二〇〇九年安全生产和综治工作总结.doc

二九年安全生产和综治工作总结一元复始，万象更新。过去的二九年，是我国经历和积极应对国际金融危机不平凡的一年。在昆山市交通局和公司董事会的领导下，在苏汽集团公司的支持和关心下，我公司紧紧围绕经营工作中心，正确处理好发展、改革和稳定的三者关系，团结和带领全体干部员工，克服金融危机带来的不利影响，积极组织车站客运服务工作，在全面完成各项经济指标的同时，坚持“安全第一，预防为主，综合治理”的方针，认真落实以防盗、防火、防事故的主要内容的安全防范措施，开展安全隐患排查治理工作，加强员工的安全培训和法制教育，积极开展“平安车站”活动，切实维护企业内部稳定。一年来我们主要做了以下几项工作。一、按照“三不进站，五不出站”的要求，切实加强停车场地的安全管理。2008年8月以来，公司领导班子统一思想，发动干部员工认真贯彻实施国家交通部汽车客运站安全生产规范，积极开展安全隐患排查治理工作，加大安全生产投入扎扎实实地落实各项管理措施，加强了安全生产规范化管理。一是增加了6名保安负责停车场地和地下车库的管理，建立了“第二门卫”，公交、长运和中心站三家公司的小车按照指定地段划片停放，所有小车禁止进入待发区；二是对城际货的进行规范管理，驾驶员统一着装，车辆全部移至快件中心场地，并由城际货的公司指定一名管理员专职现场管理；三是对车辆进出口，到达厅和待发区增加了6条减速带，四是对快件托运开辟了专用通道，安装了隔离栏，进一步减少社会车辆进入站区；五是在车辆进口处开了2条应急排水沟，避免因暴雨造成大面积积水；六是加强车辆进口和车辆出口处安全管理，真正做到“三不进站，五不出站”二、定期开展安全生产检查，认真做好安全隐患排查治理工作。公司每月有分管经理牵头，由站场管理科，综合办公室和车站等部门参加，开展安全生产大检查，检查内容包括消防设施，电气线路，电气设备，防盗设施和危险品安检等，全年共组织安全检查14次，查处各类隐患18起，对查出的问题及时落实有关部门整改。另外，我们对九只监控探头和一只监控显示屏进行了更换和维修等。一年来，我们还加强了车站危险品的安检工作，做到大包小包一律安检，所有随身行包都要经安检仪检查，对安检部位增加了一只监控探头。为了提高安检人员业务水平，今年6月派出6名安检员，参加了苏汽集团公司举办的安检仪操作培训班。据统计，全年共查获危险品7903起，各类危险品9669件。三、认真落实人防，技防和设施防，切实做好夜间的防盗防火工作。1.坚持干部夜间值班制度，从董事长、总经理至班组长人人参与值班，督促协调夜间的安保工作。2.建立了一支有保安，职工组成的夜间值班巡查队伍，并配备了2只狼狗，在门卫等关键部位增加了三只探照灯。3.为了督促门卫人员加强场地巡查，在监控室安装了考勤指纹机，从晚上10点起，要求每小时按一次指纹。4.充分发挥监控室的作用，实行24小时监控，今年对9只监控探头和一只显示屏进行了更换。5.公司成立以来，先后对财审科，售票房安装了CK防盗报警器，安装了包括票库在内的防盗门和防盗窗，进一步强化了人防，技防和设施防。四、加强安全培训和安全法制教育，提高干部员工的安全意识和法制意识。2009年，公司组织10名干部、职工外出参加了各种培训班，提高安全管理的水平，其中2人参加了苏州市消防支队组织的新消防法宣传贯彻培训班；2人参加了苏州市交通局组织的安全管理干部培训班；6人参加了苏汽集团公司组织的安检仪操作培训班，年内公司组织了新消防法的学习考试。公司还利用节日运输工作会议，每月的工作会议，支部党员大会和召开专题会议，部署安排安全工作，进行法制教育，以提高干部员工的安全意识和法制意识。为了明确各部门的安全责任，年初公司总经理与各部门的负责人签订了社会治安综合治理和安全生产责任书，对公司总的目标具体量化，并每月由站场管理科进行考核奖惩。综上所述，一年来，我们在安全生产和综合工作方面做了不少工作，没有发生火灾，人身伤亡事故等安全生产事故，也没有发生重大的被盗案件；职工无违法犯罪，企业总体安全稳定。但是也存在一些问题和不足，主要表现在夜间值班力量不足，值班人员责任性不强，小偷小摸也时有发生，夜间安全管理比较薄弱；到达厅（下客区）结构上存在下客后车辆右转弯起步与乘客左转弯出站，容易发生人车碰撞事故，险情也时有发生，公司一时也难以解决等。在新的一年里，我们要深入贯彻科学观，牢固树立安全第一的思想，正确处理发展、改革、稳定的三者关系，做