铁路党的群众路线教育实践活动中调研报告[范本]

铁路党的群众路线教育实践活动中调研报告 根据*2016*号*文件精神，4月9日至10日，本人对照*领导班子调研和听取意见推进计划表计划安排，先后深入*车间和*工区就群众路线工作进行了专题调研。调研主要围绕倾听职工群众诉求，回应他们的关切，面对面征求对段领导班子和本人的意见以及收集职工好的建议几个方面，采取个别访谈、集体座谈、走访慰问、跟班作业和问卷调查的方式进行。现将调研情况汇报如下： 一、调研的基本情况 *车间管辖范围在*线X线，管辖范围长130公里，该车间共有1个党支部，3个党小组，11个站，8个工区班组，共有10名车间干部，98名职工，20名正式党员，4名预备党员。 现场调研过程中，分别在*车间和*工区组织召开座谈会两场，与26名车间干部以及工区职工进行了交流谈心。其中车间副主任以上级别5人、车间干部5人、班组长2人、职工14人。在座谈会中，我首先表明态度，开诚布公，明确表示座谈会对存在问题不保留，不记名，引导干部职工畅所欲言，说出心声。针对“四风”问题，积极征求职工群众对段领导和班子成员的看法和意见，对职工提出的问题，当场进行解释和处理，对一时处理不了的，也都原滋原味记录在案，待问题收集、汇总、梳理后一并反馈至工区职工。 其中，在*工区组织了11名干部职工进行了问卷调查。问卷共收集段领导班子及班子成员在官僚主义、形式主义、享乐主义、奢靡之风等方面存在的主要问题18条。其中形式主义问题5条、官僚主义问题6条、享乐主义问题4条、奢靡之风问题3条。收到职工对段领导班子及班子成员的意见和建议4条。（1.多下基层访谈；2.减少各类会议；3.希段领导班子及班子成员和群众心与心连成一片，把群众的利益和生活放在首位，营造一个和谐的干群关系；4.希望段上的规章制度能进一步规范。） 二、存在问题和意见建议 本次调研活动收集到问题建议，主要有以下几个方面： 1.劳动安全及点外上道作用卡控方面的规章制度规范问题。在调研中发现，车间、工区反映，如今在现场点外上道作业卡控太严，春检时本身任务多，任务杂，清扫、涂油等细项作业天窗点内干，使得天窗时间紧张；其次，防护员的防护范围现在只有一个笼统的解释，没有细化，希望能根据上下行线路实际情况制定，像单线车间的防护员防护范围能否扩大。第三，区间巡视制度中人身防护还存在困难，比如，区间对讲机不能用时，要求用区间电话防护，现场工区实现起来非常困难，特别是故障应急处理的时候，区间人身防护问题就更加突出，希望段上能结合实际情况，出台个文件，对这些问题进行规范。 2.车间及工区中存在的实际困难。调研中，车间反映*车间有干部还是代技术员干部身份，希望段上考虑解决；还有多个多个工区的天窗在中午11点-13点之间，吃饭点和天窗点在一起，一般干完天窗再吃饭都过中午1点了，职工经常饿着肚子干活；在*、*、*和*4站的宿舍能不能补齐空调，因安装空调时还存在安装走线、改线、增加空开、电表等问题，希望段上予以解决；*车间存在一些艰苦站，比如：棕溪、冷水等站，施工时找民工等产生的费用是交通方便站的1倍多，能不能根据各站实际情况划分生产费用；*站节假日时，*站因为是大站需要留3个人值守，但值班费只有2个人的，希望段能补齐3个人的补贴；家不在本地的车间司机，正常8小时后车间出车算不算加班等问题。这些困难虽然没有直接凸显在安全生产上，但是对于这些困难，这些问题，如果不解决，不处理，走马观花问一问，那就是官僚主义、没效果的形式主义的表现，早晚安全生产也会出问题。为此，我在现场对每一个职工提的意见和实际问题都进行了一一记录和解释，对现场不能拍板解决的问题，也都向车间承诺下一步组织相关科室共同协调解决处理，并制定期限，确保问题处理落到实处。 3.考核机制有意见。现场干部职工大多反映现在连责制度太过，车间干部、工长每个月被连责太多。“*X”机制中拿出700元考核，太多，希望少点以及 “*X”机制中车间发的单子考核出来的钱能不能归到车间。并且，现在考核机制算法复杂，能搞明白，弄清楚的人不多，对职工解释也很难解释的清楚，希望能完善考核机制。 三、班子和个人四风方面存在的主要问题 在调研的几个基层车间、班组中收集到的关于领导班子和个人“四风”方面问题共存在18项，现归纳如下： 领导班子集体层面： 1形式主义方面： （1）希望段领导班子及班子成员和群众心与心连成一片，把群众的利益和生活放在首位，营造一个和谐的干群关系。 （2）希望段领导班子在全段开的会能少点，会太多 （3）段上活动太多，希望有所减少。 2官僚主义方面： （1）班子成员最好有定期接待或走访一线职工的工作日。 （2）现阶段段领导和职工的工作交流越来越少了，工资改革后不少职工很少去机关，领导都认不全，希望能改善。 （3）自己的公积金自己说了不算。 （4）制定制度时多联系工作实际，比如因为怕出人身伤亡，就把所有作业放在天窗点内，天窗点少了，活干不完。 3享乐主义方面： 本次调研中职工群众提到一是领导班子思想上缺乏进取，“安于现状”的思想较多；二是缺乏开创进取精神，工作创新力不够；三是对相对偏远的站去的少，关心的也少。 4奢靡之风方面： 这次调研收集到关于“奢靡之风”方面的问题不多，主要有两个方面一是领导班子有时参加施工时在宾馆住宿。二是领导班子下现场有时存在接待现象。 个人层面： 1形式主义方面： 希望本人在规章管理上能将“点外上道涂油、清扫”“区间巡视的人身防护”等问题完善一点。同时，自己下基层检查指导，更多的比较关心考核指标、工作量完成情况等数据一些，很少真正的了解职工的实际工作困难，忽视了职工的述求。 2官僚主义方面： 这次*车间有职工提到本人对*车间年轻人的个人问题不是很关心。其次，虽然自己也为基层解决了一些实际问题，但距离职工群众的要求还有差距。与职工群众面对面谈心少，下去检查工作往往是来也匆匆，去也匆匆，找干部多，找职工少，听汇报多，深入调查少。 3享乐主义方面： 本次调研中收集到有职工群众对领导班子提出的“安于现状”、“开创进取精神不足”、“偏远站去的少，关心少”等问题。这些问题一定程度在自己身上也有或多或少的体现。在工作上，难免有点缺乏奋进的动力了，所以也有一些满足于现状的思想，对于其他非主管工作上存在的问题，有时习以为常，“多一事不如少一事”的想法也是存在的。 4奢靡之风方面： 对于这方面问题，个人虽然没有铺张浪费，但思想上也有忽视，比如觉得现在生活条件也好了，不比艰苦年代，艰苦朴素的思想意识有所淡化。 四、调研感受体会 为期两天的群众路线教育实践活动调研结束了，虽然这次调研时间很短，但却有很大的收获。通过这次调研活动，让我对*车间人员结构、生产问题、职工需求等方面的现状有了更深的认识，看见了很多好的做法和成绩，但也发现了一些问题，这些问题都是实实在在存在于我们日常工作和生活中，对车间加强安全管理以及生产运输上有一定的阻力，越实际的问题就越需要我们去了解，去想办法解决，我相信越是在群众情况复杂、群众工作难做的时候，我们就越需要坚定不移地坚持党的群众路线，越需要扎扎实实地贯彻落实党的群众路线。 在如今铁路改革发展的新形势下，铁路不仅面临着来自外部的巨大压力，同时也面临着的改革发展、市场经济、外部环境等长期而严峻的考验。我们段而言，近几年，*、*相继成立，抽调走不少我段党员干部其中不乏有技术拔尖的骨干力量，段内领导班子，中层干部、工区工班长等方面都发生了不小变化，自身内部面临着不少新情况、新问题。尤其是党员队伍组成结构发生了重大变化，党员干部队伍出现了许多亟待解决的突出问题。我们尖锐地面临着能力不足、精神懈怠、队伍年轻化，干部群众意识不强、思想消极懈怠等问题，这些都是形式主义、官僚主义等“四风”问题滋长的潜在因素。 在调研中也看到，一些党员干部在思想意识上脱离职工群众，不知职工疾苦，对职工没感情、对职工的事没感觉，进而决策办事上表现出决策判断不切实际，出现决策“空”洞的情况。座谈中也能看到在职工中有不少的需求，不少盼望，可以说，坚持群众路线的重要性显而易见。 我感受到在铁路新形势下要做好党的群众路线工作，归根到底还是要靠牢固树立群众意识、群众观念，坚决、坚持与职工多接触，多谈心，保持作为一名党员干部为民、务实、清廉的基本要求，让自己多接点“地气”。同时，我们每一位领导干部都应该反省自身，查找差距，修正错误，以更为振奋的精神和扎实的作风为职工办好事，办实事。如果我们脱离了群众，丢掉了密切联系群众这个法宝，就会失去职工群众的拥护和支持，最终将一事无成。只有更好地坚持群众路线，坚持一切从职工群众的根本利益出发，始终与职工同甘共苦、与职工团结奋斗，我们的工作才能做的更好，更有效。 五、改进作风的初步打算 一是以本职工作为基点，加强主动性。加强思想上的主动性，从被动听报告，向主动去了解转变，结合本次调研中涉及自己主管工作方面的具体问题，以本职工作为核心，率先解决好本次调研中遇到的实际困难和问题，在能力范围内全力协调、安排解决其他力所能及的困难，尽全力更快更多地解决职工群众困难，更好地为职工群众服务。 二是以理论学习为导向，总结好经验。不断开展批评与自我批评，寻找自身在学习当中存在的不足，充分利用业余及闲暇时间坚持理论学习，明确理论学习的重要性，并以理论学习为先导，打开自身思想认识层次大门，理论联系实际，学习群众路线调研实践中好经验及做法，不断剖析与完善，学会总结经验并运用，更好地发挥领导干部作用，更好地为职工办好事、办实事。 针对本次收集到关于段的规章制度重新进行梳理职工群众提出的“天窗”点外上道干活缺少制度支持；区间人身防护文件区间巡视制度中人身防护还存在困难，特别是故障应急处理的时候，区间人身防护问题更加突出等问题，积极联系安全科等相关科室，分析讨论现场实际情况，已修改、补充、完善了现有制度，做到了立行立改。 三是以常入基层为方式，进一步改作风。下一步将以防洪检查、干部包保、检查督导等契机，深入工区班组，积极走访，主动找人谈心交流，既指出他人不足，又请教自身缺点，实现真诚交心、共同进步。统筹兼顾，常态化的对基层车间、班组进行调研活动，收集更多的诸如：职工吃饭不方便；节日补贴未结合实际；职工部分宿舍未安装空调等实际困难，真实的了解职工群众生产生活当中的实际难题。 对于直接关系现场安全生产的，着重对调研中发现的问题进行进一步规范化，并结合自身分管工作项目，有针对性地帮助职工解决实际难题，对其他不属于自己分管范围内的问题也及时向其他领导班子反馈，确保问题第一时间得到解决，切实保障职工群众利益。 四是扎实做好调研问题整改工作。扎实做好本次调研问题意见收集整理工作，建立领导班子和班子个人问题库，按照“四风”问题、管理建议、生活诉求等3个方面进行分类统计、整理，确保问题、意见收集不走样，不变味。对统计汇总好的问题和意见，及时联系相关科室、车间，第一时间做好后续整改工作，对一时不能解决的困难，难题，组织相关人员对职工