来安县高新技术创业服务中心工程施工组织设计.doc

来安县高新技术创业服务中心装饰装修项目施工组 织设计编 制： 审 核： 批 准： 安徽水安建设集团股份有限公司目 录第一章 工程概况1编制依据11.1工程概况11.2施工条件 31.3编制依据3第二章 施工部署52.1工程综合指标52.3施工程序62.4项目管理特点及具体要求72.5施工部署9第三章 施工总平面布置103.1施工现场平面布置103.2垂直运输机械的选择10第四章 管理体系及劳动力安排114.1项目部管理体系114.2劳动力安排12主要劳动力计划表主要劳动力计划表13第五章 主要资源投入计划155.1主要周转材料需用计划155.2施工用监控及通讯工具需用计划155.3主要机械设备需用计划165.4主要质量检测、计量器具需用计划175.5主要施工材料供应计划18第六章 进度控制及工期保证措施186.1施工总进度计划安排196.2工期保证措施226.3双休日及法定假期进度保证措施266.4工期奖罚措施26第七章 主要工程项目施工27方法和技术措施277.5装饰、装修工程277.6楼地面工程34出楼面管道根部处理示意图377.8门窗工程377.9脚手架工程397.9.4架子工安全操作规程397.10.1.3电缆敷设451、施工程序452、施工组织453、施工准备454、电缆的搬运、电缆盘支架架设465、牵引方法466、电缆在桥架、支架上的摆放467、低压电缆头制作安装468、电缆的成品保护：477.10.1.4电气装置的接地475、盘/柜的安装477.11建筑节能工程施工方案64第九章质量管理体系及保证措施709.1质量目标709.3质量管理制度709.4质量保证措施739.5质量通病防治措施779.6突发性施工障碍处理措施869.7质量奖罚措施86第十章安全生产保证措施95应急预案9510.1保证施工安全主要措施9710.2重点部位安全防护措施10210.3安全生产奖罚措施10310.4安全检查制度10310.5 安全教育10310.5.1 安全教育10410.6 安全生产技术措施10510.6.1 安全防护1056.2 机械设备的安全使用107第十一章冬雨季施工措施9211.1夏季施工技术措施9211.2冬季施工技术措施9211.3雨季施工技术措施93第十二章 安全文明施工881 安全管理882 文明施工893 施工用电90第一章 工程概况本章内容提要：工程概况施工条件编制依据1.1工程概况1.1.1工程简介来安县高新技术创业服务中心装饰装修工程位于安徽省滁州市来安县新城开发区，新丰路、向阳路和来安大道交叉口。由安徽水安建设集团股份有限公司承建。本工程为办公楼， 建筑总用地面积130711平米，总建筑面积41220平米。记容建筑面积412220平米，不记容建筑面积5539平米。本工程地下一层地上二十层，建筑高度93.95米。设机动车停车位331辆，其中地上260辆，地下71辆。工程质量标准保证达到国家工程质量验收“合格”标准，安全文明严格服从滁州市安全文明施工管理的相关文件规定，确保施工措施和施工技术措施符合“安徽省建筑施工安全质量标准化示范工地”规定的标准。本工程结构形式为框架结构，建筑结构类别为3类，合理使用年限为50年，抗震设防烈度为7度。建筑耐火等级为地上一级。地下室级屋面防水等级为二级。1.1.2建筑特点本工程0.00标高相当于绝对标高 30.2 m，室内外高差为 0.15 m。1.1.3楼层平面布置本工程地下室负一层为地下车库和人防，地上二十层为办公场所。1.1.4内外墙装饰本工程外墙装饰分别采用涂料饰面、玻璃幕墙或金属幕墙；内墙装饰采用混合砂浆粉刷高级乳胶漆墙面等。1.1.5天棚本工程天棚分别采用砼平板下混合砂浆粉刷乳胶漆饰面、轻钢龙骨水顶棚（用于卫生间、厨房、茶水间、清洁间等）、铝板网吸间顶棚（用于风机房等有噪音房间）、水泥砂浆顶棚15厚（用于管井）、矿棉板顶棚（用于3-15层的办公区域）、石膏板顶棚（用于3-15层的办公区域）、轻钢龙骨氟碳金属板顶棚（用于大堂、电梯厅、办公等公共区域）轻钢龙骨金属网板顶棚（用于商业公共走道），具体做法按设计图纸要求，其施工符合国家现行的有关规范规定。1.1.6楼地面楼地面分别采用细石砼水泥楼面、带防水层防滑地砖面层、高级地砖面层等，具体做法按设计图纸要求。1.1.7门窗本工程门窗采用铝合金门窗，钢质防火门、夹板门及木质防火门。1.1.8安装情况 配套水电安装工程有：生活用给排水、雨水系统、消防系统、动力照明配电系统等。1.1.9强电1.电源：本工程为一类高层建筑，消防负荷、应急照明等按一级负荷供电，客梯及生活水泵等为二级负荷，其余负荷为三级负荷。地下一层设一个10KV变配电所。2.所有消防设备用电，应急照明用电及生活水泵、电梯、人防照明、人防动力均为双电源供电，双电源回路均由变电所内两台不同变压器的两段母线分别引至配电末端自动/手动切换；其余照明、动力及楼层空调器用电均从变电所引出至各用电设备。3.线路敷设采用金属管、PC管或金属线槽布线。4.线路敷设：变电所引出的双电源回路均用ZRYJV-0.6/1KV阻燃电缆（或ZRBV-0.45/0.75KV阻燃导线）沿金属槽式电缆桥架（或穿SC管）敷设；配电间引出的照明、动力空调回路均用YJV-0.6/1KV电缆（或BV-0.45/0.75KV导线）沿金属槽式电缆桥架（或穿SC管）敷设；5.防雷接地：本大楼防雷等级为二类防雷建筑物。塔楼屋面设避雷针、避雷带做接闪器以防直击雷，避雷带在屋面组成不大于1010m的网格，利用构造柱内的对角两根大于16的主筋通长焊接做防雷引下线，并与接地极内钢筋网可靠焊接。6.安全接地和等电位联结：本工程的电力系统的接地形式为TN-S型。保护接地、防雷接地与工作接地共用接地极，接地电阻小于1欧姆。在每层的强电井内设置楼层等电位接地端子箱，各层在强电井内进行等电位联结。其他竖向金属管道每三层与均压环联结一次。在大楼的各电气竖井各敷设两根-40*4镀锌扁钢作为接地干线并设接地端子箱，平面层中需引出的接地支线均应引自接地端子箱，配电小间的金属设备、电缆桥架金属外壳、金属管道等均应与接地端子箱相连。所有电气设备在正常情况下不带电的金属外壳、金属管道、金属桥架、插座及灯头等设备的接地端子均应妥善接地。1.1.1.10给排水工程1.给水系统 生活给水采用水池水泵水箱上行下给供水，在屋顶设水箱，控制最低卫生器具配水点处水压不大于0.40Mpa，采用减压阀竖向分区。2.排水系统室外雨污水分流排放，雨水排入城市雨水管网，污水经化粪池处理后排入城市污水管网。污水采用伸顶通气双立管排水系统。室内雨水采用内落水排水系统。3.消防系统本工程消防给水系统设有:消火栓给水系统、自动喷水灭火系统及室外消防系统。消防水源采用城市自来水，从市政管网引DN100水管接至地下室消防水池。(1)消火栓给水系统本工程室内消火栓灭火系统火灾延续时间为2小时，在大楼内的室内消火栓箱，其间距保证室内任何部位同时有相邻两股消火栓水柱同时到达，室内消火栓在地下一层水泵房设消火栓泵二台（一用一备）。(2)室外消防系统1.2施工条件根据业主提供的施工图纸及施工现场实际情况，确认本工程施工条件如下：1.2.1施工水源、电源已接至施工场地，能提供满足施工要求的用电量及总水管。1.2.2本工程地处安徽省滁州市来安县新城开发区。1.2.3本工程已设立坐标控制点及高程控制点。1.3编制依据1.3.1来安县高新技术创业服务中心工程施工技术文件。1.3.2来安县高新技术创业服务中心工程地质勘察报告。1.3.3来安县高新技术创业服务中心工程土建、水电施工图纸。1.3.4来安县高新技术创业服务中心工程施工现场情况。1.3.5现行有效国家施工验收规范及操作规程1.3.5.1技术规范1.建筑工程施工质量验收统一标准（GB50300-2001）8.其他1)工程测量规范（GB50026-2007）2)建筑装饰装修工程施工质量验收规范（GB502102001）3)建筑地面工程施工质量验收规范（GB502092002）4)地下工程防水技术规范（GB50108-2008）5)建筑节能工程施工验收规范（GB50411-2007）6)人民防空工程施工及验收规范7 、施工现场临时用电安全技术规范 （JGJ46-2005）8、建筑施工现场用电设计实用手册9、实用建筑施工安全手册10、建筑施工安全检查标准JGJ59-201111、建筑施工高处作业安全技术规范JGJ80-9112、建筑施工扣件式钢管脚手架安全技术规范JGJ130-201113、建筑工程施工现场供用电安全规范（GB50194-2014）；14、施工用电临时用电安全技术规范（JGJ46-2005）；15、建筑机械使用安全技术规程（JGJ33-2001）16、建筑施工安全检查标准（JGJ59-2011）17、中华人民共和国高处作业吊篮标准GB19155-2003；18、机械设计手册（第四版）。第二章 施工部署本章内容提要：工程综合指标施工准备施工程序项目管理特点及具体要求施工部署2.1工程综合指标2.1.1质量目标：工程质量达到建筑工程施工质量验收统一标准（GB50300-2001）要求。2.1.2安全目标：1）工地无重伤以上安全事故和其它安全责任事故。2）轻伤频率控制在4以下。3）全员安全教育面100%，管理人员持证率100%，特殊工种上岗持证率100%。4）无设备损坏事故，工地设备完好率100%。5）做好工地治安保卫工作，不发生火灾、盗窃和打架斗殴事故。6）做好食堂卫生工作，杜绝发生食物中毒及其它事故。7）做好夏季防暑及冬季防寒保温工作。2.1.3工期目标：整个工程总工期 210日历天，装饰装修 210天，竣工扫尾 20 天，竣工验收交付5天。安装工程穿插于装饰施工过程中进行。 2.1.4机械：利用率80%，完好率95%。2.1.5经济指标：成本降低率3%。2.2施工准备2.2.1施工技术准备2.2.1.1根据业主及滁州市测绘局提供的高程和坐标控制点，及时与业主进行交接，把高程和坐标控制点引测至施工现场并进行技术复核，建立坐标控制网。2.2.1.2收集各项与本工程施工有关的技术资料，及时与业主和临理勾通，组织相关人员对图纸和工程特点进行分析，针对其特点，编制主要分部分项工程施工方案和工艺卡，对各工种班组长或特殊操作工进行施工前的技术交底。2.2.1.3对重要分项工程采用的新材料、新工艺提早作出试验和培训计划，以确保正确运用。2.2.1.4做好零配件、预埋件翻样及加工制作计划，编制好成品、半成品等的用量计划，并由材料供应部门及早做好货源组织工作。2.2.1.5收到施工图后，立即组织施工技术人员认真学习施工图纸和与之相关的规范规程，领会设计意图，做好图纸会审和施工前的各项技术准备工作。2.2.1.6及时做好施工预算，将各分部分项工程的人工用量和材料消耗进行倒排，确保施工过程中不出现窝工现象。2.2.2施工现场准备2.2.2.1平整场地，清除现场障碍物，做好生产区域、办公区域用地及临时施工道路的硬化。2.2.2.2根据业主提供的高程控制点和坐标控制点，及时与业主进行交接，把高程控制点和坐标控制点引测至施工现场，并进行技术复核，建立坐标控制网。2.2.2.3确保现场水通、电通、通讯畅通，按要求设置临时消防栓。2.2.2.4修筑砼施工作业场地、材料堆放场地和临时施工道路。2.2.2.5道路两侧、办公区域及拟建建筑物四周均设置排水明沟，材料堆放场地放坡排水至排水窨井，经排水砼管排至二级沉淀池沉淀后排入场内排水干道。2.2.2.6生产区域用砖砌围墙进行封闭，办公区用彩钢板进行隔离、并用钢管进行双层防护，根据现场实际情况制定方案。2.2.2.7积极准备施工机械进场和搭设临时设施。2.2.2.8大门入口处悬挂“八牌一图”等标语牌，建立各种宣传画廊，营造一个浓厚的文明施工氛围。2.2.2.9物资准备提前编制各种材料需用计划，做好材料采购前的各项准备。对自购材料及早选定合格供方；对甲供材料提前向业主提供材料进场计划，无论甲供或自供的材料均必须提供样品、产品合格证和检测报告。水泥、钢材等特殊材料需要抽样检测，不合格的严禁使用。2.2.2.10施工用电量准备、布置及计算详见临时用电专项方案2.3施工程序2.3.1施工流程针对本工程的特点，同时结合在类似工程的施工经验，我们进行了认真的分析，确定本工程施工工艺流程如下：临边防护内墙拆除外运 内墙砌筑和楼板、梁加固装饰分项工程施工工程扫尾竣工验收(为确保施工总工期，砌体工程应随结构模板与支撑的拆除,逐层向上施工)。2.3.2地下室工程施工流程基坑清理、定位放线垫层弹线复核底板砖胎模消防水池施工底板及柱插筋模板支设检查验收消防池扎筋立模浇筑砼地下变电所二次供水锅炉安装穿插进行2.3.3施工顺序本工程施工外装修由上向下、内装修由下向上，扫尾工作由上向下、由外到内，同时上道工序的完成要为下道工序创造必要的施工条件，下道工序的施工要能保证上道工序的成品不受损坏。2.4项目管理特点及具体要求对于这一工程项目，我们公司上下都给予了高度的重视。我们将依靠和运用我公司在建筑工程施工中积累的成熟经验，充分发挥广大工程技术人员的聪明才智，做到技术进步，科技领先，充分体现出“科学技术是第一生产力”。为了完成以上工期目标，我公司排出精干的管理层对该工程进行科学管理、精心施工并与施工队伍进驻现场，提前做好各工种施工队伍之间的协调工作，落实施工前各项准备工作，将各工序之间协调、坚决做到“今天通知、明天施实”，确保目标的实现。2.4.1工程质量滁州市来安县高新技术创业服务中心是来安县重点工程建设管理局开发的，根据安徽省要求，确保工程质量达到建筑工程施工质量验收统一标准（GB50300-2001）要求是我们最终目标。2.4.2安全生产为了确保安全生产无事故，本公司将采取“高标准，严要求，大投入，重管理”的方法，注重周边建筑、道路及管线的保护，采用钢管悬挑脚手架满铺竹笆片、满挂安全网的全封闭安全防护措施。为此，我们将安排两名专职安全员及多名兼职安全员组成安全管理管理机构进行安全监督检查，对各种防护脚手架和支撑脚手架、大型机械安装和重点成品的防护，坚决做到先出方案后实施，使计算有依据、审批有手续，杜绝任何安全事故的发生。2.4.3文明施工施工现场全部采用硬地坪封闭式施工。施工现场材料堆放整齐、标识明确，随进随用，办公、会议室、接待室采用彩钢板房，并配备挂式空调；同时我们将成立文明施工领导小组，具体负责整个施工现场的文明施工，并指派专人每天督促检查，确保做到文明施工要求。2.4.4领导机构为“优质、高效、安全”建好该工程，公司调派具有丰富类似工程施工和创优经验的工程技术人员、管理人员及技术班组进场施工，组成强有力的项目经理部，实行项目经理负责制，全权全面履行对业主的承诺和工程施工合同。2.4.5工程管理本着“百年大计，质量第一”的思想，为了建好本工程项目，我们将采用信息化施工管理和过程质量控制的方法，按照公司“三合一“管理体系的要求GB/T19001-2008管理体系、GB/T24001-2004环境管理体系GB/T28001-2001职业健康安全管理体系，制定详细的质量和环境保证计划，对工程全过程进行全方位的管理，使本工程施工质量、安全生产、场容场貌管理一步到位，在经济管理方面采取定额记工、月季度核算及单位工程核算法，使项目部能随时掌握工程经济效益运行情况；同时充分满足业主的需求，对各专业施工单位担负起总承包单位职责，各专业施工单位在我项目部的统一指挥下协调运作，互相配合、齐心协力地完成施工任务。2.4.6后勤保障本工程即被列为本公司年度重点工程，直属公司“重点工程指挥部”领导，指挥部根据工程在施工过程中所需“人力、物力、财力”在全公司内部进行调度，为该工程圆满、顺利、保质按期地完成提供有力的保证。2.4.7协调作业本公司已积累了丰富的工程总承包协调管理的经验，充分认识到与各专业施工队伍以及与业主、设计、监理单位之间协调配合的重要性，积极发挥工程总承包单位的作用，为此从项目班子、组织机构的设置到管理办法的制订，都作了相应布置，使各专业施工单位的进度、质量、安全、文明施工均纳入本公司的总计划与管理之中，确保本工程各项工作自始至终处于受控状态，为各专业队伍的施工创造必要条件，以确保达到预定的各项目标。2.4.8施工总平面布置2.4.9根据施工现场的条件合理安排临时设施用房、材料加工场地和材料堆放场地，按照机械利用率指标合理布置垂直运输机械及其它需用设备，充分发挥机械化施工的优势。2.4.10利用业主提供的水源电源，在施工现场合理布设施工用水用电管线，确保工程建设的用电用水。2.4.11大门开设和场内的施工临时道路的铺设采取满足交通的要求，兼顾方便施工的原则。2.4.12充分利用施工空地进行施工场内的花木盆景绿化和各种宣传画廓的布置，使整个工地显得有声有色。2.4.13按标准化的要求进行现场管理，规范现场各项管理工作，确保安全生产文明施工。2.5施工部署2.5.1基础工程施工部署2.5.2积极开展各项准备工作，对施工现场进行整理以创造便利的施工条件。2.5.3地上二层以上采用悬挑全封闭脚手架及吊篮脚手架。2.5.4水电安装施工部署2.5.5由于本工程安装分项比较齐全，其施工比较复杂，如何做好各施工工序之间、与土建分项之间的配合、协调是我们水电安装过程中的重要工作，各种预埋管线应及时穿插在土建的施工过程中进行。2.5.6及时编制各种甲供设备和自购材料的计划，做好各种材料的进行检验和现场的保管工作。2.5.7做好各种设备的测试、安装、调试等工作。2.5.8装饰工程施工部署2.5.9主体结构验收后开始进行各项装饰施工。2.5.10装饰施工材料由人货电梯负责垂直运输。2.5.11装饰工程采用先样板后全面展开的做法。各装饰分项在立体层间进行交叉流水作业。2.5.12对于各种装饰材料要严格把关，严禁使用不合格产品。2.5.13主体封顶后即进行验收，以便装饰分部工程施工人员的统筹安排。2.5.14施工顺序的确定：内装饰由下至上，外装饰由上至下。第三章 施工总平面布置本章内容提要：施工现场平面布置垂直运输机械选择施工场地、道路安排施工现场排水布置临时设施使用计划3.1施工现场平面布置根据本工程的现场施工用地情况，拟将施工现场平面布置如下：3.1.1本工程现场布置应统筹安排、合理布置，以确保工程能顺利进行。3.1.2施工现场全部采用硬地坪施工、玻璃钢围墙。材料仓库、工具库、机修间等搭建在拟建工程南侧，配电房搭设在紧邻业主配电柜边； 3.1.3专业队伍材料堆放及加工场地，我们也作统筹安排，其材料堆放和加工用地。具体布置位置详见施工现场平面布置图。3.2垂直运输机械的选择3.2.1双笼人货电梯由于本工程上部工作量较大，加上裙楼部分装修工作与主体结构施工同时进行，需要运输的材料较多，为了确保各项工序施工的顺利进行，我们拟在施工时安装两台人货电梯，以便主楼装饰阶段施工运送小型材料和施工人员的上下。双笼人货电梯附墙均采用电梯生产厂家提供产品，附设形式及高度均参照厂家提供的说明书，人货电梯首次附墙高度为不高于5.7m，以后每间隔两层附墙一次。第四章 管理体系及劳动力安排本章内容提要：项目部管理体系劳动力安排4.1项目部管理体系4.1.1项目管理网络本工程项目管理网络详见下图。 项目经理： 张东旭项目副经理：周大兵项目总工：王国裕水电组安全科：秦建新财务科：马新文器材科：马新平质量科：李培福工程科：徐建华暖通组砼组木工组钢筋组装饰装修组资 料员：王 明 宇智能化组消防组项目管理网络图4.1.2项目管理模式本工程实施项目法管理模式，设立“来安县高新技术创业服务中心工程项目经理部”，其施工、管理人员全部为本公司在册职工。选派曾获多项省市优质工程奖的项目经理 张东旭 及其项目部成员担任本项目部项目经理及其它相应职务，实行项目经理负责制，由项目经理全权全面履行对业主的承诺和工程施工合同，严格按本方案的目标实施。同时我公司将全力以赴保证满足项目部在施工中所需人、财、物等方面的各种需求。 4.1.3项目经理部成员项 目 经 理： 张东旭 工 程 师项 目 副 经 理： 周大兵 工 程 师 项目技术负责人： 王国裕 工 程 师施 工 管 理： 郑春玺 工 程 师 王国裕 工 程 师质 量 管 理： 李培福 助理工程师 计 划 管 理： 李培福 工 程 师安 全 管 理： 秦建新 工 程 师 李培福 工 程 师财 务 管 理： 马新文 材 料 管 理: 马新平 资 料 管 理: 王明宇 资 料 员4.1.4保证项目经理及项目部成员常驻工地现场1.确保项目经理及项目部成员常驻工地现场，负责履行工程合同约定的义务及目标的实现。2. 项目经理因事要离开工地现场必须向业主及总监说明原因并请假，同时书面指派委托人，得到批准后方可离开工地。4.2劳动力安排4.2.1劳动力配备4.2.1.1施工班组的建立要强调专业工种的合理配合，技工、普工的比例要满足合理的劳动组织，要符合流水施工组织方式的要求，确定建立专业施工队组，坚持合理、精干的原则，同时制定出该工程的劳动力需要量计划。4.2.1.2我们根据本程的建筑结构特点，拟组建瓦工、木工、砼工、钢筋工、抹灰工、装璜工、架子工、安装组、机修工组、专业工组，特别在安装预埋和安装过程中要注重专业工种的搭配，在项目部统一领导下，实行相互配合、协调作战，杜绝因劳动力衔接不合理或配合不协调而出现停工、误工现象。4.2.1.3按照开工日期和劳动力需要量计划，组织劳动力进场，同时对进场的职工进行安全操作、消防控制和文明施工以及遵守业主有关规章制度等方面的教育；认真做好进场后职工的生活安排工作。4.2.2劳动力使用计划见下表主要劳动力计划表主要劳动力计划表施工阶段工种级别按工程施工阶段投入劳动力情况基础工程主体工程装修工程扫尾工程钢筋工(平均4.5级)1301301010砼 工(平均3.5级)40602010木 工(平均4.0级)2402402020瓦 工(平均4.5级)304012020内外装璜工(平均4.5级)12040抹灰工(平均4.5级)20206020架子工(平均4.0级)20404030机操工(平均4.5级)1616168焊 工(平均5.0级)8884电 工(平均4.5级)2622机修工(平均4.5级)2222防水工(持有上岗证)2016金属及特种门窗工2840外墙幕墙及铝板装修5030普 工(平均3.0级)40402020油漆工(平均4.0级)885020安装工(平均4.0级)30505040其 它20302020626718664296说明：此表中劳动力的按排已包括铝合金门窗、内外装饰等特殊工种施工人员，施工高峰期时可根据施工的实际需要再作适当调整。第五章 主要资源投入计划本章内容提要：主要周转材料需用计划施工用监控及通讯工具需用计划主要机械设备需用计划主要质量检测、计量器具需用计划主要施工材料供应计划5.1主要周转材料需用计划由于本工程工期紧，故对周转材料需要进行大的投入才能保证工程如期完工。我公司拟于本工程投入的主要周转材料使用计划如下表所示。序号名 称规 格单 位数 量进场时间1钢 管f483.5吨2500根据需要进场2扣 件万只20根据需要进场3十一夹板1830915张16000根据需要进场4安 全 网60001800片6000根据需要进场5竹 片20001000张12000根据需要进场5.2施工用监控及通讯工具需用计划序号名 称单位数量备 注1电视监控系统探头对8施工现场2电 话部1办公室3对 讲 机只20各班组4天气预报系统台1办公室5.3主要机械设备需用计划序号名 称规格型号单位数量进退场时间1人货电梯双笼台3地下室结束后进场，工程竣工前退场2砼、砂浆搅拌机套4开工前进场，竣工前退场3钢筋切断机QJ5-40台4开工前进场，主体结构完成后退场4钢筋弯曲机QJ5-45台4开工前进场，主体结构完成后退场5对焊机闪光台5开工前进场，主体结构完成后退场6电焊机AX-320台2开工前进场，竣工前退场7木工机械套4开工前进场，主体结构完成后退场8振动器插入式套3开工前进场，竣工前退场9振动器平板式台2开工前进场，竣工前退场10高压水泵台4开工前进场，竣工前退场11安装设备套2开工前进场，竣工前退场12发电机组100KW套1开工前进场，竣工前退场5.4主要质量检测、计量器具需用计划序号名 称规 格单位数量1全 站 仪STE2110台12激光经纬仪J2B台13经 纬 仪J2台24水准仪(威尔特)DS3台15水准仪(自安平)DS3台26组合检测工具套57油浸式多点切换开关WKR-362台18直流电位差计UJ33A台19接地电阻测试仪ZC-8台110绝缘电阻测试仪ZC11D-500-2500台211超声波探伤仪CTS-26（A）台212万 用 表500型台313压 力 表P1-16块214风速测试仪EY11B台115电流电压测试仪M641-VAW台116氧气压力表YQZ-222块417乙炔压力表YQY-0.8块418钢 卷 尺100m、50mm把各519钢 卷 尺3m、5m把各10022坍 落 筒个323游标卡尺把326计 算 机联想台25.5主要施工材料供应计划主要施工材料计划表序号材料名称单位数量进场时间1钢筋t按需要进场2砼用水泥t按需要进场（砼厂）3木材M3按需要进场4标准砖百块按需要进场5加气混凝土块百块按需要进场6砼用砂t按需要进场（砼厂）7砌筑、粉刷用中砂t按需要进场8砼用碎石t按需要进场（砼厂）9岩棉板M2按需要进场10 聚苯乙烯泡沫板M3按需要进场11 SBS卷材M2按需要进场12配电箱台按需要进场13电线钢管M按需要进场14薄壁不锈钢M按需要进场15直立喷头个装饰施工开始后16顶喷头个装饰施工开始后17桥架米按需要进场18风机台按需要进场19换气机台按需要进场第六章 进度控制及工期保证措施本章内容提要：施工总进度计划按排工期保证措施双休日及法定假期进度保证措施工期奖罚措施6.1施工总进度计划安排来安县高新技术创业服务中心位于新丰路以南；来安大道；向阳路以东区域。本建筑为高层共建结构形式为框架剪力墙结构，地下一层地上二十层，总建筑面积47883，其中地下建筑面积5539，建筑高度93.95M。本次装饰功能分布为一至三为行政办事窗口，四层及以上为各局办公室。根据业主要求和合同规定，结合本工程结构情况和现场施工条件，按照我公司的施工实力和机械设备、周转材料能投入量，确定本工程总计划进度为：整个工程总工期 210日历天，装饰装修 210天，竣工扫尾 20 天，竣工验收交付5天。本工程以层次进行施工段划分，各分部、分项均控制好完成时间。因此，为了使各分部、分项工程均有相对充裕的时间来保证工程施工速度和质量，在编制工程施工进度总控制计划时，要确立各阶段的目标完成时间，阶段目标完成时间不能随意更改。施工设备、资金、劳动力在满足各阶段目标的前提下进行配备，做好专业之间的配合协调。根据以上计划安排，必须合理组织，从严安排，根据总体进度计划的布置，将每个施工段的时间进行倒排，实施立体交叉、平行流水的作业办法，使各流水段紧凑有序地按总计划实施，确保总工期和分段工期按计划目标实施。具体安排详见施工进度计划网络图及横道图（附后）。6.2工期保证措施6.2.1组织措施1.组织强有力的项目管理班子,配备充足的资源，实行项目法施工，由具有丰富施工经验和创优一流管理水平的优秀项目经理 胡光微 任该项目经理。2.我公司即组织施工人员准备进场施工，坚决做到“今天通知，明天进场”。3.由重点工程指挥部主持召开的每月一次的项目经理部会议，对本工程的施工进度、资金、物资、设备等总调度和平衡，解决施工过程中的各类矛盾和问题，使该工程顺利进行。4.项目经理部用周计划控制分部分项工程进度，按计划要求，每周召开一次平衡调度会，及时解决劳动力、施工材料、设备调度问题，确保工程计划实施。5.配足专业管理人员,明确职责,各尽其能。编制天、周、月、总工期的计划与宏观控制，做到以日保周、以周保月、以月保总工期的实现。详细分析进度计划，把整个工程划分成基础、主体、装饰和扫尾四个阶段进行进度分析，将进度计划按月、日进行细分，量化到每人每天应完成的工作量。6.本工程施工时，将鼓励职工加班加点，必要时在得到有关部门批准后采用三班制昼夜施工方案来缩短工期，并配齐相应劳动力。7.建立健全各项规章制度，严格实行百分考核和奖惩制度，维护公司信誉，形成强有力的约束机制，充分调动广大管理人员和职工的工作积极性,确保工程按计划进行。8.发挥我公司施工管理优势，组织各作业队，平面分区域流水作业，立体交叉施工，确保工期目标实现。9.合理安排好各专业工种之间的协调作业。本工程安装工种较多，在进行主体施工和装饰施工期间，一定要统筹安排，确保各专业工种连续施工，杜绝由于人为因素而造成的窝工现象，同时充分种用网络管理优势，合理排出施工进度计划，使整个施工有序进行。6.2.2物质措施1.充分利用我公司的机械设备优势，施工现场配备能满足工程施工的人货电梯两台，保证施工用料的垂直运输。2.积极应用建设部推广的新技术、新工艺，采用商品砼泵送技术、新型建筑模板应用技术、新型脚手架应用技术、钢筋连接技术、早拆模支撑系统和质量控制及组织管理技术等，缩短施工时间，确保工程建设优质高效地进行。3.为加快施工速度，视施工进展和需要，组织机械设备和周转材料超常规投入，公司可以确保供应的设备和材料，保证工程施工顺利进行。6.2.3劳动力措施1.根据总控计划编制月控计划，根据月控计划编制周控计划，周控计划根据前三天的实际情况，调整后三天控制计划并且制定下周计划，实行日保周、周保月、月保总控计划的实施管理方式。2.现场配备足各工种施工人员，且全部施工人员均为我公司合同制职工。为发挥我公司施工管理优势，组成各作业班组，平面分区域流水作业，保证工程施工中各专业施工的同步、交叉、连续施工及检验，将施工周期进一步压缩，确保工期目标的实现。同时在施工过程中将根据工程实际施工进度进行在公司内部进行劳动力调配，以确保工期目标的实现。3.以分项工程、周进度计划、月进度计划控制施工进度，实行日定额任务制，用来计算每位职工当日完成的工作量，积极鼓励职工超额完成施工任务。4.加强操作人员对质量意识的培养，提高施工质量和一次成优率，一次成优率提高，也就加快了施工速度。5.采取定额记工法，按进度将工作量分配到人，实行多劳多得的原则，使人人都有超额完成任务的愿望和自我调节的机制。6.采取集中施工、突击歼灭战术，必要时根据工程进度需要，合理安排，在不影响周边环境前提下，实行连续作业。6.2.4技术措施1.充分应用本公司施工的成熟经验，运用我公司先进的新型模板组合技术，减少重复用工，合理安排工序、工种间的施工交接，加快施工进度。2.为确保工程按时交付使用，工程中积极推广应用建设部的十项新技术，加快工程施工进度，保证工程质量。3.加快施工节奏。在一到三层，四到十三层，十四到二十层，划分为三个施工区域，有计划地组织施工。6.2.5经济激励措施1.加强职工的思想教育，对职工充分说明本工程工期的重要性，制定奖励制度，鼓励加班加点，激发职工的劳动积极性。2.对职工实行多劳多得原则，对超额完成定额工日的，奖励超额部分的10%。3.农忙和节假日，按照规定给予双倍工资。6.3双休日及法定假期进度保证措施根据本工程的工作量，我们将着重在加强职工的思想教育和提高职工的经济收入上下功夫，为此采取以下几项措施。6.3.1加强职工的思想教育，对职工充分说明本工程工期的重要性，充分调动职工的生产积极性。6.3.2在生活区域内建立文化娱乐室，备有电视、VCD、卡拉OK、图书等文化娱乐设施，丰富职工岗后生活。6.4工期奖罚措施为了确保该工程按期按质完成，对业主本公司特作如下承诺：如不能按工期完成施工任务(竣工验收)，愿接受业主在合同中提出的处罚条件。在本公司内部将工期奖罚量化到项目部主要管理人员和施工班组，具体做法如下：6.4.1对正副项目经理如按期完成施工任务，不奖不罚；如不能按期完成施工任务，给予正副项目经理每人23万元人民币的处罚；对在确保工程质量的前提之下，提前完成施工任务并给予项目部全体参加施工人员10万元人民币的奖励。6.4.2将工期量化到分项工程和作业班组，使每位职工对自已所完成的工作量应在什么时间内完成做到心中有数，对在确保质量的前提之下完成单个分部施工任务的班组，给予所完成工日的20%的奖励，对不能按期完成单个分部施工任务的班组，给予所完成工日的20%的处罚，并责令加班加点施工，确保单个分部分项工程能按期完成。第七章 主要工程项目施工方法和技术措施本章内容提要：施工顺序地基及基础工程主体结构工程砌筑工程装饰、装修工程楼地面工程屋面工程门窗工程脚手架工程安装工程7.5装饰、装修工程根据目标管理要求，为做到合理组织，均衡施工，外装修由上至下，内装修由下向上，对人员和材料的进场须作出明确的日期要求，以避免互相影响。对装修工程的每个项目都要有明确的质量要求，使每项装修质量都得到严格的控制。装修施工中，要特别强调坚持样板引路，即在每一道装修工程施工前，先做出样板间，经检查验收达到质量标准后，方可进行大面积施工，确保整体工程质量。7.5.1外装修本工程外墙装饰图纸设计分别采用玻璃幕墙、岩棉板保温、真石漆饰面，玻璃幕墙及铝板由专业施工队负责施工。7.5.1.1积极做好外墙基层处理在幕墙和铝板施工前我们必须对基层进行处理，以防露底，根据规范要求和类似工程中的施工经验，我们对外墙基层采用水泥砂浆粉刷处理。1.粉刷前先将墙面清理干净，对墙面上各种支撑洞口进行封堵，封堵时采用掺防水浆的细石砼分二次进行堵塞，先塞里面二分之一，待其凝固后再塞外面二分之一，其与墙表面齐平，对于外围框架柱墙穿墙螺栓孔先在里面用防水砂浆封堵厚的1/3，待其凝固后再从外面向打防水油膏长约厚的1/3，还有1/3采用同样的防水砂浆进行封堵；对于砌体与砼结构连接外，将接触缝划去1cm，用钢丝网片、高标号水泥砂浆粉刷，以防止由于砼与砌体的线膨胀系数不一致而导致的墙面开裂，钢丝网片宽度不小于30cm。并对砼基层进行处理，刷一道YJ302界面处理剂。2.外墙处理采用二遍水泥砂浆粉刷进行，即先打底：水泥砂浆打底扫毛；后找平：水泥砂浆粉面压实抹光拉毛。刮底糙前要先进行贴饼，确保其平整度，以方便面层装饰时基层骨架的安装。3.正确掌握打底和找平层的作业时间，底糙刮好后必须有78成干后方可进行找平层的施工。4.为防止幕墙或铝板表面渗水导致墙面渗水，我们在基础处理的砂浆里面掺加水泥用量的5%的抗渗剂，以增加抗渗性能。7.5.1.2铝板及幕墙等面层装饰施工施工的配合总包商建立质量保证体系制定质量保证措施建立质量保证体系专业技术分包单位操作管理发现问题施工过程总包商安全管理计划管理技术管理达到质量要求处理落实反馈解决方法要求业主问题临理业主总包商事前预控事中控制事后总结作为总包单位我们应对各分包作业的质量进行控制，对各专业施工单位提出合理的建议和控制措施。总承包对工程质量管理控制流程图1. 积极配合业主、监理做好专业生产厂家和安装单位的考察工作，确保选择一个资质高、技术力量雄厚的专业施工单位。2. 本工程的铝板及幕墙作为特殊装饰，将由专业施工单位来承接施工，详细施工方案待施工前专业施工单位编制后报业主和监理审批后实施，我公司作为主承建单位将按本方案中相关要求做好协调和配合工作。3.在主体结构施工过程中督促专业施工单位按照设计要求做好各种基层骨架连接点预埋件的设置。4.对承受拉力的各种预埋件或拉件要求专业施工单位做好各种拉伸、抗拔等检测工作，确保二次装饰分项工程安全。5.及时为专业施工单位提供施工必须用的外墙脚手和垂运输机械。6.加强专业工种施工的成品保护，特别是在进行外墙脚手架的拆除时，要注意不要污染玻璃幕墙和铝板，不得将其损坏。7.督促专业施工单位不得在大风大雨气候下进行幕墙施工。8.及时向专业施工单位提供各种标高和轴线定位数据，确保其施工质量，同时安排专业施工人员参与其质量管理，确保工程质量一步到位。7.5.1.3幕墙施工.幕墙施工本工程外墙部分采用玻璃幕墙，施工时再根据实际情况出具施工详图，本方案就干挂花岗岩饰面的一般施工方法和要求作一些阐述。（1）.操作工艺1)骨架安装a.骨架材料：采用镀锌槽钢，钢质、型号必须符合设计要求，连接采用焊接后作防锈处理。b.骨架放线：竖向骨架，根据设计翻样图，用经纬仪测出竖向控制线，并在控制线的上下端作出标志。横向骨架，根据设计翻样图，用水准仪测出水平控制线，再以标高线为基线，放出板材横向分格控制线。c.骨架安装：焊接时采用三面围焊，有效焊接长度12cm，焊缝高Hf=6mm焊缝饱满，不得有砂眼、咬肉现象，型钢安装完需在焊缝处补涂防锈漆。2)花岗石板安装：a.材料花岗石板：根据设计意图及实际结构尺寸，完善分格设计、节点设计，并做出翻样图提出加工计划，花岗岩钻孔采用由生产厂家一次定形，进场后要入库保管，按规格及颜色分类码放，防止日晒雨淋，进场时需认真验收，几何尺寸必须准确，颜色均匀一致，石粒均匀，背面平整，不得有缺棱、掉角、裂缝等缺陷。连接件：挂件、连接件、连接螺栓均采用不锈钢材，材质需符合设计要求，挂件、连接件，采用三维可调的方式钻孔，不锈钢螺栓采用M8，连接角板需垂直，不扭曲。石材