配电运检中心XX年度绩效考评述职报告[范本]

配电运检中心XX年度绩效考评述职报告根据会议安排我代表配电运检中心作XX年“关键岗位”述职报告。xx县供电公司配电运检中心位于环城北路大水弄口，现有员工39人。承担着涉及城区安洲、福应、南峰三个街道、官路乡、步路乡、上张乡、一镇两乡的供电保障任务，供电面积约455.43平方公里，辖区内有35KV及以上变电所6座，10KV开闭所6座，10KV线路共62条(其中专线2条),线路总长512.276Km，其中电缆线路128.532Km，架空线路383.744Km；配电变压器 1243台，总容量367980KVA，其中公变679台，容量221220KVA，专变564台，容量146760KVA。城区公变低压线路延伸管理台区数235个，涉及低压线路1157条，低压主线总长76.5公里，低压用户总数29404户。XX年以来，在县委、县政府和各部门领导的关心扶持下，在各兄弟单位支持帮助下。通过全所上下共同努力，先后获得了：浙江省电力公司“先进班组”、台州电业局“智能用电建设先进单位”、台州市文明办“台州市第三批文明示范窗口”、xx县总工会“先进职工小家”、等荣誉称号。现将我所XX年工作情况向各位领导汇报如下：一、配电运检中心迎峰度夏期间确保可靠供电 根据气象局发布数据我县7月份35以上的高温天数高达27天，8月份35以上的高温天数高达22天，且在7月25日、28日、29日以及8月5日至8月10日连续6天，共9天达到了40以上极端最高温度，为台州“烧烤模式”最严重的地区。配电运检中心在5月份提前完成的新车站片区负荷改接项目，及时将河埠变、xx变所带的建设西路、商业街、工业路片区负荷切换至110KV船山变，大大增强了今年极端高温天气下城区配网线路供电能力，有效缓解了几条重载线路负荷压力，使得负载率达90%以上的线路仅出现5条。7至8月份供电可靠率指标完成情况较好，若不计系统电源不足影响RS-3指标城网达到了99.9817%，农网城北片区达到100%，城西片区达到99.8711%。供电可靠率高指标的完成，得益于配电运检中心带电作业班6月份顺利通过省公司二类带电作业验收，具备了自主实施二类带电作业资质，使得城区及周边道路环境良好区域的配网线路一般性故障均能已带电作业完成检修任务。迎峰度夏期间，配电运检中心共执行一类带电作业25条/次，二类带电作业57条/次，带电作业化率达到95.35%。二、配电运检中心例行巡视落到实处 在本年度迎峰度夏期间，配电运检中心打破常规将农村线路由2个月巡视周期缩短为1个月，城镇线路巡视周期由1个月缩短为半个月，并安排每月一次夜巡穿插于例行巡视周期中进行有效补充。7至8月份共执行例行巡视174条/次，夜间巡视122条/次，完成通道清理160余处修剪砍伐树木XX余株，并依照状态检修评价导则贯彻应用到月度例行巡线任务中，按手工评价要求完成了南城825线、合化826线、棉纺848线、南开842线等6条城区高负荷线路缺陷记录打分，加上其余例行巡视线路缺陷登记，配电中心共发现登记辖区配网线路各类隐患缺陷182项，已完成消缺96项，并着手将合化826线16个电缆井防火堵漏排水改造项目进行消缺上报。在8月5日至10日连续6天40度以上极端高温时间段内，根据调度SCADA系统配网线路最高负荷出现时间节点安排2个班组执行设备红外测温工作，共完成122处线路连接点、46处柱上开关连接点、118处配变连接点及设备本体红外测温，发现一般缺陷16处，重大缺陷5处全部予以及时消缺，确保迎峰度夏期间设备安全稳定运行。三、配电运检中心检修抢修保质保速 配电运检中心根据配网抢修管理平台和省95598系统提供的信息及调度指令下派事故抢修任务。明确接单时间：5分钟；到达现场时间：城市45分钟、农村90分钟、特殊边远山区2小时；故障抢修及时率：低压4小时、10kV架空线路8小时、重大故障和电缆故障抢修不间断，在故障抢修结束后5分钟内将送电情况、送电线路、送电区域、送电时间等信息通过95598系统通知省供电服务中心的抢修时限。配电运检中心每天安排6人值班，分两个抢修梯队，24小时全天候服务。城区待命第二梯队必须在第一梯队无法跟进后续工单的10分钟内响应出发，农村待命第二梯队必须在第一梯队无法跟进后续工单的5分钟内响应出发。配电运检中心抢修值班排班根据辖区抢修半径划分及梯次部署要求制定，留出充裕的备份待命班组，确保抢修派工及时性，不断提升抢修服务效率。8月26日傍晚，一场强对流天气给一直呆在“烤炉中”的人们带来一丝凉意的同时，也给我们配电运检中心的工作人员带来了极大的挑战。雷雨暴风天气刚过，95598后台就积压大量抢修工单，我中心立即启动紧急抢修预案，立刻召集中心全体工作人员，并临时组建6个抢修小组，指派3个小组带足干粮和照明工具前往上张、步路、官路三个乡镇处理大面积停电事故，其余3个抢修小组轮流处理城区局部停电以及单户停电事件，经过雨夜3小时不间断的抢修停电压力逐步缓减，恢复上张变10KV田垟301线、步路变10KV上张225线、官路变10KV新桥909线供电，处理抢修工单31起，及时保证了用户供电，由于事态紧急大多数同志没顾得上吃饭也顾不上穿雨衣一直坚守在抢修一线，在这里我代表配电运检中心对所有兄弟们表示感谢！本年度迎峰度夏期间共发生10KV线路故障9条/次，0.4KV线路故障87条/次，接户线故障418件，低压进户装置故障682件。高压故障平均处理时间130.36分钟，低压故障平均处理时间53分钟，其中低压故障由于故障数量的增加，平均处理时间较平常月份42分钟左右增加了11分钟。四、配电运检中心全面全员绩效管理 国家电网公司明确提出以“三个建设”为保障，深入推进“三集五大”，加快实现“两个转变”和建成“一强三优”现代公司的宏伟愿景，这既为我们配电运检中心的发展指明了方向，也对我们的经营管理提出了新的要求。配电运检中心积极组织年度绩效重点关注安全生产、经营管理、党风廉政及职工队伍稳定三方面，同时设置监控指标和鼓励指标。组织月度绩效从工作计划和专业管理的角度强调对年度目标的支持。管理人员绩效从保障因素和提升因素两个方面共七个小项对个人绩效改进和能力提升提出要求。一线人员绩效通过工作量和工作行为进行评价，注重日常管理。从业绩保障要素与业绩提升要素两方面，对管理人员采用以业绩指标和工作任务为主的绩效评价方式；从工作业绩和行为规范两方面，对一线人员采用以精益计分为主的绩效评价方式，推进绩效管理全员覆盖。五、安全生产零事故 配电运检中心坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针，制定了岗位安全职责和安全生产奖惩考核办法等一系列规章制度。同时与各级人员签定安全生产责任书，分解安全事故控制指标，对各级人员进行安全工作考核，层层落实全年安全生产任务、目标和责任。全所各班组内部团结一致，工作上做到既分工负责，又相互配合、支持。遇到一些需要其他班组共同办理的事项，做到主动沟通、主动支持、主动协作办理。“三分工作，七分准备”，我们要求员工对每一次的工作都提前做好准备，认真做好规划和保证安全的组织措施与技术措施，同时对每一次的施工都认真组织现场安全管理。每周要求各班组上交详细的工作周计划，交代清楚工作任务与注意事项。班后会要求认真总结工作全过程，提出不足和改进方向，确保施工作业各个环节不失控。积极推行准军事化管理，全面提升员工的“精气神”。在报修服务工作中，始终坚持24小时有人值班，提供无午休、无节假日、全天候的超值服务。各位领导，同志们。虽然我所今年工作取得了一定的成绩，但对照上级的要求和先进兄弟单位相比，还存在不少的差距。不足之处主要体现在：一是安全生产基础较薄弱；二是服务的常态机制有待完善；三是服务规范方面有待进一步提高。今后，我们将不断总结经验，虚心学习，与时俱进，开拓创新。努力为客户提供更多、更快、更优的服务，努力使工作再上新水平、新台阶。认真