某县鸳鸯玉雕工艺生产基地建设初步可行性报告[范本]

某县鸳鸯玉雕工艺生产基地建设初步可行性报告*县鸳鸯玉雕工艺生产基地建设初步可行性报告一、基地区概况*乡位于*县县西6公里处，辖22个村委会，79个村民小组，59个自然村，6259户，2 5876人，总耕地35788亩，XX年人均纯收入2320元，主要产业有蔬菜、玉器、劳务、林果、建筑五大类。*县享有“众山皆藏玉”的美誉，*乡邱家峡一带，蕴藏大量的“鸳鸯玉”矿。鸳鸯玉学名蛇纹岩，因其最早发现于*乡和鸳鸯镇相交地带的邱家峡北山，故名鸳鸯玉。由于含多种化学成分，形成了斑斓的色彩，有墨绿、翠绿、淡绿、橄榄绿以及古褐红色等。暗映天然纹理，恰似龙蛇舞动，云霓缭绕，典雅壮观而成为玉雕工艺品、高级家具的配套镶嵌和高级装饰面板的理想材料。近年来，*乡党委、政府高度重视发展玉器产业。采取资金扶持，研究引进新的生产工艺和新的生产线，研究新产品，以小带大，以老带新，以促销发展等措施，经过多年发展，已建成了*玉器加工专业村和*玉器加工小区，产品有玉杯、玉雕、象棋、文房四宝、酒具等5大系列，80多个品种，玉器加工户发展到385户，产品畅销敦煌、XX、兰州、XX、西安等大中城市。*乡*村马书宝精雕的世纪牛在天水西交会上备受客商关注。全乡玉器产值达到1200多万元，成为*群众致富的重要产业，*乡也成为远近闻名的“玉器之乡”。二、基地建设的必要性虽然玉器加工已经成为*乡群众致富奔小康的主要产业之一，但是还存在着诸多制约玉器产业发展的问题。一是行业组织化程度低。玉雕具有设计个性化、产品差异度大的特点，决定了玉器生产难以机械化、规模化生产。所以必须依靠行业协会，将千家万户的个体加工户同市场联系起来。*村虽已成立玉器产业协会，但对会员管理松散，制度不健全，没能实现自我管理、自我服务；玉器加工户之间的经常出现无序竞争，在塑造地方品牌，开拓对外市场上缺少协作。二是龙头企业少。虽然我乡是“玉器之乡”，但辖区玉器企业基本都还停留在家族式经营、家长式管理模式，到现在为止尚未有一家建立起现代企业制度，向规模化、规范化、集约化的现代生产管理模式发展。三是销售体系未达终端。当前我乡玉器生产后绝大多数批发给敦煌、XX等地的经销商，未能建立直接面对消费者的销售体系和品牌，因而销售利润普遍较低。四是产业环境有待改善。由于乡财政较为困难，规划建设不到位，没有形成规模化生产。为了实现“发挥特色优势，重振玉器产业”的目标，做大做强玉器产业，增加农民收入，因此*县*玉雕工艺生产基地建设十分必要，有利于发展发挥当地资源优势，产业优势，有利于增加农民收入，有利于社会主义新农村建设，是一项利国利民的造福工程。三、基地建设的有利条件1.自然条件优越便利*乡地处*沿岸，316国道、陇海铁路线、天定高速公路穿境而过，距县城仅6公里，交通十分便利。经过多次的农电网改造，为基地建设提供了充足的电力资源。2.资源优势得天独厚*县鸳鸯玉矿位于*乡和鸳鸯镇相交地带的邱家峡北山，1984至1986年，县政府投资31.64万元，由甘肃省地质一队负责勘探查明，矿带长约14公里，宽约0.5至2公里(东段150300米，中段10001500米，西段1500XX米)，厚约10003000米，储量3.24亿立方米，居世界第二位。3.玉器加工历史悠久*县县*乡加工鸳鸯玉产品的历史源远流长，相传秦始皇西巡时，当地官员曾以鸳鸯玉杯贡奉。据考察，陕西西安碑林博物馆陈列的秦始皇所用御碗、酒斛等都为鸳鸯玉琢成。1982年，国家领导人在尼泊尔国王比兰德拉和王后访华时所赠“仿古双龙杯”，即为*玉石厂生产的鸳鸯玉产品。很长一段时期,人们都认为夜光杯产自于XX。其实，所谓XX夜光杯大部分都来自于*县，每年都有大量*县的玉器个体加工户把鸳鸯玉产品销往XX，才形成了XX夜光杯系列，*县才是夜光杯产品的原产地。现在*乡*村全村有85%的农户从事鸳鸯玉的开采、加工、销售。开发出的产品包括夜光杯、茶具、酒具、玉雕、首饰、文房四宝等八大系列，300多个品种。其风格新颖独特，造型生动别致，光泽耀眼夺目，工艺精巧细腻，突出体现了陇上文化的深厚底蕴和独特魅力。四、建设方案1.建设三大加工区，扩大玉器产业规模三大加工区计划在川区10村展开。一是以*北岸的*、*、*、*四村委主，建立*玉器加工区，发展玉器加工户1000户；二是以*、*、*三村为主，建立中片加工区，并在*、*建成玉器加工一条街，新发展玉器加工户650户，玉器加工户达到1000户；三是以*、*、*三村为主，新发展玉器加工户500户，用五年的时间，使全乡玉器加工户达到2500户。2.组建玉器经销公司，增加玉器产业效益新建*县*鸳鸯玉经销公司，采取政府扶持，加工户投资入股的方式实施，统一经销*乃至全县的玉器产品，统一价格，统一标准，统一销售，减低销售成本，防止个体经销商压价竞争，增加产品效益。3.建设专门人才队伍，创新玉器加工技术组织相关村及玉器加工协会有关人员赴外地考察学习，开展招商引资工作，广泛学习先进生产工艺，革新传统工序，鼓励引导本土玉器产业人才，通过加强自身学习，加大相互交流与合作，不断提高自身素质。建立和完善玉器产业人才管理体系，逐步培养一支玉器产业人才队伍。以上项目从XX年开始，到XX年完成。年度规划如下：XX年：总投资1950万元，其中财政扶持资金500万元，群众自筹1450万元，在中片加工区扶持发展玉器加工户650户。XX年：总投资1500万元，其中财政扶持资金500万元，群众自筹1000万元，在*片区新发展玉器加工户500户。XX年：总投资XX万元，其中财政扶持资金500万元，加工户投资入股1500万元，组建*县县*玉器经销公司。XX年：总投资1050万元，其中财政扶持资金300万元，群众自筹750万元，在*片区新发展玉器加工户350户。XX年，投资500万元，其中财政扶持资金200万元，群众自筹300万元，建成玉器产品统一包装加工厂。以上投资6700万元，其中，需财政扶持2500万元，群众自筹4200万元。四、效益分析1.经济效益显著：新发展的XX户玉器加工户年收入3万元，总计增收6000万元，新组建的玉器经销公司年销售收入可达到300万元，总计在未来五年内，基地区可增加收入6300万元。2.社会效益突出：基地建成后，可使*乡川区10村的XX户9600多人走上富裕之路，过上小康生活，解决农民剩余劳动力8000多人，减少空巢老人家庭和留守儿童，有利于老年人安度晚年生活，有利于儿童在家长的照顾下健康成长，是一项功在当代，利在千秋的为民工程，将促进*的经济和社会各项事业快速发展，社会的和谐稳定。五、资金筹措1.群众自筹资金4000万元2.争取财政扶持资金2500万元3.投入妇女小额贷款200万元六、保障措施1.创新发展思路。要按照省、市、县要求，重新谋划工作思路，整合资源，优化配置，完善配套，努力打造集设计、加工和包装为一体的鸳鸯玉雕工艺生产基地。2.发挥协会作用。一是要建全协会组织机构。要在原有基础上，建立公开民主的决策机制，健全各项管理制度，提高管理水平。二是要依靠协会凝聚力量。要通过协会的调动，调动各加工户和企业的积极性，运用各自关系，使协会起到玉器产业带头人的作用。三是依靠协会培育技术人才。通过协会组织技术交流，提升行业水准。3.培植龙头企业。一要鼓励企业扩大生产规模，采取合股合作方式，促进企业的兼并重组，培育一批上档次、成规模的大企业；二要鼓励企业利用资本市场，通过村民入股，解决资金短缺问题，实现做大做强；三要在用地等方面给予优惠，为企业成长提供宽松的环境。4.构建产业链条。一是要完善产销平台建设。利用现有基础，倚托*玉器加工专业村，建立*、*两个玉器加工区，以及*、*片玉器加工区，形成鸳鸯玉雕工艺生产基地。二是要建立遍布全国的营销网络。利用各种客户资源，到全国各大、中、小城市或境外设立分销网络体系，设立营销办事处、专卖店、直销店或代销点，直接将产品卖给消费者，获取最大商业利润。三是要延伸产业链。从目前单一的鸳鸯玉夜光杯产品，向以夜光杯为主，酒具、茶具、首饰、玉雕为辅，发展多种经营的方向发展。5.打造特色品牌。一是要注重培养品牌意识，加大品牌的开发建设和保护力度。要引导企业强化商标注册、