《扶余采油厂中心处理站污水处理改造工程HSE计划书》.doc

此文档收集于网络，如有侵权，请联系网站删除编号： HF-01 扶余采油厂中心处理站污水处理改造工程 健康、安全与环境管理作 业 计 划 书 编 制 人：周汝鑫 2011年 6 月 25 日审 核 人： 年 月 日审 批 人： 年 月 日编制单位：辽宁华孚环境工程有限公司目录1.作业项目概述 3 2项目HSE政策和目标.43项目HSE管理机构和职责.64主要施工设备及用品.85危害识别与控制.96应急组织.167相关HSE法律法规及管理规章制度清单.228项目应急演习.249项目施工前培训记录 301 作业项目概述工程名称： 扶余采油厂中心处理站污水处理改造工程建设单位： 吉林油田分公司扶余采油厂工程投资： 2493.7 万元合同工期： 144天主要施工工作量包括：序号工程内容计量单位工作量备注 1气浮装置及安装套2配套辅助系统及自控系统2一级过滤器及安装台23二级过滤器及安装台24过滤器反洗撬块及自控系统5一次提升泵安装台16过滤加泵台37浮渣泵（带变频器）台28压滤机套2配套螺旋输送机及自控系统9浮渣池座110过滤吸水池座111加药装置套12个搅拌桶，6个搅拌罐，8台计量泵及自控系统12缓冲水罐改造座213已建设施拆除（水罐）座714缓冲水罐改造座215站内管网16已建管线改线17配电盘柜台1418高压、低压电缆米230019厂区管网管线米530020相关配套的采暖设施21围墙厂区硬化22232425该工程地处（扶余采油厂中心处理站 ）交通、电讯（ 方便 ），所需生产物资、生活用品采用（ 道路运输 ）方式。施工地距（ 油矿 ）医院约（ 8 ）km，距与（ 松原 消防支队）距离约（ 8 ）km，项目组与以上机构以及（ 基建科 ）、（安全环保）部门都已建立联系，发生紧急情况时可以得到及时有效的救援。2 项目HSE政策和目标本基层组织一贯遵守公司HSE承诺，执行公司HSE方针，遵守有关法律、法规及其他要求，坚持“以人为本、预防为主、防治结合、持续改进”的原则，将职业健康安全与环境保护管理工作贯穿于施工的全过程，不断创造健康、安全舒适的生产和生活环境。项目HSE控制指标项 目控制指标项 目控制指标职业卫生职工健康事故0工业生产安全死亡事故0重伤事故0轻伤事故0 轻伤事故0消防安全重大火灾事故0经济损失0一般火灾事故0交通安全有责死亡事故0经济损失0有责重伤事故0环境保护重大污染破坏事故0经济损失0一般污染破坏事故0固废物回收率100其他特种作业人员持证率100施工人员HSE培训率100施工设备、HSE设施完好率100人员HSE培训合格率100“两书一表”抽检合格率100特种设备办证率100业务范围和关系 本HSE作业计划书是公司HSE管理体系的知识性文件，在实施HSE管理过程中执行公司的有关健康、安全与环境管理的程序性文件和规定。同时，本计划书的业务执行范围仅涵盖合同内的工程量。甲方是欢喜岭采油厂，乙方是华孚环境公司工程部。此文档仅供学习与交流3 项目HSE管理组织机构和职责（对施工人员能力、特种作业人员持证情况简要描述）3.1 项目HSE组织机构项目经理：李飞项目副经理：许评 项目HSE监察员：周汝鑫 技术负责人：李璞 HSE监督员：周汝鑫 施工队长：吕保卫项目所有其他施工人员3.2 项目HSE管理岗位职责项目经理职责：认真贯彻公司的HSE管理的方针、目标，努力完成项目HSE的各项计划指标；负责监督检查项目HSE的管理，帮助解决项目HSE运行管理上存在的问题，定期组织召开HSE等各项管理例会。项目副经理职责：具体负责项目HSE各项组织、监督管理，直接对项目经理负责，认真组织完成项目HSE的计划指标，执行上级工作指令，组织、协调好项目施工作业。项目HSE监察员职责：负责施工过程中的HSE管理具体事宜，直接对项目执行经理负责，制定项目HSE管理总计划和控制程序，同时确保所有人员熟悉计划和HSE操作规程内容；对施工人员进行HSE管理知识的宣贯及负责项目HSE/作业计划书的编制与实施。技术负责人职责：负责协助项目经理在项目管理中开展HSE活动，负责项目方面研究、技术、质量、培训等管理工作，参加项目HSE作业计划书的编写和培训。施工队队长职责：在HSE管理小组领导下对本施工队贯彻执行HSE管理体系负全面责任。贯彻落实国家、地方政府及上级有关HSE的法律法规和规定，执行业主、监理有关HSE管理规章制度，教育员工遵守HSE管理标准和各项规章制度；改善施工生活卫生条件，落实保障人员健康的具体措施。施工队HSE监督员：受项目HSE小组及施工队长的领导，并承担HSE管理职责。根据上级HSE管理要求制定相应措施，编制HSE管理日度工作计划，负责现场HSE管理措施的具体组织实施；组织对作业人员进行HSE管理知识的教育培训，组织自检自查，发现不符合时做好记录并督促整改，如遇紧急情况有权下令停工并报告有关领导。3.3 能力评价项目主要岗位人员一览表序号项目岗位姓 名工作年限健康状况持证情况评估结果工龄本岗位1项目经理李飞17年项目经理理良二级建造师合格2项目副经理许平20年施工经理良二级项目经理合格3技术负责人李璞30年技术员良中级职称合格3队 长吕保卫18年队长良施工员证合格4HSE监督员周汝鑫3年HSE监督员监督员良安全员证合格5材 料 员李春鹏30年材料员良材料员证合格6电 焊赵忠志30年焊工良焊工证合格7电 焊冯玉涛20年焊工良焊工证合格8电 焊李远龙 15年焊工良焊工证合格9管 工佟福军19年管工良合格10管 工刘铁志32年管工良合格11管 工张顺13年管工良合格12管 工王延良16年管工良合格13电 工关兴武35年电工良电工证合格14电 工王志伟21年电工良电工证合格15仪 表王宏福17年仪表工良二级建造师合格16174 主要施工设备、HSE设施及用品主 要 施 工 设 备 一 览 表序号名称规格型号数量检修日期性能评估备注1客货车五十铃12011.3良好2手动导链1T22011.4良好3焊机ZXT40052011.4良好4手提砂轮机12522011.4良好5手提砂轮机15012011.4良好678主 要 HSE 设 施 一 览 表序 号名 称规格型号数量检修日期性能评估备注1灭火器8公斤干粉若干2011.6合格2消防锹把6合格3消防砂立方米34漏电保护器3个2011.6优良5回收箱1*1*1.5m32个良好6警戒绳100m6条良好7施工警示牌8个良好8灭火毛毡捆2合格其它：配备解热感冒、消炎、止痛、创口贴、纱布、消毒液、利菌沙、防冻药等急救药品。5 危害的识别与控制5.1.1风险识别、评价识 别 影 响 健 康 的 风 险 因 素健康风险主要包括：1气候多变，易引发或导致疾病；2由于蚊虫或其他疾病，易发生食物中毒及传染性疾病；3施工过程焊接作业频繁，如员工防护不当，电弧辐射易导致电光性眼炎； 4季节性高温可能导致人员中暑；5春季施工风比较大；6过敏性皮炎；分 类ABCDE事故发生率非常低低中等高非常高划分条件施工作业中从未听说过施工作业中发生过国内同行业作业史上曾发生过国内同行业去年作业中曾发生过规律性发生事故等级影响或严重程度改进管理区0没 有1轻 微2微 小3局部发生风险区4严 重5巨 大不可容忍区改进管理区归入该区的风险因素有：1 2 3 5 6风 险 区归入该区的风险因素有：4 不可容忍区无根据健康风险评价矩阵图评价结果，影响健康的因素共5项，其中5项列入改进管理区内，需加强管理和预防；有1项列入风险区内，需采取相应的防范措施。5.1.2安全风险评估识 别 影 响 安 全 的 风 险 因 素安全风险主要包括：1管线材料装卸时发生物体打击；2用电设备、带电线路导致人员触电；3磨光机打磨时的飞屑伤人；4员工能力不足或误操作导致事故；5车况不良，操作人员违章导致车辆伤害；6劳保用品使用不当；7各类火灾； 8 雷击分 类ABCDE事故发生率非常低低中等高非常高划分条件施工作业中从未听说过施工作业中发生过国内同行业作业史上曾发生过国内同行业去年作业中曾发生过规律性发生事故等级影响或严重程度改进管理区0没 有1轻 微2微 小3局部发生风险区严 重5巨 大不可容忍区改进管理区归入该区的风险因素有：3 4 5 7 8风 险 区归入该区的风险因素有：1 2 6 不可容忍区无根据安全风险评价矩阵图评价结果，影响安全的因素共8项，其中5项列入改进管理区内，需加强管理和预防；有3项列入风险区内，需采取相应的防范措施。5.1.3 环境风险评估识 别 影 响 环 境 的 风 险 因 素环境风险主要包括：1 施工作业破坏地表植被；2设备“跑、冒、滴、漏”对环境的污染；3施工过程残留的各类工业废弃物造成的污染；4营地废水、垃圾产生的污染；5运输设备碾压植被。分 类ABCDE事故发生率非常低低中高非常高划分条件施工作业中从未听说过施工作业中发生过国内同行业作业史上曾发生过国内同行业去年作业中曾发生过规律性发生事故等级影响或严重程度改进管理区0没 有1轻 微2微 小3局部发生风险区4严 重5巨 大不可容忍区改进管理区归入该区的风险因素有：4风 险 区归入该区的风险因素有：1 2 3 5不可容忍区无根据环境风险评价矩阵图评价结果，影响环境的因素共5项，其中1项列入改进管理区内，需加强管理和预防；有4项列入风险区内，需采取相应的防范措施。5.2危害和风险削减措施5.2.1 管理措施疾病的预防1）营地的工作区、生活区、宿营房、食堂等场所，由营地管理员组织清洁工定期清扫。2）要求员工按规定穿戴工服、风镜、安全帽、安全带等防护物品。3）项目医生随时观察和了解营地人员的健康状况，及时发现报告和控制疫情或疾病的流行，及时诊治常见病、多发病。4）宿营房要保持合适的温度，同时要求员工根据天气变化增减衣物，不能因寒冷、高温、潮湿患病。5）保证员工热水供应，要求员工不允许饮用生水。6）食堂对炊具、餐具定期消毒，蔬菜清洗干净，生熟食物分开摆放，确保员工饮食营养充足、无菌，防止食物腐败变质、餐具污染等造成痢疾、中毒现象的发生。电光性眼炎的预防1）焊工要正确使用手套、焊帽、护目镜。2）擦弧时通知临近人员，避免误伤他人。3）焊接现场的其他人员禁止直视电弧。预防触电事故的措施1）施工现场内一般场所应选用类手持式电动工具，并配置额定漏电动作电流不大于15mA，额定漏电动作时间小于0.1s的漏电保护器。若采用类工具，除上述措施外，工具本身还须做保护接零。2）在潮湿场所操作时，禁止使用类工具。3）手持是电动工具使用前，应对电源线、开关、外壳进行检查，不得有绝缘开裂破损现象，接头要牢固，开关要灵活，通电后要做空载检查，运转正常后方可正式作业。4）汽车吊等起重设备进行吊运作业时，与带电线路的最小安全距离不得小于2m。5）进入设备的电源线应穿管保护，严禁任何带电线路通过设备。6）设备的保护接零（地）应由专用保护接零线提供，连接牢固，不得将设备的工作零线代替保护零线，更不允许利用设备本身代替工作零线。 防磨光机打磨时的飞屑伤害1）磨光机操作人员按规定穿戴防护用品和护目镜。2）磨光机打磨焊缝时，操作人员应警告飞溅方向人员避开，以防飞溅伤人。3）磨光机更换砂轮片时，应先将磨光机电源关闭，以防误操作砂轮片转动伤人。 防雷击措施1）雷雨天停止施工。2）雷雨天员工禁止在高大建筑物、设备、树下避雨。3）对施工设备采取接地保护，必要时装防雷装置，以防雷电电磁感应的危害。4）对设备防雷装置做好维护，在雷雨季节前，认真检查，发现问题及时解决。防交通事故1）调度、车队长每天掌握车辆及驾驶员动态，合理调配驾驶员，避免驾驶员过度疲劳。2）施工队每周召开一次驾驶员安全活动会，教育驾驶员遵守交通法规，严禁疲劳驾驶，酒后驾驶，高速驾驶等违章行为。3）在工地行车，车速不许超过15km/h；在施工便道上行车，车速不许超过30km/h；在市区公路行车，车速不许超过50km/h；遇有雨雪雾风沙等天气，车速不许超过20km/h。4）驾驶员必须每天坚持执行交通安全“三检制”。5）管线运输前，应掌握车辆技术性能，车辆上管子托架及挡板应符合标准。6）拉运管线前，应分段对行运路线进行勘察，检查沿途桥梁的承载能力、道路宽度、路面状况、架空线路等。车队应在分段运输前，制订一份拉运计划，报HSE部审批。7）行车安全规范：(1)司机和行人在移动设备和运输车辆处于使用状态时，都要给予特别注意；(2)司机必须持有有效驾驶执照和上岗证。只有合格的被批准的人员方可驾驶特种车辆；(3)司机必须遵守业主/监理颁发的安全指南，严格遵守限速规定；(4)在工作之前，司机必须进行日常的检查：行驶需要燃油是否充足机油水箱蓄电池液位是否正确，有无泄漏轮胎状况良好，气压正确刹车离合器方向盘正确机油压力电池充电和温度控制功能正确车辆履带状况良好，无磨损(5)司机必须立即将车辆上所发现的故障报告队长，及时维修；(6)司机应保证所拉运货物不散落和安全，需要时车辆应悬挂正确地标志。载重限不得超过车辆的限制；(7)停车时司机必须保证：关闭发动机拉上手刹车车的档位为空档。(8)当车停在现场时，点火钥匙必须放在车上，以便紧急情况下发动。(9)当车停在施工现场时，必须注意不能对紧急逃生出口构成障碍。(10)司机和乘客必须保证乘坐在车内的正确的位置上。(11)车辆不能用于本身以外的其它目的。(12)司机必须将任何事故，无论多么轻微，报告队长。(13)在发生大事故情况下，不允许移动车辆（除非有受伤人员），直到交警到来为止。防止施工作业、车辆运输等破坏地表植被1）施工现场与外界联系的道路要固定一条，严禁另外就近开便道破坏植被。2）线路扫线严格控制在征地范围内，并尽量缩小作业带。3）移动设备在施工现场须行驶在作业带上，严禁超出作业带行驶。4）施工完毕，应对被破坏的地表按规范恢复原貌，对无法恢复的，要协商进行解决，避免纠纷。防止废弃物残留污染1）施工现场产生的工业废弃物每天进行清理，分类放置，统一回收。2）施工设备应坚持日常检查制度，定期保养，严禁跑、冒、滴、漏现象发生。3）设备试运行或修理时，要采取相应措施，避免水、油等介质直接落到地表。4）对违反环境影响因素削减措施的人和事，严肃处理。防火措施1）营地和施工作业区要合理布置，并做好各项防护工作。2）项目严格执行应急反应计划，定期进行防火培训和演习。3）消防设施应定期检查，消防器材、工具要保持良好状态，并设置在容易取得的固定地方。4）易燃材料应远离用火部位，对指定严禁明火的场所严禁烟火，并设有警告牌。5）施工作业区严格遵守当地防火规定，控制火源，作业带外严禁用明火。6）严格执行气瓶管理规范，遵守操作规定，作好气瓶运输、使用和管理工作。6）定期检查营地用电线路，及时整改隐患，员工做到“人走电源断”规定。硬件措施为削减风险，应配置但不限于下列设施或设备：1）符合规定的员工个人防护用品；2）警绳、标牌等各种警示标志、标识；3）漏电保护器、安全带、安全梯、围栏；4）足够的消防器材及工具.5.2.2 系统措施1）施工人员上岗前，进行能力评价，如能力不具备，则应进行相应的培训，特种作业人员必须取得资格证后方可上岗。2）调换工种人员，必须进行培训，否则不允许上岗操作。3）定期对餐饮服务人员进行健康体检，以消除传染病源。4）针对主要传染病，采取接种疫苗的方法进行免疫预防。5）各班组每天上班前，由班长组织员工召开HSE讲话会，总结前一天工作中的不安全行为，有针对性的指出当天施工中HSE方面的重要环节，以便员工有目的地进行预防。6）项目部领导干部，特别是专（兼）职HSE人员，应每天在施工现场监督、检查HSE削减措施的落实，及时查纠违章和隐患。7）加强施工期间对人员HSE计划书、指导书的培训，以提高员工对危害的防范、控制能力和应急反应能力。8）建立激励约束机制和利益驱动机制，以规范岗位操作，规范施工作业。6 应急计划6.1 应急组织6.1.1 项目应急组织机构由二级构成，包括：第一级 项目应急指挥领导小组第二级 现场应急反应小组1）项目应急指挥领导小组：项目应急指挥领导小组由领导成员组和应急办公室组成，应急指挥领导小组成员：项目应急指挥领导小组成员表职务姓名应急职责分工手机号码组 长李飞 总指挥，应急启动、解除令下副组长许评 总指挥不在时，执行总指挥职成 员周汝鑫 事故应急的组织、协调，负责与外部依托联 员周柏松 事故应急的组织协调；负责应急交通保成 员李春鹏 事故应急的组织协调；负责应急后勤物资保障供2）现场应急反应小组：现场应急反应小组是项目应急组织机构的实施机构，现场施工人员均为应急成员 3 组织机构人员职责项目应急指挥领导小组职责负责编制项目的应急预案，并负责组织实施。发生应急险情时，负责按应急预案指挥现场进行应急逃生、救生。迅速判断险情事态，在确保人员无重大伤害的前提下，组织应急力量进行物资抢险，并负责向相关部门报告，必要时请求应急支援。定期组织应急演习，提高队伍应急反应能力。项目应急指挥领导小组组长职责是项目应急总指挥，是应急程序启动命令和解除令的下达者。负责调动指挥项目各种应急力量，全面组织应急抢先救助行动。同时执行作业指导书中规定的职责。项目应急指挥领导小组副组长职责协助组长开展项目应急反应工作，在组长外出时承担组长职责。根据具体险情迅速作出抢险方案，协调组织应急力量，处理险情事务。同时执行作业指导书中规定的职责。项目应急指挥领导小组成员职责各自应急职责分工，组织、协调应急抢险工作。接到组长下达的应急命令，迅速按应急程序组织开展各项工作。组织项目的应急演练活动，提高队伍应急反应能力。同时执行作业指导书中规定的职责。项目应急办公室主任职责负责从施工现场、机组收集和整理应急信息。负责应急信息的上传、下达、传递。负责应急状态下与依托方的通讯联络。同时执行作业指导书中规定的职责。现场应急反应小组组长职责组织警戒，向各部门发出险情通报。协助指挥组长处理险情事务，包括各部门的协调。按组长指令组织应急队伍实施抢险方案。同时执行作业指导书中规定的职责。现场应急反应小组成员职责协助组长组织应急队伍抢险工作。同时执行作业指导书中规定的职责。应急队伍的职责突发事件发生后，在确保自身安全的情况下，服从组长统一指挥，展开抢险活动。首先从事发现场抢救和转移伤员，交给救护小组急救。在保证自身安全情况下，抢救设备和物资，转移到安全地带。应急办公室后勤保障组职责负责落实项目应急物资装备情况，保证充足，必要时请求支援。对应急物资质量定期进行检查维护，严格控制。同时执行作业指导书中规定的职责。应急报告命令程序：公司主管部门：王巍指挥小组组长：李飞业主/监理应急办公室 指挥小组副组长：孙治权 当地依托部门交通事故组长：周汝鑫 人员伤害组长： 周汝鑫 现场火灾组长： 孙治权 医疗事故组长：李璞 营地火灾组长：李璞 环境污染组长： 孙治权 应急队伍应 急 情 况 发 生当事人或最先发现者应急小组副组长 图例： 报告程序命令程序解除令应急物资计划1）见主要HSE设施一览表2）移动电话（手机）： 3部 3）车辆： 皮卡车一辆 62应急预案流行病、重大传染病的应急程序1）发现员工有流行病和重大传染病症状，应立即与健康人群隔离。2）立即应急办公室主任，并对患者采取相应急救措施。3）由应急办公室主任报告应急领导小组组长和依托的医院。4）组织车辆将患者送往医院。5）组织人员对患者的宿舍、用品进行消毒。6）救护小组对健康人群采取预防措施，随时监测其他员工的身体状况。营地火灾应急程序1）发生初期火灾，最先发现人要大声疾呼，同时拨打火警电话119报警，并向应急小组组长报告。同时按逃生出口逃生。2）有自救能力时，组长应立即组织应急人员利用现有的灭火器材进行扑救。3）如有人员伤害，应先抢救人员，按指导书“风险控制”执行。4）应急小组立即组织把无关人员疏散到安全区。5）应迅速隔离营地的易燃易爆物。6）在消防队到来之前，现场应急人员服从最高负责人的统一指挥，消防队到达后，听从消防队领导的统一指挥。医疗急救应急程序1）建立依托医院，保证所有员工的职业保健提供实用的医疗建议和咨询。2）各种医疗救助物品、药品在工程开工前必须准备好，以便对突如其来的重伤等伤亡事故提供及时的医疗诊断。3）根据时间、距离的情况将伤员送往能提供急救的合理地点。4）发生伤亡事故时，应在现场实施相应的急救工作。5）需要急救时，急救供应应立即到达。6）送往事故现场的急救物品在送往前要认真进行清点。7）现场必须配备应急值班车辆和通讯联络设施。8）应急电话应贴在显眼的地方。9）对事故，应按时向相关部门汇报，并上报有关报告。触电事故应急程序1）当人员发生触电事故造成人员伤亡时，事故发现者不要慌乱，用干燥的木棒或其他绝缘物品实施救助工作。2）当触电人员发生休克停止呼吸时，现场人员立即对其进行人工呼吸实施抢救工作。3）立即切断电源，避免事故的扩大。4）当发生设备触电无人员伤亡时，设备操作手不要慌乱，更不应无任何防护措施跳离设备，在确认安全的情况下，方准双加脚并拢用尽跳离设备最远距离。以免发生人员伤亡事故。5）现场应急小组在实施现场救护的同时，应立即向项目应急办公室或应急指挥小组报告。6）项目应急办公室立即和依托的医院联系，做好急救准备。7）事故发生后，必须停止生产，做好善后工作。8）现场人员保护好现场，项目应急指挥领导小组成员迅速赶到现场协助上级调查处理。9）对事故，项目指挥小组应按时向相关部门汇报，并上报有关报告。环境破坏事故应急程序1） 项目部与施工所在地环境监测部门、水利部门建立联系。2） 当发生环境污染事故时，当事者或最先发现者应立即向项目应急办公室汇报。3） 报告的同时事故单位应立即组织人员进行现场紧急处置，避免污染的扩大。4） 接到事故报告后应急办公室将污染事故的详细信息包括污染地点、污染类型向应急反应小组组长汇报。5） 应急反应小组组长针对污染情况组织应急抢险队伍进行紧急处理，尽最大努力减少污染面积和污染带来的损失。6） 应急反应副组长应立即当地环保部门、水利部门等相关单位进行联系，请求现场监测和协调、指导救援工作。7） 紧急抢险过后，项目部应请环境监测部门对污染区域进行监测，以便评估污染造成的经济损失。8） 环境污染事故状况，项目应急小组应按时向相关部门汇报，并上报相关报告。7、相关HSE法律、法规和管理规章制度清单序号法律、法规及规章制度名称序号岗位职责及操作规程名称1中华人民共和国安全生产法1项目作业计划书、作业指导书2中华人民共和国消防法2重要岗位安全技术操作规程3中华人民共和国环境保护法3HSE体系管理文件4中华人民共和国固体废弃物污染防治管理条例5中华人民共和国劳动法6中华人民共和国清洁生产促进法7中国石油天然气集团公司安全生产管理条例8工业动火安全管理办法9甲方规章、规定及要求10工程部相关管理规定法律、法规及其他要求评价记录评价内容：1、中华人民共和国安全生产法2、中华人民共和国消防法3、中华人民共和国环境保护法4、中华人民共和国固体废弃物污染防治管理条例5、中华人民共和国劳动法6、中华人民共和国清洁生产促进法7、中国石油天然气集团公司安全生产管理条例8、工业动火安全管理办法9、甲方规章、规定及要求10、工程部相关管理规定评价人员：评价部门评价结论：签字：年 月 日主管领导：签字：年 月 日 8项目应急演习项目应急演习计划表演练项目时间安排演练小组（人员）火灾、爆炸事故应急反应小组人员伤亡应急反应小组交通事故应急指挥领导小组应 急 演 练 记 录 演练地点时 间演练单位总 指 挥演练形式参加人数练过程描述：施工人员发现火情后，立即报告危险源控制组，灭火组，救护组。由各组长带领小组成员判断起火部位和燃烧介质，并马上用灭火器及其他消防工具控制火源蔓延，减少损失，并迅速组织人员隔离或搬掉易燃，易爆品及有毒有害物品，抢救设备和设施，关闭施工电源。在第一时间报警消防队及医院，伤员抢救组，安全疏散组立即停止施工人员作业，带领施工人员撤离作业现场到达安全集合处，清点人数，保证作业人员无一缺少。并立即上报有关领导。转移周围物质，布置安全警戒线禁止无关人员车辆进入危险区，物质组组织车辆运输抢险物质，各抢险组根据自己的职责实施抢救工作。演练效果评价总结：为了进一步强化消防安全教育，提高抗击突发事件应变能力，能有组织、迅速地引导人员安全疏导，学会正确使用灭火器以及掌握逃生的方法。我项目部于9月15日下午进行了消防演练。现将活动情况总结如下：一、取得的成效1、全体人员的消防安全意识有所增强，对消防安全常识有了进一步的了解。2、对抗突发事件的应变能力有所提高，绝大多数人员能有组织、迅速地进行安全疏导，对今后应付突发事件很有益处。3、演练过程中，人员的遵守纪律观念、“一切行动听指挥”观念经受了考验，集体荣誉感得到了升华。4、安全工作领导小组的组织能力、指挥能力、应变能力也受到了锻炼。二、存在不足1、少数职工安全意识还不够强，对此项活动积极性不高，责任心不强，有“糊差事”的思想。2、个别人员组织指挥能力欠缺，表现在行动缓慢、纪律松散、 秩序较乱。3、救护组的演练不够到位，灭火队的演练不够真实，效果不是太好。以上不足须在今后工作、活动中加以克服，使各方面能力得以提高。施工现场危险源分布图（将平面布置、危险点源、逃生路线结合一起作图表明）施工平面布置图集合地点集合地点注明：集合地点危险点源符号： 紧急集合点符号： 逃生路线标识：项目施工前HSE培训（交底）记录培训（交底）时间2011.8.2实施责任人周汝鑫培训（交底）内容：培训（交底）内容： 1 工程安全技术交底 2 “两书一表”传达落实 3 岗位操作规程和冬季安全生产知识 4 作业安全注意事项（包括风险识别内容） 5 入场（厂）及业主相关规定和要求主要参加人员（本人亲签）备注栏：培训人员能按时组织，被培训人员能及时参加，不但保证课时时间，同时授课内容已按计划实施，被培训人员也能认真听讲，培训（交底）的HSE理论测评合格率100，HSE岗位操作规范合格率100，综合培训交底实施效果合格。责任人： 管理制度和文件控制管理制度7.1.1 健康管理制度；7.1.2 生产安全管理制度；7.1.3 交通安全管理制度；7.1.4 消防安全管理制度；7.1.5 环境保护管理制度；7.1.6 事故管理规定；7.1.7 HSE管理监察处罚实施细则；具体见HSE规章制度汇编。文件控制1）项目需要控制的文件包括管理性文件和技术性文件：管理性文件：公司和业主的管理手册、程序文件、管理作业文件；公司、项目及业主制定的HSE计划；与HSE体系相关的管理制度；技术性文件：公司、项目及业主/监理制定的与HSE相关技术文件；国家、行业颁发的有关技术文件和标准。2）项目HSE作业计划书经项目HSE部、技术部审查后，由项目经理批准后实施，其它各类由项目制定的管理性文件由项目经理或HSE主管经理批准执行。3）对接到的项目外部各类文件，由项目HSE部按接到文件时间顺序统一登记。4）项目在文件发放时必须履行登记手续，项目HSE部对各类HSE文件资料，要建帐登记，进行分类保管，保证文件在应用时随手可得。对受控文件要加盖受控章，归档文件按档案管理规定管理。5）项目制定的HSE文件，项目HSE管理委员会及HSE部应监督检查文件的实施情况，必要时进行修订、完善。文件变更后，经项目HSE管理委员会评审通过后，由项目经理或主管经理审批实施，HSE部下发，同时收回作废文件，并做好记录，保证在需要的地方可以得到现行有效版本。信息交流HSE会议1）项目HSE会议包括：HSE管理委员会工作会议；现场HSE会议；机组HSE会议；班组HSE会议；HSE工作分析会等。2）HSE管理委员会工作会议每月一次，由项目经理主持，小组全体成员参加，会议内容主要是：月度工作总结及工作计划安排；传达业主/监理级公司有关文件、要求，整改意见；报告项目各部门、记住HSE执行情况和表现；报告月度事故、不符合及整改措施，目标完成情况；确认前次会议的记录及整改落实情况。3）现场HSE会议由项目HSE主管经理主持，HSE管理人员参加，根据情况适时召开，内容主要是：会前对整个施工工地进行HSE检查情况；各机组及员工HSE执行情况和表现；报告事故和不符合及预防措施；协调工作进度和各相关方之间的关系；传达相关部门的要求和整改意见。4）机组HSE会议每半月召开一次，由机组长支持，机组管理小组成员参加：传达HSE会议纪要，各部门信息等；总结阶段HSE表现，安排具体工作计划；讨论在巡查期间发现的HSE事项，进行事故分析及重点工序控制；确认前次会议工作的落实及整改实施情况；项目开展的各级会议活动，对规定的人员要按时参加，不许无故缺席。各种会议的记录分别由项目部HSE督察员、机组HSE监察员及班组HSE检查员负责，及时记录整理，做好保管。报告及记录1）项目HSE管理的报告和记录包括：（不限于）HSE记录：检查记录，会议记录，培训记录，考核记录，整改记录等。HSE报告：事故报告，审核报告，评审报告等。HSE报表：安全生产报表，事故登记表及业主/监理要求的各种报表等。与体系运行有关的各种受控记录和证实性资料。2）HSE记录和报告的填写要数据真实可靠，字迹清晰工整，内容准确，需要时进行审批手续。3）项目HSE部负责记录的定期收集、审查整理，登记记录管理明细表，分类保存。各机组HSE监察员要做好相关记录管理，记录要及时、准确，并及时向项目HSE部传递。4）项目HSE部负责业主/监理要求的报表的填写，并按时上报。 施工现场危险源分布图（现场绘制）注明：危险点源符号： 逃生路线标识：9 项目施工前培训记录 项目施工前HSE培训（交底）记录培训（交底）时间2011.8.2实施责任人周汝鑫培训（交底）内容： 1 工程安全技术交底 2 “两书一表”传达落实 3 岗位操作规程和雨季安全生产知识 4 作业安全注意事项（包括风险识别内容） 5 入场（厂）及业主相关规定和要求主要参加人员（本人亲签）备注栏：培训人员能按时组织，被培训人员能及时参加，不但保证课时时间，同时授课内容已按计划实施，被培训人员也能认真听讲，培训（交底）的HSE理论测评合格率100，HSE岗位操作规范合格率100，综合培训交底实施效果合格。责任人：2011年 8 月 2日表一 风险削减和控制责任分工表序号影响健康因素发生的部位（点）发生原因潜在后果削减责任人削减监督人1疾 病施工全过程生理、心理和环境影响人员伤亡2食物中毒及传染病居住区卫生设施不全、环境卫生管理混乱人员伤亡3高温中暑施工全过程季节性高温人员伤亡4电气焊弧光焊接切割作业眼防护工具不全眼疾病5疲劳作业施工全过程休息不好、劳动强度大或超时人员伤亡6噪 声车辆、机械设备运转、打磨作业隔音防护设施不到位人体疾病、环境噪声污染7电气焊烟尘焊接切割作业防尘措施不到位人体疾病、环境（水土）污染8水电油品超耗油品跑冒滴漏驻地、施工现场能源、设备管理不到位能源减少、污染水土9植被破坏、现场垃圾施工作业全过程文明施工管理不到位植被破坏、污染区域环境10焊丝头、铁屑、铁渣等固废物焊接切割、打磨未及时回收产生的固废物水土污染11生活垃圾施工现场、驻地环境管理不到位环境（水土）污染12土地占用施工全过程超出作业带施工