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文档简介
邵阳县工业集中区标准化厂房道路工程 总体施工组织设计邵阳县工业集中区标准化厂房道路工程施工方案施工单位:湖南跃点建筑工程有限公司日 期:2017年8月8日目录第一章 编制依据和原则31.1、编制依据31.2、编制原则3第二章 工程概况42.1、工程简介42.2、工程规模及主要工程数量4第三章 施工总体部署53.1、施工目标53.2、施工组织管理构架53.3、施工任务划分123.4、施工总体平面布置(见附件施工总体平面布置)123.5、施工准备13第四章 总体施工进度计划144.1、编制依据144.2、编制原则144.3、总体施工计划编制(总体施工进度计划横道图见附表)14第五章 资源配置计划165.1、技术管理人员配置计划165.2、劳动力调配计划165.3、主要材料需用量计划175.4、主要施工机械设备配备计划175.5、测量仪器配置计划18第六章 主要工程项目的施工方法和施工工艺196.1、路基土石方工196.2、路基防护工程346.3、雨、污管道工程386.4检查井施工方案及施工方法416.5、车行道路面工程436.6、测量放样606.7、绿化工程636.8、交通安全设施工程66第七章 施工进度计划保证措施727.1、本项目总体施工进度计划的完成72第八章 质量保证体系及保证措施768.1、质量策划768.2、质量保证依据768.3、工程质量保证体系768.4、质量保证措施79第九章 安全保证体系及措施919.1、安全生产保证体系919.2、保证安全生产的主要措施与制度939.3、生产安全事故应急救援预案1089.4、项目生产施工现场应急处置方案1169.5、行 车 安 全 应 急 预 案1309.6、食物中毒事故应急预案136第十章 文明施工和环境保护措施14610.1、环境保护体系14610.2、环境保护的主要措施14610.3、文明施工管理措施148第十一章 雨季和冬季施工技术措施及防洪措施14911.1、冬季施工措施14911.2、雨季施工措施14911.3、防洪措施150附件1:安全用电施工组织设计151 第一章 编制依据和原则1.1、编制依据(一)湖南妖点建筑工程有限公司邵阳县工业集中区标准化厂房道路工程工程合同书和施工图。 (二)湖南金鼎建筑设计研究院设计的邵阳县工业集中区标准化厂房道路工程工程道路、水电、管综工程施工图纸。(三)国家现行交通设施、市政安装工程施工与验收规范及质量检验评定标准。(四)现场实地调查水系、地形、地质、气象、交通状况等施工条件;(五)本公司所拥有的技术设备施工能力及类似工程的施工经验。1.2、编制原则1、严格遵循本项目合同文件和施工图纸的内容,完全满足业主的要求。2、组织专业队伍上场,装备足够的优良机械设备配套专业化施工,确保施工需要,保证在规定的工期内完成并力争提前完成施工任务,交付使用。3、遵守施工规范和操作规程,遵循国家和交通部关于质量、安全生产规定,确保分项工程一次检验合格率100%,本标段工程质量达到优良;确保在施工过程中不发生重大安全责任事故。4、根据本合同段工程特点和施工内容,结合我单位多年来的类似工程施工经验,运用先进的国家级、部级和我单位开发的工艺方法施工。提高施工机械化程度,降低施工成本,提高劳动生产率,减轻劳动强度,统筹安排施工,做到均衡生产。5、开源节流,精打细算,降低工程成本,提高经济效益。6、施工过程中做好安全生产,同时做好环境保护工作,严禁乱取、弃土;严禁随意开通便道,防止水土流失。7、严格按照ISO9002国际质量认证体系进行施工管理和质量控制,建立健全质量保证体系,强化施工安全技术组织措施,使各项工作落实到实处,为本工程施工的顺利、高效进行创造良好的条件。8、在考察工程实地、认真研究招标文件和有关规定的基础上,针对本合同段特点、施工条件、自然条件,并结合现场实际投入的机械装备、人员条件、科学合理地组织施工。9、坚持以对业主负责,对用户负责、对自己负责的原则,组织精干、高效的指挥机构,选派具有丰富路基,桥涵等专业施工经验的技术人员和管理人员参加施工,建立周密的组织机构,加强现场组织指挥,规范管理、标准化作业、严格工程质量、齐心协力、全力以赴建好本工程项目。第二章 工程概况2.1、工程简介邵阳县工业集中区标准化厂房道路工程出入口连接紫阳路;道路全长4048.685米;均为标准化厂房内部道路;该道路的建设,对于完善标准化厂房的交通路网,促进园区发展具有重要的意义。(一)、工程地质条件;1. 详细地质状况见地质勘探资料2. 地形、地貌全线场地地形起伏,道路两侧主要为山体、居民建筑、靠近紫阳路。(二)、设计主要技术标准1道路等级和计算行车速度:支路,20K/h2.设计年限:路面结构使用年限为10年:3.设计标准轴载:BZZ-100;4.抗震设防烈度;6度:设计地震分组第一组:基本地震加速度值:0.05g;5.断面组成;1号路:总长106.065米,其行车道宽度为12米,两侧人行道或绿化带宽度根据现场实际宽度确定;2号路:总长107.7米,其行车道宽度为12米,两侧人行道或绿化带宽度根据现场实际宽度确定;3号路:总长211.726米,其行车道宽度为12米,两侧人行道或绿化带宽度根据现场实际宽度确定;4号路:总长434.416米,其行车道宽度为12米,两侧人行道或绿化带宽度根据现场实际宽度确定;5号路:总长211.398米,其行车道宽度为10米,两侧人行道或绿化带宽度根据现场实际宽度确定;6号路:总长131.5米,其行车道宽度为10米,两侧人行道或绿化带宽度根据现场实际宽度确定;7号路:总长74.133米,其行车道宽度为12米,两侧人行道或绿化带宽度根据现场实际宽度确定;8号路:总长83.504米,其行车道宽度为8米,两侧人行道或绿化带宽度根据现场实际宽度确定;9号路:总长79.013米,其行车道宽度为8米,两侧人行道或绿化带宽度根据现场实际宽度确定;10号路:总长83.836米,其行车道宽度为8米,两侧人行道或绿化带宽度根据现场实际宽度确定;11号路:总长97.363米,其行车道宽度为8米,两侧人行道或绿化带宽度根据现场实际宽度确定;12号路:总长105.994米,其行车道宽度为8米,两侧人行道或绿化带宽度根据现场实际宽度确定;13号路:总长115.917米,其行车道宽度为8米,两侧人行道或绿化带宽度根据现场实际宽度确定;14号路:总长127.536米,其行车道宽度为8米,两侧人行道或绿化带宽度根据现场实际宽度确定;15号路:总长141.145米,其行车道宽度为8米,两侧人行道或绿化带宽度根据现场实际宽度确定;16号路:总长200.97米,其行车道宽度为8米,两侧人行道或绿化带宽度根据现场实际宽度确定;17号路:总长217.558米,其行车道宽度为8米,两侧人行道或绿化带宽度根据现场实际宽度确定;18号路:总长223.776米,其行车道宽度为8米,两侧人行道或绿化带宽度根据现场实际宽度确定;19号路:总长81.141米,其行车道宽度为8米,两侧人行道或绿化带宽度根据现场实际宽度确定;20号路:总长698.778米,其K0+000K0+121.53、K0+220.443K0+698.778段行车道宽度为8米,K0+121.53K0+220.443段行车道宽度为6米,两侧人行道或绿化带宽度根据现场实际宽度确定;21号路:总长109.978米,其行车道宽度为4米,两侧人行道或绿化带宽度根据现场实际宽度确定;22号路:总长60.032米,其行车道宽度为4米,两侧人行道或绿化带宽度根据现场实际宽度确定;23号路:总长96.235米,其行车道宽度为4米,两侧人行道或绿化带宽度根据现场实际宽度确定;24号路:总长56.351米,其行车道宽度为4米,两侧人行道或绿化带宽度根据现场实际宽度确定;25号路:总长192.62米,其行车道宽度为4米,两侧人行道或绿化带宽度根据现场实际宽度确定6.路面型式:沥青混泥土路面2.2、工程规模及主要工程数量邵阳县工业集中区标准化厂房道路工程中标合同造价2716.655万元主要工程数量为路基挖方54191.95m3 、路基填方11823.189m3 、雨水管道5031 m、污水管道829 m、检查井156座、雨水口261个、级配碎石38065.5 m2、路面底基层4%水泥稳定碎石36530.5 m2 、路面基层5%水泥稳定碎石34099.7m2 、沥青混泥土面层 AC-13C型细粒式沥青混泥土4cm为:314909 m2、AC-20C型中粒式沥青混泥土5cm为:1847.7 m2、AC-25C型中粒式沥青混泥土8cm为:29643.1 m2及绿化、亮化、交通工程。 第三章 施工总体部署3.1、施工目标本合同段的目标是在业主、监理的全面指导、监督和协作下,高速度、高质量、高效率完成本项目的全部工程。3.1.1、质量目标:1) 质量目标实现本合同段所属分项工程合格率100。2) 确保本合同段工程质量达到优良。3.1.2、安全生产目标:无重大死亡事故、重大职业病事故、重大火灾事故和重大爆炸事故;重伤、工伤死亡及一般职业病事故频率控制在行业规定范围之内;减少一般工伤事故,轻伤负伤频率控制在1%以下;接受安全监督工程:竣工安全评价合格率100% 。3.1.3、环保及文明施工目标:创建文明工地,污水、废物、粉尘、噪音控制排放达到国家法规要求;应用环保型材料,节约降耗;废旧物质分类回收、处置;项目部驻地进行场地硬化、绿化;水土保持满足主管部门要求。3.1.4、工期目标:总工期90天,在拟定的工程计划工期内依序施工,争取提前完成全部工程任务。3.2、施工组织管理构架3.2.1、施工段项目经理部组织管理机构按照业主的有关规定,项目经理部设置工程部、质检部、安全环保部、机料部、合约部、综合部等六部门8邵阳县工业集中区标准化厂房道路工程 总体施工组织设计3.2.2、项目经理部主要岗位职责1、项目经理抓好项目全面管理工作,组织项目全体施工人员履行工程施工合同,按质按量按进度完成与业主签定的施工合同和完成公司的要求,确保项目目标全部实现;主持制定并带头执行各项规章制度,按照公司的各项规定和要求,合理安排落实项目各部门及人员的职责,做好各部门、班组、人员的协调、考核工作,确保政令畅通。对项目全体人员严格管理、严肃奖惩;全面动态地调查、掌握和处理项目实施中的情况,准确处理成本、质量、进度、安全、文明施工之间的关系以及项目管理过程中的问题;负责质量体系文件在项目上的贯彻落实,对工程项目的进度、质量、安全和环保负直接责任;衔接上级建设管理单位和当地政府有关部门,及时传达有关指示和要求,协调外部关系;负责项目的工资分配、财务管理和工程成本管理,提高经济效益。负责清理、偿还项目的债权、债务,并对因项目引起的各类纠纷负责;参加合格劳务协作队的评定和劳务合同的签定。受理顾客投诉,处理顾客意见,使顾客满意。负责项目精神文明建设,组织、管理员工队伍。完成公司交代的其他工作。2、生产副经理、负责经理部施工生产的安排、布置、组织、调整和现场管理工作。、 分管经理部工程部、物资部调度与生产系统的工作、协调好施 工管理、技术管理、物资管理见的关系。 、 负责组织制订并完善经理部施工管理、物资管理制度和办法。、 组织制订经理部对公司和业主的各类生产计划并负 责组织实施、安排落实。 、 组织编制并向有关部门提交材料计划,并对其的准确性负责。 、 负责施工现场的指挥协调,逐步建立并完善经理部的生产指挥 系统,项目队管理机构和人员的设置、任免有建议权。、 负责调整、协调各项目队的施工力量和施工任务量。、 参与制定重大工程项目的施工方案或施工组织设计。 、 负责协调施工生产与各方面的关系,以确保经理部生产指挥系 统的高效快速运作。 、 协助项目经理作好日常行政工作,并具体负责公司安全生产的日常工作,建立健全安全生产体系。 、完成上级交办的其他工作任务。3、项目总工程师负责技术规程、施工规范、质量标准的组织实施;主持制定施工计划、施工组织设计与施工方案,并及时检查、监督和落实;负责主持工程概(预)算的编报、验收结算、变更设计、调概索赔、成本核算、单价分析等工作;负责工程试验、质检以及资料的全部工作;负责组织施工技术培训、施工技术交底和新技术、新工艺、新材料的推广实施;负责组织施工设计图、工程量清单等审查和复核工作;负责施工过程的技术指导和质量控制,积极深入施工现场,了解施工动态,解决施工中出现的重大技术与质量问题;主持交竣工技术文件资料的编制,参加交竣工验收,组织施工技术总结撰写并负责审核;协助项目经理与建设单位、设计、监理的配合,保证工程进度、质量、安全、成本控制目标的实现;完成项目经理交代的其他工作。4、工程部认真学习和执行国家有关工程施工方面的方针、政策和上级颁布的有关条令。掌握施工规范和验收标准,熟悉设计文件和图纸;负责施工内容的组织实施以及技术规程、施工规范和质量标准的贯彻实行;负责施工测量放样和测量检测工作以及测量仪器的管理,严格复核施工图纸各部平面位置及高程,按图放线。负责测量资料的收集与整理;在总进度计划控制下,积极参与编制工程季、月、旬计划,根据工程进度及时提出机械进出场时间需求、工程材料和周转设备材料使用需求以及劳动力配置需求;施工组织过程中做到安排合理、安全、文明,向施工班组做好工期、质量、安全生产、工完场清等方面上岗交底工作;负责施工现场的技术、成本、质量、进度、安全、文明、标准化施工等管理工作。指导并协助现场施工班组做好工序搭接、劳动力和机械安排。检查各种工艺技术、工序交接、工程质量、技术节约、产品保护、安全文明生产工作,参与进行工程验收工作认真、全面地做好施工日志填写及整理工作; 积极进行工程项目的原始资料、科技资料等的收集和整理工作。参与本项目有关索赔及变更设计的资料收集、执行工作;做好施工现场与相关部门以及监理之间的勾通,有问题及时反映。协助总工程师完成工程中的技术难题,保证工程顺利进行;完成领导交代的其他工作。5、质检部全面负责本项目的质量管理和资料管理工作;配合项目总工程师负责编制本工程施工组织设计、进度计划、质量计划;负责制定重点工程、特殊工程的质量保证措施和创优规划;负责编写各类工程标准工艺示范段实施计划、总结以及批报工作;负责开工报告及其各项内业资料编制和报批;负责本项目技术规程、施工规范和质量标准的交底;负责本项目施工现场工程质量自检工作,对不合格工程有权要求立即整改和进行相应的处罚,参加不合格产品的处置方案及其纠正、预防措施的制定和落实工作,并积极配合监理程程师做好质量检查和工序交接检查等工作;负责编制并上报各种质量报表及记录。参加竣工文件的编制、修整和移交等工作,按项目业主的要求,将工程竣工文件编订完整成册;完成领导交代的其他工作。6、实验员全面负责本项目工程的有关试验检测工作;负责检查、鉴定和试验工程项目使用的材料是否符合规范和设计的要求,并及时提出报告;负责做好各类原材料试验、过程试验、各种混合料配合比设计,并及时提供试验报告;对本室不能进行的试验项目,经有关领导批准后负责联系具备试验条件的单位进行试验,并及时提供试验报告;认真做好试验报告和检测记录,做到数据准确、字迹清晰、整齐规范、签证齐全;制定试验仪器设备的维修保养等管理制度及操作规程,做到严格管理、规范操作;建立试验仪器和设备台帐、履历,按规定对仪器设备实行定检,妥善保存试验资料;加强与监理和业主试验室的联系和沟通,搞好试验工作;完成领导交代的其他工作。7、安全环保部组织和推动施工中的生产安全、职业健康工作,接受上级安监部门的业务指导和检查;认真贯彻执行质量管理体系、环境管理体系、职业健康安全管理体系标准,并对分管程序文件负责;督促有关部门实施安全技术措施和劳动保护措施。落实安全防护设施用品的设置与更新;监督检查安全生产制度和安全操作规程的执行情况,组织开展各项安全活动。指导工地安全工作,组织所有职工、民工进行安全技术交底,进行安全教育和考核,组织安全竞赛,并定期组织安全应急演练,总结和推广安全生产经验,做好登记和上报工作;经常进行现场检查,发现问题立即要求整改,并进行登记,遇到特别紧急的不安全情况时,有权指令先行停止施工,并立即报告领导研究处理。对违规作业的个人或班组有权进行通报及相应的处罚;参加伤亡事故的调查、处理,并统计、分析和报告,协助有关部门提出预防事故的措施,并督促有关部门按期实施;做好预防职业病和职业中毒的工作。落实特种机械特种设备进场登记、检验制度以及特种作业人员的持证上岗制度;编制完善安全、环保等资料;完成领导交代的其他工作。8、合约部参与图纸会审,熟悉设计图纸,合同文件,技术规范,认真研究合同文件,熟练运用合同文件所赋予的承包人的权利,保护项目的合法利益;负责项目部各种工程合同的管理工作;进行变更申请、验收结算、上报计量、调概索赔、编制内部概(预)算、计价分析等工作;经常深入施工现场,统计并按规定上报工程统计报表,掌握施工进度,分析工程成本;及时对施工班组完成的被认可工程以及材料供应、机械设备租赁等进行结算,为财务核算提供准确有效的资料;及时收集、整理可向业主申请索赔的有关资料,并于合同规定的期限内上报业主,以便得到合理支付。及时收集整理与计量有关的各种资料,并及时编制上报计量支付证书,确保所完成的认可工作于次月得到合理计量;协助项目经理和项目总工程师处理好与业主、监理的关系,为加快资金回笼创造良好环境;工程完工后,及时进行工程决算,并协助项目总工组织竣工资料的整理编制工作;完成领导交代的其他工作。9、财务部认真贯彻执行财税政策、法规、制度和会计达标规范以及上级机构的指令和命令,建立健全财务内部控制制度;负责项目融资、税务筹划、工程险的投保与索赔、委托审计、评估等合同管理,参与其他经济合同管理,审核办理资金收付业务,保证项目建设资金需要,控制财务成本费用开支,防范支付风险;组织会计核算,编制财务会计报告,提供真实可靠的财务信息;负责现金资产管理,参与其他资产管理;对日常报销认真审核,严格把关,确认无误后由报销人送交经理审批;认真审核会计凭证,正确运用会计科目做好总帐的登记工作;指导施工队的财务工作,审查施工队的资金使用情况,监督控制项目资金的使用;建立健全预付款、备用金、欠款台帐登记制度,确保准确,登记及时;完成领导交代的其他工作。10、综合部协助项目部领导组织召开项目工作会议,了解督办会议决定事项的执行情况,协调各部门的工作关系;负责项目部相关文件、简报的起草及文件管理工作;负责项目部对外宣传报道及文明工地建设工作;负责项目部办公用品的计划、管理工作;负责项目部生产、生活用车的日常管理工作;负责项目部对外接待和会议的准备、记录工作;负责项目部人力资源管理,认真统计员工的日常考勤,并编制工资表;负责项目部机关后勤工作,包括:吃、住、水、点、暖、卫生、安全、节约等,创造优良舒适的生活办公环境;负责本项目施工过程中的征地、拆迁、水、电、路、通信、治安等协调工作。及时与上级部门、当地政府取得联系,做到传递信息准确无误,协调问题及时有效,排除施工中出现的地方干扰问题;完成领导交代的其他工作。11、机料部全面负责材料管理工作,组织实施材料计划、订货、采购、运输、验收、仓储、发放及节约等业务;负责收集市场信息,搞好市场调查、预测工作;深入施工现场、仓库,了解供应中存在的问题,提出降低物资供应成本、采购成本、管理费用开支的建议和措施,以加速资金流转,降低流通费用;主持制定物资采购计划,检查、落实计划执行情况,并提出解决供应中存在问题的有效措施;审查、落实物资采购合同的签定、履行情况,努力提高法律意识,避免经济合同纠纷发生。做好材料进场验收工作,填写收料记录,发现短缺及时反馈或索赔。做好材料进场、调拔、转移、竣工验收前的物资利用和余料处理工作;做好与文明施工有关的材料堆放管理工作。严格执行仓库管理制度,做到帐、物相符;做好材料核算工作,准确及时完成报表、台帐等工作,加强材料用量的核算,主持制定物资管理、供应制度,核定各类物资储备、发放定额,严格实行领料单限额领料;全面负责设备管理工作;负责项目部设备购置计划的编制、报批,参与设备的招标、采购工作;负责验收新购设备并配合公司完成固定资产的组建;负责施工机械设备的管理、使用、维护和保养;保证设备操作人员按照有关规定持证上岗;负责本单位机械设备基础资料的收集整理工作,建立机械设备台帐;负责租赁设备的挑选,租期租金等的商定;完成领导交代的其他工作。3.3、施工任务划分根据总工期要求、总进度安排,根据各作业工种的技术要求不同,按照既能保证工程质量又有流水施工的原则。3.4、施工总体平面布置(见附件施工总体平面布置)3.4.1、施工便道本施工段纵向便道的修建以惯通全线为基础,机械设备自便道进入,首先进行纵向便道的修建,填方处便道修建在排水沟及护坡道位置,挖方处修建在山脚一侧的低挖方处,由于施工段内挖方以土方为主,拉通纵向便道任务艰巨。纵向便道按4米宽路基修建,低洼处先进行清淤、开挖纵向排水沟,有水系经过时埋设临时管涵,路基松软处填筑强风化土或片石、块石。只有纵向便道拉通,才能保证各施工点机械设备、材料运输正常。我部在开工准备期将纵向便道修建作为一个重点工作,努力争取各方支持以尽早将纵向便道拉通。3.4.2、施工驻地及临时设施租用当地村民的民房做为施工驻地,项目经理部建在三力达公司旁居民房的二楼和五楼。施工段项目经理部本着便于施工管理,节约成本的原则,尽量少设置临时设施,临时设施租地尽量选用荒山、荒地,少占或不占农田。 施工段计划设置集中拌和站一个,预制场地选用与拌合站临近的场地,也减少有效场地的利用,增加环保的可行性。 该集中拌和站设在21#路场地内,计划临时租用红线外用地2000 m2。3.4.3、施工及生活用水项目经理部地表无直接水源可供生活利用,附近村民均采用挖井取水或自来水供给,满足项目经理部人员的生活需要。生产用水可就近从水渠、水塘及水沟中采集。3.4.4、施工及生活用电本地段电力资源充足,沿线均有电力供应,施工可就近接驳输电线路。为防止局部供电不足或发生断电对工程施工影响,个别施工区域可视实际情况自发电辅助施工。3.4.5、通信设置项目经理部安装有线电话,均就近从农村电话网接入,并接入电信宽带网络,以满足信息传输的需要。3.5、施工准备1、目前项目部主要技术管理人员已经到位,认真仔细地阅读两阶段施工图纸,并与现场实际地形、地质等条件进行核实,充分了解和掌握设计意图、结构与构造特点和技术要求,及时提出图纸审查意见,上报业主、监理,以便在开工前得到妥善处理,为开工后顺利施工打下良好基础。2、购买市政和公路工程相关的设计标准、施工技术规范、规程,检验评定标准,以及各类施工手册等,组织技术人员认真学习,及时了解与掌握国内外最新施工技术成果,在施工中充分利用,以降低施工成本、缩短工期、提高工程质量。3、组织管理人员进行针对性的培训,使所有的人员及时掌握在反腐时代下施工的要求、标准及时适应施工过程中的角色,承担相应责任。4、依照设计图纸及现场施工条件,编制各类专项施工技术方案,并对各种方案进行技术经济比较,并在施工中不断进行优化。5、派出主要技术人员参加业主、监理及业主开工前举行的各类技术工作会议,及时参加上级部门主持的技术交底会,认真听取有关图纸答疑情况。6、开工前组织试验人员对施工段内填料进行调查并取样试验,按材料部门指定的砂石料场进行现场取样试验,进行各类原材、混凝土配合比试验。在施工段内选择有代表性的地段进行路基填筑试验,并对各类试验参数进行统计与归类,编写总结报告,以便全面开工后指导路基填筑施工。7、施工测量是道路施工的核心技术工作之一,开工前认真做好以下准备工作:首先组织测量人员对业主及监理工程师移交的导线点和水准点进行复核工作,复核其精度满足规范要求后,根据现场地形及施工需要进行导线点、水准点加密,对复核及加密成果资料进行整理,报业主及监理批准后方可使用;随后进行中桩恢复,横断面复核工作,并放出构造物大样,现场校核其平面位置的合理性,结合水系调查论证涵洞布置合理性,对平面位置、高程等与设计有出入时及时上报业主,以便及早进行变更处理。8、组织技术人员及时编制总体施工组织设计、各单位工程施工组织设计及各分项工程开工报告,以及质量计划、技术交底书等。9、开工前组织机械设备修建施工便道。第四章 总体施工进度计划4.1、编制依据1、工程项目的全部设计图纸。2、工程项目有关概(预)算资料、指标、劳动力定额、机械台班定额和工期定额。3、施工承包合同规定的进度要求和施工组织设计。4、工程项目所在地区的自然条件和技术经济条件,包括气象、地形地貌、水文地质、交通水电条件等。5、工程项目需要的资源,包括劳动力状况、机具设备能力、物资供应来源条件等。6、地方建设行政主管部门对施工的要求。7、国家现行的公路施工技术、质量、安全规范、操作规程和技术经济指标等。4.2、编制原则1、合理安排施工顺序,保证在劳动力、材料物资以及资金消耗量最少的情况下,按规定工期完成拟建工程施工任务。2、采用可靠的施工方法,确保工程项目的施工在连续、稳定、安全、优质、均衡的状态下进行。3、节约施工成本。4.3、总体施工计划编制(总体施工进度计划横道图见附表)一、路基施工计划: 1、清除垃圾、化粪池及施工便道:计划工期10天,2017年8月15日开工,8月25日完工。 计划投入挖机3台、装载机1台、后八轮6台。化粪池为本项目的施工重点,基坑开挖属于深基坑,属于危险性较大的分部分项工程;因最近属于施工黄金季节,结合本项目实际情况,清处垃圾工作及施工便道同步进行,即先以施工便道为主,拉通全线。此便道遵循上述原则一直拉能到弃土场。 2、路槽开挖:计划工期20天,2017年8月20日开工,2017年9月10日完工。 路基填筑时先清除表土和建筑垃圾,做好标准试验,分层压实到标准值。在施工过程先打开所有工作面,如无矛盾采用流水做业,如遇矛盾暂时避让到处理完成,以减少窝工。计划投入挖机5台、后八轮15台、推土机1台、压路机2台、装截机2台机动。计划日产量4000方。二、雨、污管道施工计划: 1、计划工期30天,2017年8月25日开工,2017年9月25日完工。 2、路基完成到管顶标高时立即展开管道安装工作,计划9月中旬完成材料采购,拟投入5个施工队(劳力100人)开探挖,管基、安装、抹带、坚井、回填等进行流水做业。三、路面施工计划: 对于路面,先行备料施工过程中采用集中拌和。计划2017年9月初完成备料。9月10日前完成拌和站安装调试。考虑到机械施工拟投入作业人员50人,管道安装完成的路段验收合格时即时动工流水作业。1、底基层(包含级配碎石):计划工期20天,2017年9月10日开工,9月30日完工 2、基层:计划工期20天,2017年9月18日开工,10月8日完工。 3、面层:计划工期25天,2017年9月20日开工,10月15日完工。 4、人行道:计划工期20天,2017年9月30日开工,10月20日完工。四、综合管线施工计划: 计划工期15天,2017年9月25日开工,10月10日完工。在具体条件时即日开工。计划投入劳力50人。五、绿化施工计划:计划工期20天,2017年10月5开工,10月25日完工。在具体条件时即日开工。计划投入劳力100人。六、亮化工程施工计划:计划工期20天,2017年10月15日开工,11月5日完工。 在具体条件时即日开工,计划投入劳力60人,吊车三台。七、交通工程及附属设施:计划工期15天,2017年10月25开工,11月10日完工。在具体条件时即日开工。计划投入劳力30人。八、交工:计划工期5天,2017年11月10日开始,11月15日结束。第五章 资源配置计划5.1、技术管理人员配置计划主要技术管理人员汇总表序号姓名职务备注1李小利项目经理2谢勇项目总工3刘斌生产副经理4贺绍凯工程部长5银桂红质量员6李龙军计量工程师7刘小敏安全员8李鹏测量工程师9刘路路测量助理10吕伟龙施工员 除上述主要人员外,根据工程的需要,配置3个施工员、2个质检员、2个测量员、2个试验员、6个后勤人员。5.2、劳动力调配计划5.2.1、根据总工期要求、总进度安排,根据各作业工种的技术要求不同,按照既能保证工程质量又有流水施工的原则。一、配备劳务施工队伍如下:、一个路基土石方工程施工队负责便道修筑、清表、排水清淤、挖方、填方、换填等施工工作。、一个路面工程施工队负责垫层、底基层、基层、面层、路肩、人行道等工程的施工工作。一个管道施工队负责雨水管、污水管等工程的施工工作。、一个绿化工程施工队负责植草、种树等工程的施工工作。、一个交通安全设施工程施工队负责标志、标线、路灯等工程的施工工作。、一个综合管网工程施工队负责弱电管线、燃气管、预埋管、给水及消防工程等工程的施工工作。二、各劳务施工队各负其责,相互协作,平行流水作业。5.2.2、总计二十个劳务施工队,开工前期进场劳动力不少于20人,随着施工进度的推进,根据工程所需,随时增加人员,施工高峰期计划劳动力300人,以满足工程需要。5.3、主要施工机械设备配备计划序号设备名称规格型号单位数量1挖机1 m3台82推土机165kw以上台13装载机ZL50台14振动压路机YZ20台25平地机PY-190台26自卸汽车10T台207洒水车10 m3台28稳定碎石厂拌设备300t/h座39水稳摊铺机6m台310沥青摊铺机6m台211沥青混凝土运输车25T台1212发电机组100KW套113羊角碾压路机CA30台114冲击式压路机XG63213C台15.5、测量仪器配置计划项目经理部下设一个测量组,独立进行施工测量作业,具体仪器配备如下表:测量仪器配置计划表序号仪器名称规格型号单位数量性能购入时间1GPS三鼎T20套1良好2全站仪三鼎S09套1良好3水准仪三鼎DSZ2套2良好4对讲机摩托罗拉台4良好5钢卷尺50m、30m、10m、把1良好各2把第六章 主要工程项目的施工方法和施工工艺6.1、路基土石方工程6.1.1、工程简介本合同段路基土石方工程主要工程量:路基挖方54191.95m3 、路基填方11823.189m3。 6.1.2、特殊路基处理一)、施工段内不良工程地质现象主要表现为软土地基。1、软土地基主要分布于水沟、水塘及水稻田处,冲淤积或地表水长期浸泡而成,主要软土类型为淤泥和软-可塑状态亚粘土,层厚0.51.5米。软土路基处理方案主要为清淤换填碎石土。2、首先将软土清淤地段积水排干,在开挖周边设置排水沟,有条件时提前510天在清淤范围内开挖井字形排水沟,疏干地表水,且清淤过程中及时抽水。抽水并拉通便道,以利于施工机械及运输车的出入。并做好触探试验,准确放出清淤平面范围,估算清淤数量。并根据各段不同的清淤数量配置设备。清淤至基底设计标高后,检测地基承载力,当地基承载力大于设计要求时,进行回填监理工程师批准的填筑材料。3、采用挖掘机向前掘除,自卸汽车运出,同时,不断将便道向前延伸。挖除务必彻底,清理完毕报请监理工程师进行二次触探试验,合格后测量开挖体积。挖除后随即进行回填,回填材料应为监理工程师批准的合适材料,分层填筑,振动压实。回填后标高应不低于附近地面标高,以防下雨形成积水池。4、淤泥在弃土场的堆弃应合理布置,完工后弃土堆须平整及绿化,并在周围适当防护,以防水土流失。二)、斜坡路堤路段1、对于地面横坡陡于15、纵坡大于12%的填方路堤地段,路堤填筑前应在清除表层土30cm后开挖宽度不小于1.02.0m的台阶,并设置2%4%的反向坡度,同时根据实际情况的需要可采取加铺多层土工格栅的措施来确保新老路基的相对稳定。填筑必须自下而上分条分幅逐层进行,以达到填筑土与地基土二者的紧密结合。三)、低填浅挖路基1、低填路基:路基填土高度小于路床加路面总厚度时,清除耕植土后,进行开挖换填碎石土,保证路面地面至开挖处理的底面高度不小于路床厚度。处理深度按设计图纸要求进行。2、浅挖路基:采取开挖换填碎石土处理,处理深度按设计图纸要求进行。3、当超挖部分为湿土或有地下水时,需设隔水层后再回填,必要时需在路基两侧边沟下设置渗沟以拦阻路基外地下水渗入并降低路基范围内地下水位,以保证路基强度。4、碎石土回填分层填筑,保证压实度不小于95%。四)、填挖交界处路基A、填挖交界处应将原地面开挖成台阶状,台阶宽度为2m,设置2%4%的反向坡度。B、半填半挖路基的挖方幅应在路槽下超挖30cm后再回填碎石土,以减少路基横向不均匀沉降。6.1.3、路基挖方一)、土质路堑1、施工方法(1)、路堑开挖以挖掘机配合推土机施工为主,靠近基床顶面及边坡部分辅以人工开挖;机械无法到达的部位,采用人工辅助挖土。土方采用挖掘机或装载机装车,自卸汽车运输,土方运到填方地段填筑路基或运到指定的弃土场废弃。2、施工工艺及流程3、施工准备(1)、土质路堑开挖前按要求认真做好组织准备、技术准备、物资准备等各项准备工作。(2)、组织准备工作包括组建施工队伍等;技术准备包括审查图纸、熟悉设计文件、现场调查、导线点水准点复测与加密、中线放样并固定路线主要控制桩、技术安全交底等工作;物资准备包括进场设备准备、各种配件、燃油供应状况等调查。另外应现场核对设计文件,所有设计文件和施工资料,应到施工现场逐一核对和调查,特别是路基原地面的复测。如发现工程地质、工程数量和水文资料等与原设计有较大出入时,应及时根据有关程序提出修改完善意见报请变更设计,并积极配合业主和监理工程师办理变更设计审批手续。(3)、路堑开挖前根据设计图按要求砌筑好截水沟,预防冲刷边坡利于边坡的稳定。4、测量放样(1)、根据恢复的路线中桩和设计图表用GPS或全站仪准确测设施工中桩、开口桩、截水沟等具体位置桩,桩上标明桩号及路线中心挖深,开口桩设立明显的挖深标志,并增设必要的临时水准点。测设的成果必须报监理工程师签字认可。5、路堑开挖(1)土质路堑的开挖根据路堑的深度和纵向长度,按掘进的方向采用横挖法、纵挖法、混合开挖三种方式。(2)路堑短而深时,可以采用挖机横挖法开挖,分成几个层同时在不同标高的台阶上进行开挖。(3)路堑长度较长的采用纵向开挖法,沿路线纵向分层依次向前开挖。(4)对长度、深度都很大的路堑,由于土方量大,为扩大施工作业面和加快施工进度,采用混合开挖法,即将横挖法和通道纵挖法混合使用。先沿路堑纵向开挖通道,然后沿横向开挖若干条辅助通道同时开挖作业。6、路堑开挖注意事项:土方开挖应自上往下进行,不得乱挖超挖,严禁掏洞挖“神仙土”,防止塌方伤人。认真做好施工测量工作,中、边桩放样均通过计算坐标用GPS或全站仪准确放样。加强开挖测量监控,特别是深路堑的边坡必须严格按照设计的坡度和坡面形状进行开挖。在每挖深5米应复测一次中桩,测定标高及宽度,以控制边坡大小,保证边坡的稳定和路基宽度,防止超挖或欠挖。开挖过程中,应采取措施保证边坡稳定。开挖至边坡线前,应预留一定宽度,预留的宽度应保证刷坡过程中设计边坡线外的土层不受到扰动。边坡每开挖5米采用人工和挖掘机按设计要求进行削坡整修,尽量避免最后用人工从坡顶重新修坡。开挖至零填、路堑路床部分后,应尽快进行路床施工;如不能及时进行,宜在设计路床顶标高以上预留至少300mm厚的保护层。应采取临时排水措施,确保施工作业面不积水。路基挖方施工遇到地下水时应采取措施,将水引入路基排水系统,不得随意堵塞泉眼。深挖路堑段在开挖完一个设计台阶后应及时按图纸设计的防护形式进行防护施工,并对边坡稳定性进行监测,预防塌方、滑坡的发生。路堑开挖过程中,基于实际情况,遇到土质或土石比例变化,或需修改设计边坡坡度、截水沟和边沟的位置及尺寸时,应及时按规定报批。边坡上稳定的孤石应保留。7、装车运输路堑边开挖边装车,并根据试验检测的结果决定是否利用。可用土运至填方路基段填筑路基,不可用的土运至指定的弃土场废弃。8、路堑整修及路床处理(1)路床处理前将路堑的边坡及上层预留土用推土机推除并集中堆放,再用挖机装车运至适当位置。(2)当路床表层土质符合有关路基填料要求,而仅是其压实度和强度不满足要求时,应进行碾压使其达到要求,或将路床土翻松30公分深,然后振平压实,使其满足要求。9、路堑验收(1)按规范要求组织验收,进行如下项目的检测:压实度、弯沉、纵断高程、中线偏位、宽度、平整度、横坡、边坡等。各指标及检测频率必须满足规范要求。10、施工技术保证措施(1)、路基施工前,首先校核全线路基地面排水系统的设计是否完备与妥善,必要时应予以补充与修改,进行变更设计。确保排水工程的质量和使用效果;其次要根据工程实际,设置施工现场临时排水设施,以保证路基土石方及附属结构物能正常作业,消除路基内与水有关的隐患,保证路基工程质量。(2)、路基施工中,首先进行排水工程的施工(包括施工场地附近的临时排水设施),然后再做主体工程。(3)、路基施工时,不破坏线外地表植被或堵塞水路,不破坏既有排水系统和既有建筑物,并切实做好环境和构筑物的保护工作。(4)、施工场地的临时性排水设施与永久性排水设施相结合,地面排水与地下排水相结合。(5)、雨后及时组织人员排水,确保路基面和坡脚不得积水浸泡。二)、石质路堑1、施工方法(1)、路堑石方爆破前,针对不同岩体进行爆破设计、试爆、选择合理的爆破参数。在施工过程中,还要根据地质变化情况及时调整和修改爆破设计和参数。(2)、为保证边坡的稳定,采用潜孔钻机钻孔,密眼深孔延时爆破。(3)、为加快石方开挖速度,确保边坡平整度,边坡采用预裂爆破,炮孔按挖方角度布置成斜孔,严格控制装药量及孔距,防止超挖或欠挖。中心炮孔采用松动爆破。(4)、为使路床便于整修,底层炮眼钻眼时均预留0.10.5倍孔深的超钻量,以保证爆破后产生的台梗在设计高度之下,便于爆破后人工整修路床。(5)、零星孤石浅孔爆破,大石改小,采用风枪打眼小药量爆破,以控制飞石。大石改小爆破,药包中心(或多个炮眼的药包中心)应接近石体中心,装药深度为炮孔深度的1/2左右;单个炮孔的用药量根据岩石状况确定。(6)、采取减弱震动,限制飞石的浅孔爆破时,对炸药用量严格进行校核和控制,其参数先由最小量起,逐次微量增加,在试爆中取值。最小抵抗线方向避开保护对象。(7)、炮孔深度是按岩块厚度确定,即:L=(0.50.7) H(m)式中:L炮孔深度(m);H石块厚度(m)。(8)、路基石方爆破,采用硝铵炸药和乳胶防水炸药,以塑料导爆管引爆,非电毫秒雷管实施逐排微差爆破。2、石方路堑爆破施工工艺流程施暴区管线检查A、爆破法开挖石方,首先查明空中缆线、地下管线的位置,开挖边界线外可能受爆破影响的建筑结构类型、居民居住情况等。爆破设计爆破方案的确定A、根据前述调查的情况按照爆破任务、爆破安全规程(GB6722-2003)及爆破安全规程实施手册(2004年)的要求,提出多种方案加以比较,最后制定出合理的、切实可行的爆破方案,作为技术设计和施工设计的依据。爆破方案中应包括工程概况,周围环境,并根据待爆物体的特点和爆破安全要求提出爆破设计和工艺的原则。爆破技术设计A、爆破方案提出的技术设计应包括这些内容:B、工程概况:待爆物状况,爆区周围环境,爆破要求的目的;C、爆破方案选择:对几个爆破方案进行比较,论证其安全性和合理性;D、爆破参数的确定:爆破范围的确定与计算,炮孔参数,炸药品种选择,单位炸药消耗和单孔装药量计算,药包布置,起爆顺序和延时时差,一次起爆最大药量等;E、装药:装药方法及装药结构;F、爆破网络设计:起爆器材选择,起爆能源和方法,起爆网络连接形式和方法;G、安全距离:计算爆破地震效应、空气冲击波、飞石、塌落影响范围及其冲击震动的安全距离、噪声及警戒范围;H、事故预防及处理技术:预防事故发生的可能性及其控制和处理方法;I、技术设计附图
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