![某村XX年基层组织建设年汇报材料[范本]_第1页](http://file1.renrendoc.com/fileroot_temp2/2020-3/9/f35141d6-742f-4d62-b371-98ab38cc60bf/f35141d6-742f-4d62-b371-98ab38cc60bf1.gif)
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![某村XX年基层组织建设年汇报材料[范本]_第3页](http://file1.renrendoc.com/fileroot_temp2/2020-3/9/f35141d6-742f-4d62-b371-98ab38cc60bf/f35141d6-742f-4d62-b371-98ab38cc60bf3.gif)
![某村XX年基层组织建设年汇报材料[范本]_第4页](http://file1.renrendoc.com/fileroot_temp2/2020-3/9/f35141d6-742f-4d62-b371-98ab38cc60bf/f35141d6-742f-4d62-b371-98ab38cc60bf4.gif)
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某村XX年基层组织建设年汇报材料尊敬的徐部长、李书记、各位领导:欢迎您们来到XX村。我村盛产分葱、柑橘、桂圆,人均年收入约6800元,幅员面积约9平方公里,是开县移民大村,有村民1650户5438人;是信访大村,信访量在全丰乐排第一;也是文化大村,著名的起义首领张献忠曾在此大败明军取胜仗。在基层组织建设年分类定级阶段,测评总计得分59.6,被确定为软弱涣散等次,属典型的后进支部。一、开展情况1.查找问题:班子整体战斗力不强;经济产业空虚化;民生改善难;村民道德沦丧;信访矛盾突出。2.明确主题:开展基层组织建设年,上访变和谐,后进变先进。3.整改举措:在基层组织建设年中,我村按照市委、县委和街道党工委的要求,坚持“三品”“两德”带队伍,扎实开展党员干部“七个一”活动,采取党工委书记亲自驻村挂帅、党群书记驻点指导、下派第一支部书记和党建指导员的方式,认真制定转化方案,强化转化措施,工作开展突出“四个抓” (一是抓支书,支书抓;二是抓动员,动员抓;三是抓定级,定级抓;四是抓整改,整改抓),实现了由移民信访村到和谐党建示范点的成功蜕变。二、具体成效1.党建水平明显提高。我村坚持用抓经济的办法抓党建,全面提升干部队伍整体素质,着力凸显“五个一”。一是强化一个理念。牢固根植“用抓经济的办法抓党建”理念,对党建工作实行项目化运作、过程化控制、目标化考核。二是打造一个样板。集中财力人力集中打造成XX党建样板村,于6月召开了现场会,全体党员干部现场进行了观摩学习。三是开展一次试点。创新党组织设置模式,开展“社区+微企”,“合作社+基地”等支部联建工作,把支部建到基地、微企和合作社。四是带好一支队伍。重评重奖重用 “三品标兵”、“两德模范”,务实推进“三服务”活动,设立村代办中心,确定专人实行全程免费代办。五是健全一套机制。“抓书记、书记抓”;各支部每月向党工委汇报1次;每年1次单项考评;支书每年一次党建述职评议;党建工作联系领办责任制。2.经济发展明显提速。坚持用发展的办法解决问题、促农增收。突出一荤五素一劳务,大力发展“小菜经济、餐桌经济”,实现土地集中2500亩,土地规模经营度达到50%;狠抓地票储备工作,推进宅基地复垦200亩;返乡创业280人,招商引资近3000万元,就近就地劳务务工1000人。农业重点发展“七个一”:1000亩有机分葱、1000亩晚熟柑橘、1000亩优质油桃、1000亩生态鱼养殖、1000亩天然森林氧吧,1000亩山地中药材,1000亩林下无公害蔬菜,助推农户增收。农民人均纯收入比上半年同比增长了25%。3.六大民生明显改善。XX村借基层组织建设年有力契机,把群众出行难、饮水难、用电难等民生问题列入重点党建项目,用真心动真情办实事,实施“六大民心工程”,让民众得到实惠,看到希望。实施农村公路硬化工程,硬化村道社道40公里,新修生产便道4公里,90%以上的农户通水泥路;实施第二次农网改造工程,100%群众用上绿色电;实施安全人饮工程,整治山坪塘17口,安装自来水管道10公里,80%以上的农户用上安全饮用水;实施危房改造工程,共改造危房60户;城乡医疗保险覆盖率达到100%,养老保险覆盖率位居全丰乐第一。4.文化文明明显深化。皇陵村历史悠久,文化底蕴深厚,著名的皇陵古战场就坐落于此。在新时期新阶段,为进一步丰富村民的文化生活,着力提升干群的软实力,我村大力实施广播村村响、电视户户通工程;文体活动形式多样、娱乐生活充实丰富;坝坝舞会天天跳,农民夜校周周上,专家讲座月月有,大众电影适时放,极大地促进农村的发展、文明的进步、社会的和谐。5.社会管理明显加强。针对是全县有名的移民大村和信访大村实际,XX村在工作中坚持群众自治、群防群治,坚持“三还”还权于民、还责于村、还事于群,坚持党务村务财务“三公开”,创新社会管理,在全县率先探索出“五事”工作法,即“群众说事每日一说、干部问事每周一问、集中议事每旬一议、合力办事每月一督,民主评事每季一评。今年以来,成功化解信访积案25件,处理矛盾纠纷98起,全村信访总量下降了98%,基本实现“零”上访,由原来全县最闹的信访村转变成了远近闻名的和谐小康村。三、存在问题一是产业空虚化问题;二是基层组织建设年的深入性、持久性、实效性需进一步巩
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