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文档简介

*公司内部控制研究报告页眉：宋体，五号，居中第一部分 公司背景介绍（黑体，三号，居中）（空一行）海尔集团创立于1984年，创业26年来，坚持创业和创新精神创世界名牌，已经从一家濒临倒闭的集体小厂发展成为全球拥有7万多名员工、2010年营业额1357亿元的全球化集团公司。海尔已跃升为全球白色家电第一品牌，并被美国新闻周刊（Newsweek）网站评为全球十大创新公司。在其标准行业（电器机械及器材制造业）中市值排名13位，营业收入排名3位；在ICB行业（家庭用品）市值排名3位，营业收入排名3位。（五号，宋体，行距：20磅）页码：宋体，小五号，居中第二部分 *公司内部控制五要素分析（空一行）2.1 内部环境分析（四号，黑体）（空一行）2.2.1.组织架构（黑体，小四号）组织结构是组织设计的结果，是组织职能要解决的核心问题之一。据统计，从1984年至今，海尔的组织结构已经调整了37次。其中主要有三次大的调整。而最近的一次重大组织架构调整是从事业本部制到业务流程的再造。数据来源：网站名。 （宋体，五号，居中）图 2-1 作业成本法计算步骤（楷体，五号，居中）2.2.2.发展战略2.2 风险评估参考文献（黑体，三号，居中）（空一行）1 海尔集团2010年度年度报告, ；（宋体，五号，行距20磅）2 百度百科：海尔集团， http:/ba
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