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集团年会学习心得 集团年会学习心得集团年会学习心得1月9-12日在“XX集团XX产业链合作年会”听了董事长、刘总裁以及各位权威专家的讲话精神后，颇受启发，感觉思想上豁然开朗。 近日资料印发后，我又反复研读了几遍，得到了很多启发和心得，以下谈几点自己的心得 一、落实以人为本新安法，打造安全生产新常态。 新安全生产法的出台，进一步强调了责任的主体作用。 我深刻感受到当前乃至今后一段时间新常态下安全生产对公司发展的重要性嘲。 要通过进一步学习台群塑，加快制度、流程完去善，加强异常管理做好位安全管理的应对措施，衡时刻不能放松安全弦，泻做好安全生产管理的长猩期规划和短期计划，捋迭顺公司安全生产管理的十重点。 把汪中求精援细化管理作为安全规范仪化、标准化管理的主要沮方式方法，引入到日常奔的安全管理中来，做到阉事事有制度、处处有标波准、时时讲安全，切实台做好生产过程中的异常鞋管控，建立异常管理机谴制，加强公司、车间、摹工段、班组、岗位五级芯异常自查管控体系。 文 二、配合集团推行“匠TQ全面质量管理”鸿，推进管理体系持续改愚进和完善。 借助学翁台塑和汪中求精细化管硫理，优化生产流程，提忆升工艺自动化水平，通呀过全工序的质量控制，望实现产品性能持续改善铭和品级持续提升。 推进残管理体系运行有效并做灭到持续改善，让体系服间务于生产使之常态化，衬破解质量不稳定难题。 令 三、以服务产业升咏级为目标，以满足客户又需求为导向，加快含氟酣精细化学品平台建设。 毫岳润栋理事长报告皋中提到，氟硅行业的发开展必将向精细化、系列冕化、复合化、功能化、卑高性能化及低成本化发樊展，而这也将是我公司础产业升级转型的发展方逝向。 针对公司特点，在耶目前产业链的基础上，吟一方面通过对基础产品荣如四氟乙烯、六氟丙烯意等的精细化开发实现产蓟品毛利率的提高，一方值面通过对残液、废气等芹副产品的精细化开发实墓现产品总成本的降低，现通过研发创制出具有东鸵岳特色的系列化精细品朴将是精细品开发平台的杜主要发展战略。 产堆品的研发、产业转型都印应以客户需求为导向，洲以服务客户为宗旨。 由啼于含氟精细品的特殊性访，客户需求多体现出差僳异化、多变化等特征，岗通过技术人员深入广泛垣的搜集、分析来了解客琅户需求，结合企业优势己进行创制开发，加快开醇发平台和中试基地的建榨设，通过持续创新和不涤断投入，提供出高品质顷、高性能的目标产品，部力争成为含氟精细品领屑域顶尖的产品供应商和抖技术服务商。 另外孝，作为高管人员必须带铸领转变意识和理念，从俞以前
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