活动策划与管理培训.docx

公关活动虽然有创意，但只要它不支持整体传播战略和品牌信息，那就是运行不畅的项目，只会浪费金钱。好的公关活动不仅能够建立客户关系，创造新闻，最重要的是让客户和媒体得到对品牌和产品的全方位体验。如何开展达到体验营销目的，并且成为受客户、媒体和销售团队欢迎的公关活动是我们研讨班的重要话题。我们会带领学员从根本出发，先是头脑风暴最后完成计划和预算。任何项目都要有投资，但更关键的是如何管理以获得尽可能多的投资回报率。日程安排第一天11月29日知识武装，战斗准备9：30-9：40 课程介绍及推选小组长9:40-12:00知其然营销传播新趋势a)权利的转移b)80后一代的新消费行为c)体验时代的到来d)营销2.0从5P到ABCDEe)传统的AIDMA到互联网背景下的AISAS知其所以然理论知识ABCf)传播学g)消费心理学h)组织行为学12：00-13：30 午餐13：30-17：00不是活动是生活活动创意策划i)寻找四高人群 （高感度、高传播、高原创、高价值）j)那就是我的生活找到共鸣点k)探求受众的心跳时刻l)合唱而非独唱m)主角是他们不是我们n)创造难忘一刻o)留下永久的记忆十面埋伏一网打尽活动的整合传播p)碎片化的注意力q)传播中的马太效应r)One Voice & One Images)线上线下如何结合t)二八原则和长尾理论不鸣则已一鸣惊人制造新闻效应u)媒体要什么？ v)什么能成新闻？w)媒体和舆论的需求特点x)买来的新闻价值有多大？y)制造新闻的5个方法 （傍大款、借东风、让他说、争上游、黑天鹅）z)预判新闻效果的3个标准 （新闻点、结合点、讨论点）第二天 11月30日9:30-12:00小活动，大传播如何制造新闻效应的公关活动策划1、经典案例赏析2、策划思维训练法 a、积木法则 b、乱点鸳鸯谱 c、猎人心理 d、我是黑社会3、实战演练12：00-13：30 午餐厚积薄发，决战沙场13：30-17：00花少钱，办大事：公关活动的组织和管理1、企业公关部的角色和职责2、活动供应商的角色和职责，如何选择和管理供应商3、活动组织和管理中经常碰到的问题 a、经费不足怎么办？ b、人手不够怎么办？ c、如何平衡新创意和可操作性？ d、如何争取管理层的支持？ e、如何争取其他部门的配合？4、问答、自由讨论5、课程总结讲师介绍：贺咏光国家劳动部与社会保障部公关师职业资格教材编委品牌中国产业联盟专家团成员、首席市场官杂志特聘顾问经济观察报企业标杆评审委员会成员BMW培训学院资质讲师曾主持策划并执行50多个公关活动，其中“IBM PC二十周年整合传播活动”、“ThinkPad十周年整合传播活动”、“IBM PC赞助首次北极科考活动”荣获中国国际公关协会案例大赛金、银奖。对公关活动创意策划和执行管理有国际化、系统化的总结和独到见解。赵晖记者经历三年、公关从业六年，常年关注新媒体、新技术、装置艺术、跨界、戏剧、展览等多种创意手法在营销推广中的应用和发展。同时对商业模式、Y时代消费者等课题有浓厚兴趣，并力图在公关策划中融入其中。擅长事件营销、互动活动的设计。也积累了较为深厚的实战经验。其专业博客点击率已突破万人次李琤洁凯德置地企业传播及品牌策略部副总经理02年加入凯德置地，见证并主导了凯德从品牌移植、品牌发展到品牌整合的各个阶段。负责掌管凯德中国在整个中国地区的品牌建设及传播，对外资企业在中国的发展及品牌融入拥有深刻见地，并在品牌策略、大型公关活动策略与执行、立体传播体系构建与运用、公关效果评估等多方面拥有丰富的实践经验。课程咨询 24小时值班热线址：邮箱：.c