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畜牧水产办服务企业优化发展环境情况汇报材料一、迅速行动,推动活动扎实开展8月29日,我办组织全体干部职工集中收看了“学习吕振华打造最优发展环境”活动动员大会电视直播。9月2日我办召开全体党员干部动员大会,会上成立了局长任组长、其他班子成员任副组长的活动领导小组,下设活动办公室。会上制定并通过了xx县畜牧水产办公室学习吕振华做企业贴心人、举全县之力打造最优发展环境活动实施方案和xx县畜牧水产办公室建立“零障碍”服务全程协办机制的实施方案,明确责任分工,加强组织领导。二、转变作风,提高机关服务效能一是规范服务行为。通过定期上门征求企业意见,宣传解答有关政策法规,上门办理有关服务事项,及时为企业排忧解难。为方便企业办事,我办在办公楼一楼大厅设立了政务公开栏,对行政审批和行政许可项目以及收费标准进行公开,并公开服务承诺,接受全社会监督。二是提高服务水平。为进一步落实“零障碍”服务全程协办机制,我办在办公楼一楼设立了“办公楼导向图”和“便民服务室”,并专门设立“零障碍”服务全程协办岗,明确带班领导和协办人员,专门为前来办事的企业提供接待受理、咨询答疑、全程引导、办结回复等服务。三是落实机关工作制度。严格落实首问责任制度、公开服务承诺制度、一次性告知制度、限时办结制度、AB岗工作制度、过错责任追究制度等六项基本制度,提高机关工作人员服务企业的能力,努力做到设身处地为企业着想,帮企业所需,急企业所难,努力做到行政效率最高、审批环节最少、发展成本最低,从而为企业创造良好的投资环境。四是加强队伍法制建设。针对动检、渔政等行政执法部门进行强化监督管理,严格执行规定的收费项目、收费标准和收费公开制度,同时加强票据管理,严禁乱收费、乱摊派等加重企业负担的行为发生。五是畅通信息反馈渠道。设立监督投诉电话,通过广播、网络、报纸等媒体向全社会公开,对企业的咨询、求助和投诉,做到事事有回音,件件有落实,对查证落实的影响企业发展环境的行为实行“零容忍”,努力构建“行为规范、运转协调、公正透明、廉洁高效”的优质畜牧水产服务环境。三、多措并举,全力为企业办实事一是加快推进项目建设。积极争取上级项目资金,扶持企业发展。争取到农业部标准化规模养殖场建设资金140万元,对西八里乡庆金柱肉猪养殖专业合作社、东花园镇海梅方肉猪养殖合作社以及官厅镇湖滨奶牛养殖场实施了标准化改造,配套建设粪污处理和消毒防疫设施。为狼山乡金国肉鸡养殖场和新保安科康达养鸡场申报了中央投资50万元的 “菜篮子”畜产品生产项目,支持其扩大养殖规模,提升养殖标准。二是加大项目引进力度。为打造龙头企业,延伸产业链条,充分利用原肉鸡公司闲置土地,引进XX盛达兴肉食品有限公司在我县投资建设肉牛屠宰加工厂,企业计划投资6000万元,建设现代化牛舍和现代化肉牛屠宰车间,建成后年可屠宰肉牛3万头,年产值3亿元,现已完成12栋育肥牛舍建设,预计明年5月正式投产。三是推进重点产业发展。继续落实县政府关于稳步推进肉鸡产业发展的实施意见,争取县政府资金119万元对全县238栋5000只规模旧鸡舍进行改造升级,通过增加通风设备和降温设施进一步改善养殖条件,增加养殖数量,提高养殖收益;同时自筹资金对肉鸡规模养殖场实施了环境改造,新建和改造消毒池、化粪池125个,栽植绿化树苗3000余棵。四是强化养殖技术服务。为提高我县养殖户的技术水平,我办组建了科技服务队,对全县畜禽养殖户进行逐户走访,提供一对一、面对面的技术服务,共实地解决技术难题500多个;同时针对我县肉鸡养殖户多,养殖量大的现状,在土木镇霸王庄村和石河子村建设了肉鸡养殖示范区,并以点带面,推广先进的养殖经验,提高养殖户的收入。五是提高服务企业能力。活动开展以来,我办成立了以班子成员为组长的五个工作组,对全县所有规模养殖场进行了走访,了解企业发展现状,帮助企业解决实际困难,共为企业解决实际困难20多个。特别是针对存瑞镇茂源肉鸡养殖场资金短缺的问题,我办积极为其争取肉鸡建舍补贴100万元,并协调县信用
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