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文档简介

兴盾物业公司人力资源流程总体框架: 企业的人力资源是指能够推动整个企业发展的劳动者的能力的总称,它是一种很重要的资源。第一部分:人力资源管理的任务、内容、流程一、 人力资源管理的基本任务:根据企业发展战略的要求,有计划地对人力、资源进行合理配置,通过对企业中员工的招聘、培训、使用、考核、评价、激励、调整等一系列过程,调动员工地积极性,发挥员工地潜能,为企业创造价值,确保企业战略目标的实现。二、 人力资源管理的内容:人力资源管理内容职务 分析 与说明劳 动 关 系招 聘 与 录 用人 力 资 源 规 划培 训 与 开 发人 事 调 整员 工 激 励绩 效 考 核薪资管理员工福利三、 人力资源管理流程:从员工使用的程序来看,人力资源管理流程为:人力资源部门根据企业的目标,岗位需要,按照职务说明书要求招聘符合条件的员工,员工进入公司后,通过上岗培训,具备上岗资格后担任某一职务。员工在使用一段时间后,公司要对员工考核,考核结果形成的信息反馈是调整员工使用(奖励、晋升、降级、辞退)依据。流程图如下:职务分析与职务说明书公司任务目 标组织机构岗位设定员工使用员工培训员工招聘薪资管理员工考核与激励员工辞退 兴盾物业公司行政人事管理目录第一章、 总则、第一页第二章、 行政管理、第二页第三章、 办公室管理、第三页第四章、 办公采购管理、第四页第五章、 卫生管理、第五页第六章、 人事管理、第六页第七章、 考勤管理、第七页第八章、 招聘管理、第八页第九章、 培训管理、第九页第十章、 薪资管理、第十页第十一章、 绩效考核管理、第十一页第十二章、 劳动关系、第十二页第十三章、 出差管理、第十三页第十四章、 车辆管理、第十四页第十五章、 保密管理、第十五页第十六章、 合同管理、第十六页第十七章、

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