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文档简介

12月厦门余世维课程（中层危机系列2-打造管理者卓越领导力）销售提成方案一、 推广目标：1200-1500人二、 开课时间：2010年12月16日三、 主 讲 人：余世维 教授四、 地 点：五、 重点推广项目：资本运作班、清华总裁班、学习卡、CEMC六、 项目总负责：朱武陵七、 价格策略：1、普通席1280元/人，2、贵宾席3980元/人（贵宾坐席、与余世维合影留念、赠送余世维最新亲笔签名书），3、顶级VIP席：9800元/人（VIP坐席、与余世维教授共进午晚餐、与余世维合影留念、赠送余世维最新亲笔签名书籍）张 数折扣/价格4张以下11月15日前最低800元11月16日-12月12日最低1000元12月13日后不打折5-9张最低1000元10张以上最低800元 备注：天行健各总裁班学员（往届）个人享受8折优惠 所有学习卡均按2次/人扣减 阶段性激励时间张 数提 成10月5日前每人10张以上每张票加8%9月24-10月16日日每人15张以上每张票加6%注：1、每5张票（不含3张以上团单）要出一个其他项目（金额在5000元以上，在会后一个月内成交），否则每张票扣应提成的20%。2、所有门票最低销售价800，若低于800，按同比例降低应得提成学习卡消费激励（针对学习卡客服人员）张 数奖励120-200300200-300400300以上600挖掘一个意向，否则扣150元八、 激励方案：售票抽成张 数提 成1-910%10-2412%25-60人14%61人以上16%学习卡提成张 数提 成5万以下（不含）7%5-10万（不含）8%10万以上（不含）9%注：不含老卡续卡，只含新卡，新卡不进入业绩核算。新卡不赠送次数CEMC提成张 数提 成1-3人7%4-6人9%7人以上10%注：不进入业绩核算。招商抽成（独家冠名赞助、联合主办、友情赞助、会刊广告等）金 额提 成2万以下（不含）10%2-8万（不含）12%9-15万（不含）15%15万以上18%门票后续销售（截止12月30日）转学习卡转总裁班1-2人（张）每张奖200每人奖2003-4万（不含）每张奖300每人奖30015万以上每张奖300每人奖300项目团队激励（朱武陵、王雪娟）转学习卡120万以下（不含）奖1000220万30万（不含）奖2000330万40万（不含）奖3000440万以上奖4000注：其中第1.2.3.4方案中须产生总裁班、学习卡或海考项目（金额不低于2.38万）分别为2个、4个、6个、8个；否则按80%奖励。（若不
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