全文预览已结束
下载本文档
版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
某县县开展廉政风险防控机制建设汇报江西省XX县积极探索岗位廉政风险防控机制建设,以规范和制约权力运行为核心,按照科学评估、超前预防、改革创新、等级管理、务求实效的原则,XX年在10个单位、乡镇先期试点,XX年逐步在全县各级各部门各单位中推行岗位廉政风险防控管理。一、查找确立廉政风险点。分领导岗位、中层岗位和操作岗位三个层次排查风险。各乡镇各部门各单位对照工作职责,理清职权,绘制权力运行流程图。各个岗位通过对所担负工作职责的逐一排查,对权力运行每个环节逐一分析,对每条制度执行情况逐一检查,查找并分析在履行岗位职责、执行制度、行使自由裁量权等方面存在或潜在的廉政风险。对各岗位排查出的廉政风险点,在单位内部进行相互点评,查漏补缺。通过座谈讨论、个别走访、下发征求意见函、民主评议等形式,多渠道、多层次广泛征求社会各界特别是管理服务对象的意见。召开单位领导班子成员会议,逐个进行分析,看查找的风险点全不全、准不准,重点分析风险发生后,给带来哪些发展环境破坏、给单位形象造成什么损害,以及在什么时间、哪些环节发生风险的可能性比较大等。按照危害大小和发生几率高低进行风险排序,并填写上报查找岗位廉能风险情况表。二、划分风险等级。在排查风险点的基础上,根据行使权力大小、产生腐败可能性的大小,将岗位分为“高”、“中”、“低”三个风险管理类别,其风险等级依次降低。一般情况下,本单位领导班子各成员岗位评定为“高”级,单位内设机构负责人、直属单位负责人、本单位直接负责人、财、物管理的工作岗位评定为“中”级,其他工作岗位评定为“低”级。评定等级经本单位领导班子集体审定,在查找岗位廉能风险情况表中标明。每个岗位的廉政风险等级确定,采取单位干部职工评议、领导班子集体研究,由纪检监察机关审查认定的方式进行。三、完善防控措施。针对查找的岗位风险点,采取前期预防、中期监控和后期处置等措施,对可能发生的腐败行为实施有效控制。认真做好前期预防措施,主要是从制度机制、思想道德层面主动做好防范。完善办事公开机制和岗位廉政承诺制,主动接受群众和社会的监督。结合各个风险点实际,深入开展廉政教育。修订完善有关工作制度。大力加强中期监控,主要是对各岗位行政执法行为、制度机制落实、权力运行动态监控,实行廉政风险预警机制,及时发现苗头性、倾向性问题。规范“三重一大”事项决策程序。认真落实廉政谈话、个人重大事项报告、述职述廉、民主生活会、民主评议等制度,加强对干部“八小时以外”的监督,完善日常管理制度。切实抓好后期处置,对有明显风险表现的个人进行及时纠错和提醒。将岗位风险等级管理纳入党风廉政建设责任制考核之中。畅通群众投诉渠道,对群众有举报、社会有反映、不按照规定落实风险防范措施的,采取谈话提醒、诫勉纠错、责任追究等手段,帮助和督促干部及时纠正工作中的失误和偏差。四、实行分级管理。根据岗位廉政风险不同等级,对风险防控实行分级管理、分级负责。对“高”级中的单位领导班子成员岗位,由纪检监察机关直接监管;其它岗位在单位分管领导直接管理的基础上,由单位主要领导和纪检监察机关重点监管,纪检监察机关定期开展检查、测评和考核。对“中”级中的单位领导班子副职岗位,在单位主要领导直接管理的基础上,由纪检监察机关负责监管;“中”级中的其它岗位以及“低”级岗位在单位领导直接管理的基础上,由单位主要领导和纪工委、监察分局负责监管。五、建立预警机制。根据采集的各单位党员干部筛选岗位风险点情况、防控措施制定和执行情况、执行党纪政纪和廉洁自律制度规定情况、群众信访举报和投诉情况、落实党风廉政建设责任制检查和反腐倡廉工作任务检查情况、推进惩防体系建设检查情况、述职述廉和民主评议行风情况等能反映单位和工作人员廉洁勤政状况的廉政风险信息,去伪存真,认真分析其外在表现和内在实质,潜在风险转为现实风险的可能性,风险的轻重等级等等。根据分析结果,由监管单位和领导对存在问题的单位和个人廉政风险实施“红、橙、黄”三色预警。不提醒制止有可能发生问题的,实施“黄色”预警;如不提醒制止有可能发生严重问题的,实施“橙色”预警;如不提醒制止有可能发生严重违纪问题或构成立案条件的,实施“红色”预警。目前,全县共排查出各级各类风险点11261个,制定防控措施10964条,出台制度规定288项,对廉政风险实施了预警。通过对各岗位廉政风险的排查、确定、分
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 卫生间设计合同范本
- 村民出资入股协议书
- 村银结对共建协议书
- 上下游客户合同范本
- 机井保修协议书范本
- 广东南海区大沥敬老院事业单位招考易考易错模拟试题(共500题)试卷后附参考答案
- 医疗专业进修协议书
- 山东青岛蓝色硅谷核心区事业单位2025年下半年招考易考易错模拟试题(共500题)试卷后附参考答案
- 村中规划建设协议书
- 果筐厂销售合同范本
- 2025秋冬衣橱灵感洞察报告
- 物业工程部新员工培训
- 雨课堂在线学堂《外国工艺美术史》作业单元考核答案
- 茶叶直播销售脚本及话术指南
- 无人机飞行器维修培训技术方案
- 全国大学生职业规划大赛《西式烹饪工艺》专业生涯发展展示【高职(专科)】
- 2025中小学教师高级职称专业水平能力题库(附带答案)
- 医疗器械临床评价报告模板
- 广州地铁地盘管理办法
- 亚洲合作资金管理办法
- DB51∕T 3267-2025 公路应急抢通保通技术规程
评论
0/150
提交评论