质监局XX年度互学互比汇报材料[范本]

质监局XX年度互学互比汇报材料今年以来，市质监局按照市委市政府的统一部署，牢牢把握“抓质量、保安全、促发展、强质监”的工作要求，在全市系统掀起“比学赶帮”活动热潮，大力实施“十大项目”建设，积极作为，谋进求好，顺利完成各项目标任务，为建设“三生融合幸福xx”作出了贡献。下面，我汇报三方面工作：一、XX年度重要工作任务完成情况(一)工程建设项目在创优中推进，实现预期目标1、国家工业电器质检中心工程。总投资1.46亿元，今年已完成年度建设投资3530万元，远超年初计划的XX万投资额。其实验室主体工程按计划已完成土建工程和设备采购，变电站和电力线路也均完成基建工程。2、国家金融设备及零配件质检中心工程。总投资5250万元，经努力，一期工程已顺利完成，目前已具备30类金融设备及零配件产品的检测能力，获总局批复正式挂牌成立，这是继鞋检中心后在xx成立的又一个国家级质检中心。3、国家阀门产品质检中心工程。该中心总投资已达6133万元，今年顺利通过国家实验室“三合一”评审，并于10月份通过省质监局预验收，目前该中心的部分检测技术水平达到国内领先水平，与国际先进水平接轨，检测项目已拓展到国外，正迎接国家质检总局最后验收。(二)管理创新项目在探索中深化，好于预想效果1、“质量强市”工作取得突破。目前，全市11个县(市、区)及经开区已全部设立政府质量奖，各地质量强区、强业、强企“三强”示范创建活动氛围日渐浓厚。经精心培育，全市共获得省政府质量奖4个，数量居全省第一，浙江区域名牌4个，省工业名牌产品251个，省级名牌创建水平达到6%。经过一年来的不懈努力，xx获批成为首批“全国质量强市示范城市”创建单位，与深圳、广州、XX、厦门等一流城市站在了同一起跑线上。2、质量安全保障体系加快建设。通过积极构建科学监管体系，大力实施区域监管模式，全市产品质量总体水平继续保持平稳上升态势。市食品监督抽查合格率达到93.2%，比上年提升了5.6个百分点，创历年最高水平。重点特种设备万台事故控制在0.24起，远低于年初预定的事故率指标。前三季度产品质量监督抽查合格率达92.6%，同比提升2.6个百分点。3、基层基础工程大力推进。一方面，加强基层质监机构规范化建设，全面开展了省、市级“文明规范基层质监站所”创建活动，推动在乡镇下设延伸的31个基层质监所(分局)的规范运行，实现了基层区域监管机制完善和服务效能升级。另一方面，全面推进“金质工程”建设，加快形成“一网一库一平台四系统”信息化建设构架，着力完善信息化手段在质量监管等工作的运用。这2项工作都走在全省质监系统前列。4、“法治质监”建设全面加强。围绕依法行政，进一步规范行政处罚自由裁量权，创新推行“开门审案”、“阳光办案”、“柔性执法”等新模式，确保质监工作始终在法治轨道上运行。特别是“12365”质量举报处置指挥系统平台的建成，有效畅通了群众的质量维权诉求渠道。今年全市系统4家单位包括市局荣获“依法行政示范单位”称号。5、“科技质监”建设不断强化。通过推动质监工作与先进科学技术的深度融合，大力提升质监系统检验检测的水平和能力，不仅全面实现了质监提能增效的工作需要，更确保了我市质监部门在促进地方经济转型升级、强化质量安全监管和公共服务保障的作用发挥。今年新增挂牌国家级质检中心1个、新增筹建省级质检中心3个。全市技术机构新增通过计量认证检测项目3002项，超额完成预定计划20倍。尤其是我市金融设备和鞋革等2个检测技术实验室被省局确定为重点实验室，实现了xx市省级重点实验室零的突破。6、“和谐质监”建设逐步构建。以争创省级文明单位创建为契机，大力推进以“政通人和、科学公正、协调发展、廉洁高效”为主要内涵的“和谐质监”建设，进一步激发了全系统的工作热情和创造活力。据不完全统计，全年市局机关获得的各类集体荣誉达31项，个人荣誉28项。其中5项工作处于“全省领先”位置，5项活动获得“系统第一”名次。回顾一年来的工作，虽然取得了一定的成绩，但是我们也清醒地看到，质监工作任务依然繁重，责任日益重大，离上级要求和群众期望还有很大差距。特别是质量安全监管能力还满足不了现实需要，系统基础薄弱与监管任务不断加重的矛盾十分突出，质量安全监管的长效机制还需在实践中不断完善。系统服务经济建设的能力和水平仍显不够，技术保障能力有待于进一步强化，干部队伍的综合素质也有待于进一步提升。所有这些都需要我们在今后的工作中不断加以改进。二、XX年度重点工作“十大项目”安排(详见附表)三、决心和承诺为了实现上述目标任务，我们决心承诺如下：一是认识再提高，拉高标杆争一流。按照市委、市政府“学赶杭甬、比追青厦”的要求，把目标始终定位到争创一流上，锐意改革进取，勇于比学赶超，努力使我市质监各项事业在全省当排头，在全国有地位。二是力度再加大，强化责任抓落实。我们将细化量化十大工作项目，进一步明确目标值、线路图和时间表，一个工程一个工程抓进度，一项工作一项工作抓推进，始终做到干一件成一件，件件见成效。三是作风再转变，凝心聚力促发展。坚持一线工作法，把更多的时间和精力放在谋发展、抓