林业局XX年做、争、树活动总结[范本]

林业局XX年做、争、树活动总结XX年,县林业局在县委、县政府的正确领导下，深入贯彻落实县委十四次党代会精神。按照县委、县政府关于在全县领导班子和干部队伍中开展“做表率、争先锋、树形象”活动方案的统一安排和部署，我局高度重视，结合实际，统筹兼顾，认真组织实施，制定了*林业局关于在全局领导班子和干部队伍中开展“做表率、争先锋、树形象”活动方案，有效保证了“做、争、树”活动的良好开局。现将XX活动开展情况总结汇报如下：一、“做、争、树”活动有序开展8月13日，县委召开了在全县领导班子和干部队伍中开展“做表率、争先锋、树形象”活动动员大会，对活动进行了安排部署，并下发了活动方案。我局主要领导和有关人员参加了会议。会后,我局召开了由班子成员参加的专题会议,就会议精神的贯彻落实进行了安排部署。一是根据县委、县政府关于在全县领导班子和干部队伍中开展“做表率、争先锋、树形象”活动方案的要求,召开了动员大会并对年初制定的XX年年度工作目标逐一梳理进展情况,结合实际进一步完善相关细则,使活动的开展与年度工作目标有机结合,相得益彰。二是结合林业局实际,确立了以“争先锋、树形象”为重点的活动思路,增强活动的针对性,在此基础上,制订了*林业局关于在全局领导班子和干部队伍中开展“做表率、争先锋、树形象”活动方案,确保活动有序开展。三是成立组织机构。为了明确分工,落实责任,保障活动的顺利开展,成立了以局长*为组长、班子成员及相关科室负责人为组员的领导小组。、扎实开展“创先争优”、“三帮扶”、“大走访”等各项活动我局通过深入开展“创先争优”、“三帮扶”、“大走访”活动，切实加强领导班子和干部队伍建设，增强了领导班子核心凝聚力和执政能力。XX年是创先争优活动“巩固提高”年，局党委引领和带动广大基层党组织、党员立足岗位争优秀、做表率，为职工搭建增收致富平台，扩展就业创业空间。积极开展三帮扶活动，对留守儿童、贫困户进行结对子帮扶，全局共*名党员干部分别与*名留守儿童、*名贫困户进行结对帮扶，双节期间为帮扶对象送去大米、豆油和现金等物资, 实行现金和物资救助帮扶共计*元，帮助贫困户解决了实际困难和问题，让职工和群众感受到党组织的温暖。通过开展大走访活动，走访*个企业、*个工商户、*个农户，协调解决了遇到的困难。全面完成包保的新农村建设任务。全力开展秋收支农活动，林业局机关干部*天出动*余人次，进一步密切了党群干部关系。、服务项目，争取资金再创新高 围绕林业资金投向和重点，努力争取、积极作为，采取有效措施不断提高资金争取针对性、有效性，XX年，争取到位资金*万元，完成任务的*%，提前超额完成年初县里落实我局的*万元任务目标。 帮助*收储原材料*万吨，其中林业局为两户企业运送原材料5万吨。*为使*尽早在*落地生根、达产达效，解决企业生产关键需要的原材料问题，为企业量身订做原材料供应实施方案。为企业、项目建设办理永久性占地*项，面积*公顷;临时占地*项;为*个工程项目编制完成“使用林地可行性报告”，已上报省林业厅办理使用林地手续；*公司*分公司占地项目，面积40公顷，已报省厅编制使用林地可行性报告，为*项目发展做出了林业应有的贡献。为企业及参农申报办理了*公顷林参间作手续。、跨越经营，林业转型迸发活力目前我们林业发展的现状是森林资源匮乏，可采资源日益枯竭，有的林场甚至出现没有地块可设计的现象。林业产业资源利用率较低，整体素质不高，产业关联度不够紧密，体制机制缺乏活力，政策支持不够完善的问题，还没有从根本上破解。保护生态，经济转型，转变林业发展方式成为当前林业发展面临的首要问题，努力建设新型林业产业体系的任务十分艰巨。XX年年初以来，我局把招商引资与转型发展紧密结合，从招商资源的培植、信息的收集、双方的接触、洽谈、签约、项目筹建每一环节科学谋划、反复洽谈、步步紧跟，最终通过不懈努力成功与*投资有限公司合作，成立*科技有限责任公司。*的成立开创了全州乃至全省整合资源、全林利用、立体开发、转型发展、跨越经营的先河；开创了由经营倒伐木向经营活立木的转变发展新途径；开创了我局新的经济增长点；开创了林区群众发展苗木、花卉产业，增收致富新出路；开创了我局林业转型新纪元，成为林业转型发展重要转折点。*有限公司由我局*有限公司与*公司共同投资建设，公司注册资金*万元，其中*有限公司以现金形式投入股本金*万元，占公司总股份的51%；*有限公司以部分林地、苗木、土地评估作价入股*万元，占公司总股份的49%。联营企业合作年限30年。经营方式为共同经营、共负盈亏、独立核算。公司的经营所得，在依法缴纳各项税金和提取各项基金及职工福利后，其余为公司红利，红利分配按各联营成员的注册出资比例分配。*科技有限责任公司具有园林绿化一级资质，可承揽*万元以上园林绿化工程设计、施工、管护。公司已承接了第十二届全运会沈阳政务接待中心、科技馆、博物馆等绿化工程和*体育公园、*大街、南山路、解放大街绿化工程项目，预计全部工程造价*万元。并且洽谈了*地产小区绿化工程，计划XX年春季开工，投资*亿元，两年完成；正在洽谈两个各投资*亿元的绿化工程，长春伊通河绿化工程、大连长兴岛绿化工程。、龙头带动，林下经济提质加速多年来，片面追求林下经济发展，盲目开发的种、养殖项目因为销路等种种原因让基层单位缕缕受挫。XX年年初以来局班子积极探索、精心谋划新的林下经济发展模式，最终确立了“黑土地”龙头企业带动战略，实行企业+基地+职工发展模式。林产科积极发挥职能作用，带领基层单位成功谋划了大球盖菇、特色养殖、特色种植等产业，全局新建林下经济项目快速发展：一是大球盖菇产业潜力巨大。我局与*有限公司签订大球盖菇产业发展协议，利用稻壳为主要原材料，即节省森林资源，又合理利用稻壳，将来有可能成为木耳产业的替代产业；二是特色养殖业成效显著。依托黑土地原生态产业开发股份有限公司及其“黑土地”品牌，大力发展特色养殖业：*林场目前可出栏鸵鸟肉*盒，孔雀*羽，乌鸡、珍珠鸡、火鸡、山皇鸡、红腹锦鸡共*只，实现产值*万元；*林场引进森林鸡雏*只，出栏*只。*林场新建森林猪养殖基地，引进二代森林猪*头，出栏*头，存栏*头，实现产值*万元；同时成立森林食品行，实现产值*万元。以上产品全部由企业收购，有效解决了传统林下经济发展中一直存在的销路难、缺少龙头企业带动等各种问题；三是特色种殖业收入可观。基层场级领导带头发展地栽木耳产业，首次突破*万袋，实现产值*万元。*林场今年尝试性利用林间空地种植山野菜老山芹、山芹菜和XX菜，播种*亩，预计明年可采收。*林场尝试性种植了天麻。、关注民生，职工生活改善提高林业局两个廉租房小区建设遇到前所未有的困难，局班子团结协作，积极采取有效措施，筹措资金，确保了两个小区建设，*高层交付使用，小区建设基本结束，移交物业管理；为了加快*小区施工进度经党委研究决定委托*房地产开发有限公司管理，专业的施工建设有效地加快了工程进度，确保了工程质量，房屋工程已基本结束，明年小区道路、绿化工程结束后，*月份小区可交付使用；通过全局上下共同努力，国有林场危旧房改造争取项目工作实现新突破，完成*户国有林场危旧房改造工程，广大职工群众特别是低收入住房困难群体的切身利益得到有效保障。二、存在的问题和不足在总结成绩的同时，我们深有所思。立足于*林业的禀赋条件，着眼于未来的转型跨越，影响和制约林业发展的矛盾依然存在，我们任重而道远。一是森林资源匮乏，轮回采伐能力下降，可采森林资源日益枯竭。二是森林管护支出费用高，林业局压力大。三是参与林业建设的社会劳动力紧缺，林业生产成本逐年提高。四是山区资源开发项目建设资金短缺，缺乏龙头企业带动作用，产业链条短，产品附加值低。五是对林业行政执法、行政审批等环节监管不足，出现个别腐败现象。六是集体林权制度改革后，基层林业站的部分职能已经无法与其自身的职能和社会的需求相适应，改革迫在眉睫。七是个别林业干部对林业发展危机意识不强，对林业发展转型认识不足，发展林下经济没有新的思路，工作能动性不强，缺乏创新意识。在今