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文档简介
此文档收集于网络,如有侵权,请联系网站删除天马行空官方博客:/tmxk_docin ;QQ:1318241189;QQ群:175569632XX建设集团股份有限公司一、安全生产管理工程项目经理部 目 录安 11. 公司各级安全生产岗位责任制 (3) 12. 施工现场安全生产保证计划 (18) 13. 施工组织设计 (0) 14. 专项施工组织设计(含分包方编制总包审批的专项施工组织设计方案) (0) 15. 事故的应急救援预案 (53) 16. 公司和项目部安全生产管理制度清单 (78) 17. 安全作业指导书及公司安全技术操作规程 (99) 填写说明:安1台帐中现场各项制度、预案的样本没有提供,均由工程项目部自行设计编制(本填写实例提供了样本)。 公 司 项目部 公司各级安全生产岗位责任制 编制:审核:批准:编制日期:年月日目 录公司总经理安全生产责任制 (5) 总工程师安全生产责任制 (5) 监事长安全生产责任制 (5) 党支部安全生产责任制 (6) 工会安全生产责任制 (6) 安全部安全生产责任制 (6) 工程部(人员)安全生产责任制 (7)质量部(技术部)安全生产责任制 (7) 经营部(人员)安全生产责任制 (7) 财务人员安全生产责任制 (7)办公室安全生产责任制 (8) 分公司经理安全生产责任制 (8) 项目部经理安全生产责任制 (8)班组长安全生产责任制 (9) 工人安全生产责任制 (9) 公司总经理安全生产责任制一、公司总经理是安全生产第一责任人,制定安全管理目标,确保安全生产,对公司的安全生产负全面责任。二、坚决执行国家有关安全生产、劳动保护的方针、政策、法令、法规和公司的各项规程、规定。建立、健全本单位安全生产责任制。自觉接受国家监察和群众监督,服从行业管理。保证本公司安全生产的有效实施。三、组织制定本公司的各项安全生产规章制度,督促所属部门认真执行。在计划、布置、检查、总结和评比生产经营的同时,计划、布置、检查、总结和评比安全生产工作。在对下属部门落实生产经营任务承包时,必须向承包者落实安全生产责任。四、定期组织召开公司安全生产领导小组会议,研究、解决本公司有关安全方面的工作,认真贯彻预防方针,及时解决不安全因素。五、组织开展劳动保护宣传教育,并在经费、时间、人员组织等方面予以支持。六、对工会提出的有关安全生产的建议和意见要及时研究解决,并及时答复。七、定期组织安全生产检查,对查出的问题“定人员、定时间、定措施”落实整改,及时消除事故隐患。八、发生因工伤亡事故或发现重大事故隐患,及时组织事故分析,采取防范措施,并按规定向上级有关主管部门报告。对事故责任者进行严肃处理,并在全体职工中开展事故分析、教育,防止同类事故的发生。总工程师安全生产责任制一、从技术管理上对安全工作负直接领导责任。二、在组织、编制和审批施工组织设计的同时,要组织、编制和审批安全技术措施。并组织参加安保计划的编制和审核。三、在对技术革新、新工艺、新技术方案组织审定的同时,审定安全技术措施。四、对改善劳动条件方面(防尘、防爆、笨重体力劳动等)组织有关部门提出方案,并督促检查其实施。五、负责组织对大型设备、设施的验收工作,并督促其落实安全技术措施。六、负责领导安全技术方面的教育、培训、考核工作。七、定期分析研究安全技术工作和总结交流经验。参加安全检查,对检查出来的问题,责成有关人员提出有效的安全技术措施,并督促其按期落实。八、对重大已、未遂事故的原因,组织调查分析,从安全技术方面提出并落实改进措施。 监事长安全生产责任制一、贯彻执行国家有关安全生产、劳动保护的方针、政策、法令、法规和公司的各项规章制度。二、在考评公司各职能人员工作时,必须把安全工作列入考评中。党支部安全生产责任制一、对安全生产要起到保证和监督作用。二、在党内开展学习安全生产法的活动,做好员工的思想工作,为员工的全生产起到保证作用。 工会安全生产责任制一、监督和协助行政贯彻有关安全生产、劳动保护的各项规定,加强群众性领导保护工作。二、对建设项目的安全设施与主体工程同时设计、同时施工、同时投入使用进行监督,提出意见。三、对本企业违反安全生产法律、法规,侵犯从业人员合法权益的行为,要及时指出,督促其纠正。四、发现本单位违章指挥、强令冒险作业或重大事故隐患,要及时指出。发现危及从业人员生命安全的情况时,要及时建议行政组织从业人员撤离危险现场。并督促行政落实有效的整改措施。五、参加本单位的事故调查,向有关部门提出处理意见,并要求追究有关人员的责任。六、积极开展安全生产宣传教育活动,把安全生产工作列入劳动竞赛的重要内容,负责总结、评比、推广安全生产工作经验。 安全部安全生产责任制一、贯彻国家安全生产、劳动保护的方针、政策、法令、法规、行业的各项规程规定和公司有关安全规定、制度,并督促、检查执行情况。二、负责项目部安全生产保证计划、施工组织设计(方案)及安全技术措施的审查,并督促、检查其执行情况。参与制订公司的安全管理目标,协助项目部策划、开展施工现场的各项安全生产、文明施工的活动。三、深入施工现场指导分公司、项目部安全技术人员的工作,了解安全保证计划的执行情况及安全工作情况,研究施工中的不安全因素,提出安全改进意见,做好安全生产和文明施工的宣传教育工作。四、实施对安全生产指导和检查,对查出的隐患,要督促有关部门及时采取措施消除。遇有紧急情况,有权指令停止工作,并立即报告领导处理。五、督促有关部门做好新职工、特殊工种职工的安全技术培训、考核、复训和发证工作。六、认真组织好安全保证体系的内审和外审工作,配合和督促项目部抓好工程项目创建文明工地、标化工地的活动。七、参与工伤事故的调查和处理,对重大伤亡事故和严重未遂事故的责任者提出处理建议,并会同有关部门提出防止类似事故发生的措施。负责事故的统计、分析、报告及建档列卷工作。八、对劳动防护用品(用具)的采购质量、发放和正确使用进行监督、检查。九、深入职工居住点,监督食堂饮食卫生、宿舍的防寒保暖、防暑降温工作及暑期清凉饮料的供应和卫生状况。十、督促项目部搞好现场卫生,配合有关部门监测有毒、有害作业场所尘毒浓度,防止职业中毒。十一、检查公司安全制度、规定的执行情况,制止违章指挥和违章作业。十二、制定公司安全管理人员和重要岗位的安全培训和教育计划。 工程部(人员)安全生产责任制一、贯彻执行有关劳动保护和安全生产的法律、法规、规程及制度。二、合理组织生产和安全,贯彻安全生产各项规章制度。三、负责对分包单位的资质审查,建立合格分包方名录,及时向项目体颁布。严禁超资质承包、发包。四、在签订施工合同时,必须同时签订有效地安全文明生产协议书,并督促其按协议实施。五、负责制定施工机械、运输车辆、压力容器等设备的安全技术操作规程和安全管理制度,定期检查维修,保证各种机具设备处于完好状态。六、会同有关部门对机械操作、车辆驾驶人员进行培训和考核。七、负责对供应商单位的资质审查,建立合格供应商名录,及时向项目体颁布。八、参加各类安全事故、设备事故的调查、处理,制定相应措施,并督促其落实。九、参与安全生产保证计划的审批,对项目部大型机械设施的验收。 质量部(技术部)安全生产责任制一、按安全生产规定,把好质量关。督促现场作业人员遵章守纪,有权阻止违章指挥、违章操作,劝阻不听的及时向有关人员报告。二、在监护质量的同时,发现不安全设施、设备有权阻止使用,并及时报告。三、在组织、编制和审批施工组织设计的同时,要组织、编制和审批安全技术措施。并组织参加安保计划的编制和审核。四、在组织对技术革新、新工艺、新技术方案审定的同时,审定安全技术措施。五、一旦发生事故,应及时配合抢救、抢险、保护现场,并向有关人员报告,如实提供事故发生原因,配合事故调查。 经营部(人员)安全生产责任制一、贯彻执行有关劳动保护和安全生产的法律、法规、规程及制度。二、负责对分包单位的资质审查,严禁超资质承包、发包。三、在签订施工合同时,必须同时签订有效地安全生产协议书,并督促其按协议实施。四、根据国家制定的单位定额工期规定和安全技术施工规范要求,在科学合理的基础上与建设单位协商工期。 财务人员安全生产责任制一、按照有关规定提供劳动保护技术经费,并督促其合理使用。二、对总工程师审定的劳动保护、安全技术措施计划所需的经费列入计划,按需要支付。三、负责对安全事故费用的支付和监督审核。 办公室安全生产责任制一、根据上级部门的要求和公司安全管理目标、现状及存在问题,组织有关部门制订和完善公司的安全管理制度。二、负责上级颁发的安全生产文件及公司运行文件的收集、登记、发放。协调公司各部门的体系运行。三、建立健全公司安全组织,做好安全教育培训工作。四、在布置车辆运输任务时必须布置交通安全,并督促驾驶员做好车辆日常保养。五、根据交通法规和企业有关规定,积极配合有关部门认真调查、分析、处理好交通事故,并按有关规定,报告和统计事故,严格按“四不放”原则防止重复事故的发生。六、做好各项交通管理台帐,严格把好车辆出省市审批关。七、做好防暑降温、防寒保暖、防汛、防台工作,并把所属经费列入安全技术措施计划中,确保工作的正常进行。 分公司经理安全生产责任制一、从管理上对本分公司的安全工作负直接领导责任。二、编制、审查施工组织设计中有关安全技术措施。三、定期组织安全大检查,发现问题及时整改,限期消除隐患。四、全面负责施工现场标准化管理工作及组织编制落实安全生产保证计划。五、建立健全分公司安全组织,配齐专职安全员,落实实施安全生产管理制度,并落实项目部安全生产的经费、时间、人员等保障措施。六、认真督促项目部执行对施工人员的分部分项工程有针对性的安全技术交底。坚持对进场施工人员未经安全教育不准上岗的原则。七、检查所属项目经理合理安排施工作业计划,避免无可靠防护措施的立体交叉施工,控制加班加点。八、教育并督促项目部做好现场落手清工作和施工队伍的考核工作。九、抓好施工现场的防汛、防台及防暑降温工作。十、主持施工现场重大已、未遂事故的调查处理,贯彻“四不放过”原则,并及时统计上报。 项目部经理安全生产责任制一、项目部经理是本项目部安全生产第一责任人,履行承揽合同要求,确定安全管理目标,确保项目工程安全施工,对工程项目的安全生产全面负责。二、组织编制施工组织设计,建立和完善项目安全生产保证体系,组织编制安全生产保证计划、措施,制定安全生产责任制,筹措安全经费,并对保证计划运行负主要责任。三、协调安全保证体系运行中的重大问题,组织召开安全生产工作会议。四、贯彻执行各项有关安全生产的法令、法规、标准、规范和制度,落实施工组织设计中的安全技术措施和资源的配置。督促检查各工种的安全操作规程的执行情况,严格执行JGJ5999和安全生产技术规范与标准,不违章指挥。组织和开展安全活动。五、定期组织项目部范围内的安全生产检查,并抓好整改措施的落实,确保安全施工顺利进行。定期组织管理人员进行安全操作规程和安全规章制度的学习,抓好安全生产教育工作。六、支持项目安全员及施工管理人员行使监督、检查工作。督促安全职能人员做好对施工人员的安全教育和技术培训工作,提高作业人员的安全意识和自我保护能力,防止各类事故的发生。七、组织安全设施的验收,协助上级部门对工程项目的安全检查和督促。负责安全设施所需材料、设备及设施的采购计划审批。监督采购部门把好劳防用品采购质量关,防止不合格产品流入施工现场。八、抓好文明施工,确保项目部安全管理目标的实施。加强食堂、宿舍管理,做好清洁卫生、防止食物中毒,确保职工健康。九、加强外包单位和外包队伍的安全管理,必须做到经济合同、安全生产协议书及有关手续齐全,方准许施工。对外包单位和外包队伍的安全生产工作实行统一领导、统一管理、并加强监督检查。十、负责处理一般工伤事故并协助处理重大工伤、机械事故,处理事故要遵循“四不放过”原则,采取有效整改措施,防止发生重复事故。十一、对分包单位和外包队伍制定例会制度,建立会议纪要,发放给有关人员。适时组织对工程项目部的安全体系评审和协调。 班组长安全生产责任制 一、对班组安全生产负责,认真执行上级有关安全生产的指示、决定、规章制度及安全技术交底,不允许任意修改。对不符合安全生产情况及没有可靠安全措施的任务,应及时提出意见,必要时可拒绝接受也可越级报告。二、经常对组员,特别是新职工和特殊工种进行安全意识教育,组织安全轮流值日。根据任务特点,针对操作环境、气候变化、安全措施、组员思想情绪、技术水平、体质强弱而合理分配任务。三、经常保持施工区域的落手清,对使用的机具、防护用具认真进行班前、班后检查,发现问题及时加以解决,解决不了的及时报告上级处理。四、领导班组定期开展安全活动,搞好“三上岗”、“一讲评”工作,学习和严格执行安全操作规程,确保安全保证计划的实施。 工人安全生产责任制 一、认真学习,严格执行安全操作规程、制度和决定,正确使用劳动防护用品。二、积极参加各项安全活动,不违章作业,做好工完料尽落手清。三、在班组内共同遵守安全操作规程,互相督促,认真改正他人提出的不安全操作方法,维护一切安全装置、设施、防护用具等,并不得任意拆改。四、对不安全作业有责任积极提出意见和拒绝接受,发生工伤事故或苗子立即向班组长或有关领导报告。 公 司项目部 项目部各级安全生产岗位责任制编制:审核:批准:编制日期:年月日目 录项目经理安全生产岗位责任制 (12) 项目副经理安全生产岗位责任制 (12) 项目工程师安全生产岗位责任制 (13) 安全员安全生产岗位责任制 (13) 施工员安全生产岗位责任制 (14) 质量员安全生产岗位责任制 (14) 材料员安全生产岗位责任制 (15) 资料员安全生产岗位责任制 (15) 预算员安全生产岗位责任制 (15) 技术员安全生产岗位责任制 (16) 机管员安全生产岗位责任制 (16) 综合办安全生产岗位责任制 (17) 班组长安全生产岗位责任制 (17) 安111 项目经理安全生产岗位责任制 一、认真贯彻执行建筑法和有关的建筑工程安全生产法令、法规,坚持 “安全第一、预防为主”的方针,组织落实集团公司的各项安全生产规章制度。二、根据项目工程的实际情况,负责建立安保体系,组织编制相应的安保计划、施工组织设计,并负责贯彻落实。三、组织制订项目工程的安全管理目标,严格执行上级公司的安全生产奖惩条例。四、督促检查各职能部门做好对施工人员的安全教育和技术培训工作,提高作业人员的安全意识和自我保护能力,防止各类事故的发生。五、支持项目安全员及施工管理人员行使安全监督、检查和督促工作。六、监督材料部门采购安全物资的质量,防止和杜绝假冒伪劣产品流入施工现场。七、负责本工程重点危险部位施工管理。八、组织有关人员进行每周天一次以上的定期安全检查,以便及时发现施工现场存在的各类隐患,并督促限时整改,确保安全施工顺利进行。九、正确对待生产和安全的关系,不违章指挥,督促各生产班组开展安全活动。十、发生工伤事故,按应急预案组织抢救,参加事故调查处理。十一、适时组织对工程项目部的安全体系评估和协调。 交底人: 被交底人: 日期: 安112 项目副经理安全生产岗位责任制 一、根据项目安全保证计划,组织有关管理人员制定针对性的安全技术措施,并经常注意督促检查。制定督促落实项目管理人员的责任制。二、负责组织有关人员对施工现场安全防护设施进行检查、验收。定期组织管理人员进行安全操作规程和安全规章制度学习。负责对事故隐患进行控制,并组织落实纠正和预防措施。三、参与安保体系策划和评审,协调安全保证体系运行中的重大问题,组织召开安全生产工作会议。四、实施现场管理标准化,协助上级部门对工程项目的安全检查和督促,并督促项目各管理人员及时进行安全资料填写。五、协调安全保证体系运行中的重大问题,组织召开安全生产工作会议。六、处理事故遵循“四不放过”原则,采取有效整改措施,防止再发生。对各分包单位的例会,建立会议纪要。七、处理一般工伤事故,协助处理重大工伤、机械事故,处理事故遵循“四不放过”原则,并采取有效整改措施,防止再发生。八、对各分包单位制定例会制度,建立会议纪要,并发放给有关人员。九、负责安全设施所需的材料、设备及设施的采购计划的审核及批准,并督促各相关人员做好对进场物资的验收工作。 交底人: 被交底人: 日期:安113 项目工程师安全生产责任制 1、对本项目施工过程中安全生产的技术工作负责。认真贯彻上级制定的安全技术措施和施工组织设计安全技术措施,在执行过程中,发现与实际情况不相适应或存在隐患,有责任提出整改补充措施。2、编制组织设计,负责对安全难度系数大的施工操作方案进行优化。3、参与编制的安全生产保证计划,并组织内部安全评估和内审,对上级审核提出的问题及时组织相关人员进行整改。 4、确定危险部位和过程及不利环境因素,对风险较大和专业性较强的工程项目应组织安全技术论证。 5、做出因本工程项目的特殊性而须补充的安全操作规定。 6、选择或制定施工各阶段针对性安全技术交底文本。 7、对工程技术部门负责的安全体系要素进行监控,落实改进措施。 8、负责对施工员、安全员、技术员进行各阶段的安全技术方案交底,以及工程重点危险部位的安全技术方案交底。 9、制定安全技术预防措施,分析调查安全事故隐患,制定针对性的纠正和预防措施,并进行检查监督有关人员执行实。 交底人: 被交底人: 日期: 安114 安全员安全生产岗位责任制 一、认真贯彻执行建筑法和有关的建筑工程安全生产法令、法规,坚持“安全第一、预防为主”的方针,具体落实上级公司的各项安全生产规章制度。二、参与安保计划及各项施组的编制,有权行使安全一票否决制。三、配合有关部门做好对施工人员的三级安全教育、节假日的安全教育、各工种换岗教育和特殊工种培训取证工作,并记录在案。健全安全管理台帐。四、参加每周一次以上的定期安全检查,及时处理施工现场安全隐患,签发限时整改通知单。五、监督、检查操作人员的遵章守纪。制止违章作业,严格安全纪律,当安全与生产发生冲突时,有权制止冒险作业。六、组织、参与安全技术交底,对施工全过程的安全实施控制,并做好记录。七、掌握安全动态,发现事故苗子并及时采取预防措施,组织班组开展安全活动,提供安全技术咨询。八、检查劳动保护用品的质量,反馈使用信息,对进入现场使用的各种安全用品及机械设备,配合材料部门进行验收检查工作。九、贯彻安全保证体系中的各项安全技术措施,组织参与安全设施、施工用电、施工机械的验收。十、协助上级部门的安全检查,如实汇报工程项目的安全状况;十一、负责一般事故的调查、分析,提出处理意见,协助处理重大工伤事故、机械事故,并参与制订纠正和预防措施,防止事故再发生;十二、参与对施工班组和分包单位的安全技术交底、教育工作,负责对分包单位在施工过程中的安全连续监控,并作好监控记录;十三、参与协助对项目存在隐患的安全设施、过程和行为进行控制,参与制定纠正和预防措施,并验证纠正预防措施。 交底人: 被交底人: 日期: 安115 施工员安全生产岗位责任制 一、遵守国家建筑法和有关的建筑工程安全生产结令、法规,坚持“安全第一、预防为主”的方针,认真执行上级公司的各项安全生产规章制度。二、按照安全生产保证计划要求,对施工现场全过程进行控制。三、严格监督实施本工种的安全操作技术规范。四、有权拒绝不符合安全操作的施工任务,除及时制止外,有责任向项目主管安全经理汇报。五、认真执行对施工人员的分部、分项工程及操作规程有针对性的安全技术交底。六、发生工伤事故,应立即采取措施,并保护现场,迅速报告。七、对已发生的事故隐患落实整改,并向主管安全经理反馈整改情况。八、控制施工过程中的危险部位(如搭拆脚手架、模板及安全防护设施,施工用电机械的移动等)。按规定程序向主管人员申报。 交底人: 被交底人: 日期: 安116 质量员安全生产岗位责任制 一、遵守国家建筑法和有关的建筑工程安全生产法令、法规,坚持“安全第一、预防为主”的方针,认真执行上级公司的各项安全生产规章制度。二、认真执行项目施工组织设计,在检查工程质量的同时,严格要求安全技术措施到位。三、参与制订项目工程的安全管理目标,配合安全员做好日常安全管理工作。四、认真执行项目施工组织设计和安全技术措施,在抓好质量的同时,兼管安全工作。五、严格按国家有关安全规程,规范要求把关,发现材料和施工工艺上的问题有权制止。六、参加安全会议,积极提出安全合理化建议。参加各项安全生产检查。 交底人: 被交底人: 日期: 安117 材料员安全生产岗位责任制一、按照项目安全生产保证计划要求,组织各种安全物资的供应工作。二、对供应商进行分析,建立合格供应商名录,定期向公司反馈供应商相关信息。三、负责对合格供应商供应的安全防护用品的验收、取证、记录的工作,并做好验收状态标识,储藏保管好安全防护用品(具)。四、负责对进场材料按场容标化要求堆放,消除事故隐患。五、对现场使用的井架、脚手架、高凳、吊钩、安全网等安全设施和配件应保证质量,并定期检查和试验,对不合格和破损的,要及时进行更新替换。六、易燃易爆物品进行重点保管。七、对供应商提供的不合格品应予拒收,开具不合格报告,并进行标识或隔离,及时组织退货,在分供方业绩评定中作好记录,并立即向项目经理汇报。八、经常与施工人员取得联系,听取施工人员对所购劳防用品和安全防护物品的反馈意见。 交底人: 被交底人: 日期: 安118 资料员安全生产岗位责任制一、负责安全保证计划运行文件的收集、登记、发放,对安全资料进行整理收集。二、安全资料应保管到工程竣工后,经整理无误后,到公司处存档。三、对各安全资料按有关规定进行标识、编目和立卷。四、未经许可任何人不得随意翻阅、更改安全资料。五、未经许可任何人不得随意复印安保计划及相关文件。 交底人: 被交底人: 日期: 安119 预算员安全生产岗位责任制 一、按规定把劳动保护、安全技术经费列入到预算费用中去。二、对审定的劳动保护安全技术措施所需的经费,列入年度计划,按需要支付。三、对安全宣传教育所需费用,由安全生产保障金开支。四、合理控制和使用安全生产保障金经费。五、努力做到按国家规定要求,从技改费中提取1020作为安全技术措施费用。六、经常对所属职工进行安全生产和遵守安全规章制度的宣传教育。 交底人: 被交底人: 日期: 安1110 技术员安全生产岗位责任制 一、严格按照国家安全技术规定、规程、标准、编制设计、施工工艺等技术文件,提出相应的技术措施,编制安全技术规程。二、新工艺、新技术、新设备、新施工方法要制定相应的安全措施和安全操作规程。三、对安全设施进行技术鉴定,负责安全技术科研项目及合理化建议项目的研究审核和技术核定。四、参加安全检查,对查出的隐患因素提出技术改进措施,并检查执行情况。五、参与编写安保计划并负责编制施工组织设计,负责对安全难度系数大的施工操作方案进行优化。六、做好本项目危险源和不利环境因素的识别、评价和控制,对风险较大和专业性较大的工程项目应组织安全技术论证并编写专项施工组织设计。七、在指导、检查施工技术作业中,发现有严重安全隐患存在,有责任发出书面或头指令整改。贯彻“管施工技术,同时也要管施工安全”的原则。 交底人: 被交底人: 日期: 安1111 机管员安全生产岗位责任制 1、负责施工现场机械设备使用前的验收和日常保养及维修的管理工作。 2、负责施工现场的塔吊、施工电梯、井架等大中型机械设备搭拆过程的监督、验收和日常保养维修的管理工作。3、责施工现场的起重作业的监督、检查管理工作。4、负责对施工现场的用电设备的验收和平时安全用电管理工作。5、负责对施工现场机械设备作业人员的安全教育管理工作。6、负责对施工现场使用的机械进行可追溯性的记录。 交底人: 被交底人: 日期: 安1112 综合办安全生产岗位责任制 一、组织施工人员进行培训考核发证工作。具体做好项目部的教育培训工作。二、对进场施工人员进行安全规章、文明施工制度、法制的教育。三、对施工过程中劳务人员的进出场进行记录,做好动态管理。四、对安全生产保障金列出专款专用,并督促实施,年终提出决算。五、负责开展各种多样化的安全教育培训,定期出黑板报、张贴安全标语等宣传工作。负责对分包单位的具体工作。实施对分包单位的安全教育培训工作。六、做好防火安全、宿舍管理及文明卫生宣传工作。七、对生活区域内防台、防汛、防盗进行安全管理。八、对生活区域内用电安全和消防工作进行管理,宿舍内生活用电进行管理,禁止擅自装插座、乱接乱拉电线,禁止煮烧食品,夏季降温用电扇安装,必须按有关规定实施。 交底人: 被交底人: 日期: 安1113 班组长安全生产岗位责任制一、组织本班组职工学习安全规程和制度,检查执行情况,在任何情况下,均不得违章蛮干,不得擅自动用机械、电气、脚手架等设备。二、有权拒绝违章指令。三、听从专职安全员的指导,接受改进措施,教育全班同志坚守岗位,严格执行安全生产规程和制度,做好上、下班的交接工作和自检工作。四、发动全组职工,为促进安全生产和改善劳动条件提出合理化建议,并作好记录和汇报工作。五、支持班组安全员工作,及时采纳安全员的正确意见,发动全组职工共同搞好安全生产。六、组织班组安全活动,开好班前安全生产会,并根据作业环境和职工的思想、体质技术状况合理分配生产任务。七、上班前对所有的机具、设备、防护用具及作业环境进行安全检查,发现问题立即采取整改措施,及时消除隐患。八、发生工伤事故,立即抢救,及时报告并保护好现场。 交底人: 被交底人: 日期:施工现场安全生产保证计划主 编:日 期: 年 月 日版 本 号: SXYJ2003第版 修改状态: 受控状态: 集团有限公司项目部 发布日期:年月日实施日期:年月日 目 录一、说明 (20)二、安全生产保证计划审批表 (21)三、发布令 (22)四、项目管理部承诺书 (23)五、安全生产环境保护管理计划 (24) 1、工程概况 2、安保计划引用的安全标准文件、适用范围及有效期 3、施工现场安全生产、环境保护管理体系要求 31 总要求 32 策划 321 安全管理目标 322 危险源与不利环境因素识别、评价和控制策划 323 适用法律法规、标准规范和其他要求 324 施工现场安全生产保证计划 33 实施 331 组织机构与职责权限 332 安全教育和培训 333 文件控制 334 安全物资采购和进场验证 335 分包控制 336 施工过程控制 337 事故的应急救援 34 检查和改进 341 安全检查 342 纠正措施和预防措施 343 内部审核 344 安全评估 345 安全记录附录A:增加的安全记录清单附录B:安全资料目录清单附录C:危险源及不利环境因素清单说 明为了适应加强上海市城市建设和管理的需要,进一步规范我公司施工现场安全管理,根据上海市工程建设规范施工现场安全生产保证体系(DGJ08-903-2003)要求,特编写本管理计划。本管理计划规定了我项目部施工现场安全生产、环境保护管理体系和基本要求,以便于我项目部贯彻公司“质量第一、精益求精、顾客至上、诚信服务、净化环境、保障健康、关注安全、预防为主、以法治企、持续发展”的管理方针,自觉遵守适用的法律法规、标准规范和有关要求。通过贯彻本管理计划,使我项目部能充分有效地识别、评价施工现场所有施工过程和场所存在的危险源和不利环境因素,采取适当的技术和管理措施,控制和减小项目部施工现场的安全风险和不利环境因素,并持续改进安全业绩,为工程施工创造良好的条件,最大限度地预防和减少安全事故的发生。 项目部(盖章) 年 月 日 主要起草人: (项目经理) (项目副经理) ( ) (项目经理) (项目副经理) ( ) (项目经理) (项目副经理) ( )安全生产保证计划审批表建设单位: 公司 监理单位: 公司 编 制 人: 设计单位: 设计院 施工单位: 建设公司 编制日期: 年 月 日 项目申请表项目部技术科:该安全保证计划按照上海市标准DGJ08-903-2003施工现场安全生产保证体系标准进行编制,请予审批。年月日项目部有关各管理岗位:技术: 材设: 施工:安全:审核意见:同意此计划项目经理:(公章)年月日公司审核确认公司有关各科(部)室:生产科: 技术科: 安全科: 材料科: 设备科: 审核意见:同意此计划总工程师:(公章)年月日备注发 布 令为使我项目部施工现场的安全管理更加规范化、科学化、标准化,进一步提高本工程项目部安全管理水平,更好地遵守国家、地方以及公司有关安全生产的法令、法规、规章要求,依据上海市DGJ089032003施工现场安全生产保证体系规范,结合我项目部实际情况,经我项目部全体管理人员共同努力编写了安全生产保证计划(第版),该计划已经公司领导审批通过,是指导本工程施工现场安全生产管理标准化、规范化的纲领性文件,同时也为审核认证提供依据,现予发布,项目部全体员工及本工程项目合作的分包商们,必须严格遵照执行。本计划从年月日起开始实施。 项目部项目经理: 日期: 年 月 日 项目管理部承诺书我项目经理部根据公司的“管理方针”,本着“以人为本”的原则,特对业主和社会作出以下承诺: 1、我们在生产建设施工过程中,根据对各类危险源和不利环境因素的辩识,对施工过程中可能产生的高空落物、粉尘、污水、噪声等因素进行全面控制。尽可能地减少或预防事故发生和对环境的不利影响。 2、预防为主、加强宣传、全面策划、合理防范、改进工艺。保证安全资源的落实,确保安全管理目标实现,为企业争取最佳经济效益。 3、严格遵守国家和地方政府部门颁布的有关安全管理、环境管理法律、法规、规范和标准。项目经理: 年月日 安全生产、环境保护管理计划一、工程概况 11 工程概况 工程名称工地工程地址路号所属区县区建筑面积结构层次框剪层开工日期年月日竣工日期年月日建设单位公司电 话设计单位设计院负责人资质等级一级电话监理单位设计院负责人资质等级一级电话总包单位设计院负责人资质等级一级电话施工单位设计院负责人资质等级一级电话受监安监站电 话受监登记日期二、安全保证计划引用的安全标准文件、适用范围及有效期。21 引用标准文件(详见文件目录清单) 1、中华人民共和国建筑法(自1998年3月1日起施行) 2、中华人民共和国消防法(自1998年9月1日起施行) 3、中华人民共和国安全法(自2002年11月1日起施行) 4、国务院建筑安装工程安全技术规程(国议周字56第40号) 5、国务院关于加强防尘防毒工作的报告(国务院国发198497号)6、市府31号令上海市建筑工程施工安全监督管理办法(自1996年8月16日起施行)7、上海市建筑施工安全质量标准化工作的实施办法(沪建管2006第025号文) 8、建工集团有限公司管理体系程度文件(YJ/EOP101-105)9、建工集团有限公司安全生产管理制度(SY001-1) 10、上海市建设工程施工安全法律、法规、文件选编(2003年上海市建筑业联合会工程建设监督委员会) 22 管理资料标准文本外增设的安全记录(表式详见附录A)23 本计划适用范围 231 本计划仅用于项目部土建、安装施工现场的安全、环境管理与控制。232 本计划安全、环境管理和控制的对象为人、物及环境与自然。24 安全保证计划的管理241 本计划的有效期从年月日起到工程结束止。242 本安全、环境管理计划编制完毕后,需项目部各部门进行审核,项目经理审批后,报上级公司审批。 243 安全、环境保护管理计划,由上级机构技术负责人批准下发后,即成为有效版本,不准随意复印及分发,应加以控制。本管理计划样本由项目资料员负责保管,项目经理、项目技术负责人、安全员各执一份。其他管理人员复印相关程序内容。244 本管理计划因设计变更、施工方法、程序的变化需作修改时,应将修改内容在实施前,上报上级机构进行审核及备案。一、 施工现场安全生产、环境保护管理体系要求安全生产、环境保护管理体系的建立应符合公司管理方针及本公司内部的特点,并形成安全、环境管理体系文件;人员的配备、岗位的设置应符合本工程的特点而定,做到相对固定,不得随意变动;配备必要的设施,装备和专业人员,确定控制和检查手段、措施;确定整个施工过程中重点内容,关键点、危险部位的控制手段和措施,以确保安全保证计划的内容具有可操作性、严密性、可行性。31 总要求 311 项目经理部应建立和实施施工现场安全生产、环境保护管理体系,并不断改进其有效性。312 施工现场安全生产、环境保护管理体系应围绕实现项目安全目标和持续改进安全管理活动及其业绩,按照策划、实施、检查、改进的循环模式运行。32 策划 321 安全、环境目标 3211 目的制定安全管理目标,并通过对全体员工(包括分包方)宣传、学习,使全体员工有明确的奋斗方向,以达到安全目标的最终实现。3212 职责 1、项目经理根据本工程的特点及公司和相关方的要求,在开工之前,组织相关人员制定本项目部安全管理目标。2、项目经理应组织人员做好对目标分解考核,项目经理由公司对其考核,项目部各管理人员由项目经理考核。 3、各管理人员、班组长及职工均有宣传并贯彻实施本目标的权利和义务。3213 安全目标(1) 年负伤事故频率:1.0以下;(2) 杜绝重伤、死亡、火灾、设备、食物中毒等重大事故;(3) 达到JGJ59-99建筑施工安全检查标准合格以上标准;(4) 社会、业主、员工、相关方的重大投诉为零;(5) 工地具体安全管理目标: 1、 通过安保体系认证; 2、 施工现场安全质量标准化考核达标优良; 3、 上海市文明工地。3214 环境目标净化环境、文明施工、预防和减少环境因素的影响,满足环境规定要求。具体环境管理指标:(1)噪音控制:结构施工:昼间 70 dB,夜间 55 dB;装修施工:昼间 65 dB,夜间 55 dB。(夜间指晚
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