安全施工专项方案2.doc

安全专项施工方案我公司本着真诚合作、携手共进、认真负责的态度，决心以高标准、高速度、高质量、严格要求按时完成该工程施工任务，确保工程质量达到优良标准。为此，我公司在施工技术、工程质量、安全生产、各专业工种配合、文明施工、工程工期与组织管理上作如下保证措施。（一）消除与防止工程质量通病措施为了工程保证达到质量标准，公司决心以施工技术规范、标准和有关规定的施工操作方法为前提，在消除与防止工程质量通病上下工夫，确确实实把工程质量缺陷消除在萌芽状态中，具体措施如下：1、裂缝、空鼓通病防止措施裂缝、空鼓会造成外墙涂层大面积渗水和剥落，会影响外墙美观 酿成原因 基面不均匀沉降而引起的裂缝； 建筑物内部使用功能的变化而引起的裂缝； 建筑内装修处理不当而引起的裂缝； 墙面污染时施工而引起的空鼓； 高温度大气环境中仍旧施工而引起的空鼓； 预控手段 对建筑基础及使用功能作切实了解，制定预防措施。在易于产生裂缝的保温墙面，使用建筑玻璃纤维、加入胶水施工在墙体基层表面加以处理，确保施工墙面清洁。每日施工前认真检查，发现污染及时清洗。 实时使用湿度计时对大气湿度进行监控，严格按照产品施工环境要求进行施工。 施工前对当日施工墙面的含水率进行测试，严格按照产品施工对墙体湿度要求进行施工。 每日施工前严格检查施工器械是否正常达标，发现问题及时解决。2、色差通病防治措施 酿成原因 不成批采购原料； 不按施工要求进行搅拌或第一次喷涂完毕后未经搅拌就装入施工； 滚涂不均匀产生表面阴影而引起色差； 基层墙面未处理平整； 预控措施 工程原料整批采购，派专员驻厂检验材料，进入施工现场进行复检，施工前再次检验，确保色泽一致，杜绝色差； 不按施工要求对原料在施工前均匀搅拌，由专人负责及时将搅拌均匀的材料交给施工人员； 在底漆施工前，对墙面表层进行平整处理；消除钢模、脚手架节点水泥浆块，对蜂窝、孔洞处用抗裂腻子修补平整； 严格控制施工工序，禁止不同色涂料同时喷涂。3、提高感官效果的技术措施 影响感官效果的原因主要有： 滚涂不均匀 色泽不均匀 流挂 干裂 沟缝处理不齐整 相应采用的措施1、工前严格控制涂料成品，在进行罩面涂料层施工时要连续不中断；2、大风下不施工，每遍涂层厚度不要太厚；3、 沟缝位置大小依图形要求精确标定，并贴紧胶带纸严防涂装时脱落。4、预防施工污染的管理措施 因涂装时涂料可能附着在施工面以外墙面、门窗、玻璃幕墙和阳台栅格等，所以针对可能污染墙面、特别是玻璃幕墙，门窗和阳台栅格，及其它成品应加贴遮盖物严格保护，杜绝交叉污染的发生。 防止垃圾或原材料从窗户或建筑物高处倒下，以防墙面被污染； 防止施工工具搞脏，以防涂料被污染。4 生产技术组织管理保证措施： 按施工图和工程量，认真仔细的编制施工方案，严格按施工要求进行施工。 在施工中及时掌握有关数据和进行技术复核。 认真做好对材料的保管和检验工作，工程中所用的材料品种、规格、质量标准均要符合设计要求和规范的要求。有关材料必须要出厂日期、厂家、材料质保书及合格证，并按有关规定做好抽检工作。 及时进行技术复核和工程验收，工程验收必须会同监理有关人员共同参加进行验收。5 质量保证措施 保证人、材、物三优先。在施工过程中严格执行国家规范和上海市有关法律、法规，严格按施工图及有关资料认真组织施工。 加强工程质量管理，成立质量管理小组，由公司及现场质检员所组成的QC小组进行全面质量管理。根据工程特点，各班组的工作内容及以往存在的通病，事先选题，通过P（计划）、D（实施）、C（检查）、A（总结）的工程程序，不断循环，达到不断提高工作质量和工程质量的目的。 质量控制流程：质量技术交底班组根据交底明确主要施工工艺方法进行施工施工过程中抽检并修正工艺施工完毕自检质量质检人员抽检评定对方监理人员评定 实行自检、互检和抽检相结合的检查制度，班组每天在下班前或每一道工序完成前进行自检、互检，工地项目部每天检查。 设立工地质量管理小组，公司指派专职质检员一名，专管该工程项目工程质量，组员由各组负责人参加，直接抓好自己分配的工作，保证工作质量。6 安全文明施工措施1、建立健全安全生产责任制，明确安全生产职责，对所有现场施工人员必须进行安全三级教育后上岗，并及时做好记录和签名，建立好安全教育卡，建立安全值日制，并与生产工人订立安全生产责任书，提高参加施工人员的安全意识。2、贯彻“安全第一，预防为主”的方针，经常性的开展安全知识教育，定期组织工种学习建筑安装工人安全技术操作规程，对职工进行安全知识考核。3、进场全体职工必须遵章守纪，进入施工现场必须按规定色标戴好安全帽及安全带。4、设立安全员一名，加强安全生产监督，定期安全检查制度。对查出的事故隐患发整改通知单，做到定人、定时间、定措施进行整改，并履行复查手续。5、随时提醒职工的安全意识，所有机械安装保护装置，电器设备均要接零、接地，保证一机一闸保安措施，保证机械安全用电。6、施工现场设置灭火器，做好防火、防爆工作。7、及时检查设备的运转情况，做到定期检查，发现问题及时检修，决不带病运转。8、施工用电必须由专业电工接线，不得擅自私接，夜间作业要有足够的照明，下班后切断电源，并上锁。9、加强文明施工管理，做好材料落手清工作，每天指派专人负责施工场内的清扫工作。对施工用电、用水、现场的材料堆放，设有水、电管理员及材料管理员，施工用水应做好临时排水沟，以免到处流淌。做到工完料清、文明施工。10、严格执行所下达的安全生产管理条例，由直接负责项目的质量安全员监督，并行使职权，对违反者按条例规定处罚，对玩忽职守者，要严格处罚，绝对做到安全生产，达到公司下达的安全生产任务目标。11、根据本工程所处位置，结合政府有关安全生产、文明施工条例规定，必须做好施工场内安全防范措施和文明施工工作。按照现行安全施工规范标准来做好现场施工防护工作，遵守建设单位有关规章制度，服从指挥、协助建设单位、街道、公安机关搞好治安工作。7 工期保证措施该工程我公司按预计工期准时竣工。为了目标实施，我公司采取以下措施：1、工期实行目标管理，实行结点考核奖罚制度，排出详细的作业计划，把工程指标落实到各班组，交指标、交措施，实行定人、定岗、定时间；结点考核制分为： 保温腻子完成； 拉毛中涂完成； 面漆完成三大结点。2、接到施工通知，马上组织机械设备进场和材料进场，为提前竣工创造条件。3、在开始施工前，应首先创造好施工条件，参照进度计划，组织和调配好劳动力，加强管理结构力量，层层落实责任制。4、加强施工力量调派和管理，合理安排各施工阶段的劳动力，缩短工艺流程，严格按流水计划实施，制定各阶段的劳动计划、材料供应计划，在计划实施过程中要加强日常检查，一旦发生问题，马上采取措施进行补救，在每个部位结束后检查实施效果，以便及时整改落实，施工任务的竞赛活动。5、保质保量完成日计划的施工生产任务，施工总负责人经常召开班组协调会，及时解决施工中的一些具体问题。6、建筑材料、机械设备做到及时供应，在材料供应计划中，应掌握日计划供应量，绝对杜绝停工待料现象发生。7、在工程施工中开展生产节约运动，降低工程成本，节约原材料，认真做好各种材料的计量管理工作。8、加