企业经营战略概论答案2.doc

000机密启用前 2009年月高等教育自学考试 企业经营战略概论试题答案及评分参考（B）（课程代码 0151）一、单项选择题（本大题共20小题，每小题1分，共20分）11B21D 31B 41B 5A6 C71B81B91B10C11A12A13C14C15B16A17A18D19B20A二、多项选择题（本大题共5小题，每小题2分，共10分）21ABCD22ABCE23ACDE24BDE25DE 三、判断改错题（本大题共7小题，每小题2分，共14分）26【错】所谓战略起点，是指企业制定新战略时关键变量的现实状况。27【错】有些行业由其本身的技术经济特点决定，需求变动、技术变动频率低，行业的进入障碍高，有利于形成稳定的行业环境。28. 【错】以劳动者人数为标志划分企业规模实质上就是企业的组织规模。29. 【错】复合多样化战略是指企业将从事与现有经营领域没有明显关系的产品开发和生产，向多种经营领域进行拓展的战略。30 【错】产品寿命周期是产品在市场上运行的客观规律，它实质上是反映了产品的经济寿命。31. 【错】。企业深层文化是支撑企业健康成长的关键，使企业生命赖以存在的灵魂。32. 【错】内涵型投资战略又叫质量型或效益型投资战略，其主要特点是将投资主要用于改造和更新产品，使产品升级换代之上。四、简答题（本大题共5 小题，每小题 6分，共 30分）【评分参考】（1）考生作答所用词语、句式、前后顺序与答案不同，只要意思正确，就应给分。（2）考生要点回答不完整，也应酌情给分。33【答】主要包括行业内现有企业之间的竞争（1分）、新加入者的威胁（1分）、来自替代产品的压（1分）力、买房的议价能力（1分）、供方的议价能力等五个方面（2分）。34. 【答】一体化发展战略分为纵向一体化战略和横向一体化战略（2分）。纵向一体化战略又分为前向一体化战略和后向一体化战略（2分）。横向一体化战略的实现途径是：联合；购买；合并；集团公司（2分）。（35. 【答】具体有：商品出口战略（1分）、合资经营出口战（1分）略、加工出口战略（1分）、境外投资战略（1分）、跨国公司战略（2分）。36. 【答】关于企业目标市场战略的决策（1分），市场营销组合战略的决策（1分），顾客满意营销战略的决策（1分），品牌战略和名牌战略的决策（1分），市场营销新谋略决策（2分）。37. 【答】成长期可供选择的产品战略包括：新品生产扩大化战（1分）略、新品名牌战略（1分）；成熟期包括：改进和改革产品战略（1分）、优质低价战略（1分） 、产品差异化战略（2分）。五、论述题（本大题共 2 小题，每小题 8分，共 16分）【评分参考】（1）考生作答所用词语、句式、前后顺序与答案不同，只要意思正确，就应给分。（2）考生要点回答不完整，也应酌情给分。38【答】大型企业的总体经营战略决策应考虑以下几个方面的因素：1、国家总体发展战略和产业政策（2分）；2 、国内外市场的需求趋势（2分）； 3 、国内和国际产业结构及其发展趋势（1分）； 4 、高新技术发展动向 （1分）；5 、资源状况和资金状况 （1分）；6 、企业的状况（1分）；（以上各要点答对给满分） 39. 【答】（一）战略控制的方式：1自上而下的控制 （2分）；2 反馈控制（2分） ；3自我监控 （1分；4 相互监控 （1分）；（二）战略控制的方法：1 间接控制 （1分）；2 直接控制 （1分）；六、案例分析题（本大题共 1小题，共 10 分）【评分参考】40 瑞安航空公司通过复制战略成为成本领先者【答】（1）瑞安的低成本战略主要是通过降低营运成本和增加有偿服务收入两者有机结合来实施的，包括减少各种差异化品质服务，瑞安的低成本战略的取决于它的经营哲学，即“付出与所得一致”（3分）。它将降低成本与提供有偿的、特色服务有机结合起来，这是在西南航空公司实施的低成本战略之上的一大改进（2分）。（2）成本领导战略的目标是想方设法建立一个单位成本比竞争对手更低的成本结构，这一点瑞安航空公司做到了。成本领导战略有两项优势（2分）。首先，如果企业和它的竞争对手处于相同的价格区间和细分市场，则成本领导者可以实现更高的利润率。其次，也是更常见的情况是，成本领导者的价格比竞争对手低，从而实现竞争优势。我国不少企业也有实施低成本战略，但往往经营哲学不清晰，市场定位不准，最终导致一味的价格战，这是应该吸取的教训(3分)。（1）考生作答所用词语、句式、前后顺序与答案不同，只要意思正确，就应给分。（2）考生要点回答不完整，但所回答要点论述较好，可根据具体情况，适当加分，但每小题得分不得超过该题满分。（3）考生作答与答案要点意思不一致，只要言之成理，可酌情给分，但每小题得分不得超过该题满分。全国2012年4月高等教育自学考试 企业经营战略试题 课程代码：00151 一、单项选择题(本大题共15小题，每小题1分，共15分) 在每小题列出的四个备选项中只有一个是符合题目要求的，请将其代码填写在题后的括号内。错选、多选或未选均无分。 1某彩电企业长期生产和销售各种型号彩电，并通过不断扩充现有产品线来扩大彩 电生产规模，该彩电企业采取的发展战略是（） A相关多元化发展战略B集中型发展战略 C同心多样化发展战略D复合型多样化发展战略 2任何一个SBA(战略经营领域)都是环境引力与企业实力韵结合部，难点SBA的 特点是（） A环境引力大、企业实力大B环境引力小、企业实力大 C环境引力大、企业实力小D环境引力小、企业实力小 3在下列战略相关理论中，由美国战略管理专家普拉哈拉德和盖瑞哈默尔于1990年首先提出的是（） A企业核心能力理论B战略同盟理论 C战略再造理论D知识经营战略理论 4关于国际化企业的内涵，下列说法正确的是（） A国际化企业就是以国际市场为导向，以满足国外市场需要为主要目标的企业 B国际化企业就是有涉外经营业务的企业 C国际化企业就是引进了外资，以满足国内市场需要为主要目标豹企业 D国际化企业就是产品在国外生产但在国内市场进行销售的企业 5以产品产量、劳动手段或劳动对象集中的程度为标志划分的企业规模被称为（） A企业的组织规模B企业的经营规模 C企业的销售规模D企业的生产规模 6一些小企业专门去发现被大厂忽视或无暇顾及的细小市场，开发和生产适合这些 细小市场所需要的产品，这些小企业采取的战略属于（） A特色经营战略B补缺经营战略 C承包经营战略D联合经营战略 7企业的产品可以为不同的对象、不同的领域服务，那么各不同服务方向的产品所占的比重被称为（） A产品技术结构B产品档次结构 C产品材质结构D产品方向结构 8某电子企业在制定经营单位定位战略时，把旗下的一个经营单位定位为进行元器件生产，则此时采取的经营单位定位战略是（） A中游产品定位战略方案B上游产品定位战略方案 C负投资战略方案D下游产品定位战略方案 92003年7月，联想、长城等5家企业发起成立了“闪联”组织，目的是制定“3C”产 业标准。这些企业通过成立“闪联”进行合作的战略应属于（） A科技开发型合作战略B资源开发型合作战略 C市场开发型合作战略D产品生产型合作战略 10某企业为长江三峡水利电力工程生产建大坝所需要的水泥，该企业应采取的产品内在质量特性战略是（） A适中寿命产品战略B短寿命产品战略 C长寿命产品战略D合格性能战略 11我国某公司是一家大型钢铁生产企业，其所需铁矿石完全来自于澳大利亚，该公司所采取的物力资源战略是（） A联合开发资源战略B自主开发资源战略 C采购物力资源战略D培植资源战略 12企业主要依靠自身力量进行技术开发和产品开发的科技战略属于（） A独立开发技术战略B技术引进型战略 C技术改造型战略D模仿型技术战略 13根据组织结构与企业经营战略间的关系，如果企业实行单一经营的战略，那么适宜采取的组织结构类型为（） A母公司制B混合结构 C事业部制D职能制 14企业文化可分为若干层次，企业的组织形式、规章制度属于（） A企业表层文化B企业幔层文化 C企业深层文化D企业外层文化 15由企业中层经营单位领导者和各职能部门负责人为主体所组成的控制系统被称为（） A业务控制系统B战略控制系统 C作业控制系统D间接控制系统 二、多项选择题(本大题共5小题，每小题2分，共10分) 在每小题列出的五个备选项中至少有两个是符合题目要求的，请将其代码填写在题后的括号内。错选、多选、少选或未选均无分。 16企业在不同产品寿命周期阶段应采取不同的产品战略，适宜在投入期选择的产 品战略有（） A“以新领先”的战略B优质低价战略 C“新品完善”战略D逐步减产战略 E新品形象战略 17某企业计划利用以下多种渠道筹集资金，其中属于内源型筹资渠道的有（） A企业内部的留成利润B折旧准备基金 C对社会公众发行股票D盘活企业内部存量资产E向商业银行贷款 18关于稳定型战略的特点，下列说法正确的是（） A逐步缩小企业的产销规模，降低市场占有率，同时相应地降低某些经济效益指 标水平 B满足于过去的经济效益水平，决定继续追求与过去相同或相似的经济效益目标 C对企业现有的产品或市场实行收缩、调整和撤退的措施 D继续用基本相同的产品或劳务为原有的顾客服务 E力争保持现有的市场占有率和产销规模或略有增长，稳定和巩固现有的竞争地位 19科技战略的重要地位体现为（） A对实现企业总体战略起保证作用 B对实现企业技术进步起指导作用 C对提升企业管理水平起阻碍作用 D对企业管理的变革起推动作用 E对提高企业竞争能力起促进作用 20国际化企业具有的特点是（） A经营空间跨国化B经营环境的复杂化 C市场竞争的激烈化、联盟化D国际市场信息网络化、快速化 E国际化经营计划周密化、组织扁平化 三、名词解释题(本大题共5小题,每小题3分，共15分) 21纵向一体化战略 22竞争质量标准战略 23产品辐射型集团化战略 24企业人才能级结构 25战略方针 四、判断改错题(本大题共5小题,每小题4分,共20分) 判断正误。在题后的括号内，正确的划上“”,错误的划上“”，并改正错误。 26反应式防御战略的着眼点是防止挑战者着手行动或者使其进攻偏离刘威胁较小的方向。() 27产品的造型和包装属于产品的无形要素。() 28外延型投资战略的主要特征是把投资用来扩建或新建厂房，增添设备。() 29融资性租赁要求租赁期满后，机器设备归租赁公