低碳经济发展模式下纺织企业库存消化对策研究及推广计划.doc

项目编号：大学生科技成果推广项目申 报 书推广项目名称：低碳经济发展模式下纺织企业 库存消化对策研究及推广计划 主要依托学科： 服装设计与营销 推广项目负责人： 洪道乾 项目负责人专业： 服装设计与营销（ZIFT） 学 校 名 称： 浙江理工大学 申 报 日 期： 2010 年 12 月 18 日浙江省大学生科技创新活动计划（新苗人才计划）实施办公室 制填写说明一、申报书要按照要求，逐项认真填写，填写内容必须实事求是，表达明确严谨。二、格式要求：申报书中各项内容以Word文档格式填写，表格中的字体为小四号仿宋体，1.5倍行距；表格空间不足的，可以扩展或另附纸张；均用A4纸双面打印，于左侧装订成册。三、申报书由所在学校领导审查、签署意见并加盖公章后，一式2份（均为原件），报送至团省委学校部。一、项目简介项目概况项目名称低碳经济发展模式下纺织企业库存消化对策研究及推广计划项目性质（ ）基础研究 （）应用基础研究项目来源（）自主立题 （ ）教师指导选题起止时间自 2011 年01 月 至 2012 年 01 月项目状况1、研发阶段2、中试阶段 3、批量（规模）生产（选项打）申请人姓名洪道乾性 别男出生年月1988.10入学年月2007.09所在院系服装学院联系电子信箱项 目 组主要成员姓名年龄性 别专业具体分工尹璐22女服装设计与营销战略策划与市场营销洪莎莎20女染织设计面料设计项目指导教师姓名朱小行性 别男出生年月1962.12主要研究方向 纺织面料环保加工技术研究传统手工印染在现代染织设计中的应用研究数码印花技术在染织产品开发中的应用研究近三年科研经费_100_万元，年均_35_万元项目主要内容简介本项目于2010年12月参加共青团绍兴县委、科技局举办的第二届青年创业计划大赛并获得三等奖，拿到直接入驻绍兴县“零成本创意工作室”设计研发用房，为项目的推广提供了保障。（材料附后）项目通过服装院校的设计创新优势带动纺织服装库存的消化，并凭借实体和网络搭建销售渠道，提升企业商品力和经济效益。二、项目目的意义（简要说明项目背景及实施必要性）1、项目背景纺织工业是我省主要的传统产业之一。根据国家产业政策和省经贸委发布的浙江省当前重点行业、重点产品技术改造投资导向目录指出：我省纺织工业总产值占全国的15.7%、利润总额占31.7，均列居全国第二位，我省已成为全国重要的纺织生产基地。(一)棉纺、丝绢、针织构成浙江纺织三大支柱产业。2001年，这三大行业共有企业数10619家，从业人数85.21万人，分别占全省的85.5%和89.3%。(二)杭州、绍兴、嘉兴、宁波成为浙江纺织业重要生产基地。2001年，这四个地区纺织业企业总数达8297家，从业人数73.16万人，分别占全省的66.8%和76.6%。(四)中、小企业成为浙江纺织业主体。在12423家企业中，从业人数在200人以下的有11407家，占91.8%；实收资本在500万元以下的有11110家，占89.4%；营业收入在1000万元以下的有10200家，占82.1%。(五)近十年发展起来的“年轻”企业占绝大多数。在12423家企业中，1992后以后建立的企业有11089家，占89.3%。其中，1998年以后建立的企业达6832家，占1992年以后新建企业数的61.6%。2、存在的问题库存积压严重我省虽是纺织服装生产大省，在纺织服装领域取得了长足的发展，但是不可否认我省面临的问题必然是存在大量的库存。库存问题严重不但影响企业的经济效益，同时也对企业的资金流运转提出了更高的考验。3、实施必要性据浙江省绍兴、宁波、嘉兴等地了解得知，存在着大量的库存面料。另外，面料企业生产能力强但面料质量、品种不能满足服装业发展的要求，缺少新品种的研发能力及适应市场需求的面料导向，又加剧了面料库存的产生。可见，如何在现有大量面料库存的前提下进行资源集约节约，使企业提高效益，优化升级产业链，是我省重视的一项严峻的课题。三、技术路线与组织管理（简要说明项目试验研究、示范、推广等所采取的技术方案；为保证项目的顺利开展，从组织领导和行政管理方面所采取的形式和措施。）1、技术路线图库存运营管理中心品牌定位及市场确立库存转化方案企业调研市场调查面料品牌构建及面料形象力提升新面料研发及推广完善面料产品品类市场需求的面料产品制定库存消化渠道企业效益评估推广成效评估2、项目推广小组的组织结构项目推广小组工作期间，成员工作具体分工，在指导教师的协助下民主制定各项工作计划，已经确定的工作计划严格按章行事。绍兴是我省一大重要纺织产业支柱，我们将选取几家代表性的纺织面料企业，寻找企业现在面临的库存问题，与企业经理座谈如何在快速市场的反应下以更好更快的速度处理库存，从而保障企业良好高效的运转。我们将组织面料企业公司人员与我们团队一起合作，以校企合作模式互补互助，开发一条适用于各面料企业库存优化的模式，来提升面料企业的供应链。组织结构图如下：指导教师负责人市场调研渠道建设企业参与库存消化本团队组织结构以负责人和指导老师为核心人员，通过市场调研、渠道建设、企业参与、库存消化等四个方面，提升企业库存周转能力。本团队最大的优势在于将企业与学生进行对接，以企业引导学生提前进入市场，将理论知识联系实践，必将有很大的收获和收益。四、基础条件与保障措施（简要说明项目的前期工作基础，为项目实施所能提供的设备和试验、示范基地及其它条件；保证项目正常实施所需要研究人员、技术人员的配备、落实与解决途径。）1、基础条件与保障（1）团队负责人洪道乾本项目于2010年12月参加共青团绍兴县委、科技局举办的第二届青年创业计划大赛并获得三等奖，拿到直接入驻绍兴县“零成本创意工作室”设计研发用房，为项目的孵化提供了保障。（附获奖证书）团队负责人洪道乾介绍：2010年度浙江省级优秀社团干部 2009年度浙江省社会实践优秀团队队长浙江省2010“挑战杯”大学生创业计划浙江省优秀奖一项，校赛三等奖和优秀奖各一项杭州市首届“赛伯乐杯”创业计划大赛全国三等奖第二届“都市春天淘宝城杯”青年创业计划大赛一等奖一项，三等奖一项2009年度浙江理工大学社会实践优秀团队、暑期社会实践先进个人2009年度浙江理工大学十佳社团干部浙江理工大学社会工作奖、科研创新奖、优秀社团干部、校优秀团干、院优秀团干等多次（2）指导老师朱小行朱小行，男， 1962年12月出生。1986年7月毕业于浙江丝绸工学院染整工程专业，获工学士学位。1986年7月至1989年12月在服装分院任分团委书记。1990年1月至1999年12月任服装分院教师，兼党支委员、实验室主任。1999年12月至今，现任浙江理工大学服装学院副院长、副教授、硕士生导师。该教师自1990年以来一直从事纺织教育和科研工作，主持和参加科研项目十余项，出版专著一本。 主要研究方向： 纺织面料环保加工技术研究 传统手工印染艺术在现代染织设计中的应用研究 数码印花技术在染织产品开发中的应用研究 主要在研项目： 研究经费 ( 万元 ) 排名 项目来源 牛仔服装及面料生物环保加工技术研究 15 主持 省科技厅计划招标项目 牛仔服装生物酶砂洗及复色套染技术研究 8.5 主持 横向 基于弱混沌理论的丝绸纹织物设计与成 2.5 第三 省自然基金 型机理研究 双面异效应数码提花服饰织物开发 28 主持 嘉兴市越龙提花织造有限公司 丝绸及其制品科技创新服务平台建设 50 第二 杭州市科技局 朱小行老师在纺织服装领域具有相当专业的知识架构，不但能指导企业如何更好的处理库存，而且能够还能在纺织服装面料新花型新面料创新方面给予一定的指导。（3）网站媒介浙江省服装产业科技创新服务平台/浙江省服装产业科技创新平台是浙江省政府和浙江省科技厅作为第一批”十一五”重点建设和实施、面向服装行业创新服务的公共服务平台。平台的重点任务是整合服装产业链中的各类信息技术产品、专业设备、行业专家、服装院校、国际时尚、面料检测、服装企业和面辅料企业等资源。平台的实施要集聚创新要素，激活产品创新资源，转化创新成果，培养行业人才，开辟自主创新和管理舞台，为广大的中小企业服务，使他们能利用平台提供的各项资源和互联网技术实现快速进入国际化市场的目标。浙江省服装科技创新平台由杭州爱科电脑技术有限公司（牵头）、浙江大学、浙江理工大学和浙江纺织服装科技公司四家共建企业组成，浙江理工大学服装学院作为核心的建设单位之一。平台总投资1亿人民币，三年建设完成。平台要建设四个创新服务中心和一个网上服装创新服务平台。四个创新服务中心是（一）、服装信息技术开发、服务分中心；地点：在杭州爱科电脑技术公司。（二）、服装测试分中心；地点：浙江省纺织服装科技有限公司。（三）、服装实训鉴定分中心；地点：浙江理工大学服装艺术学院。（四）、重点实验室分中心；地点：浙江大学。浙江服装产业块状经济在全国发展了最快，聚集着大批的中小型服装企业的经济发展，是浙江省经济发展的支柱产业。未来不管是大中型或中小服装企业在进入全球服装产业经济发展模式中必须要进行技术改造和创新。而浙江省服装产业公共服务平台的建设和服务，就是整合浙江省的服装产业各类资源，为浙江省服装企业开展各类科技创新服务，促进和提升浙江省服装企业的核心竞争力和经济的快速发展。 依托上述网站，依托浙江理工强大设计资源，我们务必能将纺织行业库存问题良好的完善和解决，希望能借助浙江省服装产业科技创新平台将中小型纺织服装企业消化问题进一步推广，实现经济效益。五、实施内容与任务分工（简要说明项目实施中主要的工作与技术内容；各项目参加单位在项目中的具体工作、任务和分工。）初期工作：工作小组将项目推广方案选定在浙江绍兴、宁波一带。经过与多家面料企业的了解与洽谈，选择效益稳定的企业。通过小组已完成的相关调研，将初期推广合作目标预定在浙江金汇纺织有限公司。项目组将通过与企业洽谈，采取校企结合，让学生线深入企业，让企业线带动学生的合作模式的合作模式，致力于推广及时有效的库存周转策略，保障企业的经济效益，从而带动周边纺织企业库存的消化。中期工作，工作落实到具体企业，我们根据我们的工作方案和企业共同商讨库存周转方案，小组成员协助企业职员到相关地点开展工作，如库存渠道如何展开等沟通交流工作；另外，我们还要根据企业面料的实际情况制定合理的品牌提升计划，主要从面料品质、面料市场需求等几个方面进行提升，希望在一定程度上能够帮助企业消化库存，提升面料品牌。在此期间，根据面料库存周转情况，工作小组根据实际情况再考虑推广工作的扩展，希望有更多的企业能够加入到我们的库存转化中心来。后期工作，工作组负责人对推广成效进行评估。将实际工作情况汇报上级，配合上级对小组工作的核查和评估。六、实施地点及示范推广规模（简要说明项目的各项工作与技术内容进行示范、推广的具体地点、基本情况与规模。）（1）试点单位初期我们实施的地点主要是绍兴的纺织面料企业。着重针对绍兴上虞浙江金汇纺织有限公司等进行合作。浙江金汇纺织有限公司是一家专业生产时装面料的民营企业。公司位于浙江省绍兴市上虞道墟工业区，距杭州国际机场50公里、中国轻纺城35公里，紧傍杭甬高速、上三高速与跨江大桥。公司占地面积76705平方米，建筑面积56800平方米，拥有雄厚的技术实力和先进的工艺设备。具体推广内容有：企业库存优化策略、企业面料花型研究、企业面料品牌形象提升等内容，帮助纺织服装企业优化产品线，迎合新时代品牌市场的需求。（2）推广规模项目推广初期主要采取以点的形式推广，着重将若干个企业库存优化。中期，将采取以点带面的形式推广，并依托浙江省服装产业科技创新服务平台/，逐步将推广效益扩大，主要针对绍兴、宁波、嘉兴一带的纺织服装企业。绍兴、宁波、嘉兴一带的中小型服装企业集聚，一旦形成强大的库存转化中心，通过库存转化中心以设计创新带动面料库存的消化，势必有更多的纺织服装企业加入到我们的队伍中。另外，中小型纺织服装企业品牌转型升级问题也是迫不及待需要解决的问题，转化中心不但能帮助中小型企业提供最具适合的品牌发展策略，还能在一定程度上帮助其实现很好的品牌价值，在品牌化的社会，占据一定的市场份额，从而提升整个纺织产业的发展。一旦整个系统完善或成形，将对于企业来说，是百利而无一害的事情，推广起来较有优势。 七、预期经济、社会及生态效益（项目实施后产生的经济、社会及生态效益）本项目的实施，将缓解面料企业大批量库存问题，实行一个良好的运营消化供应链，再而针对面料市场方向给以一定的指导，逐步完善供应体系，适时适量生产出服装企业需求的面料来减少库存，培育面料品牌。预计推广期间初试企业：年库存消化值200万年新面料研发、市场需求指导产值300万从长远来看，项目的实施加速了纺织服装企业从一个为别人生产的企业转为自己生产的企业，那就是需要企业在市场竞争激烈的业态中培育自己的品牌，走出一条属于自己的路，势必要在品牌上转型升级。在今天品牌效应异常盛行的时候，一个品牌的诞生，不仅是企业自身的一个转型，更是对于国际化的竞争中纺织服装产业整体形象的塑造及品质的衍生是非常有益的。从生态效益来看，本项目的实施是“十二五”低碳经济模式下有效地减少企业库存产品，是资源再利用的表现，这也与国家倡导的节约集约本意相符，是全面提升企业在当前全球性竞争环境中的可持续发展的重要举措之一。据绍兴县纺织产业的提质增效载文指出，做足集约节约文章。可见，纺织服装资源急需综合循环利用，来提升企业的运