企业拓展培训方案.doc

企业拓展培训方案篇一：某公司拓展训练培训方案乘风破浪 共创辉煌XX有限公司拓展训练方案企业培训管理资料：http:/add/management.asp北京人众人拓展训练有限公司广州分公司策划2002年11月目录 培训背景-第页 存在问题和解决思路-第页 培训目标-第页 学员的收效-第页 课程设计及依据-第页 具体项目介绍-第页 时间安排-第页 收费标准-第页 培训进程表-第页 主要岗位职责-第页 培训保障-第页 公司相关信息-第页 安全理念-第页 保险流程-第页 常见问题解答-第页一、参训背景此次参训学员来自XX有限公司，由于近一两年公司生产任务明显加重，规模急剧膨胀，要求新任管理层面的员工更快完成角色转变，承担在团队中的责任，并将管理水平相应提高；又由于公司的管理需要,新近吸收不同文化背景管理人员，存在文化冲突，由此可能影响到团队的合作和工作效率。 随着市场竞争的日益激烈和公司的快速发展，由于生产任务加重和工艺品种的复杂带来的管理上的压力，XX有限公司需要建立一个相互配合、支持的高绩效团队来适应现有发展和不断进步，从而保持企业的快速稳定发展和在行业中的领先地位。由于艾利员工平时工作紧张繁忙，此次计划在培训的同时更可以使大家在学习知识、建立团队的过程中放松身心，以更好的精神状态和更积极的心态投入工作。二、存在问题和解决思路：三、培训目标? 积极有效合作，树立合力制胜的信念； ? 树立主动沟通的意识，学习有效的沟通技巧； ? 增进学员相互认知和理解，提高团队的宽容； ? 发现团队问题，培养团队领导能力、改善团队管理方法； ? 增强风险意识和客户导向意识，提高市场份额策略。四、两天的拓展训练后参训员工的如下素质和意识将得到提高：? 积极主动的沟通精神 ? 双赢思维、补位意识 ? 开放自我，换位思考 ? 面对变化的正确管理方法 ? 对团队具有高度的责任感 ? 富于创新精神、主动求变 ? 自我学习能力和意识? 欣赏他人，鼓励他人，赞美他人五、相应课程设计方案 培训时间： 培训地点：拓展训练芙蓉培训基地 培训形式：12 15人为一队，每队在一位培训师的指导下进行培训 培训对象：XX有限公司 参训人数：27人 课程设计：拓展热身（初步组建团队）准备活动（放松身心，准备投入训练）背摔（换位思考-对于工作团队中不同文化背景、价值观的理解，提高团队宽容度） 罐头鞋（提高管理技巧）断桥（管理变化，勇于面对企业变化和积极主动承担企业变化发展带来的团队责任）电网（协调所有人的工作和努力，防止内耗）红黑商战精彩室内课（双赢理念）盲人方阵（沟通技巧、合作方法和技巧）团队角色精彩室内课（认清自身在团队中位置，了解在团队中应承担的责任， 思考在这个位置要怎样做才能提高整体团队绩效）孤岛求渡（合作的方法和技巧、换位思考，提高团队宽容度、工作的主动性）全程回顾总结（高绩效团队的建立）六、课程设计依据篇二：某公司拓展训练培训方案管理资源吧（），海量管理资料免费下载！乘风破浪 共创辉煌XX有限公司拓展训练方案北京人众人拓展训练有限公司广州分公司策划2002年11月目录 培训背景-第页 存在问题和解决思路-第页 培训目标-第页 学员的收效-第页 课程设计及依据-第页 具体项目介绍-第页 时间安排-第页 收费标准-第页 培训进程表-第页 主要岗位职责-第页 培训保障-第页 公司相关信息-第页 安全理念-第页 保险流程-第页 常见问题解答-第页一、参训背景此次参训学员来自XX有限公司，由于近一两年公司生产任务明显加重，规模急剧膨胀，要求新任管理层面的员工更快完成角色转变，承担在团队中的责任，并将管理水平相应提高；又由于公司的管理需要,新近吸收不同文化背景管理人员，存在文化冲突，由此可能影响到团队的合作和工作效率。 随着市场竞争的日益激烈和公司的快速发展，由于生产任务加重和工艺品种的复杂带来的管理上的压力，XX有限公司需要建立一个相互配合、支持的高绩效团队来适应现有发展和不断进步，从而保持企业的快速稳定发展和在行业中的领先地位。由于艾利员工平时工作紧张繁忙，此次计划在培训的同时更可以使大家在学习知识、建立团队的过程中放松身心，以更好的精神状态和更积极的心态投入工作。二、存在问题和解决思路：三、培训目标? 积极有效合作，树立合力制胜的信念； ? 树立主动沟通的意识，学习有效的沟通技巧；? 增进学员相互认知和理解，提高团队的宽容； ? 发现团队问题，培养团队领导能力、改善团队管理方法； ? 增强风险意识和客户导向意识，提高市场份额策略。四、两天的拓展训练后参训员工的如下素质和意识将得到提高：? 积极主动的沟通精神 ? 双赢思维、补位意识 ? 开放自我，换位思考 ? 面对变化的正确管理方法 ? 对团队具有高度的责任感 ? 富于创新精神、主动求变 ? 自我学习能力和意识? 欣赏他人，鼓励他人，赞美他人五、相应课程设计方案 培训时间： 培训地点：拓展训练芙蓉培训基地 培训形式：12 15人为一队，每队在一位培训师的指导下进行培训 培训对象：XX有限公司 参训人数：27人 课程设计：拓展热身（初步组建团队）准备活动（放松身心，准备投入训练）背摔（换位思考-对于工作团队中不同文化背景、价值观的理解，提高团队宽容度）罐头鞋（提高管理技巧）断桥（管理变化，勇于面对企业变化和积极主动承担企业变化发展带来的团队责任）电网（协调所有人的工作和努力，防止内耗）红黑商战精彩室内课（双赢理念）盲人方阵（沟通技巧、合作方法和技巧）团队角色精彩室内课（认清自身在团队中位置，了解在团队中应承担的责任，思考在这个位置要怎样做才能提高整体团队绩效）孤岛求渡（合作的方法和技巧、换位思考，提高团队宽容度、工作的主动性）全程回顾总结（高绩效团队的建立）六、课程设计依据I体验式培训理论基础 项目实施在培训中，参训员工会被分成几个小组（12-15人一组），整个培训中体力与脑力活动充分结合，在项目的实施中产生意识，回顾作为整个培训的核心部分，培训师会引导学员发表体会，大家分享，进行讨论分析形成理论，将学到的理论运用到下一个项目中，进一步指导日后的工作及生活（具体实施请参见下图）篇三：户外拓展企业培训方案户外拓展企业培训方案.txt老公如果你只能在活一天，我愿用我的生命来延续你的生命，你要快乐的生活在提出分手的时候请不要说还爱我。户外拓展企业培训方案!时间: 2009年03月06日 来源:本站原创 作者: 佚名 浏览次数: 640目录-一、前 言二、培训机构简介三、企业训练目的四、外展训练基地简介五、外展训练流程六、外展训练项目简介七、外展训练注意事项八、部分课程介绍一、前 言激发潜能，熔炼团队外展训练介绍外展，outward-bound,原意为一艘小船，驶离平静的港湾，义无反顾地，投向前方未知的旅程?外展训练-挑战极限的战场外展训练-砺练团队的课堂外展训练-激发潜能的引擎外展训练-沟通情感的桥梁外展训练outward_bound是由德国出色的教育家韩建德所创办，他认为当时传统的学校课程并不足以全面培育下一代，于是便构思了一套另类的教学理念。在第二次世界大战前，韩建德博士在苏格兰一所著名的学校 Gordonstoun 任职校长，首先将其教学理念实践出来。1941年，第一所外展训练中心在英国成立，以海上训练模式，全力协助当时正在第二次世界大战身处险境的船员，培养坚毅的性格和无惧的勇气面对逆境。大战结束，外展训练遂成为推动体验式教学的先导，发展日渐遍及全英国、欧洲、澳洲、亚洲和非洲等地。“外展训练”是一种体验式培训，是一种现代人和现代组织全新的学习方法和培训方式。它利用崇山峻岭、瀚海大川等自然环境以及各种人工创设的情境，通过各种精心设计的活动，在解决问题、应对挑战的过程中，达到“激发潜能，磨练意志，完善人格，熔炼团队”的培训目的。它不同于以往传统意义上的培训，不是靠灌输式、课堂式、读文件式的方法获取知识。它的精髓在于首先要去体验，而后通过体验去感悟，通过感悟来提升自己对事物最深刻的认识。二、培训机构简介外展训练机构是致力于户外体验式培训(Outward-bound)的专业公司，是广东省内具有专业化高水准的外展培训机构。我们坚持与客户一起成长，注重户外体验式培训的创新能力，并立志将自己发展成为真正有思想、有理论的知识型企业。持久创新 不断的自我挑战是企业发展的核心动力；积极追求不断的创新与突破使我们持续的为客户提供全新的培训课程及更多的选择。个性定制 为了充分达到培训目标，我们的各类课程都会与客户紧密合作并提交创新的、量身定做的方案。专业控制 我们培训的专业化主要体现在全面的流程化管理，明确的专业分工与完整的服务体系是培训质量的重要保障。三、 企业训练目的（1）增强团队成员之间的了解、沟通与信任；（2）在轻松欢快的氛围中增强团队的凝聚力，焕发团队的活力；（3）使团队成员尝试并学习以积极的心态去面对压力与挑战。（4）锻炼团队成员的意志，激发潜能；（5）在优美的湖光山色中放松身心，感受团队活动的愉悦心情；（6）在训练中感受计划、组织、领导、控制等各项职能的重要性； （7）切身体会团队(组织)中人力资源合理配置的重要性；分析、探讨合理人力配置的方法； 四 、 外展训练基地简介自然风景区位于广州市花都区芙蓉旅游度假村内，这里山不高而层峦叠嶂，水不深而烟波浩淼，山青水秀，是一幅天然的岭南山水画。山上四时佳果不断，水中常年湖鲜不绝，人游其上，四周水抱山环，松柏叠翠，气势壮阔；处处曲径通幽，柳暗花明，风景优美。五、外展训练流程 第一天:07：30-09：00贵公司参训人员在指定地点集合，登车，驶向往基地09：00-10：10外展预备-破冰10：10-10：25外展热身10：25-11：50外展项目1信任背摔11：50-13：30午餐 休息 13：30-13：50放松活动和幽默、益智的团队游戏 13：50-15：00外展项目2翻越高墙15：00-16：10外展项目3穿越沼泽16：10-16：30下午课间休息16：30-18：00外展项目4高空项目（高空抓扛）18：00-18：30此次外展训练的总结、回顾、提升18：30 登车，返回 六、外展训练项目简介根据管理学、组织行为学的有关理论和成功团队的实践经验，一个充满活力的，表现卓越的团队应该具有如下的特点：A共同的目标：共同的、宏伟的目标是团队的动力之源B严明的纪律：严格的纪律是团队行为的规则C沟通和理解：充分的内部交流和沟通是有凝聚力的团队的标志D尊重和信任：消除隔阂，彼此关心。也许我们可以不做好朋友，但我们必须相互尊重、相互信任E支持和帮助： 相互帮助，相互支持，相互激励，前面即是成功之门F领导与分工协作：有力的领导，合理的分工、统筹安排、密切协作是一个团队取得成功，从胜利走向胜利的必由之路 此次训练安排的所有项目都是围绕上述六个方面来编排和设计的，都是为了达到“加强团队成员之间的了解、沟通与信任；激发团队成员的潜能，增强团队的活力和凝聚力”这个课程目标，每个项目都有其独自的、鲜明的训练目的，项目与项目之间又有必然的逻辑联系。 1、信任背摔：增进团队成员之间的了解与信任，相互信任，是一个成功团队的基础。2、智力电网：科学的领导、周密的计划、人力资源的配置、严明的纪律对于这个项目的成功起着至关重要的作用。3、穿越沼泽：充分的沟通、有力的领导、勇于尝试的精神对于这个项目的成功起着至关重要的作用。4、孤岛求生：培养学员主动沟通的意识，领会统筹安排任务（工作）的重要性。强调团队内部主动沟通、信息共享、区分信息、运用信息的重要性，尤其说明了管理者科学运用资源和决策的重要性。5、翻越高墙：使学员在亲身体验中感悟明确的目标、相互支持与协作在完成一项任务（特别是较为困难的任务）时的作用。培养全体成员同心协力共同战胜困难的决心与信心,以积极的心态面对挑战；团队角色的合理分配，人力资源的合理运用；周密计划、统筹安排； 6、高空项目：我机构的高空项目设施由专业的建筑公司建设安装，学员在经验丰富的训练师的指导下训练，采取双重安全保护措施，以确保训练的安全、有意义。高空项目训练在7米的高空进行，对于体能的要求很小，对于自信心、勇气、积极的心态、坚韧不拔的精神等的培养的作用却很大。自我机构2002年成立以来，近3000人参加了我机构的高空项目训练，取得了很好的训练效果，很多有恐高症的学员成功的战胜了自我，他们往往比普通的训练者有更深刻与持久的学习体验。七、外展训练注意事项1、所有参训人员不论男女，一律穿长裤和运动鞋（或平底休闲鞋），切忌穿中高跟鞋和凉鞋。2、请参训学员事前剪好手指甲。3、根据年龄和身体状况，教练有权决定该学员是否参加某单项活动。4、以下情况者谢绝参训：患有眩晕症、恐高症、心脏病、高血压或受伤未愈、新愈者等。5、活动进行中各队队长有责任与义务配合教练，使队员不脱队、离队。6、为保证活动通畅有序，各教练和小组负责人应互相配合，务必保证严格依照活动计划的时间和计划场地进行。如有调整，须由教练现场主控。7、参训人员必须服从教练指挥，并确保安全。行车途中请保持车厢卫生。8、提请所有人员尽量不带贵重物品和现金，所带物品请组织方派人集中保管。9、各队组员上洗手间，尽量安排在整个活动之前或之后进行，有特殊情况必须向教练和队长说明请假并限时归队。10、为确保整个拓展培训的效果，组织方可以安排宣传通讯员随行，