XX上半年花卉工作总结.doc

XX上半年花卉工作总结 xx上半年花卉工作总结与计划虽然来到德清阳光公司已经是第三个年头了，但xx对我来说是个全新的开始。 元旦从厦门回到公司，一切从新开始，公司又给我安排了新的任务就是进入高档花卉温室，生产高档观叶植物竹芋，一切都要重新开始，从辛开始，从心开始。 一、xx上半年生产回顾（一）蝴蝶兰组盆转眼间半年已过，还记得刚回来那会，2#温室整个温室都是蝴蝶兰，临近年底，是蝴蝶兰等年宵花的关键时刻，3万株的蝴蝶兰花开的正欢。 强大的压力压在头上，市场的风云变幻莫测，能尽早多卖出一盆就少一份风险，于是就需要我们大家齐心协力，加班加点，保质保量的完成一盆盆的组盆任务。 （二）竹芋生产过完春节，蝴蝶兰量所剩不多，逐渐将工作重心转向竹芋，开始深入了解竹芋的习性、种植要点，掌握各种不同竹芋品种间的区别及对环境的异同点。 一方面向同事学习，一方面查看各种资料，逐渐让竹芋在脑海里形成概念，更好的应用于生产。 熟悉了竹芋生长的设施环境光喜半阴，忌强光，适宜60008000lux温温暖环境，适宜温度1828水保持盆土湿润，不能积水气加强通风，空气湿度65%85%肥薄肥勤施，EC1.01.3由于以前没接触过竹芋的种植，所以对这些不是很懂，但植物间都是相通的，多请教，多翻资料，就能知道其大概，至于要精通，那不是一时半会就能够做到的，还好，有同事给予指导，温湿光度调控，水肥管理，病虫害防治，都做了详细说明，很快我便能上手。 任务安排、民工调配都是以前做过的，也能应付自如。 但是对竹芋的生长周期，市场情况不是很了解，所以还不能制定详细的生产计划，这就需要更加今后努力观察记录分析了。 （三）玻璃温室养护除了花卉温室生产外，还管理着玻璃观光温室，配合着EMO温室个别区块改造，清理冬季被冻害的植物，合理安排打药防治温室爆发病虫害。 冲洗鱼池淤泥，经常换水，保持水质清洁，但由于喂的鱼食是玉米粉，含有油，造成水面常有油污存在。 玻璃观光温室是公司对外展示形象的重要组成部分之一，是上级领导参观的主要场地，这就要求我们不能马虎，里面的一草一木皆关系到我们的形象，每一棵植物都要投入百分百的用心去养护。 （四）竹芋等具体产量分析表一xx上半年生产明细上换盆时间批号规格数量报损1#飞羽04122205180#1269青苹果06121xx70#1000xx.5.2108122103170#5245xx.6.323132302170#44011121907250#695200豹纹xx.3.2912131404170#1095美丽xx.5.1006132104140#1271xx.3.2910131402170#1591xx.5.1012132103170#658xx.4.2908131801180#2000xx.3.2915131403230#100xx.5.1018132102230#108翠叶xx.5.1007132108120#4722#蝴蝶兰1212170213寸30788豹纹xx.3.2912131301170#2807xx.11.2504124703170#1800xx.5.1012132105170#1633xx.5.1007132106140#1610xx.5.2018132101230#12翠叶xx.5.100513211075#1026xx.5.120413211190#2000双线xx.5.100513210775#972水晶花烛xx.5.100513210990#506新飞羽xx.5.120413211290#2000密花xx.5.110413211390#1000小白掌xx.5.120413211450孔穴1000072098上半年共生产大小规格的竹芋3万多，生产小白掌苗1万，蝴蝶兰3万。 其中蝴蝶兰3万株属于花期养护及其组盆销售，是年宵的重要组成部分。 组盆花费的人力物力也相对其他花卉要大得多，但其单位面积产值也较其他花卉大。 竹芋生产方面，青苹果主要是去年下半年生产的，过完春节基本能达到销售规格大小。 飞羽主要以三株装组盆销售为主，单株由于较瘦高不大好卖。 上半年销售的豹纹、美丽以广州调回来的半成品为主，自己生产的产品太少，以后期望进部分种苗回来进行生产，丰富产品规格，形成新老产品交替，提高温室利用率。 （五）上半年竹芋产出分析表二xx上半年销售数量明细表1月2月3月4月5月6月总计（盆）金额（元）蝴蝶兰141177021283762821525521533青苹果10226512574198333215879110051美丽12824931251662501319098972豹纹1342361120871193245572224飞羽102437668116122426966翠叶3230333527401422110090402333131937102434608832486表三竹芋各品种每月销量走势图从表 二、表三可以看出，蝴蝶兰销售主要集中在过年前一个月，基本是集中在1月份。 竹芋的销售主要集中在年后， 2、 3、4这三个月， 2、3两个月的美丽、豹纹销售数量少是因为当时库存可销售量少。 5月份竹芋的销售量开始下滑。 故竹芋生产上半年的出货期尽量控制在 2、 3、4这三个月，5月份开始养苗。 调回来的120#翠叶养护一个月，基本销售完毕，作为小规格盆栽，生产周期短，单位面积产量也较高，可适当增加点产量。 较大规格的如230#、250#，虽然售价较高，但其生长时间长、占地面积较大，耗费的人工也较大，销量也较少，只能少量生产，丰富产品规格。 （六）上半年生产成本分析表四竹芋各批次生产成本明细表略略表五成本所占比例图从表 四、表五可以看出，竹芋的成本主要由人工、资材、折旧、地租和其他费用共五部分构成，其中资材占单位成本的绝大部分，地租费用微乎其微，可以忽略不计。 资材成本又以种苗占首位，其次是基质。 二、生产过程中的经验与教训竹芋对环境调控的要求比较高，稍微不注意就有可能造成损失，在生产过程中出现过一夜之间爆发大面积黄叶的现象，主要是由于连续阴雨天温室里夜间湿度较大，那天夜里，四周边膜没摇起来，又遇到夜里停电，循环风机停止工作，造成夜里又闷又湿，致使一夜之间大面积黄叶。 对长势较差的250#青苹果采取分株，用根腐宁加生根剂浸泡，重新换基质用170#盆栽培，目前长势恢复，生长良好。 总的来说，上半年工作基本还行，从最初的一知半解，到后来慢慢熟悉，渐渐掌握，但还没精通。 没出大事故，但小问题也持续出现，生理病害、黄叶、缺素、病虫害等等。 多和同事间交流，大部分问题还是解决较好的。 自身方面还存在诸多不足知识短缺，遇到问题不能立刻解决，更别说是预防问题了；惰性较强，缺乏主动，这些坏毛病一下子也改不了，只能慢慢改了。 三、工作中的意见与建议自我感觉公司缺乏良好的发展目标，没有系统的制定公司的三年计划、五年计划以及长远规划，缺少目标，缺乏动力。 对于我自身也存在类似的问题。 心往一处想，尽往一处使，才能使我们公司越来越强大，在同行中优势明显。 四、下半年生产计划（一）竹芋的生产目前，两个温室基本处于满负荷生产状态1#温室A床A1A2A3A4A5A6A7A8A9A10A11A12A13A14A15A16A17250#美丽、豹纹180#美丽1200盆170#豹纹900盆180#美丽1200盆170#青苹果400盆维持现状8月开始出售8月开始出售9月底开始出售次年3月出售8月份出售就开始有空床，可以进小苗，到10月份能空出10条苗床为明年储备货1#温室B床B1B2B3B4B5B6B7B8B9B10B11B12B13B14B15B16B172#温室A床A1A2A3A4A5A6A7A8A9A10A11A12A13A14A15A16A17170#青苹果300盆170#美丽3000盆120#翠叶1000盆230#美丽100盆90#翠叶2000盆9月出售8月出售需两床稀苗需3床换盆稀苗9月出售10月份能空出10条苗床为明年储备B13-17共五床生产翠叶170#豹纹2000盆8月开始出售8月份出售就开始有空床，可以进小苗，到10月份能空出3条苗床为明年储备货140#豹纹1600盆9月换170#盆1床小白掌苗7月中旬上盆A6-12共7床豹纹换盆2#温室B床B1B2B3B4B5B6B7B8B9B10B11B12B13综上，下半年到10月份左右，1#温室能空出20条苗床，2#温室空出3条，苗床供明年储备货。 在8月份竹芋出货的时候基本开始有个别空苗床可供种苗采购摆放。 9月份空苗床比较合适采购半成品及种苗回来养护，为明年备货。 种苗采购仍以主流品种青苹果、美丽、豹纹为主，适当的增加两三千棵其他的新品种。 青苹果、双线、翠叶等等，能做一部分小盆栽。 （二）旅游