技术管理职责.doc

此文档收集于网络，如有侵权，请联系网站删除通辽发电厂1600MW三期扩建工程项目技术管理职责中建三局一公司通辽电厂项目部二零零五年四月项目经理技术职责 1.项目经理作为企业法人代表(或委托人)的代理人，是工程项目技术工作的主要组织者，对工程项目技术工作负领导责任。 2.负责组织并督促在工程项目上贯彻执行国家及上级有关技术政策，技术标准以及技术管理制度。 3.负责建立健全工程项目技术工作岗位及责任制，建立健全技术管理制度，有切实可行的保证措施，将科技工作纳入领导的议事日程。 4.参加编制工程项目施工组织设计，以及特殊分部分项工程作业设计，并按程序审批后督促贯彻执行；参加工程项目的设计交底，图纸会审及技术交底工作，并运用全面质量管理，网络计划管理等先进管理方法，科学地组织施工。5.负责工程项目科技开发推广计划的决策，大力推广应用科学技术成果，负责解决科技开发与科技推广项目所需的经费和人员。项目技术负责人技术职责 1.项目技术负责人是工程项目的领导成员之一，在项目经理领导下分管工程项目的技术工作，对工程项目技术工作负直接责任。 2.负责贯彻执行国家及上级有关技术政策，技术标准以及技术管理制度。 3.主持编制工程项目施工组织设计，以及特殊分部分项工程作业设计，运用全面质量管理、网络计划管理等先进管理方法，科学地组织各项技术措施的实施。 4.主持工程项目的设计交底、图纸会审，负责向项目的工程技术和管理人员进行技术交底。 5.主持编制工程项目科技开发和科技推广计划，并组织实施，全面完成工程项目技术进步工作目标。 6.负责指导按设计图纸、技术标准、施工组织设计、技术措施进行施工，发现问题及时处理解决。 7.负责检查、督促质量检查和“三检”工作，参加隐蔽验收，质量评定、质量事故的处理及上报工作。 8.负责组织与复查工程测量工作，组织原材料、半成品的鉴定、检验工作，以及配合比、焊接等的技术控制和计量工作。 9.主持工程项目推行11系列标准，主持编制项目“质量保证计划”、“安全技术措施”，组织与检查工程项目的全面质量管理活动。 10.组织竣工图的绘制及工程档案技术资料的收集、整理、上报工作，主持工程项目的技术总结、工法编制以及其它技术管理工作。项目内业技术员技术职责 1.项目内业技术员是工程项目管理人员之一，在项目技术负责人的领导下从事工程项目的技术工作。 2.学习贯彻执行国家及上级有关技术政策、技术标准以及技术管理制度。 3.参加编制工程项目施工组织设计，以及特殊分部项工程作业设计。 4.参加设计交底、图纸会审以及技术交底工作，同时办理有关记录及会签工作。 5.负责办理工程设计修改和技术变更核定手续，并及时下发到有关人员手中，参加工程项目的隐蔽验收，处理工程施工中的一般技术问题。 6.参加工程项目科技开发和科技推广计划的编制与实施工作，负责有关技术资料的收集、整理及上报工作。 7.负责编制各种半成品加工计划及特种材料需用计划，参加特种材料和高级装饰材料及半成品的进场鉴定验收等工作。 8.参加编制施工作业计划，协助提出完成施工作业设计的具体措施，并监督检查施工作业计划的执行情况及解决执行中存在的问题。 9.参加工程项目推行11系列标准及全面质量管理活动，参加编制实行项目“质量保证计划”、“安全技术措施”，参加工程质量事故的处理，并提出一般质量事故的处理方案。 10.负责竣工图的绘制及工程档案技术资料的收集、整理、上报工作，参加工程项目的技术总结、工法编制等工作。11.负责完成其它有关的技术工作及领导交办的技术工作。项目工长技术职责 1.项目工长是工程项目管理人员之一，在项目经理和项目技术负责人的领导下参加完成工程项目的技术工作。 2.学习贯彻执行国家及上级有关技术政策，技术标准以及技术管理制度。 3.参加编制工程项目施工组织设计，以及特殊分部分项工程作业设计。参加工程项目的设计交底、图纸会审以及负责向参加施工的劳务作业层进行施工前的技术交底。 4.参加工程项目科技开发和科技推广计划的实施工作。 5.负责组织施工人员严格按施工组织设计及施工技术措施进行施工，参加处理工程质量事故，组织班组进行质量自检自评工作。 6.具体负责工程项目测量技术控制复验工作，负责或参加半成品使用前的鉴定、验收工作，负责办理现场砼、砂浆配合比的申请及检查现场执行情况。 7.负责办理有关分项工程、预检、隐蔽工程检查验收手续及各种现场技术工作，及时认真填写工程资料，并送交有关人员存档。 8.参加工程项目推行11系列标准及全面质量管理活动，实施项目“质量保证计划”、“安全技术措施”，不断提高工程施工质量，确保工程施工安全。9.负责完成其它有关的技术工作。项目测量员技术职责 1.项目测量员在项目技术负责人的领导下负责工程项目施工测量工作。 2.学习贯彻执行国家及上级有关技术政策，技术标准以及技术管理制度。 3.参加编制工程项目施工组织设计中的施测方案和计划，负责落实施工测量的准备工作。 4.参加工程项目的图纸会审，负责工程项目的施工测量定位、抄平放线、高程控制等测量控制和沉降观测工作，解决施工测量中的技术问题。 5.负责测量器具的管理、使用、保养、维修等工作。 6.负责及时进行施工测量资料的填写、绘制、会签、以及资料的汇集、整理、归档、移交等工作。 7.参加工程项目推行GB/T19001-ISO9001系列标准及全面质量管理活动，不断提高施工测量工作质量。 8.负责完成其它有关的技术工作。项目计量员技术职责 1.项目计量员在项目技术负责人的领导下负责工程项目计量工作。 2.学习贯彻执行国家计量法、计量法令、法规和有关规定，编制工程项目计量工作计划，满足上级计量管理规定要求，并遵守和执行本企业的计量管理制度。 3.负责编制工程项目施工组织设计中的计量管理部分内容，并按照计量网络对计量器具的配备和使用进行检查、监督，以满足工程施工需要。 4.负责督促施工现场能源、经营管理、施工工艺和工程质量管理等方面的计量检测，并负责收集整理计量检测原始记录，按规定填报计量检测报表。 5.负责建立健全工程项目计量器具台帐、卡片和计量技术档案，做到“帐”、“物”、“卡”相符合。 6.负责编制工程项目计量器具周检、抽检计划，并按规定送检计量器具，保证周检合格率95以上。 7.参加工程项目推行GB/T19001-ISO9001系列标准及全面质量管理活动，不断提高计量管理工作质量。 8.负责完成其它有关的技术工作。项目试验员技术职责 1.项目试验员在项目技术负责人的领导下负责现场的原材料、半成品的试验检验工作。 2.学习贯彻执行国家及上级有关技术政策，技术标准以及技术管理制度。 3.负责原材料、半成品的取样、送检及有关的现场试验工作。做好现场的砂石含水量、砼坍落度、砂浆稠度等的测定及砼、砂浆试块的成型和养护，并做好相应的原始记录。 4.熟悉各种材料的性能指标及试验方法，掌握所用仪器设备的性能，做好有关仪器设备的维护保养工作。 5.负责现场砼和砂浆等配合比的试配工作，并根据现场实际情况及时调整配合比，对有关计量执行情况进行监督和检查，参加工程项目科技开发和科技推广计划的实施工作。 6.协助项目内业技术员搞好有关试验检验资料的管理工作，确保资料及时、准确、真实、完整。 7.参加工程项目推行GB/T19001-ISO9001系列标准及全面质量管理活动，不断提高试验工作质量。 8.负责完成其它有关的技术工作。通辽发电厂1600MW三期扩建工程项目计量管理制度中建三局一公司通辽电厂项目部二零零五年四月计量管理制度 一、项目经理全面负责项目的计量管理工作，兼职计量员负责日常技术业务工作管理、计量器具的管理和各项计量规章制度的贯彻执行。 二、建立、健全计量器具的技术档案，掌握计量器具的级别、编号、数量、检测时间及完好程度，掌握购置及报废情况。 三、计量器具在兼职计量员统一安排的送检计划内送检，受检合格后方可使用，保证计量器具的受检率、合格率达到100%。 四、凡购置或库存的计量器具，在出库时应附有效时间内的检测合格证方可出库，否则重新送检，领用单位或个人在领用计量器具时亦应向库房索取检验合格证。 五、受检的计量器具应贴上检测合格证，保证在使用期内的正常使用和维护，如在使用期内有损坏，应及时修理。 六、计量器如有报废，由计量检测单位给予报废凭证，凡降级使用的计量器具，必须经兼职计量员验证，报主管领导批准，在计量器具上打明显标记，并明确使用范围，另建台帐登记。计量监督制度 1.施工过程中的工艺和质量检测均应按计量网络图的要求进行，以确保工程质量和计量数据的准确可靠。 2.钢筋砼工程、钢筋加工、现场钢筋绑扎、模板拼装的施工质量，直接影响工程质量，因此，特别应加强对钢筋砼施工过程的计量监督，钢筋、模板的检验严格按照施工验收规范及施工工艺计量网络图和质量计量检测网络图要求进行，并经常抽查钢材、砂、石、水泥的材质报告及检验报告，以及收发料记录。 3.检查和了解各种计量的送检情况，查核是否有漏检情况，查核计量的配备率、检测率、合格率是否达到要求。4.项目应按法定计量单位做好统计报表，严禁使用非法计量单位。计量器具流转制度 一、采购： 1.低值易耗的计量器具由项目兼职计量员提出计划，报请本项目主管计量工作的领导（技术负责人）批准后，由材料部门负责采购(凡新购的计量器具，必须有计量合格证和标准)入库，再登记发放。 2.属专业计量器具（如：精纬仪、水准仪），由项目兼职计量员提出计划，报公司工程部审核、审批，经项目经理批准后，由项目技术部门负责采购。 3.凡采购回的量具，由采购员交项目兼职计量员负责进行编号、建卡、登记台帐。 4.各部门所需量具经兼职计量员审核后，到库内领取，出库量具必须经校准合格后才发放使用。 5.各项目总量具台帐由兼职计量员和库管员负责，两个帐册的项目应完全一样。 二、检验： 1.凡采购的计量器具，均应先选检后发放。 2.在使用中如发现计量器具损坏或精度降低者，要及时送计量单位检测、修理，如不能继续使用者，由检测部门开具证明报废，不得再行发放。 三、保管和发放： 1.库房对各种计量器具应精心保管，防止锈蚀。 2.凡发放的计量器具均有检验合格证，由计量员登记后入库方可发放。 3.不合格的计量器具，应及时退回库房，由计量员送检无法修复者，由检测单位出具证明方可报废。 4.计量器具长期不用由计量员交库房封存；在开封时，如超过检验周期，应重新检验合格后，方可启用。 5.工程竣工或主体不需用的测量器具由直接使用人交项目兼职计量员及时收回；妥善保管，以免丢失、损坏。 6.精度等级要求高、贵重、稀少的测量器具，项目计量员每月至少检查一次使用状态，使用人须经项目计量员审查资格，否则不能随意发放使用。计量器具使用、维护、封存保管制度 使用： 1.计量器具的操作人员对在用计量器具必须按使用说明书正确使用、精心维护、妥善保管。 2.发现计量器具损坏或准确度、灵敏度不符合要求时应及时上报送检。 3.衡器使用后，应及时将秤码放回保管，以免丢失，露天使用台称应上盖下垫，以防受潮。 维护： 1.计量器具必须正确使用，精心维护、妥善保管，以延长使用寿命，非计量检修人员不得擅自拆卸、改造、检修计量器具。 2.计量器具必须按规定送检，凡未取得“检验证明”一律不得继续使用。 3.计量器具使用完毕应擦试干净，使用中不得用手触摸器具的测量面，以免汗渍污染锈蚀。 4.较贵重的计量器具，其存放点必须符合有关规定要求，如温度、湿度、清洁度，对振动的要求等，对一般计量器具均应放置在整洁、通风、干燥、无腐蚀、无振动的地方。 封存： 1.连续停用三个月以上的计量器具，可实行封存管理，封存的计量器具必须妥善保管，认真维护保养。 2.对封存的计量器具，必须建立台帐。 3.因工程需要，需用封存计量器具，启用时必须经计量员同意，同时申报本公司计量工作管理机构必须进行用检方可用。物料进出库计量管理制度 1.为确保工程质量，在物资管理中应严格进行计量检测工作，对物资进出库，均应进行计量检测，入库材料应做到检尺、检斤。 2.钢材进场、入库需附材质证明书，按规格、品种分别堆放，堆码时附上标志牌，当检斤中超过“量差”、“秤差”规定，应及时作好记录，并通知经办部门。 3.水泥入库必须按品种、规格分别堆码，若抽检发现“量差”应及时通知有关部门或经办人员，对散装水泥应注意过磅控制重量，严格控制将不同水泥混装，以确保工程质量。 4.木材、钢模、木模、钢管进出库应严格规定用园木卡子、钢卷尺、检尺验收做好检尺记录，对各种木材(型材)、钢模、木模外形尺寸的检查，按规定正负公差范围办理，对不符合要求者，必须及时通知有关人员进行处理。5.地方大宗材料如：砖、砂石、石灰等进场除进行必要的原材料检验外，必须进行堆方、量方或称量，对不符合质量要求者，不予验收。能源计量管理制度 .能源计量配备三表时，须先送国家法定计量检测检定单位检验，合格后方可安装。 .项目施工现场应统一配备水、电表。 .项目办公室、各职工宿舍、机修车间、钢筋加工车间、铁件加工车间均应单独安装水、电用表，做好原始记录，做好当月抄表记录，按规定标准取费。 .对职工食堂用水、用煤、锅炉房用水，必须进行计量，做好记录，杜绝浪费，做到帐物相符。 .生活用计量器具，应按公司下达的送检计划送检，送检不合格者一律不得使用。如发现应予封存，并酌情扣发使用者奖金。.凡使用的计量器具，均应贴上有效期内的计量检测合格证，发现损坏或合格证遗失，应及时修理或送检。现场砼(砂浆)搅拌计量管理制度 1.项目搅拌站的计量器具必须符合规范、标准、规则，预期使用的要求。 2.搅拌站在班前应事先做好配比计量换算(砂、石含水率等测量工作)，挂牌标明配料员和机械操作人员姓名。 3.外加剂的掺用必须有专人负责，计量必须准确。 4.搅拌站的胶轮车需专用，并注明皮重，做好检测记录。 5.搅拌站兼职计量员应做好砼、砂浆搅拌的各项指标计量的原始记录，如砼坍落度，砂浆稠度，砼、砂搅拌量，使用配比等均应做好原始记录。6.项目现场搅拌站及商品砼的计量工作由项目技术负责人和项目兼职计量员负责监督检查。钢筋车间计量管理制度 1.生产工艺的各流程中，必须严格执行国家计量法、计量条例，每个职工必须了解常用的计量器具的性能，熟知使用的方法和注意事项，正确使用，以确保量值的准确。 2.电气计量器具要经常检查接地是否良好，绝缘性能是否下降，当长期停用时，要定期通电防潮除湿。3.经常检查能源计量器具是否符合额定值，在用计量器具要按规定周期送检，保证计量器具的三率(合格率、完好率、受检率)。通辽发电厂1600MW三期扩建工程项目施工测量定位管理制度中建三局一公司通辽电厂项目部二零零五年四月施工测量定位管理制度 一、测量工程师的职责 1.组织本单位测量员学习和贯彻执行上级颁发的有关技术政策、技术标准、技术规范、技术规程和各项管理制度。 2.主持编制工程施工测量的施测方案和计划，并进行技术交底，同时积极落实施工测量的准备工作。 3.负责施工测量工作的对外联系，参加图纸会审，处理解决施工测量的技术问题。 4.组织施工测量资料的填写、制绘、会签并审定、复核、签字认可；组织施工测量资料的汇集、整理、归档、移交及上报工作。 5.主持绘制总平面图工作。 6.督促检查测量员工作，参加复查单位工程测量定位，抄平放线工作。 7.主持本部门技术会议，负责部门人员的培训、考评、考核、推荐。 8.负责领导和组织测量器具的管理、使用、保养、校正、维修工作。 二、测量人员必须具备工作所需要的专业技术知识，准确无误地完成承建工程的放样，平面控制和高程控制任务。 三、测量精度必须符合工程测量规范的要求，并力求将测量误差控制到最小限度。 四、施工测量的主要要求 .测量器具使用时必须严格按照使用程序正确进行，不得乱搬、乱动，测量仪器必须配备专门用伞，不得在日晒，雨淋下使用仪器。 .每次测量使用后仪器必须清理干净，正确装箱，由测量小组负责管理，对经常使用的仪器必须按计量检测周期进行检查，发现不合格应及时进行维修、校正。 五、测量标桩的埋设与保护 1.测量标桩的等级根据测量精度要求确定，测量标桩的埋设应严格按国家有关规定进行。 2.埋设的测量标桩须作有效保护，特别是重要标桩要设围栏和明显标牌以引起注意。 3.对有意破坏测量标桩的要从重处罚。损坏的测量标桩须作及时补充，对重要测量标桩要作定期和不定期复查。 六、施工测量资料的整理与归档 1.测量记录资料要完整齐全，并及时整理登记存档，每个工程的测设原始资料，绘制的简图按其施测时间、顺序、编号存档标明时间、地点、气候、工程名称及内容并有全体施测人员签章和测量工程师(或技术负责人)审定认可签章。 2.每个工程项目测设完毕必须及时填写测量定位成果复查记录，按有关规定填写表格，经建设单位代表，施工单位技术负责人、工长、测量员复核签章后交资料员编号存档。通辽发电厂1600MW三期扩建工程项目图纸会审制度中建三局一公司通辽电厂项目部二零零五年四月审查图纸的内容 一、设计图纸必须是设计单位正式签署的图纸，凡是无证设计或超越资质设计，以及设计单位没有正式签署的图纸不得施工。 二、地质勘探资料是否齐全，如果没有工程地质资料或无其它地基资料的，应与设计单位商讨并办理书面手续。 三、设计图纸与说明是否齐全，是一次供图还是分期供图，应有分期供图的时间表。 四、设计地震烈度是否符合当地要求。 五、设计分初步设计，技术设计(国内常省略)、施工图设计。施工图包括建筑、结构、基础、上下水、暖卫、通风、电气、设备安装等图纸，广播电视与专业性强的工厂等特殊要求的建筑物，构筑物还需专业性图纸。 六、较大的工程、城市小区或矿区往往有几个设计单位设计，其图纸之间是否存在矛盾。 七、总平面图与建筑施工图的几何尺寸，平面位置，标高等是否一致。 八、当施工单位承建一个建筑群，如城市中的一个小区或一个矿区，设计单位应提供小区总平面布置图，它表明各建筑物间的几何关系以及各种要求，施工图与总平面图是否存在各种矛盾与差错，如轴线关系及方向的差错等。 九、建筑施工图包括建筑图与结构图两大部分，要查看建筑图本身平面尺寸是否有差错，各种标高是否符合要求。 十、平面图、立面图、剖面图之间关系是否有矛盾或标注是否遗漏。 十一、防火要求：与邻近建筑物之间的距离是否符合防火规定，建筑物楼梯数量是否符合防火规定，影剧院等建筑人员疏散要求如何，消防栓及其它要求如何。 十二、结构图本身是否存在差错及矛盾。 十三、结构图与建筑图的平面尺寸及标高是否一致。 十四、建筑图与结构图的表示方法是否清楚，是否符合制图标准，预埋件是否表示清楚。 十五、结构图中是否有钢筋明细表，若无钢筋明细表，钢筋混凝土关于钢筋构造方面的要求在图中是否说明清楚，如钢筋锚固长度与抗震要求长度等，可要求设计院提供钢筋构造参考资料。 十六、施工图中所列出的各种标准图册施工单位是否齐全，设计单位应提供院标及建筑单位提供国标图册。 十七、建筑材料来源是否有保证。 十八、图纸中所要求条件，本企业施工条件与机械能否达到。 十九、地基处理方法是否合理，本单位是否能满足要求，如设计图纸采用预制桩，而本单位又无打桩机或无法找到打桩公司，可提供采用大直径人工灌注桩或其它施工方法。 二十、工艺管道和电气线路以及运输道路与建筑之间有无矛盾，管线之间关系如何。 二十一、是否有利于安全施工。图纸会审的程序 一、在熟悉图纸之后，应在图纸会审之前，将发现的问题先由内部讨论统一意见，并作好记录，在“专业会审”时提出，并应得到明确解答。 二、“专业会审”图纸参加的单位应有建设单位，设计单位，科研单位(必要时)，分包协作施工单位(一般由施工总包单位组织召集，属建设单位直接分包的施工单位由建设单位召集)；在施工单位图纸会审准备工作就绪后，通知建设单位召集进行会审。 三、如有必要时，在“专业会审”后，可再由建设单位通知上述单位和各个专业的设计、施工，科研单位进行“综合会审”，解决各专业之间的配合施工问题。 四、无论“专业”或“综合”会审图纸，在会审之前，应先由设计单位交底，交待清楚设计意图，重要及关键部位，作法的要求和要达到的质量标准；然后才由各会审单位提出问题。 五、图纸会审，应作出会审决定并统一意见，做好记录；并由总包施工单位做好整理，交参加会议单位会签后作出正式的图纸会审记录，再由参加单位盖章后，分送参加单位。六、根据实际情况和有必要时，图纸可分阶段会审以及中间要求(当问题较多较大时)重新会审，以解决下一步施工中的设计问题。图纸会审后的遗漏或新出现的问题的处理 一、凡遗留或遗漏，以及新出现的问题，属于设计产生的，设计单位可以变更设计通知单的形式通知有关单位解决；属建设单位原因产生的，可由建设单位通知设计单位出具工程变更通知单，通知有关单位解决。 二、在施工过程中，由施工单位要求改变设计时，需由施工单位提出工程变更核定单，送交建设单位或设计单位，经同意签字盖章后，方可按变更要求施工；对人工、材料、工期或其它影响较大的，应逐级上报，经批准(按职责范围核批)后，方可变更设计。 三、由于特殊情况，设计单位在现场口头提出或同意变更设计的，事后应由技术部门立即补办签证手续。 四、工程变更手续，应统一由项目技术负责人或上一级技术主管部门办理，并分送工程、质安、计划、经营等有关部门或人员；影响大的，需经过上级批准后，方可变更(非常特殊的情况可以例外，如危机人命和国家财产遭受重大损失的情况)。通辽发电厂1600MW三期扩建工程项目技术交底制度中建三局一公司通辽电厂项目部二零零五年四月技术交底的内容与要求一、技术交底的内容1.设计意图、施工图要求、构造特点、施工工艺、技术安全措施、规范和规程要求，质量标准和材料要求等。2.对于重点工程、工程重要部位，特殊工程和推广与应用新技术、新工艺、新材料、新结构的工程，在技术交底时更需要作全面、明确、具体、详细的技术交底。3.由于技术交底的程序包括若干步骤，在不同步骤，其交底的内容与深度也不同。二、技术交底的要求1.技术交底是一项技术性很强的工作，不但要领会设计意图，还要贯彻上一级技术领导的意图和要求，技术交底必须满足施工规范、规程、工艺标准、质量评定标准和建设单位的合理要求。技术交底同时也是工程施工中重要的技术资料，所有技术交底均须列入工程技术档案。2.技术交底必须满足设计图纸的技术要求，凡须修改设计均应通过设计单位和建设单位签证。3.技术交底必须满足施工规范、技术操作规程的要求，施工质量必须达到规范规定，不得任意修改、删减规范中的内容，不得降低施工质量标准。4.企业内部的技术交底都必须是书面形式的技术交底，技术交底必须经过检查与审核，应留底稿，字迹清楚，有签发人，审核人，接受人的签字。5.在技术交底前，应先熟悉施工图纸与设计文件、规范、工艺标准、质量标准等。6.整个工程施工，各分部分项工程均须作技术交底，不能忽略一些自认为不太重要的分部分项工程，对一些特殊和隐蔽工程，更应认真作技术交底。7.对易发生工程质量事故与工伤事故的工种与工程部位，在技术交底时，应着重强调防止各种事故发生的措施。8.技术交底必须要在工程施工前进行，技术交底往往是分部分项工程施工前的准备工作。三、项目技术负责人对工长(或施工员)进行措施交底1.技术交底可分批分期或按工程分部、分项进行，在单位工程施工组织设计编制完成后，为保证施工方案实施，应进行技术交底，技术交底必须要早，应在单位工程开工前按施工顺序，分部分项工程要求，不同工种特点分别作出书面技术交底，一式四份，由技术主管工程师审核后，分批分期根据施工进度及时下达。2.下达内容包括：a.设计图纸具体要求，包括建筑、结构、水、暖、电、通风等专业具体细节及互相关系；b.施工方案实施具体技术措施、施工方法；c.土建与其它专业交叉作业时施工协作关系及注意事项；d.各工种之间协作与工序交接质量检查；e.施工组织设计对各分项工程工期要求；f.设计要求及规范、规程、工艺标准，施工质量标准与检查方法；g.隐蔽工程记录，验收时间与标准；h.施工安全技术措施；i.工程变更交底；四、工长(施工员)对班组技术交底1.这是各级技术交底的关键，必须向班长及全体人员或有关人员反复细致地进行；2.交底内容主要有：a.结合具体施工工程，贯彻落实公司以下各级有关技术交底的要求；b.提出施工图纸必须注意的尺寸、方位、轴线、标高、以及预留孔洞，预埋铁件的位置大小、数量等；c.提出对使用的材料的品种、等级、配合比、质量要求等；d.提出各施工组织设计交待的施工方法、施工顺序，工种配合、工序搭接等的具体要求；e.交待并协助班(组)制订具体保证质量、安全、节约、进度的措施；f.在特殊情况下，为了引起操作人员的高度重视，对应知应会的要求，也需要进行交底；g.向有关班(组)长交待工程变更和材料的代换；h.向有关班(组)长交待工程质量要求，需达到的标准。五、班(组)长向工人技术交底1.班(组)长应结合承担的具体任务，组织全体班(组)人员讨论研究，同时向全班(组)交待清楚关键部位、质量要求、操作要点、明确责任及相互配合应注意的事项，以及制订保证全面完成任务的计划。2.班(组)长应向工人进行安全操作交底。3.班(组)长对于新工人尚应进行详细的质量操作交底。通辽发电厂1600MW三