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文档简介
全市广播电视工作总结今年,全区广播电视工作紧紧围绕总体工作目标和年初确定的工作任务,以主题教育活动为抓手,以“效能建设提升年”为契机,坚持抓导向,着力提高区域主流媒体舆论引导能力;坚持保安全,着力构建安全播出综合保障体系;坚持谋发展,着力推进广电重大建设项目的推进;坚持为民生,着力提高广电为民服务水平;坚持强管理,着力推进广电事业健康有序运作;坚持夯基础,着力抓好广电人才队伍建设和基层站规范化建设。通过上述措施,各项工作取得了较好成效,重点在以下方面工作上有了新突破:一、惠及民生,提前完成数字电视推进任务今年,我台坚持城乡一体,统筹发展,继续采用市场推广和整体转换相结合的模式,数字电视推进工作进展顺利。截止到10月底,全区已完成数字电视整体转换10余万户,提前完成政府下达的工作任务。今年上半年已全面完成单向网改任务。到12月底,全区有线数字电视双向化网络覆盖用户数超过10万户,其中城区双向化改造率达到95%,城乡总体双向化改造率达到75%以上。至今,有线电视用户达到18万户。我台还不断拓展增值业务,大力发展宾馆集团用户。同时加强了后期服务工作,认真做好节目的安全播出、优质传输,不断优化和完善1、呼叫中心等系统功能,进一步提高运营服务能力,不断提升服务水平。今年9月开始,根据1政府关于1进一步深化有线电视数字电视化推进工作实施意见的文件精神,我台开始对全区的非居民用户实施整体转换,到年底将基本完成全区的非居民用户数字电视整转任务,城区数字化率达到90%,农村数字化率达到92%以上。在此基础上,我台继续推进广电惠民服务工作由工程建设向公共服务体系建设转变,荣获年度全省广播影视惠民服务工作考核评审的最高考核级别惠民服务工作示范先进单位,获此殊荣全省仅3家。二、围绕中心,做强做活新闻舆论宣传报道2010年,广播电视新闻宣传紧紧围绕府的中心工作,及时解读社会热点,以增强经济发展信心、优化社会环境、维护社会稳定、弘扬先进典型为己任,唱响加快发展的主旋律,保证了的重大决策、重要活动、重点工作和重大典型的宣传。同时,牢牢把握社会热点和老百姓关心的问题,加强新闻策划,在新闻、报道、主要栏目中陆续开设了“推进四大优化升级”、“典型人物报道”、“创先争优”、“回眸十一五,展望十二五”等十多个主题报道,强势宣传读书节、世博会、全国牡丹奖分赛区颁奖典礼、开园等重大活动宣传,率先报道这一人物典型入选中国好人榜成为市级重点典型、冲刺“中国骄傲”做出了一定贡献,多角度、全方位、立体式地进行强势宣传,做强了时政新闻,做活了民生新闻,取得了较好的社会反响。此外,通过优化资源配置,我台外宣工作也取得了较大的进展,在之声录用量排名明显上升,一直保持在全市第二的位置,在央视、省、市各频道用稿量排位名次明显提高。 三、多措并举,精品工程创作结出硕果近年来,我台高起点谋划精品力作,多措并举提升节目质量。今年出台实施了节目创优管理试行办法,广电精品结出硕果。荣获省政府奖一等奖,同时荣获市政府奖特别奖。在中国广播电视协会主办的2009年度全国县级广播电视作品评奖活动中,我台选送的5件作品一举获得了4个一等奖和1个二等奖,获奖的数量与等级居全国160多家县(市)区级参评台之首,取得了建台以来在该项目评比中的最好成绩。与此同时,还有5件(次)作品获得省广播电视奖和省新闻奖,8件(次)作品获得市政府奖一等奖,24件(次)作品获得市政府奖二、三等奖。报道栏目获市新闻名栏目奖,栏目主持人获得省广播电视播音主持作品电视播音类er 等奖,而且是唯一一位获奖的县级电视台的主持人。在全省广播电视对农节目服务工程建设考评中,电视对农节目农村新天地获电视优秀奖,广播对农节目获广播鼓励奖,在全市台参评节目名列第一。在广告作品、电视节目制作技术方面取得突破性成绩,首次获得市级一等奖。单本剧获第十届中国广播剧研究会广播剧专家奖铜奖。 四、注重创新,全面推行品牌建设战略全面推行品牌建设战略,紧紧围绕“特色”和“互动”两大要求,上半年,推出了具有特色的人文历史专题栏目韵事和电视访谈类栏目,挖掘历史文化,展现地域特色,关注社情民意,为群众排忧解难。还进行跨省异地采访,推出大型系列节目再访,引起观众强烈共鸣。同时,积极借助外力,与学院签约合作,开展建台以来最大规模的广播电视节目受众收视率和满意度调查,先后发放2630份问卷,调查涉及全区11个乡镇街道社区,对我台的创新发展、节目提升、品牌建设、人才引进、形象包装等方面提出意见和建议,为我台下一步的节目调整工作提供了第一手准确数据。五、技术升级,大力提升系统设备改造今年,我台与 局合作,投资近几十万元建设了, 该系统以先进的IT存储技术,取代了传统的节目库,并且建立详细的索引资料,确保将来对历史资料的方便再利用,同时也为区档案局提供了丰富的视频档案。目前该项目主体工程已经完毕。该系统将使我台电视资料的保存更加科学合理,为将来的再利用提供极大方便,同时也提升了我档案局的视频数字档案工作水平。今年,我台投入约 万元,建立了覆盖全区所有有线电视机房及网络的广电网络资源管理系统。大容量、可视化的网管系统的建立,为本区域的网络建设及下一代广播电视网络提供科学、高效的设计手段,形成标准的有线数字电视网络数据总平台,从而提高网络的可靠性,提升用户的满意度。同时,不断完善系统、电视节目平台、CA系统、EPG系统、呼叫系统等功能,进一步提高运营服务能力,确保节目的安全播出和优质传输。 此外,制定了新建机房建设标准及设备配置方案,规范站的机房建设标准。同时,加强内部管理,对各基层的仓库货架实行标准化配置,提高了仓库物资的规范管理。配合数字电视整转步伐,为8个基层配置了数字电视信号测试场强仪,对11个基层站统一配置了安全施工警戒标志物,为用户提供全面优质的服务。六、突出公益,优化提升广告产业质量效益进一步优化、调整广告结构,促进良性循环。全年完成广告收入5700万元,比去年递增9%,超额完成了今年的创收任务。突出广告公益性,实施了宣传部宣传创新课题公益广告春雨行动,全年与各企事业单位及独立制作公益广告150余条次,目前公益广告比重超过了10%,大大超过国家广电总局规定的不低于3%的比例。开展了单体广告艺术化活动,强调广告创新,提高广告创意和策划水平,今年我台选送的广告作品在省广电组织的专项评比中成绩优秀,在各县市区排名中名列前茅。七、提高效能,着力推进作风建设工作 今年,根据区委相关会议精神,我台在全系统范围开展“效能建设提升年”活动和“三服务”活动。台“效能建设提升年”活动领导小组办公室专门抽调力量,组建以台纪检小组、台办公室、台部等有关部门人员组成的若干督查小组,不定期对各部室、的效能建设情况进行抽查、督查,通过抓“基层”、抓“窗口”、抓“服务”,结合“树新风、创新业”主题教育活动,以“讲一讲作风”、“比一比精神”、“找一找差距”、“提一提建议”等“四个一”活动为载体,进一步增强了工作运行效率和全体干部职工的团队凝聚力,获得了“2010年度纪检监察工作先进集体”荣誉。 八、以人为本,积极促进广电队伍建设坚持以人为本,规范管理,进一步推进制度建设,完善人才引进机制,采取内外结合的方式来提升队伍素质,完善全员培训机制,各个岗位必须取得相应的上岗证。根据“长短结合、内外结合、上岗必训”的原则,帮助干部职工及时了解掌握国内外广电行业新动态、新知识,提升综合素质和业务能力,培训采取菜单选课、预约报名的形式,从今年3月份开始,共安排27期。此外,
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