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文档简介

项目经理的职责与权限助记口诀一级建造师执业资格考试2015年第四版教材 建设工程项目管理P63 一、项目经理的职责（参考建设工程项目管理规范GB/T50326-2006）： （1）项目管理目标责任书规定的职责； （2）主持编制项目管理实施规划，并对项目目标进行系统管理； （3）对资源进行动态管理； （4）建立各种专业管理体系，并组织实施； （5）进行授权范围内的利益分配； （6）收集工程资料，准备结算资料，参与工程竣工验收； （7）接受审计，处理项目经理部解体的善后工作； （8）协助组织进行项目的检查、鉴定和评奖申报工作。 总结：管理资料、分配工作 建设工程项目管理P64 二、项目经理的权限（参考建设工程项目管理规范GB/T50326-2006）： （1）参与项目招标、投标和合同签订； （2）参与组建项目经理部； （3）主持项目经理部工作； （4）决定授权范围内的项目资金的投入和使用； （5）制定内部计酬办法； （6）参与选择并使用具有相应资质的分包人； （7）参与选择物资供应单位； （8）在授权范围内协调与项目有关的内、外部关系； （9）法定代表人授予的其他权力。 死记法：协主两定四参（谐：川）三国诸葛亮：协助主公两次平定四川 理解记忆法：定项目部人员、定分包人、定供应商、定合同，这四件事都有灰色收入，好外不能让项目经理一个人得，所以只能是【参与】； 至于项目【资金】、内部【薪酬】，和甲方监理拉拉【关系】，都是花钱的事，项目经理经济上的权力； 【主持】项目经理部工作行政上的权力。项目经理职责与权限助记口诀建设工程施工管理教材（2014年第四版）项目经理职责【主动分奖，专收受责】情侣主动分有奖，专门收留小受要责主主持编制项目管理实施规划，并对项目目标进行系统管理动对资源进行动态管理分进行授权范围内的利益分配奖协助组织进行项目的检查、鉴定和评奖申报工作专建立各种专业管理体系，并组织实施收收集工程资料，准备结算资料，参与工程竣工验收受接受审计，处理项目经理部解体的善后工作责项目管理目标责任书规定的职责项目经理权限【协主2定4参】协主两定四川（三国孔明）协在授权范围内协调与项目有关的内、外部关系；主主持项目经理部工作；2定决定授权范围内的项目资金的投人和使用；制定内部计酬办法；4参参与项目招标、投标和合同签订；
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