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文档简介

中层干部和管理者能力素质测试题大全题一认识你的管理能力提二你了解自己的生活节奏吗题三你能支配自己的时间吗题四沟通能力测试题五你了解激励吗题六需要层次调查问卷题七你能正确地评估下属的工作吗题八领导风格问卷(经理用)题九领导风格问卷(下属用)题十教练技能评估题十一 团队角色问卷题十二 团队冲突方式测试题十三 你领导部门的能力如何 测试指导部分用于指导你对 “题本部分 ”的分析, 从中你可以得到相应的测试结果。题一管理潜能测试指导题一的测试,如果你的得分:90 你已经是一名成功的中层经理了7690高于平均水平 ,但是还有提高的空间6675合格,但仅仅是合格而已,也可以成为“凑合”80分 你的教练水平很好,可以当中国队主教练7080分你的教练水平可以胜任辅导下属6070分你的教练水平勉强可用,但很吃力5060分赶快改进,还来得及50分改进都够呛,真不知你的下属过得什么日子题七 团队角色分析在团队的八种角色中,你在哪种角色上得分最多,你在团队中就是哪种角色。如果两种角色得分相同,那么你就同时具有这两种角色。团队角色分析表大题号实干者协调者推进者创新者信息者监督者凝聚者完善者1gdfcahbe2abegcdfh3hacdfgeb4dhbegcaf5bfdheacg6fcgagebd7egafdbhc总计题八 团队冲突方式分析每一个字母为1分,按竖栏统计得分。第一栏是竞争,第二栏是协作,第三栏是妥协,第四栏是回避,第五栏是迁就。哪一栏得分最多,你处理冲突方式就是哪种。如果有两栏得分一样多,那么说明你的处理冲突方式就有两种。冲突方式竞争方式合作方式妥协方式回避方式迁就方式1ab2ba3ab4ab5ab6ba7ba8ab9ba10ab11ab12ba13ba14ba15ba16ba17ab18ba19ab20ab21ba22ba23a

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