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文档简介
12月厦门余世维课程(中层危机系列2-打造管理者卓越领导力)销售提成方案一、 推广目标:1200-1500人二、 开课时间:2010年12月16日三、 主 讲 人:余世维 教授四、 地 点:五、 重点推广项目:资本运作班、清华总裁班、学习卡、CEMC六、 项目总负责:朱武陵七、 价格策略:1、普通席1280元/人,2、贵宾席3980元/人(贵宾坐席、与余世维合影留念、赠送余世维最新亲笔签名书),3、顶级VIP席:9800元/人(VIP坐席、与余世维教授共进午晚餐、与余世维合影留念、赠送余世维最新亲笔签名书籍)张 数折扣/价格4张以下11月15日前最低800元11月16日-12月12日最低1000元12月13日后不打折5-9张最低1000元10张以上最低800元 备注:天行健各总裁班学员(往届)个人享受8折优惠 所有学习卡均按2次/人扣减 阶段性激励时间张 数提 成10月5日前每人10张以上每张票加8%9月24-10月16日日每人15张以上每张票加6%注:1、每5张票(不含3张以上团单)要出一个其他项目(金额在5000元以上,在会后一个月内成交),否则每张票扣应提成的20%。2、所有门票最低销售价800,若低于800,按同比例降低应得提成学习卡消费激励(针对学习卡客服人员)张 数奖励120-200300200-300400300以上600挖掘一个意向,否则扣150元八、 激励方案:售票抽成张 数提 成1-910%10-2412%25-60人14%61人以上16%学习卡提成张 数提 成5万以下(不含)7%5-10万(不含)8%10万以上(不含)9%注:不含老卡续卡,只含新卡,新卡不进入业绩核算。新卡不赠送次数CEMC提成张 数提 成1-3人7%4-6人9%7人以上10%注:不进入业绩核算。招商抽成(独家冠名赞助、联合主办、友情赞助、会刊广告等)金 额提 成2万以下(不含)10%2-8万(不含)12%9-15万(不含)15%15万以上18%门票后续销售(截止12月30日)转学习卡转总裁班1-2人(张)每张奖200每人奖2003-4万(不含)每张奖300每人奖30015万以上每张奖300每人奖300项目团队激励(朱武陵、王雪娟)转学习卡120万以下(不含)奖1000220万30万(不含)奖2000330万40万(不含)奖3000440万以上奖4000注:其中第1.2.3.4方案中须产生总裁班、学习卡或海考项目(金额不低于2.38万)分别为2个、4个、6个、8个;否则按80%奖励。(若不
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