教育培训工作以人为本，营造安全生产先进理念和良好安全文化氛围，是贯彻和落实科学发展观具体体现。为此，我们提出树立“人的生命价值高于一切”的安全生产理念，并贯穿到企业一切工作当中。1、强化员工安全培训教育。一是对新上岗的员工进行了三级安全教育。而是按要求，员工每年集中和业余培训不少于72小时，公司及各矿全年全员安全培训908人次，并按照规定进行考试。一年来组织员工进行教育培训较好的单位有：黄柏洋金矿、蛤蟆石金矿、石碑金矿。2、为提高管理人员的安全知识水平，公司组织安全管理人员送上饶市安监局、省安监局专门培训四批次，共18人/次。3、在六月安全活动月期间，公司安环部根据公司六月安全活动各月活动安排由安全总工程师吴道英牵头分别到各矿山，组织对管理人员、工程队员进行技术、法律、法规培训。4、狠抓特种作业人员持证上岗。对特种作业人员每年专门培训不少于48小时，现有在岗特种作业人员76人（含工程队爆破工），全部实行持证上岗。5、确保安全投入，有效整改安全隐患，提高静态安全程度按照安全生产法规定，2011年预算安全费用160万元，各矿建立专项安措台账，实行专款专用。由于公司整合后矿山大部分设备陈旧老化、不能适应安全标准化要求，必须淘汰，因此2011年安全投入？为350万元，主要完成各矿井下人行出口、安全通道建设，使七个矿消除了独眼井现象；跟换提升设备JTP卷扬机7台；更换井下主供电缆1800米；更换竖井罐笼3台、新建工业厂房及民工住房1000余平方米；巷道发砼、金属支护220米，井下通风系统改造建设7处，公路堡坎和水沟砌筑上千米，以及尾矿库安全设施、安全评价和矿山防洪排洪设备设施、警示牌、购置安全书籍及“安标化”体系文件印制等，分轻重缓急进行了有序整改。切实消除了大量的安全隐患，促进了矿山安全文明建设，提高了静态安全程度。6、突出抓好雨季“四防”和尾矿库安全渡汛雨季来临前，公司及时下发切实做好雨季“四防”工作的通知，并组织专项安全检查。一是对山上地表防洪沟进行了修补；二是对排洪设备、设施和备用设备进行了全面安全确认，加强了日常检查和维修，确保设备正常开动；三是对井下所有排洪沟进行了全面疏通；四十加强了尾矿库的安全管理和专项检查，查出的隐患立即进行了整改，实行24小时监护，并做好观察、巡查记录，增设了尾矿库临时防洪设施；五是物资供应部采购了充足的抗洪物资；六是加强对厂房、公路堡坎水沟、河道的巡查，对库、坝进行了日检，随时报告，对全公司民爆物品库房避雷设施进行了检测。今年“6.15”我公司遭受特大暴雨袭击，公司董事长朱与平亲自带领安环部、生产部及各矿抢险人员参与矿山尾矿库抗洪抢险，力保尾矿库安全。尽管这次特大暴雨给公司造成直接经济损失巨大，但确保了雨季矿山安全渡汛。7、上下一心，全面开创安全生产标准化建设根据年初公司安全工作安排，为完成创安达标任务，在XX市安监局的关心和董事长的重视下，公司决定XX矿山为突破口，率先开展创安达标工作。公司于2011年5月正式成立安标化办公室，抽调三名大学生包括公司安环部共六人分为体系文件、现出整治二个工作组，专门从事安标化工作。为更利于开展工作，公司购置电脑三台、打印机一台，花了五大箱A4纸，经过半年时间，于2012年10月17日顺利通过省安全生产标准化专家组验收，综合得分70.4分，获得安全标准化三级企业。三、2012年安全工作安排2011年我们要在德兴市政府、是安监局的正确领导下，安全工作紧紧围绕安全法律法国为主线，按照“安全第一，预防为主”的安全生产方针，坚持严、细、落实各项制度，巩固提高全面开展安全生产标准化建设工作，开展工厂园林化建设，实现安全生产“五为零”目标。1、按国家标准，全面推进矿山安全标准化建设工作。2、开展工厂园林化建设，努力打造良好的生产作业环境。3、充分发挥各