某乡镇山区连片综合扶贫开发情况汇报[范本]

某乡镇山区连片综合扶贫开发情况汇报尊敬的各位领导：XX年，曲靖市委、市政府下达XX镇井田、大水、治补、仓房、马鞍五个村实施山区连片综合扶贫开发项目，这充分体现了县委、县政府对XX镇各项工作的肯定和对XX镇人民群众的厚爱，充分体现了县直各部门对XX镇的支持和帮助。在此，我谨代表XX镇党委、政府和全镇43000余各族群众，对各位领导在百忙中能抽出时间来支持XX发展，指导XX建设表示热烈欢迎，对各位领导一直以来对XX的关心和厚爱表示衷心的感谢！在山区连片综合扶贫开发工作中，XX镇紧紧围绕建设“万亩绿色蔬菜名镇、山区扶贫开发特色镇”的目标，深入抓好项目实施，着力推动XX科学发展、和谐发展、跨越发展。下面，我就XX镇实施山区连片综合扶贫开发当前工作情况汇报如下：一、总体思路在山区连片综合扶贫开发工作中，以“五个基本”为目标，着力于打基础、兴产业、惠民生、强保障、建队伍，力争通过扶贫开发，让改革开放的成果惠及于广大人民群众，让XX各族群众在一定条件下激发创业热情，全身心建设自己的美好家园，从而促进全镇经济社会全面、协调、可持续发展。1、打牢基本发展设施。坚定不移实施项目带动战略，以路能畅、电能用、水能灌、村能洁、地能产“五能”为基本目标，通过项目实施、依靠群众投入、寻求社会帮扶，全面整治村容村貌，切实做好项目村电力增容及村组道路等基本设施，扎实推进农田水利设施、中低产田改造、农业科技设施配套建设，实现到村通整体预制块石路、到组通简易公路、村内通水泥硬化路，电力能够完全覆盖和满足群众生产生活需求，水利设施基本配套到位，人均有2亩高稳产农田地，不断改善群众生产生活条件，夯实群众自我发展的后劲和基础。2、扶强基本支撑经济。以建成“万亩绿色蔬菜名镇”和“高原特色农业示范镇”为目标，凭借牛栏江沿岸风光、万亩生态蔬菜和苗、壮两民族的民俗特色，在项目实施村重点发展“两线五点、五位一体、一庄十有”的现代农庄经济，不断推进XX农业产业化、农业工业化、农业旅游化、农商一体化建设。 “两线五点”即：把治补、马鞍、井田、大水、仓房五个项目村以牛栏江沿岸和长巧线沿线相连，按照“一村一品”要求，建立马鞍村以提子、蔬菜为主的生态果蔬庄园,治补村以蔬菜、撒依河休闲度假为主的壮族风情庄园，仓房村以黑山羊、生猪、金银花为主的生态种养业庄园，井田村以核桃、板栗、高脚苗鸡和XX栲自然保护区观光旅游为主的原生态苗族民俗庄园，大水村以蚕桑、甜椒为主的革命老区产业示范园五个分享型庄园，每个分享型庄园都是集农业观光体验、农居民俗感受、农家自助娱乐、农村休闲度假、农产工商经贸“五位一体”的，同时做到“一庄十有”即：每个分享型庄园有较大规模的产业基地、有高规格的产业示范样板、有功能齐全的多功能大厅、有规范的管理服务团队、有完备的客户档案、有明细的产业分布档案及告示、有专门的产品展柜、有固定的签约客商，有善经营的产业经纪人、有健全的管理制度。3、做实基本民生之事。突出重点、兼顾全面，扎实做好农村安居房、入户道路、安全饮水、能源保障建设，达到户户均有抗震房、户户都通水泥路、户户饮上安全水、户户达到电气化，重点村入户达到沼气池、厨房、卫生厕、太阳能、卫星接收器“五位一体”配套，让广大群众切实享受到改革开发带来的实在红利。4、完善基本服务保障。按照有综合办公楼、村民议事场所、村卫生所、党员活动场所、经济庄园、村幼儿园、农家书屋、垃圾集中堆放池“八有”目标，不断完善项目实施村公共服务体系，有效缩短城乡公共服务差距，不断推进新农村建设和城乡一体化进程。5、建设基本人才队伍。采取专家讲座、专业培训等方式，对群众进行科技、实用技术和劳动技能培训，力争户均有一个科技明白人和致富带头人。借助村“两委”换届，选齐配强村级组织，充分发挥好基层组织的战斗堡垒作用和党员先锋模范作用。调整充实村组干部，把致富能人培养成村组干部，把村组干部扶持成致富带头人，切实解决好有人愿意带头干事、有人能够带头干事的问题，着力培养科技明白人，致富带头人，村民小组干部，村“两委”干部“四支队伍”。二、采取的措施和当前实施情况按照项目实施方案和总体思路的要求，镇党委、政府积极行动，切实做到“五到位、四公开、四确保”，扎实推进项目建设。一是镇党委、政府成立了项目实施领导小组，抽调了精兵强将组成驻村工作组，各工作组均由镇班子实职科级干部担任组长，抽调各站所部门职工为组员驻村抓好项目实施，各项目村也选强配齐了项目实施工作组，明确职责任务，分工协作，具体负责项目的组织实施，实现“组织到位”。二是通过召开群众会议、项目公示、发放宣传资料等渠道和形式，广泛宣传、全民动员，增强群众投身家园建设的主动性，动员群众积极参与到项目建设中来，实现“宣传到位”。三是建立项目建设责任机制，实现一个工程项目，一个镇级领导牵头，一个部门挂钩，一套班子专抓的四个一工作机制，层层分解工作任务，落实目标责任，一抓到底，紧抓不放；建立项目建设管理机制，科学编制项目建设进度表，加强工作调度，确保项目按进度快速推进，严格规范项目资金管理，在项目建设内容公示、项目承包公示的基础上，实行承包项目资金转账、入户项目资金打卡、建设物资发放到户的物资管理制度；建立项目建设奖惩机制，实行风险抵押考核奖惩责任制，层层签订责任书，充分调动各方面各层次加快项目建设的的积极性，实现“措施到位”。四是积极与市、县挂钩和帮扶部门对接，列项目、要资金，并及时拨付到项目实施村，实现“经费到位”。五是通过向公司赊物资、请施工方垫资、向社会寻求援助等方式，主动与项目承包方和帮扶企业联系，备足了水泥、沙石等建设物资，为项目开工建设和工期推进创造条件，实现“物资到位”。在工程建设施工过程中，推行工程项目、项目承包、工程进度、责任主体“四公开”，采取措施确保建成“阳光工程、优质工程、民心工程、廉政工程”，切实发挥项目效益。各项目建设村积极组织推进项目的实施，全镇累计项目总投资12453.7226万元，已完成投资4752.0326万元，完成总投资的38.16%，具体为：一是井田村项目概算总投资3365.2126万元，已完成投资1361.5026万元，完成总投资的40.46%，主要是启动村组道路的改扩建和村内户外道路的硬化，完成沼气池建设100口，启动垃圾池建设和93户安居房建设。二是大水村项目概算总投资3419.26万元，已完成投资1252.1万元，完成总投资的36.62%，主要是启动村组道路的改扩建和村内户外道路的硬化，完成沼气池建设274口，种植桑树XX亩，启动大水革命老区辣椒交易市场建设和58户安居房建设。三是仓房村项目概算总投资1972.95万元，已完成投资744.55万元，完成总投资的37.74%，主要是启动村内户外道路的硬化，启动6个黑山羊、生猪养殖小区建设，完成土地平整工作，畜厩建设正在施工，完成金银花种植316亩，启动33户安居房建设，村级综合楼、活动广场等完成选址。四是治补村项目概算总投资2045.96万元，已完成投资717.9万元，完成总投资的35.09%，主要是启动村内户外道路的硬化，启动撒依河壮族风情园建设规划，完成1000亩冬早蔬菜种植，启动57户安居房建设。五是马鞍村项目概算总投资1650.34万元，已完成投资675.98万元，完成总投资的40.96%，主要是启动村内户外道路的硬化和文化小广场建设，完成1200亩冬早蔬菜种植，完成500亩提子种植，启动31户安居房建设。三、存在问题和下步打算在县委、政府的坚强领导和市、县各单位，各挂钩联系部门的支持帮助下，我镇的山区连片综合扶贫开发工作取得了一定的成绩，但仍然存在一些不容忽视的问题，主要表现在：一是劳动力外出务工与项目建设需投入大量劳动力存在矛盾，近年来青壮年劳动力普遍外出务工，在家多数为留守妇女和老人，项目建设投入劳动力不足。二是启动项目建设与春耕生产存在矛盾，由于项目的启动建设正值春耕大忙季节，大量劳动力投入春耕生产，项目建设客观上受一定影响。三是项目建设与村两委换届存在矛盾，由于村两委换届，村组干部思想不够稳定，一定程度上影响了主动参与工程建设的积极性。四是整合到位项目资金与规划项目存在矛盾，项目规划中，整合部门资金量大，实际已到位资金少，项目实施村怕建后资金不能足额到位，导致村委会大量负债。五是山区连片综合扶贫开发项目大部分属整合项目，项目批复与进度推进存在矛盾，一定程度上影响了工程进度。六是山区连片开发项目建设不同程度涉及村级公共项目建设用地，项目相关审批手续复杂，无法按预期计划推进。针对存在的困难和问题，XX镇党委、政府在下步着力突出“五个强化”，切实推进项目按时、按质、按量建设。一是强化组织领导，坚持一线工作。切实加强领导，建立健全组织机构，进一步充实项目建设村工作人员，明确责任，制定考核奖惩办法，层层签订责任状，实行项目建设风险抵押制度；坚持驻村、驻组、驻项目开展工作推进项目的一线工作方法，明确每一个具体项目的责任人，落实项目责任人负责制，逐级明确项目责任人；进一步加强对项目建设的管理，组织引导镇村组干部按项目建设要求，完备相关手续和资料，适时组织项目实施；进一步加强对项目资金的管理，严格按照项目资金管理办法管好用活项目资金。二是强化宣传发动，坚持入户到人。按照公共项目公开招投标，到组项目“一事一议”和入户项目补助水泥、砂石等物资的原则，扎实推动项目建设。挂村领导和挂村干部及时深入村组，进村入户开展工作，动员群众合理安排农时，正确处理项目建设与春耕生产的矛盾，做到春耕生产和项目建设两不误；对外出务工人员采用信函、电话、短信等方式主动联系，邀请他们积极参与和投入到项目建设中来；对在家群众采用召开群众会议、大力宣传项目建设，做到项目村群众家喻户晓、人人皆知，进一步增强群众建设美好家园的主动性，使项目村群众变“为我建设为我要建设”。三是强化思想引导，坚持群众主体。通过领导与项目村村组干部促膝谈心的方式，全面掌握项目村村组干部的思想动态，进一步稳定思想，让他们把精力和心思投入到为群众谋利益、办实事上来，扎实推进项目建设。四是强化督促检查，坚持高效推进。严格施行建设项目公示制，工程进度倒计时制，工程项目质量专人负责制，切实加大对项目建设质量的跟踪问效力度，督促检查项目建设进度和质量。五是强化作风转变，坚持真抓实干。以村为民服务点为依托，变被动受理为主动上门服务，定期组织镇属单位部门到村入组开展便民服务，为群众办事提供实实在在的帮助，积极为推进工程建设奠定基础；变检查督促为主动服务，积极为推进工程建设提供必要的条件；强化镇村组干部的协作配合，形成集中推进的整体合力，强化主体意识，主动想在先、工作做在前；树立“倒计时”意识，进一步增强紧迫感和责任感，咬定目标任务不放松，狠抓工作落实不懈怠，把工作计划倒排到每个星期、每个工作日，全力推进各工程项目的落实。各位领导，山