含钢结构加层办公楼装修主要施工方案.doc

第一章 工程概况及程特点第一节 工程概况1.1.1 工程名称及相关单位工程名称 工程地点 建设单位 装饰设计单位 监理单位 1.1.2 工程现状本工程建设资金已落实，设计图纸已完成。施工现场为原影剧院改装为政务大厅、办公层，符合三通一平条件，有施工用电、用水和交通通道。本装饰工程在施工期间，将于建设单位指定消防自喷管道改增、中央空调、通风系统，弱电系统同期施工，施工条件因而受到一定限制，须调节好各施工参建单位施工顺序与衔接的关系。1.1.3 工程承包范围 三至六层所有室内装饰工程、低压配电照明工程、五层加装钢结构加层工程、给排水改造工程，卫生间、厨房装饰改造及器具安装工程等。1.1.4 工程承包方式 总承包1.1.5 工期 总工期90个日历天1.1.6 工程质量等级标准 全部工程达到优良工程标准1.1.7 文明施工 达到市优良文明样板工地1.1.8 安全施工 达到市安全生产优良工地1.1.9 工程保修期 二年第二节 工程特点本工程施工工地为原西关影剧院新建大楼，原有楼层三至五层为大开间，五层顶高6M，本工程主要施工项目之一就是在五层3M标高处增加钢结构夹层一层；原建筑内消防喷淋管道已安装到位，本工程中将依据装饰方案进行增减；原建筑供电主电缆已基本放到电缆井，可以提供本工程用电的需求；本工程同时进行中央空调、通风系统新建施工；弱电网络系统安装工程；本工程主要特点就是施工项目多，施工单位多，穿插作业内容多，各施工单位、各工序协调多，施工工期紧，资金使用量大等；综合以上工程特点，建设期间，业主需给予总包方在施工中大力支持，由总包方制定切实可行的统筹施工方案，各施工单位在总包方的统筹部署下进行有序施工，加强统一管理、统一协调的力度，确保在既定工期内完成这项艰巨的施工任务。因此，施工组织须考虑在不影响工期的情况下组织好施工进度搭接的安排、成品半成品的保护工作以及安全生产的防护措施。本工程施工组织重点做好以下工作：（1）施工进度计划的安排，在尊重业主方意见的前提下，组织合理的施工场地和办公场所的交接过渡。严格执行进度计划的安排和调度，处理好甲、乙、各施工方之间的关系。（2）各参建单位统一向总包方递交施工组织方案，由总包方结合各工序进行优化，制定出切实可行的施工进度计划，各单位必须严格按照计划安排协作施工。（3）制订有针对性的成品、半成品的保护制度，有效地保证已完成产品的质量。（4）根据进度计划的安排，制订本工程专项安全生产防护措施，以杜绝在施工期间生产人员和办公人员安全事故的发生，并防止生产人员影响业主的正常业务工作。总包方项目部各职能部门和各施工单位应严格按照本施工组织规定的作业要求进行工作，不允许有违章操作和乱指挥现象的发生。第三节 主要分部分项工程内容一、1.3.1钢结构夹层（1）测量定位 （2）依据现场实际尺寸下构件料单（3）工料机进场进行安装二、1.3.2三至六层办公层一、 楼地面（1）三四五层地面玻化砖铺贴（2）六层塑胶地板铺贴（3）各层卫生间楼面防滑砖铺贴（4）六层厨房地面防滑砖铺贴（5）六层厨房明沟制作、安装。二、 内墙装修（1）各层柱面粉刷施工（2）各层轻钢龙骨隔墙制作（3）各层电梯间石材门套挂贴（4）各层房间及走廊墙面刷乳胶漆（5）三层接待厅墙面细木工装修（6）各层主要办公室、会议室、会议休息室、领导办公室细木工装修（7）各层办公室成品高隔断安装（8）各层卫生间墙面瓷砖铺贴（9）各层卫生间成品隔断安装（10）六层厨房墙面砖铺贴三、 天棚（1）三层大厅轻钢龙骨木基板、铝塑板造型吊顶（2）各层走廊接待厅轻钢龙骨木基板、纸面石膏板造型吊顶（3）各层会议室、座谈室、领导办公室轻钢龙骨木基板、纸面石膏板造型吊顶（4）各层办公室矿棉板吊顶（5）各层卫生间铝合金扣板吊顶（6）六层厨房铝合金扣板吊顶（7）各层纸面石膏板吊顶房间天棚刷乳胶漆（8）轻钢龙骨纸面石膏板造型吊顶刷乳胶漆四、 门窗及扶手栏杆（1）各层高隔断门安装安装（2）各层成品装饰木门及门套安装（3）钢结构夹层不锈钢扶手栏杆制作安装五 、水卫洁具（1）各层卫生间给排水系统改造（2）各层卫生间洁具安装六、 电路改造及电器安装（1）各层工作照明、应急照明、电器配电线路改造；配电箱空气开关安装、调试（2）灯具、灯饰安装、调试第二章 施工部署及资源保证措施2.1施工部署2.1.1施工组织本工程施工中，为了确保业主的利益，我公司将组织高效、精干的管理班子，按照项目法施工管理模式，采用科学的管理手段及先进的施工工艺，精心组织施工。我公司将组建装饰工程项目经理部，项目经理作为企业法人在本工程中的全权代表，负责工程的全面工作，同时设项目副经理一名和项目技术负责人一名，其中项目副经理负责施工生产安排、机械设备及人员调度及各专业的协调管理，项目技术负责人负责施工技术、质量、安全和内业资料等方面的管理。以上为该工程的领导层，负责工程的计划、协调、监督与控制。下设质量员、安全员、施工员、资料员各1名和各专业工长，将对工程的工期、质量、安全等进行高效率、全方位的管理与控制。工地管理人员必须按项目经理部的意图具体组织施工，认真负责各自专业范围内的管理工作。项目作业层由公司统一安排，抽调具有较好操作技术和操作经验的工人组成。2.1.2施工管理目标及实现保证1、施工管理目标针对本工程具体情况，为保证安全、低耗、优质、高效地完成本工程的施工任务，拟从质量、安全、工期、成本四方面着手，制定如下施工管理目标：质量目标：合格。安全目标：无重大伤亡，伤亡事故，轻伤事故率控制在1以下，实现“五无”（即无重伤、无死亡、无倒塌、无中毒、无火灾）。工期目标：根据甲方有关要求，并结合我单位施工力量，工期控制在 天内。成本目标：通过加强管理，减少不必要开支等措施，力争工程施工成本较预算成本下降3%。消防目标：消除现场消防隐患。环保目标：达到ISO14001国际环保认证的要求。竣工回访和质量保修计划：根据我公司对业主服务的承诺，每年定期对用户进行回访，严格执行保修合同内容。2、目标实现的保证该工程将作为我公司的重点工程项目进行施工管理，为此有以下方面保证：公司将组建“年轻、精干、高效”为特点的项目管理班子。我公司对项目人、财物的倾斜。除了对该项目选派强有力的管理班子外，选派一批我公司长期专门从事装饰施工的技术工人。在资金上，公司财务对项目重点保证，不会因为资金短期不到位而停工。材料设备定货。我公司现已建立高效的物资、设备采购网络，确保物资设备采购定货畅通。我公司对项目实行项目管理制，实行微机网络计划跟踪管理技术，加快施工进度。2.1.3施工组织协调工程施工过程是通过业主、设计、监理、项目部、分包、供应商、其他参建商等多家合作完成的，如何协调组织各方的工作和管理，是能否实现工期、质量、安全、降低成本的关键之一。1、与业主关系的协调三个服从业主要求与项目部要求不一致，但业主要求不低于或高于国家规范要求时服从业主要求；业主要求与项目部要求不一致但业主要求可改善使用功能性时，服从业主要求；业主要求超出合同范围但项目部能够做到时，服从业主要求。三制定期例会制：定期召开与业主的碰头会，讨论解决施工过程中出现的各种矛盾及问题，理顺每一阶段的关系；预先汇报制：每周五将下周的施工进度计划及主要施工方案和施工安排，包括质量、安全、文明施工的工作安排都事先以书面形式向业主汇报，便于业主监督，如有异议，项目部将根据合同要求和“三个服从”原则及时予以修正。合理化建议制：从施工角度及以往的施工经验来为业主当一个好的参谋，及时为业主提供各种提高质量，改善功能及降低成本的合理化建议，积极为业主着想，争取使工程以最少的投资产生最好的效果。项目部与业主配合措施认真遵守招投标文件和施工总承包合同的各项约定；协助业主选择优秀的分包商和供应商；积极配合业主进行现场检查，接受业主的监督和指导；积极为本工程出谋划策，做好业主的参谋；认真核定工程进度，为业主工程款的拨付提供准确依据。2、与监理关系的协调“三让”原则：在监理要求高于国家规范标准时，项目部意见让位于监理意见；在监理要求可改善使用功能时，项目部意见让位监理意见；在监理要求与项目部要求效果一致但做法不同时，项目部意见让位于监理意见。与监理的配合措施积极参加监理工程师主持召开的每周一次生产例会或随时召集的其他会议，并保证一位能代表总承包方当场做出决定的高级管理人员出席会议，同时确保有关分包负责人参加。严格按照监理工程师批准的施工规划和施工方案进行施工，并随时提交监理工程师认为必要的关于施工规划和施工方案的任何说明或文件。按监理工程师同意的格式和详细程度，向监理工程师及时提交完整的进度计划，以获得监理工程师的批准。无论监理工程师何时需要，保证随时以书面形式提交一份为保证该进度计划而拟采用的方法和安排的说明，以供监理工程师参考。严格使用按设计要求的品牌、质量、规格的材料，并上报监理公司及业主认可后方可进场投入施工。在任何时候如果监理工程师认为工程或其任何区段的施工进度不符合批准的进度计划或不符合竣工期限的要求，则保证在监理工程师的同意下，立即采取任何必要的措施加快工程进度，以使其符合竣工期限的要求。总承包范围内的所有施工过程和施工材料、设备，接受监理工程师在任何时候进入现场进行他们认为有必要的检查，并提供一切便利。当监理工程师要求对工程的任何部位进行计量时，我们保证立即派出一名合格的代表协助监理工程师进行上述审核或计量，并及时提供监理工程师所要求的一切详细资料。确保在总承包范围内所有施工人员在现场绝对服从监理工程师的指挥，接受监理工程师的检查监督，并及时答复监理工程师提出的关于施工的任何问题。3、与设计单位关系的协调定期向设计方介绍施工情况及采用的施工工艺；在每个分部分项工程施工前提交与设计有关的施工方案或作业指导书，并听取设计方的意见；定期交换我们对设计内容的意见，用我们丰富的施工经验来完善细部节点设计，以达到最佳效果；如遇业主改变使用功能或提高建设标准或采用合理化建议需进行设计变更时，我们将积极配合，若需部分停工，我们及时改变施工部署，尽量减少工期损失；本企业将配置设计人员深入到现场制做施工详图，进行节点设计，参与施工图纸设计的协调及为二次装修提供设计建议。项目部将积极组织分包协同设计人认真做好图纸会审工作，完善施工图设计。4、与现场各施工队伍和各参建单位的协调与配合由于本工程分项工程多、工程量大、参建单位多、施工队伍和施工人员多，对现场各施工队伍和参建单位配合的好坏将直接影响本工程质量、进度与安全，为此，作为工程众多施工队伍中的一个装饰工程施工单位，我们将在监理公司的配合下，本着精诚合作，为业主着想的合作态度在以下几个方面与各施工单位密切配合，保证工程顺利完工：我公司进场后，将与现场各施工单位签定配合协议，明确双方的责任和义务。每周订一次由各施工单位负责人参加的例会，安排好各施工单位间的配合，积极执行监理工程师安排的施工进度计划，减少或避免各工种、工序之间的干扰和矛盾，协调解决施工中的问题，保证施工文明、作业安全。在监理工程师的统筹安排下使用垂直运输机械。在工程施工的全过程中，组织管理和协调交叉施工中的各施工单位的成品保护工作。在施工过程中，我公司将安排有关专业人员与各单位核对各专业图纸。其间需统一尺寸、标高等，按照监理工程师要求及时提供相关数据，防止各施工单位出现因轴线尺寸、标高不清造成的差错。按合同规定由我方预埋或暗配的管线、埋件、洞口、凹槽等，我方将在结构施工中按设计图纸、设计变更及规范等进行预埋或暗配。5、与参建单位的协调同业主对拟选定的分包单位予以考察，并采用竞争录用方法，使所选择的分包单位（含供应商）无论是资质、管理、经验都符合工程要求。责成分包单位所选用的设备、材料必须在事先征得业主和项目部商的审定，严禁擅自代用材料和使用劣质材料。责成各分包单位严格按照施工进度计划和施工组织设计进行施工，建立合理的质量保证体系，确保施工目标的实现。各分包单位严格按照项目部制定的施工平面布置图“按图就位”，且按项目部制定的现场标准化施工的文明管理规定，做好施工现场的文明施工。组织各分包单位进行科学施工，协调施工中所产生的各类矛盾，以合同明确责任尽可能减少施工中出现的责任模糊和推诿扯皮现象而贻误工程或造成经济损失。项目部应不断加强对各专业班组和分包单位的教育，提请各专业班组和分包单位对产品的成品保护，做到上道工序对下道工序负责。6、协调方式按总进度计划制定的控制节点，组织协调工作会议，检查本节点实施的情况，制定、修订、调整下一个节点的实施要求。由监理工程师主持施工协调会，每周进行一次进度协调。为了保证这些目标的实现，制定以下制度，确保将各方的工作组织协调好。制定图纸会审、图纸交底制度在正式施工之前，工程部人员核对图纸，参加由业主组织的图纸会审、图纸交底会，会中确定的内容形成第一份施工文件。确保工程顺利开始。由项目部及时组织二次设计方对施工方的设计和图纸交底。建立周例会制度在每周的固定时间召开由监理主持，业主、设计、项目部、各分包方、各标段参与的周例会，会中商讨一周的工程施工和配合情况，解决问题。由设计参加，可以将一周内的问题在召开周例会时，统一办理洽商。若遇到急需解决的事情，可以立即找业主、设计、监理商讨解决。制定专题讨论会议制度遇到较大问题时，业主、设计、监理、项目部、各标段、有关分包方聚到一起，商讨解决。此专题讨论会不定时召开。制定考察制度我公司是ISO9001体系认证企业，根据ISO9001体系管理要求，项目的分包、分供方要三家以上参与竞争，因此，制定考察制度，组织业主、共同对主要分包、分供方进行考察经过综合评比，最终选定合格、满意的分包、分供方。2.2资源保证措施2.2.1拟用于本合同的主要管理人员及简历拟用于本合同的主要管理人员及简历见本册第二部分项目管理班子配备。2.2.2劳动力计划本项目拟投入管理人员5人，施工人员80人。劳动力计划安排见下表：序号工 种需用人数技 术 级 别备 注1管道工4中级给排水作业2电工10持证动力、照明配电3杂工4熟练工拆除、清渣、搬运4木工30高级10人细木作业5泥工20高级8人砌体粉刷作业6电焊安装工16持证钢结构作业7油漆工16高级10人涂料作业8清洁工4熟练工现场卫生保洁9石材切割操作工10专业石材构件加工10架子工4专业脚手架搭设11材料员2专业管理人员材料采购管理12施工员2助理工程师现场施工管理13资料员1专职现场资料14安全、质检员2工程师现场质量管理15项目经理2持证项目工程负责人2.2.3劳动力保证措施1、公司投入充足的管理人员，根据项目施工生产的动态需要，及时补充有关管理人员，加强项目管理力量。2、与内地有关劳动管理机构签订长期合同，根据施工需要，合理安排劳动力的配备。3、在综合办公室的统一管理下，掌握和引导项目施工人员思想，做好有关思想工作，提高项目员工的工作积极性，发挥最大的施工效益。2.2.4材料保证措施1、由材料部建立有关材料的合格分供方名单，建立各种材料物资的规格、供应单位、质量情况、信息价格，销售条件和售后服务态度档案，按此档案进行材料的采购。2、项目部建立材料采购专项资金，保证充足的材料资金需要。3、进场后及时对有关材料做质量检验，合格的材料方可投入建设使用。4、在场材料物资，需作好严格的防雨防潮措施。2.2.5资金保证措施1、本项目设备绝大部分是自身设备，只有少量购置，设备购置资金不大。2、建立材料采购专项资金，保证材料购置需要。3、业主的工程进度款拨付到位后，优先拨付生产用款。2.2.6拟投入施工机械设备本公司拟投入本工程的机械设备表见表施 工 机 具 计 划 表序号机具名称数量进场时间备注1切割机4台开工第1天给排水电器管道暗敷开槽2电锤8把开工第1天各工种开孔3管道试压泵2台开工第10天管道试压4电圆锯10把开工第4天板材加工5型材切割机4台开工第7天型材加工6亚弧焊机2台按施工计划不锈钢工程制作7交直流电焊机8台按施工计划焊接钢件8空气压缩机12台开工第5天木工制作9花岗岩切割机4台按施工计划石材加工10氧气、乙炔装置2套按施工计划焊接、切割钢件11角向磨光机10把按施工计划深加工12电阻测试仪2付按施工计划电路测试13手动起重机4台按施工计划配合半成品安装142t汽车1辆开工第2天运输材料15钢架起重设备1套按施工计划配合半成品安装第三章 施工准备与施工总平面布置及管理3.l 施工准备3.1.1施工准备工作计划工程项目施工准备分为技术准备、物资准备、生产准备和施工现场准备。为了落实各项施工准备工作，加强对其检查、必须根据各项施工准备的内容时间和人员，编制施工准备工作计划。3.1.2技术准备技术准备是施工准备的核心，任何技术的差错或隐患都可能引起人身安全和质量事故，造成人、财、物的损失，因此必须认真细致地做好技术准备工作。具体有以下内容：1、施工图纸会审：组织技术人员认真学习设计施工图，掌握施工图纸的全部内容，熟悉设计目的、设计意图、领会设计效果，提出合理化建议。2、会同有关单位搞好现场接收工作：现场交接的重点是施工测量与有关资料的移交，熟悉场地情况，包括场地构筑物、管线埋设、种植条件等。3、编制施工图预算：依据设计施工图，招投标文件，合同条款编写详细施工图预算，它是签订合同、工程结算、进度拨款、成本核算、材料计划编制、加强经营管理的重要依据。4、编制施工组织设计：它是指导施工现场全部生产活动的技术经济文件，阐明施工工艺和主要项目的施工方法、劳动力组织和工程进度、质量、安全、文明施工的保证措施，收集以前施工的各种经验，针对本工程的特点和难点，以及建设单位的要求，编制切实可行的施工方案。5、技术交底：在工程开工前，工程技术负责人应组织参加施工的人员进行技术交底，应结合具体工程内容、施工现场、关键工序和施工难点的质量要求、操作要点及注意事项，验收标准等进行交底。技术交底采取“双层三级制”，交底后施工人员认真反复学习，贯彻执行。4.1.3物资准备物资准备工作包括材料准备、施工机具准备和安全防护用品的准备。1、材料准备：根据工程内容确定需用量，确定好货源，签订购买合同，据进度要求制订进场计划，组织好运输。对主要建筑材料，应根据实际情况做好材料采购计划，分批进场，对各种材料的入库、检验、保管和出库应严格遵守公司质量文件的规定，同时加强防盗、防火的管理。2、施工机具准备：根据施工工艺的需要，编制施工机械使用计划，工程进度要求，确定进退场的时间，对公司自有的机械设备，提前检修，保养好，对于需租赁的大型设备，提前签好租赁合同。3、安全防护用品的准备：制定施工中主要安全防护用品需用量计划。4.1.4生产准备进场后，将用电负荷报经监理单位审定后由建设管理方负责联系水电接口，然后进行水电接驳，并与业主办理交接手续，1、施工用电临时用电系统根据各种用电设备的情况，采用三相五线制树干式与放射式相结合的配电方式。干线电缆选用XV型橡皮绝缘电缆。施工配电箱采用统一制作的标准铁质电箱，箱、电缆编号与供电回路对应。2、施工用水、排水本工程施工用水、生活用水和消防用水原则上使用楼内的给水系统。施工期间产生的污水，能经二级沉淀处理的可以排入市政污水管网。不能净化的污水将外运处理。3、有关证件的办理我公司进场之后将大力配合业主办理施工所需各种证件。 4、施工扰民问题施工期间为楼内作业，施工时影响外界的主要为噪音及运输，因此在此施工期间，施工时间主要放在白天作业，抓好施工现场的安全文明施工管理及工人管理。5、劳动力组织施工组织机构在前面已有详述，本项目的施工队伍均由本公司具有丰富装饰装修施工管理和电气安装经验的职工带班。依工程要求，拟成立装饰装修施工队、电气安装队等二个施工班组。劳动力组织还必需做到：按照开工日期和工程进度要求，组织劳动进场。对职工进行安全，防火和文明施工等方面的教育，并安排好职工生活。向施工班组、工人进行施工组织设计进度计划、质量、安全等方面的技术交底。建立健全各项管理制度，规范职工行为。6、施工现场准备按照施工总平面布置图的要求布置完毕。4.2施工总平面布置会同各有关单位做好现场的移交、接收工作，重点是项目场地红线，施工测量放线点，施工场地等。安排好施工道路，施工出入口。按施工现场总平面布置图布置施工平面：安排好生活、办公场所，材料堆场，成品、半成品仓库等用地。积极与业主、监理单位就工程项目施工管理方面接洽。4.3施工总平面管理为了减少各种材料的运距，避免无效劳动，有效地组织现场的平面交叉作业，更好地利用场地，确保做到文明施工，施工平面管理工作设有专业人负责分片分项包干管理，未经工地负责人同意，任何人不得任意改变。1、设立现场领导小组，现场领导小组是现场施工生产的指挥中心，办公室内备各工种进度控制图，做到现场施工有条不紊，高质量、高速度、高效率的运转。2、现场临时设施，我们在使用方面希望得到甲方的许可，以及与其它相关单位之间的相互协调，管理人员要经常检查督促，有问题出现时，要及时解决问题。3、施工现场的水准点及座标点应有明显标志；并加以妥善保护，任何人不得损坏。4、所有临时设施必须甲方的规划要求办，按质量要求办，不能马虎凑合降低标准，一定要保证运输道路畅通无阻。5、对整个现场的布置和保持，管理人员要经常督促并落实到实处。第四章 主要工程项目施工施工方法4.1、主要分项工程4.1.1主要施工任务1、钢结构加层2、装饰项目地面：大面积采用国产800*800全磁玻化砖，踢脚板100镜面不锈钢板。五层采用塑胶地面饰面。墙面：大面积采用75系列轻钢龙骨隔墙，龙骨间填充5mm厚隔音岩棉，9mm双面双层纸面石膏板封闭，ICI乳胶漆（三遍），面向走廊位置墙面采用成品高隔断。造型局部采用铝塑板饰面墙（含9厘夹板低板及木隔断）及5厘双层胶合板基层铝塑板包柱造型。天花：三层采用50系列轻钢龙骨吊顶骨架，9mm木基板、饰面铝塑板造型天花。三至六层会议室、领导办公室、公共区域采用50系列轻钢龙骨吊顶骨架，木工板基层，纸面石膏板饰面，ICI乳胶漆（三遍），局部采用成品木质挂板。办公室采用装配式U型轻钢龙骨饰面装配式T型铝合金龙骨饰面高级吸音板天花（600600）。2、公共卫生间、厨房地面：采用国产300*600全磁玻化砖，基层需要做聚合物涂膜防水层。墙面：大面积采用300600浅白色抛光砖，局部采用砂面不锈钢条框清镜。基层需要做10聚合物水泥砂浆防水层。天花：积采用集成铝扣板天花（600600）。门窗：采用成品装饰门窗。轻质隔断：卫生间成品隔断及洗手间小便隔断。4.2项目施工总则4.2.1、施工顺序本工程室内装饰与其它专业施工穿插进行，并安排室内装饰立体交叉作业，先进行隔墙施工，抹灰工程随后进行。室内粗装修由下而上，精装修由上而下进行。2、项目工艺流程：测量放线钢结构制作安装轻钢龙骨石膏板隔墙强弱电、空调通风设备、导线、接线盒吊顶安装地面地砖批腻子墙面涂料顶棚涂料成品门窗安装饰面清理成品保护竣工清理。3、施工技术措施各分项装修工程施工前，均应编制相应的施工技术措施，其内容包括：施工准备、操作工艺、质量标准、成品保护、安全防护。为了保证内外装修工程的质量，措施中要高标准严要求。4、样板每项装饰施工前都要先做样板及样板间，经业主、监理等各方共同检查认可后方可进行大面积施工，以保证施工成品优良。5、施工配合施工前预先完成与之交叉配合的水、暖、电、卫等的安装，不得事后打洞，尤其注意的是吊顶内的安装未完成前，不得进行顶棚施工。6、过程把关对进场的装饰材料进行严格的检查验收，不合格材料不得进场，以确保装饰工程的质量。严格按施工验收规范和操作规程施工。每道工序施工完后经检查验收后，方能进行下道工序施工，以保证工程质量。7、成品保护 成品保护要立足于工序的成品保护，应以预防为主，综合治理，对某些特殊项目要进行重点保护，应在施工前制定较详细的成品保护措施，并大力宣传组织学习，使现场每位施工人员都参与成品保护。4. 3工程重点、难点分析及对策1、协调配合：由于本工程分标段、多专业一起协同施工，交叉作业多，与各标段和各专业协调配合是本工程的难点之一。对策：我们将制订一系列各专业协调配合的措施，积极配合监理工程师协调工作，使本工程安全、保质、按计划的顺利完成。2、金属装饰板吊顶施工：本标段装饰工程天棚的安装占有相当比例工程施工量，对其装饰效果也是重中之重。本工程的天棚工程又以金属装饰板天棚为主。因此金属装饰板天棚工程是本工程的重点之一，施工方法作如下分析：就金属装饰板天棚而言，在安装过程中，其施工难度看似不大，但其施工过程中因某些细小程序而经常给最终天棚的质量及装饰效果造成非常不良的影响。金属装饰板质轻，安装方便，多在工厂加工为成型，安装后无需在表面做其它装饰等特点。但质轻容易因天棚板没有相应自身重量而随龙骨的起浮使天棚不平。那么我们在龙骨的安装施层，其施工中对表面漆膜的保护尤为重要。如刮花或工过程中就需要把龙骨绝对调平，龙骨的间距控制严格以避免波浪或板缝不一。金属装饰板多属半成品材料，在工厂加工成型。因此在运输搬运过程中需特别小心，以免使板曲翘、拆边。在安装时尽量一次成活，不要来回试装。金属装饰板属最终装饰面碰掉漆层都会给装饰效果造成不良影响。金属装饰板的安装在其规格的定制、选材都要与现场实际情况结合，方能使其竣工后显示其本质的装饰效果。3、防水工程施工：在建筑工程中“水”问题突出，杜绝本工程“水”的质量问题是本工程施工的难点。对策：防水工程于长期从事防水作业的一线施工班组施工，施工经验丰富，并且与项目部签订相关部位施工责任书，同时增强教育各施工班组的成品保护意识。4、工程管理：质量、工期、安全、文明施工控制是重点，必须配合市民中心建设办公室现场工程指挥部和监理工程师加强现场管理。对策：严格按照制订施工组织方案进行施工。5、文明施工：本工程位置显要，社会各方比较关注，文明施工影响大，文明施工是本工程的重点之一。对策：制订详细的文明施工组织方案。4.4施工工艺及顺序4.4.1 、标高、定位轴线控制放线定位作业工艺 操作要点及质量要求： 1、施工前按图纸要求检查结构、设备安装及预埋件完成情况。 2、根据业主方或监理公司技术人员交待的各层定位轴线，按楼层横、竖轴方向(中轴线)，用经纬仪引测出两条相互贯通的垂直线，并用红漆作出明确标志，然后向四个方向依次测放细部作业尺寸。 3、放线时，必须拉通长线，然后每间隔10米取一个定位点。 4、根据业主方或监理公司技术人员交待的各楼层水平标高线，引测出所需要的高度尺寸，再用水准仪向四个方向引测出墙、柱标高线，并用红漆作出明确标志，然后依次测放细部作业尺寸。4.5、 钢结构制作安装工程4.5.1施工准备(一)材料 1.按照设计要求确定钢结构所需用的钢材牌号Q235、规格、质量、等级、数量，严格控制主材的出厂合格证和检验报告，应符合设计要求。 2.根据主材钢板和设计工艺选定所配套使用的焊接材料。 3.零配件有：胀锚螺栓、钢铆钉等。 (二)作业条件 1.钢结构各部件放样及清单已完成。 2.制作车间的场地准备，由专业厂家进行。 2.切割设备，交直流两用电焊机，氧气割炬、测量器具等机具状态良好，备用。 4.安装施工现场，楼面结构混凝土养护完好。清理完毕，轻钢结构柱基层工作面补强找平已完成。 5.主体结构建筑施工已经完成。6.钢结构安装施工用设备完成荷载选型，机械性能状态良好，待用。7.钢结构安装施工用脚手架搭设完毕。4.5.2构件制作(专业厂家)专业厂家定制加工4.5.3 现场安装1.根据已测放出的楼层水准标高点和柱网轴线定位线，测放出钢结构柱网轴线。按照柱网轴线弹放墨线安装柱基钢板。柱基钢板完成面误差不大于2mm，柱基结构面与水平标高尺寸有差距时，应采用细石砼补强找平。锚固连接件采用高强螺栓。2.吊装钢结构骨架 吊装钢结构骨架由专业施工人员施工,吊装时应采用经纬仪核准钢架柱的垂直度。钢架初步落位后，用两部经纬仪，分别从纵轴和横轴方向核准，调正垫块应采用同牌号钢材，垫平牢固后，再进行焊接。3.所有钢结构骨架吊装落位完毕后，再进行屋面板安装，屋面板安装采用螺栓连接方式进行，屋面板安装完成后应进行经整体水平和坡度调整。4.涂装防锈漆和防火饰面漆 钢结构及格屋面板整体安装完毕后，立即进入防漆处理工序，按工艺要求对钢材表面进行除锈清理后，涂刷二道防锈漆；待防锈漆完全干后，再进行表层醇酸磁漆的施工。4.5.4质量标准(一)保证项目1.所有钢材、结构板和配件的材质、牌号、规格，均应符合设计要求。2. 钢结构骨架的制作安装必须满足设计结构形式尺寸的要求，轴线标高位置准确，安装牢固。 3.楼层钢板和其它饰面材料无翘曲，折裂，缺楞掉角等缺陷，安装应平整。 (二)基本项目 1. 钢结构骨架构件各部件位置正确，平直，无变形、焊缝饱满，符合规定厚度，无漏焊、虚焊、夹渣。 2.构件表面光洁、平整，无缺陷、锈蚀、毛刺、焊疤。 3.饰面油漆漆膜光感好，无漏刷、流坠、不透底、无色差。 4. 楼层钢板铺放平直、整齐，无渗漏、破损、污染等缺陷。 (三)允许偏差项目钢网架结构工程允许偏差序号项目允许偏差检验方法1钢柱垂直度2经纬仪检查2钢结构骨架水平度2水准仪检查3钢结构骨架对角线3拉线量尺检查4柱间垂直对角线3拉线量尺检查5钢栓截面尺寸1钢直尺检查6钢栓截面尺寸0.1游标卡尺检查7楼层钢板坡度设计要求拉线量尺检查8楼层钢板表面平整3用2米靠尺检查9接缝平直3用5米线检查10楼层钢板周边水平5拉线或水准仪检查4.5.5 安全技术措施（1）施工前，应检查机械安全防护设施和用电保护设施是否完好，检查无误方可开工。 （2）使用提升机械设备，应严格核对液压起重设备的荷载和抬升速度。严格按起重作业规范进行操作，严禁违章作业。（3）在高处作业时，应事先检查，脚手架和架梯是否安全适用。作业人员应戴好安全帽，系好安全带。安全带应同已安装牢固的钢结构连接。严格系扣在正在安装的构件或尚未连接牢固的构件上。架梯的架设角度不得大于60度。（4）高空作业使用的工具和零件，必须放入随身携带的工具袋中。4.6、 砌筑工程普通砖工程工艺一 施工准备1.材料 (1)砖：砖的品种、强度等级必须符合设计要求，并应规格一致；有出厂合格证明及试验单，试验单应注明制造日期和强度等级。 (2)水泥：品种与标号应根据砌体部位及所处环境选择，一般宜采用325号普通硅酸盐水泥或矿渣硅酸盐水泥，并具有出厂合格证。 (3)砂：砂应采用中砂，不得含有草根和泥土等杂物。配制水泥砂浆的强度等级等于或大于M5时，砂的含泥量不应超过5；强度等级小于M5时，砂的含泥量不应超过10。 (4)其它材料：拉结钢筋、预埋件、木砖、防水添加剂均应符合设计要求。2.作业条件 (1)砌体砌筑前应做好砂浆配合比技术交底及配料的计量准备。 (2)普通砖在砌筑前一天应浇水湿润，湿润后普通砂浆含水率应为1015；不宜采用即时浇水即时砌筑。 (3)砌体施工应弹好建筑物的主要轴线和砌筑边线，经有关部门进行技术复核，检查合格以后方可施工。二 操作工艺1.拌制砂浆根据设计提供的砂浆配合比进行配料称量。砂浆应随拌随用，水泥砂浆应在拌成后3小时内用完。2.砖墙砌筑 (1)砌筑：砌筑应符合设计规定的砌筑法。 (2)木砖预埋：木砖应经防腐处理后方可预埋，预埋时小头在外，大头在内，数量按洞口高度确定。 (3)安装过梁、垫梁：安装过梁、梁垫时其标高位置及型号必须符合设计要求，坐浆饱满。 (4)钢筋混凝土框架维护墙体砌筑：砌筑过程中应将混凝土预留伸出的拉接钢筋埋没在水平缝内。 (5)砌块与实心墙柱相接位置，应按照设计图纸规定处理。三 质量标准1.保证项目(1)砖的品种、强度等级必须符合设计要求。 砂浆品种应符合设计要求，强度等级应符合下列规定：(2)同品种、同强度等级砂浆各组试块的平均强度应不小于1.0fm.k。(3)任意一组试块的强度不小于075fm.k。(4)砌体砂浆必须密度饱满，砂浆饱满度不应小于80(5)外墙的转角处严禁留直槎，其它临时间断处，留槎做法应符合规定。 2.基本项目 (1)砖砌体上下错缝应符合下列规定：合格：砖柱、墙垛无包心砌法，窗间墙及清水墙面无通缝；混水墙每间(处)无46皮砖的通缝不超过3处。优良：砖柱、墙垛无包心砌法，窗间墙及清水墙面无通缝；混水墙每间(处)无4皮砖的通缝。 (2)砖砌体接槎应符合以下规定：合格：接缝处灰浆密实，缝、砖平直，每处接槎部位水平灰缝厚度小于5mm，或透亮的缺陷不超过10个。优良：接缝处灰浆密实，缝、砖平直，每处接槎部位水平灰缝厚度小于5mm，或透亮的缺陷不超过5个。 (3)预埋拉接钢筋应符合以下规定：合格：数量、长度均符合设计要求和施工规范的规定，留置间距偏差不超过3皮砖。优良：数量、长度均符合设计要求和施工规范的规定，留置间距偏差不超过1皮砖。4.7 楼地面花岗石铺贴工程6.4.1施工准备 ，1.材料大理石、花岗石的品种、规格、图案、颜色按设计要求验收，并应分类存放。水泥：325号以上普通硅酸盐水泥或矿渣硅酸盐水泥，备适量擦缝用白水泥。砂子：中、粗砂。矿物颜料：视饰面板色泽确定，用于擦缝。2.作业条件 、做好基层的防水层和保护层。门框和楼地面预埋件及水电设备管线等施工完毕并经检查合格。各种立管孔洞等缝隙应先用细石混凝土灌实堵严(细小缝隙可用水泥砂浆灌堵)。在四周墙身弹好+50cm的水平墨线。各开间中心线(十字线)及花样品种分隔线。选料：同一区间、房间应按配花、品种挑选尺寸基本一致，色泽均匀，纹理通顺(指大理石和花岗石)进行预编安排编号，分类存放，等铺贴时按号取用。必要时可绘制铺贴大样图，再按图铺贴。分块排列布置要求对称，厅、房与走道连通处，缝线应贯通；走道，厅房如用不同颜色、花样时，分色线应设在门口的内侧；靠墙柱一侧的板块，离开墙柱一侧的宽度应一致。6.4.2操作工艺先将石板块背面清扫干净，铺贴时保持湿润。根据水平线，中心线(十字线)，按预排编号铺好每一开间及走廊左右两侧标准行(封路后，再进行拉线铺贴。铺贴前应先将基层浇水湿润，再刷素水泥浆(水灰比为1:2)，水泥浆应随刷随铺砂浆，并不得有风干现象。铺干硬性水泥砂浆(一般配合比为1:3，以湿润松散，手握成团不沁水为准)找平层，虚铺厚度以25-30mm为宜，放上石板块时高出预定完成面34mm，用铁板抹子抹平，然后进行板块预铺，并应对准纵横缝，用木锤着力敲击石板中部，振实砂浆至铺设高度后，将石板揭起，检查砂浆表面与石板底相吻合的情况，如有空虚处，应用砂浆填补。在砂浆表面先用喷壶适量洒水，再均匀撒一层水泥料，把石板块对准铺贴。铺贴时四角要同时着落。再用木锤着力敲击至平正。铺贴顺序应从里向外逐行持线铺贴。缝隙宽度如设计没有要求时，对于花岗石、大理石不应大于lmm，对于水磨块不应大于2mm。铺贴完成24小时后，经检查石板块表面无断裂、空鼓后，用稀水泥(颜色与石板块色调协调)刷缝填饱满，并随即用干布擦净至无残灰、污迹为止。铺好石板块后，两天内禁止行人和堆放物品。 镶贴踢脚板镶贴前先将石板刷水湿润，阳角接口板要构成45角。将基层浇水湿透均匀，涂擦素水泥浆，边刷边贴。在墙两端先各镶贴一块踢脚板，其上口高度应在同一水平线内，突出墙面厚度应一致。然后沿两块踢脚板上口拉通线，用1:2水泥砂浆逐块依顺序镶贴踢脚板。镶贴时应检查踢脚板的平顺和垂直。板间接缝应与地面缝贯通(对缝)，擦缝做法同地面。6.4.3质量标准保证项目面层所用板块的品种，质量必须符合设计要求。面层与基层的结合必须牢固，无空鼓(单块板料边角有局部空鼓，且每间不超过抽查总数的5者，可不计)。检验方法：用小锤轻击和观察检查。基本项目板块面层的表面质量应符合以下规定。优良：表面洁净，图案清晰，色泽一致，接缝均匀，周边顺直，板块无裂缝，掉角和缺楞等缺陷。检验方法：观察检查。地漏及泛水应符合以下规定。合格：坡度满足排水要求，不倒泛水，无积水，与地漏(管道)结合处严密牢固，无渗露。检验方法：观察和泼水检查。踢脚线的铺设应符合以下规定。合格：接缝平整，结合基本牢固，出墙厚度适宜。优良：表面洁净，接缝均匀平整，高度一致：结合牢固，出墙厚度适宜。检验方法：用小锤轻击和观察检查。踏步、台阶的铺贴应符合以下规定。合格：缝隙宽度基本一致，相邻两步高差不超过15mm，防滑条顺直。优良：缝隙宽度一致，相邻两步高差不超过10mm，防滑条顺直。检验方法：观察和尺量检查。镶边应符合以下规定。合格：面层邻接处镶边用料及尺寸符合设计要求和施工规范规定。优良：在合格的基础上，边角整齐，光滑。检验方法：观察和尺量检查。允许偏差板块楼地面面层的允许偏差和检验方法应符合下表之规定。楼地面花岗石铺贴允许误差和检验方法表项目大理石花岗石检验方法表面平整度11用2m靠尺锲形塞尺检验格缝平直22用5m长线，不足5m拉通线尺量检验接缝高低差0.50.5用钢直尺和相形塞尺检验踢脚线上口平直11用5m长线，不足5m拉通线尺量检验板块间隙宽度11尺量检验6.4.4施工注意事项主要安全技术措施装卸石板块时，要轻拿轻放，防止挤手(夹手)或砸脚。使用手提电动切割机时，要经试运转合格，并安装漏电、掉闸开关及可靠接地装置，操作者必须要配带防护眼镜及绝缘胶手套。使用钢井架作垂直运输时，应联系好上下信号，要待吊笼平层稳定后才能进行装卸活动。清理地面时，不得从窗口、阳台、留洞口等向下抛卸泥砂砖头等杂物。夜班和在黑暗处操作，应使用36V低压行灯照明，地下室照明用电不超过12V。6.4.5产品保护 石板块存放，不得淋雨，水泡及长期日晒，一般采取立放，光面相对，板底应用木枋垫托；运输时应轻拿轻放。试铺、调校及擦缝的操作人员，要穿软底靴，并只能轻踏板中操作。完成后的地面，两天内严禁上人行走及堆物件，其表面要覆盖保护(如撒锯末、盖草蔗、草帘、塑料编织布、油毡等)。完成后的地面，当水泥砂结合层强度达到6070后，才允许局部研磨或剪磨口。运输料具时，不要破坏墙柱饰面，栏杆及门框等，门框在适当高度要设铁皮夹保护，以免手推车轴头碰坏门框。施工时不得碰撞损坏各种水电管线及预埋件。施工时如有污染到墙柱面、门窗、立管及设备时，应时清理干净。第五节 墙、柱面饰面砖铺贴工程6.5.1施工准备1.材料 水泥：32.5号普通硅酸盐水泥或矿渣硅酸盐水泥、白水泥。矿物颜料：选择与饰面砖色泽协调的颜料，与白水泥拌合使用。砂：中砂。饰面砖：品种、规格、花色均按设计规定并有应有产品合格证。2.作业条件墙柱面基层施工完毕。墙柱面暗装管线、插座盒、开关盒及门窗安装完毕，且验收合格。面层粉刷必须坚实、清洁，过于凹陷处应用1：3水泥砂浆分层抹压找平。安装完毕的门窗框与墙柱之间的缝隙应用1：3水泥砂浆灌实找平。大面积施工前，应先做好样板，并经业主和监理工程师等方面检验确认。6.5.2操作工艺选砖：饰面砖应方正、平整、楞角完好。同一规格的面砖应颜色均匀，无色差。基层处理和底层粉刷：对光滑基层表面，应先打毛，粉刷前一天浇水湿润饱满。铺贴：l、预先将饰面砖泡水浸透凉干(一般宜隔天泡水凉干备用)；2、在每一分段，均应自下向上铺贴；3、浇水将底子灰面湿润，先贴好第一排(最下一排)砖块下皮要紧靠装好的靠尺板，砖面要求垂直平正，并应用木杠(压尺)校平砖面及砖上皮；4、以第一排贴好的砖面为基准；5、铺贴应从最低一层开始，并按基准点挂线，逐排同下向上铺贴；6、铺贴完毕，待粘贴水泥初凝后，用清水冲洗干净，用白水泥浆将缝填平。6.5.3质量标准保证项目：1、材料品种、规格、颜色、图案必须符合设计要求，质量应符合现行有关标准规定；2、镶贴必须牢固，无空鼓、无歪斜、缺楞、掉角和裂缝等缺陷。基本项目： l、表面：观察检查和用小锤轻击检查合格：基本平整、洁