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文档简介

*工程工程量清单及拦标价编制考核评分表序号考核内容总分（100）第一部分 通用考核内容40分一人员配备20分1专业不齐全，每缺少一个专业，扣12分42人员不固定，更换频繁，每次扣12分43无项目负责人，或项目负责人不符合甲方要求的扣3分34造价人员业务能力不合格，不具备独立解决问题的能力的，每人次扣12分45造价咨询人员出现廉洁问题或泄密现象，视情节扣25分（同时按合同进行违约处罚）5二配合程度10分1编制人员配合不积极，工作态度不认真，出现问题不能及时整改的视情节每次扣12分22因配合问题给甲方造成经济损失，根据损失给公司造成的影响，每次扣12分（同时按合同进行违约处罚）23编制人员不能站在公正的立场提出处理问题的意见，根据具体情况，每次扣12分24不能按时参加甲方组织的各类专题会议，每出现一次扣2分25推诿甲方的任务委托，不接受甲方的工作安排，视情节扣24分2三工作进度考核10分1乙方逾期交付咨询成果，每逾期一天应向甲方支付1000元违约金同时扣2分10序号考核内容总分（100）第二部分 专项考核内容各专项满分 均为60分一工程量清单及拦标价编制601清单工程量描述缺漏项、项目循征描述不完整，视情节及整改情况每次扣12分62清单主要工程量计算偏差在2%范围内，不扣分；偏差超过2%，视情节及影响程度每次扣13分83整改不到位，同样错误重复出现的，每次扣23分84工程量清单编制明显不合理之处在5处以上的，每增加一处扣12分65未附编制说明或编制说明不符合要求的，扣24分66工程量清单未附工程量指标分析表，拦标价未附工程造价指标分析表，或分析表内容不符合要求的，扣13分67编制拦标价，总价偏差在2%范围内，不扣分；偏差超过2%的，每增加1%扣24分108拦标价清单项目组价不合理之处在5处以内的，每增加一处扣12分69其他问题4第三部分 奖励加分内容201通过合理化建议，合理控制工程造价，为甲方有效节约成本，视贡献大小加25分52运用专业能力，协助甲方有效化解合同履行及工程结算中的矛盾及纠纷，视贡献大小加25分53积极配合，主动承担任务、提供额外的咨询服务，视贡献大小加13分34态度端正，勇于承担责任，整改及时有效，避免了重大工作失误，视情况加13分35主
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