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文档简介

氧化铝调度岗位职责一、工作内容和要求1. 在生产厂长、科长、调度室主任的领导下按照生产目标及厂部生产指令，贯彻落实生产作业计划，掌握执行生产计划进度情况。全面负责本值生产工作。2. 及时掌握当班内全厂的安全生产状态，及时传达、 贯彻、执行上级下达的各项生产任务。下达生产调度令、工作令3. 负责监督违章操作、杜绝或减少安全事故和跑、冒、滴、漏事故的发生，实现安、稳、长、满、优生产。4. 负责对生产产量的统计和各项物料消耗的统计，以及对生产原料、水、电、气和液量的协调和平衡。5. 做好本班的各项数据记录，为生产提供原始数据。6. 贯彻、执行厂部的成本控制目标，确保在提高产量、保证质量的前提下不断降低生产成本。7. 对妨碍生产的问题和生产中的薄弱环节，组织有关部门及时解决，防止事故发生，降低生产成本。确保生产的安全与稳定。8. 经常深入生产现场，检查并掌握安全生产情况，发现问题及时向有关领导汇报，并积极认真解决。9. 加强对氧化铝生产的组织和管理，根据上级部门的指令,通过对各工序的分析和优化,全流程制定比较宏观的生产计划和生产调整方案,降低生产成本,实现企业利益的最大化。10. 指导、监督、检查本值员工的工作，掌握工作情况和生产数据，组织员工学习相关业务知识。11. 积极完成厂部下达的临时任务。二、责 任1.对所承担的生产工作全面负责。2.负责传达上级和领导下达的有关安全生产的指令和部署，负责上传下达并检查落实情况。3.负责控制 指标最优，成本最低，产量最高，效率最快，为下一班创造条件。4. 对妨碍安全生产的问题和生产中的薄弱环节，组织有关部门及时解决，防止事故发生。5. 要正确处理安全与生产的关系，当安全和生产发生矛盾时，要坚决服从安全，严禁违章指挥。6.检查、督促和协助有关车间及时做好各项生产计划准备工作三、权 限1、对本值员工的工作有指导、指挥、协调、监督管理的权力。2. 发生生产及设备和安全事故时，要尽快弄清情况及时向领导汇报并赴现场参加指挥抢救工作，负责调动人力、物力等组织抢救，对同级业务部门进行统一调度，行使调度职权。力争尽快恢复正常的安全生产秩序。了解清楚事故发生的原因与经过，按照“四不放过”原则组织事故的调查分析会，写出相应的分析报告和处理意见。组织制定防范措施，抓好落实，报厂长审批。3、 根据生产所需，合理调配人员，物料。4、 根据管理规定，有权对违纪员工提出处理意见。
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