设备的使用维护.doc

设备的使用和维护管理设备是企业重要的资源，是生产的重要手段，要生产出优质的产品，提高企业经济效益，精良的设备固然重要，而对设备的合理使用和维护也不可或缺，不能单一的把设备操作和设备维护一分为二，单独对待，因为设备的操作和维护是一个有机的整体，二者相辅相成。一方面，只有正确、合理的使用设备，才能减少设备的故障率，提高设备的利用率，延长设备的使用寿命，降低生产成本，更好的为企业创效，另一方面，操作人员每天都与设备打交道，可谓知道设备的冷暖，最熟悉设备的状况，可以更有针对性的对设备进行维护 ，当设备发生故障时，操作人员能给专业维修人员提供详实的资料做参考，以便维修人员能有的放矢，快速修复设备。实现设备的操作和维护一体化，操作人员要了解、熟悉设备的性能，遵守设备的操作维护规程，这就要求操作人员在独立上岗前必须经过技术知识培训，实际操作技能和基本功培训，独立上岗后，仍应通过各种形式进行技术业务培训，不断提高设备的操作维护水平。同时，操作人员只有在对设备有深刻认识的基础上，才能更好的对设备进行维护，在日常工作中发现问题，当设备出现小问题时就被及时发现，快速的解决，避免出现更大的故障和损失，甚至安全事故。为了尽可能的提高操作人员和维修人员的技能，我们将不定期从设备的安全操作、维护保养等方面对他们进行培训；在日常工作中，要求维修人员在每天的设备巡查中随时现场指导操作人员对设备进行维护；在进行设备维修时，要求操作人员参与，指导维修人员正确操作机床，也使操作人员了解一些简单的设备维修知识，从而更好的维护设备；在设备管理上，将根据实际情况不断修正、完善设备维护点检表和设备管理制度等文件。为了使操作人员树立主人翁意识，更好的操作、维护设备，降低设备的运行成本，我们有一个初步想法，就是将操作人员的绩效考核与设备的维修费用挂钩，第一阶段，是将每一台设备的维修费用进行登记（包括配件及人工费用，停机损失暂不计算），按季度对每台设备的维修费用进行统计，并将类似的设备进行归类，计算出每一类设备的平均维修费用，对维修费用超过平均水平的设备主人予以考核；第二阶段，以第一阶段的平均维修费用为参考，按设备类型制订一个标准维修费用，以此为标准对设备主人进行奖惩，少则奖励多则惩罚。另外，为了更科学的对设备进行管理，将逐步推行设备的寿命管理。设备的寿命通常是设备进行更新和改造的重要决策依据，而设备更新和改造的目的是提高劳动力、提高产品质量、降低次品率、下降生产成本。我公司从1971年建厂至今，有一部分设备如今依然在使用，由于这些设备超期服役，老化严重，其维修费用、人工成本及失效成本偏高，但因没有实行寿命管理，所以是否应该更新或改造无从考量。由此，我们将对设备的寿命进行管理，搜集和统计相关的经济数据，通过计算设备的经济寿命，对设备的更新或改造提供决策支持。为了准确的计算设备的经济寿命，我们也可以分两个阶段，第一阶段，对每台设备的年维修费用、失效成本及停机时间导致的间接成本等年运行费用进行统计；第二阶段，借助财务计算公式平均年成本（原值余值的现值累计运行成本现值）/年金现值系数，计算出年平均运行成本，从而计算出设备的经济寿命。设备管理是一项群众性很强的工作，用好、维护好、管理好